Форум студентов МТИ

Вернуться   Форум студентов МТИ > Основной раздел > Тесты

Важная информация

Все сдал
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 18.02.2014, 14:37   #1
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 656 раз(а) в 345 сообщениях
По умолчанию Управление операциями

Перенесено из темы "Заявки на отсутствующие предметы с ответами"
Без ответов.
Цитата:
Сообщение от Helga Посмотреть сообщение
Вопросы на Итоговое по Управлению операциями.

Вопрос 1
Запаздывающие индикаторы измеряют эффективность:
производственных операций
осуществлённых операций
будущих операций
финансовых операций
Вопрос 2
Традиционные системы управления эффективностью сфокусированы прежде всего на:
процессе производства
маркетинге
финансовых целях
управлении персоналом
Вопрос 3
АВС-анализ применяется:
нет верного ответа
для реструктуризации предприятия
на этапах проектирования продукта
для поиска возможностей сокращения затрат на изготовление существующего товара
Вопрос 4
Метод, обеспечивающий управление операциями, за счёт которых увеличивается ценность, получаемая клиентом, а также добавленная стоимость за счёт этой ценности, – это:
операционно-стоимостный анализ
операционно-стоимостный менеджмент
затратно-операционный анализ
затратно-операционный менеджмент
Вопрос 5
К типичным ошибкам при внедрении системы сбалансированных показателей следует отнести:
излишняя поспешность при внедрении проекта в условиях нехватки соответствующих показателей
динамичный характер осуществления работ
предпочтение мерам контроля, а не средствам коммуникации
возложение ответственности за реализацию проекта на менеджеров высшего звена
Вопрос 6
Первый универсальный стандарт качества управления производством ISO 9000 появился в:
2001 г.
1965 г.
1987 г.
1966 г.
Вопрос 7
Сдвиг в представлении предприятия о том, чем оно является сейчас и чего может достичь, – это:
обновление персонала
реструктуризация предприятия
стратегическое видение
оживление и развитие предприятия
Вопрос 8
Построение компании по «семейному» типу в отличие от «рационального» типа предполагает:
бόльшее взаимопонимание между людьми
бόльшую зависимость подчинённых от руководителей
меньшую свободу выбора форм и степени сотрудничества
менее широкое распределение полномочий и ответственности
Вопрос 9
К числу факторов, влияющих на выбор места для расположения производственных мощностей, не относится:
близость рынка сбыта товара/услуги
нет верного ответа
доступность дорого, услуг для предприятия
близость источника сырья и материалов
Вопрос 10
Рассмотрение передового опыта аналогичных компаний – это:
бенчмаркинг
SWOT-анализ
франчайзинг
реинжиниринг
Вопрос 11
Процессно-ориентированная стратегия, в соответствии с которой партнёры совместно планируют, выполняют и контролируют работу по организации внутренних и внешних потоков информации, сырья, материалов, незавершённого производства и готовой продукции, сведений и услуг для конечного пользователя, координируя и улучшая взаимосвязь друг с другом на всех этапах, – это:
SAP SEM
MBA
SCM
BSC
Вопрос 12
Операционная стратегия не предусматривает определение основных целевых установок по такому направлению как:
нет верного ответа
расположение предприятия и его производственных подразделений
основные изменения системы оплаты труда
требования к уровню квалификации персонала, его структуре и численности
Вопрос 13
К методам нового поколения, использующимся при исследовании рынка, относятся:
программы наблюдения за покупателями
фокус-группы
счётные карты клиентов
интервью
Вопрос 14
ПЭСТ-анализ – это:
рассмотрение вопроса о проектировании новой системы управленческого учёта и оперативного управления для поддержки принятия эффективных управленческих решений
рассмотрение передового опыта аналогичных компаний
оценка влияния политических, экономических, социальных, технологических факторов внешней среды на предприятие
реинжиниринг с целью исключения неэффективных процессов и определения операций в составе новых
Вопрос 15
К характеристикам правильно спроектированной сервисной системы организации не относится:
система должна быть спроектирована так, что постоянно и последовательно обеспечивает эффективную работу персонала
система может быть экономически невыгодной
система должна быть дружественной для клиента
каждый элемент системы должен согласовываться с целями деятельности компании
Вопрос 16
На стадии спецификации в процессе проектирования осуществляется:
анализ потребностей рынка
увязка потребностей рынка с организационными и техническими возможностями компании
составление концептуального проекта или эскиза будущего продукта
разработка рабочего проекта будущего продукта
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
DzhivaSB (19.03.2015), Fivvalla (23.06.2017), SHarksGANG (17.06.2014), Ильюха (19.03.2014)
Старый 26.03.2014, 15:21   #2
Ильюха
Новичок
 
