Форум студентов МТИ

Вернуться   Форум студентов МТИ > Основной раздел > Тесты

Важная информация

Все сдал
Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 08.01.2014, 03:46   #1
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 623 раз(а) в 341 сообщениях
По умолчанию Стратегическое управление персоналом

Переношу из темы "Заявки"

Цитата:
Сообщение от burvedmed Посмотреть сообщение
выкладываю 1-2 модуль Стратегическое управление персоналом, первый модуль - на 5, косяк в 10 и 25 вопросах, второй на 4, косяки не искал.
Тест №1
Кто из исследователей усилил психологическую модель контракта существенным дополнением?
Выберите один ответ:
Бир
Гест
Хислоп
Маслоу

Вопрос 2
В чем заключается роль службы HR в управлении рабочим процессом и информацией?
Выберите один ответ:
Все перечисленное
Внешние коммуникации
Разработка форматов рабочего процесса
Внутренние коммуникации

Вопрос 3
Неписаный постоянно действующий набор ожиданий у каждого члена организации, менеджеров и других лиц в организации можно обозначить как
Выберите один ответ:
Мотивационная схема вознаграждений
Трудовой договор
Система поощрений
Психологический контракт

Вопрос 4
Стратегия «Акцент на талантах» подразумевает
Выберите один ответ:
Набор специалистов с ярко выраженной профессиональной мотивацией
Адаптацию новых специалистов
Психологическую поддержку руководящего звена компании
Набор специалистов с отсутствующей профессиональной мотивацией

Вопрос 5
Цикл управления персоналом Ч. Фомбруна - пример…
Выберите один ответ:
Гарвардской школы
Европейской школы
Флоридской школы
Мичиганской школы

Вопрос 6
Кто несет ответственность за каналы внутренних коммуникаций, обеспечивающие системы внесения предложений?
Выберите один ответ:
Руководитель службы HR
Менеджер по персоналу
Руководитель компании
Маркетолог


Вопрос 7
Психологический контракт – это
Выберите один ответ:
Соглашение между двумя сторонами, определяющее имущественные права
Соглашение между двумя сторонами, определяющее передачу прав на интеллектуальную собственность
Набор взаимных и непрописанных ожиданий, существующих между работниками и работодателем
Соглашение между двумя сторонами — работодателем и наемным работником, согласно которому первый обязуется обеспечить нормальные условия труда и выплачивать заработную плату, а второй в свою очередь обязуется выполнить порученную ему работу

Вопрос 8
Что составляет суть функции управления человеческими ресурсами в компании?
Выберите один ответ:
Ресурсы
Специалисты
HR-системы и технологии
Все вышеперечисленное

Вопрос 9
Аудит деятельности HR-подразделения включает в себя
Выберите один ответ:
Все вышеперечисленное
Определение ключевых задач HR-подразделения
Диагностику существующей ситуации в компании.
Выделение ключевых для данного этапа развития предприятия HR-функции

Вопрос 10
Что из перечисленного не относится к последствиям горизонтальной специализации?
Выберите один ответ:
Антагонизм внутри коллектива
Недоверие
Создание атмосферы соревнования
Создание собственной субкультуру внутри каждого отдельного департамента

Вопрос 11
Кто из авторов впервые ввел понятие психологического контракта?
Выберите один ответ:
Хислоп
Гест
Конвей
Скиннер
Вопрос 12
Какие аспекты трудовых отношений с точки зрения работодателя не включает в себя психологический контракт?
Выберите один ответ:
Компетентность
Верность
Гарантия занятости
Усилия

Вопрос 13
Согласно Гарвардской модели системы управления человеческими ресурсами, выбор HR-инструментария может способствовать
Выберите один ответ:
Благосостоянию как отдельного индивидуума, так и общества в целом
Только благосостоянию отдельного индивидуума
Благосостоянию работодателя
Только благосостоянию общества в целом

Вопрос 14
Что из перечисленного можно отнести ко второму этапу созданию HR-подразделения?
Выберите один ответ:
Диагностика существующей ситуации в компании.
Обеспечение функционирования нового подразделения
Определение ключевых задач HR-подразделения, исходя из результатов анализа стратегии компании.
Формирование модели функционирования HR-подразделения

Вопрос 15
Эффективная HR-служба – это
Выберите один ответ:
Группа менеджеров, осуществляющая подбор и адаптацию персонала
Служба, разрабатывающая систему вознаграждений в компании
Широкое обобщение различных видов деятельности, направленной на осуществление грамотного подбора персонала
Специалисты, которые понимают влияние внешних факторов и с их учетом адаптируют системы и технологии управления персоналом и распределяют HR-ресурсы.