Регистрация: 06.04.2013
Сообщений: 2
Сказал спасибо: 46
Поблагодарили 22 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Xpyma, Здравствуйте. если вы сдали этот предмет, то не могли бы Вы выложить ответы?
Ильюха вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
SHarksGANG (17.06.2014)
Старый 26.03.2014, 16:43   #3
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 656 раз(а) в 345 сообщениях
По умолчанию

Ильюха, тест без ответов выложил форумчанин Helga, а не я. Я только перенесла из другой темы, чтобы не потерялось.
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
SHarksGANG (17.06.2014)
Старый 08.04.2014, 16:12   #4
Вера Суковатенко
Новичок
 
Регистрация: 10.02.2014
Сообщений: 20
Сказал спасибо: 1
Поблагодарили 34 раз(а) в 14 сообщениях
По умолчанию

Запаздывающие индикаторы измеряют эффективность
финансовых операций
Вера Суковатенко вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
SHarksGANG (17.06.2014)
Старый 08.04.2014, 16:39   #5
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 656 раз(а) в 345 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Вера Суковатенко Посмотреть сообщение
Запаздывающие индикаторы измеряют эффективность
финансовых операций
Не вводите людей в заблуждение. Это неверный ответ.
Верный ответ: осуществленных операций.
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
SHarksGANG (17.06.2014), Вера Суковатенко (22.04.2014)
Старый 22.04.2014, 13:19   #6
Вера Суковатенко
Новичок
 
Регистрация: 10.02.2014
Сообщений: 20
Сказал спасибо: 1
Поблагодарили 34 раз(а) в 14 сообщениях
По умолчанию

Спасибо за верный ответ! Может есть еще ответы?
Вера Суковатенко вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
SHarksGANG (17.06.2014)
Старый 22.04.2014, 13:25   #7
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 656 раз(а) в 345 сообщениях
По умолчанию

Вера Суковатенко, как только время будет - я просмотрю вопросы пользователя Helga и отвечу на то, что знаю.
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
SHarksGANG (17.06.2014)
Старый 22.04.2014, 14:09   #8
Вера Суковатенко
Новичок
 
Регистрация: 10.02.2014
Сообщений: 20
Сказал спасибо: 1
Поблагодарили 34 раз(а) в 14 сообщениях
По умолчанию

Точно верно:
Укажите правильную последовательность этапов реализации концепции ССП:
разработка сбалансированной системы критериев – сцепление – планирование – обратная связь и обучение
Вера Суковатенко вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
SHarksGANG (17.06.2014)
Старый 22.04.2014, 14:33   #9
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 656 раз(а) в 345 сообщениях
По умолчанию

Все ответы должны быть верны.
Вложения
Тип файла: docx Упр. операциями.docx (16.2 Кб, 1391 просмотров)
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
12 пользователя(ей) сказали cпасибо:
aas (02.06.2014), antoni (09.08.2015), DzhivaSB (19.03.2015), kirill (16.01.2016), LenaHR (15.05.2014), nik4832 (25.05.2015), Sasha (04.07.2014), SHarksGANG (17.06.2014), slam_dunk (13.11.2015), stobsk (05.07.2014), ВероникаНика (24.07.2015), Ирина Ш (07.08.2015)
Старый 22.04.2014, 14:42   #10
Вера Суковатенко
Новичок
 
Регистрация: 10.02.2014
Сообщений: 20
Сказал спасибо: 1
Поблагодарили 34 раз(а) в 14 сообщениях
По умолчанию

Спасибо!!!!

Добавлено через 44 минуты
Не могу найти ответ, помогите!!!
К принципам улучшения процессов не относится принцип, который гласит:

-Сохраняйте децентрализованные подразделения, централизуя обмен информацией.
-Увеличивайте количество входов в процессы.
-Обращайтесь с поставщиками так, как будто они являются частью организации.
-Создавайте множество версий сложных процессов.

Добавлено через 47 минут
ТОЧНО ВЕРНО:
Ключевые показатели эффективности – это:
количественные показатели успешности деятельности организации с точки зрения выполнения операционной стратегии и достижения общих стратегических целей, которые могут быть применены непосредственно к конкретному отделу

Добавлено через 48 минут
ТОЧНО ВЕРНО:
К операционным ресурсам организации не относится (ятся):
проектирование


Добавлено через 1 час 17 минут
С помощью системы BSC компания может осуществлять
Все ответы верны

Добавлено через 1 час 38 минут
ТОЧНО ВЕРНО:
К преимуществам системы сбалансированных показателей следует отнести
все ответы верны

Добавлено через 2 часа 6 минут
К принципам улучшения процессов не относится принцип, который гласит
Увеличивайте количество входов в процессы

Последний раз редактировалось Вера Суковатенко; 22.04.2014 в 16:48. Причина: Добавлено сообщение
Вера Суковатенко вне форума   Ответить с цитированием
6 пользователя(ей) сказали cпасибо:
aas (02.06.2014), DzhivaSB (19.03.2015), Fivvalla (23.06.2017), nik4832 (25.05.2015), Sasha (04.07.2014), SHarksGANG (17.06.2014)
Старый 08.05.2014, 09:24   #11
vitalik
Новичок
 
Регистрация: 31.10.2012
Сообщений: 26
Сказал спасибо: 17
Поблагодарили 33 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Итоговая аттестация – 30 тестов у кого есть ответы?

Добавлено через 5 минут
УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЯМИ -Итоговая аттестация – 30 тестов, есть у кого нибудь?

Последний раз редактировалось vitalik; 08.05.2014 в 09:30. Причина: Добавлено сообщение
vitalik вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
SHarksGANG (17.06.2014)
Старый 08.05.2014, 12:33   #12
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 656 раз(а) в 345 сообщениях
По умолчанию

vitalik, а что за вопросы? Скиньте.
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
SHarksGANG (17.06.2014)
Старый 02.06.2014, 15:53   #13
aas
Новичок
 
Регистрация: 23.06.2013
Сообщений: 3
Сказал спасибо: 12
Поблагодарили 9 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

вот мои вопросы. половина совпала с предыдущими.