Вопрос 16
На каком показателе должна делать акцент в своей деятельности служба HR
Выберите один ответ:
Корпоративная культура
Финансовые показатели
Сам процесс деятельности
результаты управления человеческими ресурсами

Вопрос 17
Значение эффективной стратегии управления человеческими ресурсами заключается в
Выберите один ответ:
Создании корпоративной культуры
Учитывая влияние внешних факторов, воздействовать на внешнюю ситуацию за пределами компании
Все перечисленное
Оказании помощи компании успешно конкурировать на рынке

Вопрос 18
Что требует реализация инновационной стратегии?
Выберите один ответ:
внедрения системы внесения предложений, которая обеспечивает вовлеченность персонала
Осуществления мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры
Проведения мероприятий по психологической адаптации
Проведения грамотной политики отбора персонала

Вопрос 19
Какое название получила система HR-практик MакЛаган?
Выберите один ответ:
Пирамида
Круг
Цикл
Колесо

Вопрос 20
В чем заключается помощь службы управления человеческими ресурсами руководителям?
Выберите один ответ:
Ничего из вышеперечисленного
Проведение в жизнь бизнес-стратегий за счет развития организационных возможностей
Развитие индивидуальных способностей сотрудников
Увеличение выгоды для клиента

Вопрос 21
Гарвардская модель системы управления человеческими ресурсами представляет собой:
Выберите один ответ:
Стратегию управления персоналом, получившую название» Мичиганская модель»
Модель соответствия
Синтез процессного и содержательного подхода
Синтез организационного и структурированного подхода

Вопрос 22
От какой HR-функции, согласно циклу управления персоналом Ч. Фомбруна не зависит производительность труда?
Выберите один ответ:
Оценка деятельности
Подбор и отбор
Вознаграждение
Психологическая адаптация
Вопрос 23
Стратегия «Акцент на качество» подразумевает
Выберите один ответ:
Набор специалистов с ярко выраженной профессиональной мотивацией
Пониманию нужд покупателя
Мониторингу и контролю
Адаптации новых специалистов

Вопрос 24
В каком году была впервые опубликована Гарвардская модель системы управления человеческими ресурсами?
Выберите один ответ:
1997
1984
1904
1987

Вопрос 25
Кем была предложена считающаяся сегодня одной из наиболее полных моделей система управления человеческими ресурсами?
Выберите один ответ:
Ф. Тейлор
М Бир
Патрисия МакЛаган
Ч. Фомбрун


Тест №2
Вопрос 1
Что может являться показателем достижения максимального эффекта от внедрения проектов КСО?
Выберите один ответ:
Нет верного ответа
Установление благоприятного психологического климата
Повышение производительности труда
Налаживание взаимосвязей со всеми основными элементами системы управления персоналом: подбор — адаптация — мотивация — аттестация — ротация.

Вопрос 2
Какой показатель характеризует стратегическую HR-цель «Мотивация персонала»?
Выберите один ответ:
Уровень откликов на вакансии
Доля персонала, регулярно проходящего процедуру оценки
Результаты оценки удовлетворенности сотрудников
Нет верного ответа

Вопрос 3
Как называется книга Д. Нортона и Р. Каплана?
Выберите один ответ:
Стратегия управления
Корпоративная культура
Особенности управления персоналом
Стратегическое единство

Вопрос 4
Кто должен оценивать эффективность системы управления персоналом?
Выберите один ответ:
Линейные менеджеры
Топ-менеджеры
Все ответы верны
Рядовые сотрудники

Вопрос 5
Что из перечисленного относится к минусам системы корпоративного обучения?
Выберите один ответ:
Вероятность волны критики со стороны сотрудников на несоответствие программ обучения реальной деятельности компании
Снижение текучести персонала
Модель для подражания
Возможность для брэндинга и создания имиджа привлекательного работодателя

Вопрос 6
Что такое team building?
Выберите один ответ:
Комплекс мероприятий, способствующих личностному росту
Мероприятия по командообразованию
Пример структурированного интервью при приеме на работу
Пример обряда ухода

Вопрос 7
Что из перечисленного не относится к процедурам оценки эффективности работы корпоративного университета?
Выберите один ответ:
Нет верного ответа
Анализ удовлетворенности всех заинтересованных в функционировании корпоративного университета сторон
Оценка эффективности отдельных программ и системы обучения в целом
Регулярный бенчмаркинг показателей основной бизнес-деятельности корпорации с рыночными или отраслевыми показателями

Вопрос 8
Какой тип моделей внутрифирменного обучения преобладает в западном менеджменте?
Выберите один ответ:
Модель «компетенций»
Нет верного ответа
«Системная» модель
«Лидерская» модель

Вопрос 9
В какой форме в России на сегодняшний день реализуются программы внутрифирменного обучения?
Выберите один ответ:
Все ответы верны
Ресурсных центров обучения персонала
Профессиональных ассоциаций тренеров по корпоративному обучению.
Услуг тренинговых центров

Вопрос 10
Корпоративный учебный центр -
Выберите один ответ:
Организует обучение не только для сотрудников компании
Должен иметь лицензию на образовательную деятельность
Структурное подразделение компании