Какое из перечисленных суждений о стандартах ISO 9000 верно?
Выберите один ответ:
Соответствие ISO 9000 означает сертификацию продукта, выпускаемого организацией.
Наличие сертификата ISO 9000 является ключевым фактором успеха на многих рынках или даже выхода на них.
все утверждения верны
Соблюдение стандартов ISO 9000 является обязательным требованием ко всем производителям.
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Традиционные системы управления эффективностью сфокусированы прежде всего на:
Выберите один ответ:
маркетинге
управлении персоналом
финансовых целях
процессе производства
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Процессно-ориентированная стратегия, в соответствии с которой партнёры совместно планируют, выполняют и контролируют работу по организации внутренних и внешних потоков информации, сырья, материалов, незавершённого производства и готовой продукции, сведений и услуг для конечного пользователя, координируя и улучшая взаимосвязь друг с другом на всех этапах, – это:
Выберите один ответ:
BSC
MBA
SCM
SAP SEM
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Рассмотрение передового опыта аналогичных компаний – это:
Выберите один ответ:
франчайзинг
реинжиниринг
SWOT-анализ
бенчмаркинг
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
ПЭСТ-анализ – это:
Выберите один ответ:
оценка влияния политических, экономических, социальных, технологических факторов внешней среды на предприятие
рассмотрение вопроса о проектировании новой системы управленческого учёта и оперативного управления для поддержки принятия эффективных управленческих решений
реинжиниринг с целью исключения неэффективных процессов и определения операций в составе новых
рассмотрение передового опыта аналогичных компаний
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
АВС-анализ применяется:
Выберите один ответ:
на этапах проектирования продукта
для поиска возможностей сокращения затрат на изготовление существующего товара
для реструктуризации предприятия
нет верного ответа
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Метод, обеспечивающий управление операциями, за счёт которых увеличивается ценность, получаемая клиентом, а также добавленная стоимость за счёт этой ценности, – это:
Выберите один ответ:
затратно-операционный анализ
операционно-стоимостный менеджмент
затратно-операционный менеджмент
операционно-стоимостный анализ
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Управление цепочкой ценностей предполагает:
Выберите один ответ:
все ответы верны
эффективное управление отдельными операциями
рациональную интеграцию операций
интегрирование цепочки ценностей компании с цепочками ценностей поставщиков, клиентов и других партнёров по бизнесу
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Одним из самых важных средств, используемых при реинжиниринге процесса, – это:
Выберите один ответ:
карта процесса
сценарий процесса
реестр процесса
шаблон процесса
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Сдвиг в представлении предприятия о том, чем оно является сейчас и чего может достичь, – это:
Выберите один ответ:
обновление персонала
стратегическое видение
реструктуризация предприятия
оживление и развитие предприятия
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Ключевые показатели эффективности – это:
Выберите один ответ:
общая стратегия бизнес-единицы с одной центральной стратегией и двумя подстратегиями, а также все цели и их статус выполнения
количественные показатели успешности деятельности организации с точки зрения выполнения операционной стратегии и достижения общих стратегических целей, которые могут быть применены непосредственно к конкретному отделу
показатели производственного и финансового учёта, организованные в банк технико-экономических данных
непрерывный процесс, который начинается на уровне корпоративной или стратегической бизнес-единицы и может распространяться на с этого уровня вниз – на оперативные уровни
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
К характеристикам правильно спроектированной сервисной системы организации не относится:
Выберите один ответ:
каждый элемент системы должен согласовываться с целями деятельности компании
система должна быть дружественной для клиента
система должна быть спроектирована так, что постоянно и последовательно обеспечивает эффективную работу персонала
система может быть экономически невыгодной
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Укажите правильную последовательность этапов реализации концепции ССП.
Выберите один ответ:
сцепление – планирование – разработка сбалансированной системы критериев – обратная связь и обучение
планирование – разработка сбалансированной системы критериев – сцепление – обратная связь и обучение
разработка сбалансированной системы критериев – сцепление – планирование – обратная связь и обучение
разработка сбалансированной системы критериев – планирование – сцепление – обратная связь и обучение
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Запаздывающие индикаторы измеряют эффективность:
Выберите один ответ:
производственных операций
осуществлённых операций
будущих операций
финансовых операций
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Операционная стратегия не предусматривает определение основных целевых установок по такому направлению как:
Выберите один ответ:
требования к уровню квалификации персонала, его структуре и численности
нет верного ответа
расположение предприятия и его производственных подразделений
основные изменения системы оплаты труда
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
К принципам улучшения процессов не относится принцип, который гласит:
Выберите один ответ:
Увеличивайте количество входов в процессы.
Создавайте множество версий сложных процессов.
Обращайтесь с поставщиками так, как будто они являются частью организации.
Сохраняйте децентрализованные подразделения, централизуя обмен информацией.
aas вне форума   Ответить с цитированием
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Fivvalla (23.06.2017), SHarksGANG (17.06.2014)
Старый 02.06.2014, 16:43   #14
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 656 раз(а) в 345 сообщениях
По умолчанию

aas, я бы ответила так, дисциплину знаю достаточно хорошо. Все остальные ответы выложены выше.
Удалите из сообщения повторяющиеся вопросы, на них ответы даны выше, не следует захламлять форум.

Какое из перечисленных суждений о стандартах ISO 9000 верно?
Выберите один ответ:
Соответствие ISO 9000 означает сертификацию продукта, выпускаемого организацией.
Наличие сертификата ISO 9000 является ключевым фактором успеха на многих рынках или даже выхода на них.
все утверждения верны
Соблюдение стандартов ISO 9000 является обязательным требованием ко всем производителям.

Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Управление цепочкой ценностей предполагает:
Выберите один ответ:
все ответы верны
эффективное управление отдельными операциями
рациональную интеграцию операций
интегрирование цепочки ценностей компании с цепочками ценностей поставщиков, клиентов и других партнёров по бизнесу

Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Одним из самых важных средств, используемых при реинжиниринге процесса, – это:
Выберите один ответ:
карта процесса
сценарий процесса
реестр процесса
шаблон процесса


Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Укажите правильную последовательность этапов реализации концепции ССП.
Выберите один ответ:
сцепление – планирование – разработка сбалансированной системы критериев – обратная связь и обучение
планирование – разработка сбалансированной системы критериев – сцепление – обратная связь и обучение
разработка сбалансированной системы критериев – сцепление – планирование – обратная связь и обучение
разработка сбалансированной системы критериев – планирование – сцепление – обратная связь и обучение

Последний раз редактировалось Xpyma; 02.06.2014 в 17:03.
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
5 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Fivvalla (23.06.2017), nik4832 (25.05.2015), professs14 (21.09.2014), Sasha (04.07.2014), SHarksGANG (17.06.2014)
Старый 26.01.2015, 17:33   #15
Artemiys
Новичок
 
Регистрация: 20.11.2013
Сообщений: 16
Сказал спасибо: 5
Поблагодарили 18 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

Приветствую всех! Кто нибудь может дать ответы на тесты выше? Нужно очень срочно! На тесты от aas и Helga! Пожалуйста!
Artemiys вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.01.2015, 20:36   #16
Олег
Пользователь
 
Регистрация: 02.12.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 36
Сказал спасибо: 1
Поблагодарили 170 раз(а) в 21 сообщениях
По умолчанию

Для удобства все ответы расположены в алфавитном порядке


1) АВС-анализ применяется:

нет верного ответа
для реструктуризации предприятия
на этапах проектирования продукта
для поиска возможностей сокращения затрат на изготовление существующего товара

2) Запаздывающие индикаторы измеряют эффективность:

производственных операций
осуществлённых операций
будущих операций
финансовых операций

3) Какое из перечисленных суждений о стандартах ISO 9000 верно?

Выберите один ответ:
Соответствие ISO 9000 означает сертификацию продукта, выпускаемого организацией.
Наличие сертификата ISO 9000 является ключевым фактором успеха на многих рынках или даже выхода на них.
все утверждения верны
Соблюдение стандартов ISO 9000 является обязательным требованием ко всем производителям.

4) Ключевые показатели эффективности – это:

общая стратегия бизнес-единицы с одной центральной стратегией и двумя подстратегиями, а также все цели и их статус выполнения
количественные показатели успешности деятельности организации с точки зрения выполнения операционной стратегии и достижения общих стратегических целей, которые могут быть применены непосредственно к конкретному отделу
показатели производственного и финансового учёта, организованные в банк технико-экономических данных
непрерывный процесс, который начинается на уровне корпоративной или стратегической бизнес-единицы и может распространяться на с этого уровня вниз – на оперативные уровни

5) К методам нового поколения, использующимся при исследовании рынка, относятся:
программы наблюдения за покупателями
фокус-группы
счётные карты клиентов
интервью

6) К операционным ресурсам организации не относится (ятся):
проектирование

7) К преимуществам системы сбалансированных показателей следует отнести
все ответы верны

8) К принципам улучшения процессов не относится принцип, который гласит
-Сохраняйте децентрализованные подразделения, централизуя обмен информацией.
- Увеличивайте количество входов в процессы
-Обращайтесь с поставщиками так, как будто они являются частью организации.
-Создавайте множество версий сложных процессов.

9) К типичным ошибкам при внедрении системы сбалансированных показателей следует отнести:
излишняя поспешность при внедрении проекта в условиях нехватки соответствующих показателей
динамичный характер осуществления работ
предпочтение мерам контроля, а не средствам коммуникации
возложение ответственности за реализацию проекта на менеджеров высшего звена

10) К характеристикам правильно спроектированной сервисной системы организации не относится:
система должна быть спроектирована так, что постоянно и последовательно обеспечивает эффективную работу персонала
система может быть экономически невыгодной
система должна быть дружественной для клиента
каждый элемент системы должен согласовываться с целями деятельности компании

11) К числу факторов, влияющих на выбор места для расположения производственных мощностей, не относится:

близость рынка сбыта товара/услуги
нет верного ответа
доступность дорого, услуг для предприятия
близость источника сырья и материалов

12) Метод, обеспечивающий управление операциями, за счёт которых увеличивается ценность, получаемая клиентом, а также добавленная стоимость за счёт этой ценности, – это:
операционно-стоимостный анализ
операционно-стоимостный менеджмент
затратно-операционный анализ
затратно-операционный менеджмент

13) Методика оценки процессов по системе «Шесть сигм» берёт за исходную точку:
потребительские запросы

объёмы производства
прибыль
эффективность управления организацией

14) На стадии спецификации в процессе проектирования осуществляется:
анализ потребностей рынка
увязка потребностей рынка с организационными и техническими возможностями компании
составление концептуального проекта или эскиза будущего продукта
разработка рабочего проекта будущего продукта

15) Одним из самых важных средств, используемых при реинжиниринге процесса, – это:
Выберите один ответ:
карта процесса
сценарий процесса
реестр процесса
шаблон процесса

16) Операционная стратегия не предусматривает определение основных целевых установок по такому направлению как:
нет верного ответа
расположение предприятия и его производственных подразделений
основные изменения системы оплаты труда
требования к уровню квалификации персонала, его структуре и численности

17) Первый универсальный стандарт качества управления производством ISO 9000 появился в:
2001 г.
1965 г.
1987 г.
1966 г.