Вопрос 11
Что из перечисленного не относится к корпоративным обрядам?
Выберите один ответ:
Обряды ухода
Обряды обновления
Нет верного ответа
Обряды проводов
Вопрос 12
Какой из инструментов влияния на организационную культуру можно считать наиболее эффективным?
Выберите один ответ:
Поддержка высшего руководства
Публичное признание заслуг агентов
Поощрение желаемого поведения
Введение должности менеджеров

Вопрос 13
Какие показатели эффективности реализации HR-стратегий используются в практике российских компаний?
Выберите один ответ:
Все ответы верны
Уровень соответствия персонала компании необходимой компетенции
Соответствие расходов на персонал результатам деятельности корпорации
Минимизация расходов на обучение за счет использования внутренних ресурсов

Вопрос 14
Причинами, приводящими руководство компании к решению о создании корпоративной системы обучения, являются
Выберите один ответ:
Все ответы верны
Усиление бренда компании как работодателя
Создание единой системы развития персонала, способствующей реализации стратегии
Необходимость объединения и систематизации разрозненных систем обучения головной и региональных структур компании

Вопрос 15
Что из перечисленного не относится к опасным ролям HR-специалиста в современной компании?
Выберите один ответ:
Полицейский
Нет верного ответа
Мать родная
Священник
Вопрос 16
Пока нет ответа

Балл: 1,00
Блок корпоративной системы обучения «Школа корпоративных тренеров» предполагает такое направление работы как
Выберите один ответ:
Содействие внутриорганизационному обучению и управлению знаниями
Адаптация персонала
Корпоративные коммуникации и взаимодействия
Управленческое лидерство и кадровый резерв

Вопрос 17
Что из перечисленного не относится к организационным показателям оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами?
Выберите один ответ:
Текучесть кадров
Добавленная стоимость на одного работника
Все ответы верны
Прибыль на одного работника

Вопрос 18
Какой показатель не характеризует стратегическую HR-цель «Создание института лидерства»?
Выберите один ответ:
Общее число вакансий, закрытых в рамках программы внутреннего рекрутинга
Результаты оценки менеджеров компании на предмет наличия необходимых лидерских качеств
Доля работников, завершивших целевые программы обучения
Доля ключевых должностей (руководящие работники), для которых подготовлен кадровый резерв

Вопрос 19
Какая компания одной из первых стала использовать термин «Корпоративный университет»?
Выберите один ответ:
Майкрософт
Мартини
Самсунг
Disney

Вопрос 20
Какие факторы могут помешать результативности мероприятий по управлению корпоративной культурой организации?
Выберите один ответ:
Инициация изменений корпоративной культуры со среднего уровня
Доминирование краткосрочных целей над долгосрочными
Все ответы верны
Отсутствие стратегии организационного развития компании

Вопрос 21
Что является самым высоким уровнем в пирамиде обучения?
Выберите один ответ:
Корпоративный университет
Стихийное обучение
Самообучающаяся организация
Учебный центр

Вопрос 22
Какие задачи обучения и развития стоят на этапе карьеры «Младший специалист»?
Выберите один ответ:
Лидерство
Корпоративная и профессиональная адаптация
Эффективное управление и межфункциональное взаимодействие
Закрепление знаний политик и процедур

Вопрос 23
Какие типовые задачи решают корпоративные университеты?
Выберите один ответ:
Все ответы верны
Развитие целевых групп работников
Обучение новых сотрудников
Развитие топ-менеджеров

Вопрос 24
Что из перечисленного не относится к инструментам изменения корпоративной культуры?
Выберите один ответ:
Изменение и пропаганда внутриорганизационных ценностей
Проведение тщательно спланированных внутренних PR-акции
Активное использование организационных символов и обрядов
Верно все вышеперечисленное

Вопрос 25
Что из перечисленного является третьим (заключительным) этапом развития корпоративной культуры?
Выберите один ответ:
Диагностика корпоративной культуры, оценка структуры корпоративных норм и ценностей, разработка программы развития корпоративной культуры
Укрепление лояльности персонала, налаживание обратной связи
Определение и проработка базовых корпоративных ценностей, разработка методики трансляции ценностей персоналу компании
Диагностика системы внутренних коммуникаций, определение направлений развития и плана действий
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
try2play (10.11.2014), VVV85 (01.05.2014)
Старый 22.02.2014, 03:22   #2
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 623 раз(а) в 341 сообщениях
По умолчанию

Если есть у кого итоговое - выложите, пожалуйста.

Последний раз редактировалось Xpyma; 12.03.2014 в 16:43.
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
Старый 05.04.2014, 12:19   #3
Людмила_
Новичок
 
Регистрация: 08.03.2014
Сообщений: 1
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Очень прошу если у кого есть итоговое тестирование выложите
Людмила_ вне форума   