18) Построение компании по «семейному» типу в отличие от «рационального» типа предполагает:
бόльшее взаимопонимание между людьми
бόльшую зависимость подчинённых от руководителей
меньшую свободу выбора форм и степени сотрудничества
менее широкое распределение полномочий и ответственности

19) Процессно-ориентированная стратегия, в соответствии с которой партнёры совместно планируют, выполняют и контролируют работу по организации внутренних и внешних потоков информации, сырья, материалов, незавершённого производства и готовой продукции, сведений и услуг для конечного пользователя, координируя и улучшая взаимосвязь друг с другом на всех этапах, – это:
SAP SEM
MBA
SCM
BSC

20) ПЭСТ-анализ – это:
рассмотрение вопроса о проектировании новой системы управленческого учёта и оперативного управления для поддержки принятия эффективных управленческих решений
рассмотрение передового опыта аналогичных компаний
оценка влияния политических, экономических, социальных, технологических факторов внешней среды на предприятие
реинжиниринг с целью исключения неэффективных процессов и определения операций в составе новых

21) Рассмотрение передового опыта аналогичных компаний – это:
бенчмаркинг
SWOT-анализ
франчайзинг
реинжиниринг

22) Сдвиг в представлении предприятия о том, чем оно является сейчас и чего может достичь, – это:
обновление персонала
реструктуризация предприятия
стратегическое видение
оживление и развитие предприятия

23) С помощью системы BSC компания может осуществлять
Все ответы верны

24) Традиционные системы управления эффективностью сфокусированы прежде всего на:
процессе производства
маркетинге
финансовых целях
управлении персоналом

25) Укажите правильную последовательность этапов реализации концепции ССП.
сцепление – планирование – разработка сбалансированной системы критериев – обратная связь и обучение
планирование – разработка сбалансированной системы критериев – сцепление – обратная связь и обучение
разработка сбалансированной системы критериев – сцепление – планирование – обратная связь и обучение
разработка сбалансированной системы критериев – планирование – сцепление – обратная связь и обучение

26) Управление цепочкой ценностей предполагает:
все ответы верны
эффективное управление отдельными операциями
рациональную интеграцию операций
интегрирование цепочки ценностей компании с цепочками ценностей поставщиков, клиентов и других партнёров по бизнесу

Последний раз редактировалось Олег; 26.11.2015 в 13:32.
Олег вне форума   Ответить с цитированием
20 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Alex_zlodey (29.10.2015), bym (28.08.2015), DzhivaSB (19.03.2015), Elliot89 (10.03.2016), Fivvalla (23.06.2017), lapusya (09.01.2016), L_amoure (03.11.2016), Mesc (24.04.2017), nik4832 (25.05.2015), Pillers (22.05.2017), Shakti (26.06.2017), solo (28.07.2017), [email protected]@ (29.07.2015), Verunchik (19.02.2015), _Яна_ (26.11.2015), Айс холодный (22.05.2017), Дюша (21.04.2016), ЛюсьенН (14.01.2016), Оксана Кондратьева (08.09.2017), Ольга.К (23.01.2017)
Старый 30.01.2015, 18:07   #17
Artemiys
Новичок
 
Регистрация: 20.11.2013
Сообщений: 16
Сказал спасибо: 5
Поблагодарили 18 раз(а) в 6 сообщениях
По умолчанию

В отличие от производственных процессов сервисные процессы:
Выберите один ответ:
легко поддаются анализу благодаря обилию фактов и данных
являются видимыми
обладают эффектом «позднего зажигания»
нет верного ответа
Artemiys вне форума   Ответить с цитированием
5 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Pillers (22.05.2017), VVV85 (05.10.2015), Айс холодный (22.05.2017), Дюша (21.04.2016), ЛюсьенН (28.01.2016)
Старый 11.02.2015, 21:23   #18
Sagadka
Новичок
 
Регистрация: 23.12.2012
Сообщений: 29
Сказал спасибо: 4
Поблагодарили 36 раз(а) в 11 сообщениях
По умолчанию

vsem privet, est li u kogo nibud`teoriya po etoi discipline?
Sagadka вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.05.2015, 17:37   #19
Иван 1985
Новичок
 
Регистрация: 12.07.2013
Сообщений: 13
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 20 раз(а) в 8 сообщениях
По умолчанию

Какой группы методов прогнозирования не существует?
Выберите один ответ:
группы психологических методов
Иван 1985 вне форума   Ответить с цитированием
4 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Pillers (22.05.2017), VVV85 (27.08.2015), Дюша (21.04.2016), ЛюсьенН (28.01.2016)
Старый 25.05.2015, 15:04   #20
nik4832
Новичок
 
Регистрация: 24.07.2014
Сообщений: 4
Сказал спасибо: 69
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Согласно существующим статистическим данным, уделяют менее 1 часа в месяц обсуждению стратегии организации:
Ответ:
85% руководителей
nik4832 вне форума   Ответить с цитированием
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
VVV85 (05.10.2015), Дюша (21.04.2016)
Старый 29.07.2015, 08:45   #21
Дарьяна
Новичок
 
Регистрация: 31.05.2015
Сообщений: 4
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Появился еще вот такой вопрос . Методика оценки процессов по системе «Шесть сигм» берёт за исходную точку:
Выберите один ответ:
объёмы производства
прибыль
эффективность управления организацией
потребительские запросы

Ответ объемы производства не правельный. Кстати, в выложенной информации есть ошибки, минимум 2 штуке. Так что перепроверяйте.
Дарьяна вне форума   Ответить с цитированием
Старый 28.08.2015, 16:17   #22
bym
Новичок
 
Регистрация: 30.06.2014
Сообщений: 7
Сказал спасибо: 1
Поблагодарили 18 раз(а) в 4 сообщениях
По умолчанию

16-14 два неверных, но всё равно спасибо
bym вне форума   Ответить с цитированием
Старый 29.08.2015, 22:16   #23
Олег
Пользователь
 
Регистрация: 02.12.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 36
Сказал спасибо: 1
Поблагодарили 170 раз(а) в 21 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от bym Посмотреть сообщение
16-14 два неверных, но всё равно спасибо
Нашел одну ошибку и исправил.

Последний раз редактировалось Олег; 26.11.2015 в 13:33.
Олег вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
Лисица2 (10.09.2015)
Старый 17.09.2015, 15:57   #24
Лисица2
Новичок
 
Регистрация: 08.09.2014
Сообщений: 3
Сказал спасибо: 25
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Появился еще вопрос:

АВС-инжиниринг применяется:
ответил на него
на этапах проектирования продукта


За достоверность не ручаюсь, т.к. по итогам теста 1 ошибка все равно есть
Лисица2 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.11.2015, 01:58   #25
Letik
Новичок
 
Регистрация: 22.05.2015
Сообщений: 3
Сказал спасибо: 18
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Дарьяна Посмотреть сообщение
Появился еще вот такой вопрос . Методика оценки процессов по системе «Шесть сигм» берёт за исходную точку:
Выберите один ответ:
объёмы производства
прибыль
эффективность управления организацией
потребительские запросы

Ответ объемы производства не правельный. Кстати, в выложенной информации есть ошибки, минимум 2 штуке. Так что перепроверяйте.
ответ: эффективность управления организацией -так же не правильно))))
Letik вне форума   Ответить с цитированием
Старый 24.11.2015, 17:32   #26
Dekonz
Новичок
 
Регистрация: 02.09.2013
Сообщений: 2
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Letik Посмотреть сообщение
ответ: эффективность управления организацией -так же не правильно))))
судя по всему "прибыль" тоже не правильно.
Dekonz вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.11.2015, 13:24   #27
_Яна_
Новичок
 
Регистрация: 25.11.2014
Сообщений: 6
Сказал спасибо: 4
Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Дарьяна Посмотреть сообщение
Появился еще вот такой вопрос . Методика оценки процессов по системе «Шесть сигм» берёт за исходную точку:
Выберите один ответ:
объёмы производства
прибыль
эффективность управления организацией
потребительские запросы

Ответ объемы производства не правельный. Кстати, в выложенной информации есть ошибки, минимум 2 штуке. Так что перепроверяйте.
точно правильный ответ: потребительские запросы
_Яна_ вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
Дюша (21.04.2016)
Старый 08.01.2016, 22:03   #28
d3mon
Новичок
 
Регистрация: 08.01.2016
Сообщений: 1
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

В процессе проектирования нового продукта выработка возможных подходов к осуществлению заявленных в спецификации требований осуществляется на этапе
d3mon вне форума   Ответить с цитированием
Старый 09.02.2016, 18:41   #29
Knyazna
Новичок
 
Регистрация: 15.08.2014
Сообщений: 9
Сказал спасибо: 4
Поблагодарили 14 раз(а) в 4 сообщениях
По умолчанию

Сегодня, 09.02.2016 г., сдавала итоговое, было написано 30 вопросов, но оказалось 16. Сдала на отлично, но 1 ошибка все же есть .
Вот они:
УПРАВЛЕНИЕ ОПЕРАЦИЯМИ ИТОГОВЫЙ ТЕСТ

Вопрос 1
К преимуществам системы сбалансированных показателей следует отнести:
все ответы верны
Вопрос 2
Рассмотрение передового опыта аналогичных компаний – это:
бенчмаркинг
Вопрос 3
Построение компании по «семейному» типу в отличие от «рационального» типа предполагает:
бόльшее взаимопонимание между людьми
Вопрос 4
ПЭСТ-анализ – это:
оценка влияния политических, экономических, социальных, технологических факторов внешней среды на предприятие
Вопрос 5
К числу факторов, влияющих на выбор места для расположения производственных мощностей, не относится:
нет верного ответа
Вопрос 6
Процессно-ориентированная стратегия, в соответствии с которой партнёры совместно планируют, выполняют и контролируют работу по организации внутренних и внешних потоков информации, сырья, материалов, незавершённого производства и готовой продукции, сведений и услуг для конечного пользователя, координируя и улучшая взаимосвязь друг с другом на всех этапах, – это:
SCM
Вопрос 7
К методам нового поколения, использующимся при исследовании рынка, относятся:
счётные карты клиентов
Вопрос 8
На стадии спецификации в процессе проектирования осуществляется:
увязка потребностей рынка с организационными и техническими возможностями компании
Вопрос 9
Ключевые показатели эффективности – это:
количественные показатели успешности деятельности организации с точки зрения выполнения операционной стратегии и достижения общих стратегических целей, которые могут быть применены непосредственно к конкретному отделу
Вопрос 10
К типичным ошибкам при внедрении системы сбалансированных показателей следует отнести:
предпочтение мерам контроля, а не средствам коммуникации
Вопрос 11
Операционная стратегия не предусматривает определение основных целевых установок по такому направлению как:
требования к уровню квалификации персонала, его структуре и численности
Вопрос 12
К характеристикам правильно спроектированной сервисной системы организации не относится:
система может быть экономически невыгодной
Вопрос 13
АВС-инжиниринг применяется:
на этапах проектирования продукта
Вопрос 14
Первый универсальный стандарт качества управления производством ISO 9000 появился в:
1987 г.
Вопрос 15
Какой группы методов прогнозирования не существует?
группы психологических методов

Вопрос 16
Методика оценки процессов по системе «Шесть сигм» берёт за исходную точку:
потребительские запросы
Knyazna вне форума   Ответить с цитированием
8 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Anton176 (16.02.2016), Elliot89 (10.03.2016), Pillers (22.05.2017), Shakti (26.06.2017), TonyDark (16.05.2016), Айс холодный (22.05.2017), аня2525 (20.08.2016), Дюша (21.04.2016)
Старый 25.01.2017, 01:32   #30
Мари2014
Новичок
 
Регистрация: 18.11.2014
Сообщений: 2
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Согласно существующим статистическим данным, уделяют менее 1 часа в месяц обсуждению стратегии организации:
Выберите один ответ:
85% руководителей
30% руководителей
45% руководителей
55% руководителей
Мари2014 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 26.06.2017, 23:09   #31
Shakti
Новичок
 
Регистрация: 22.03.2014
Сообщений: 16
Сказал спасибо: 163
Поблагодарили 13 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

В вопросе 11 (Операционная стратегия не предусматривает определение основных целевых установок по такому направлению как
правильный ответ - нет верного ответа
Shakti вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Текущее время: 18:05. Часовой пояс GMT +4.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2017, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot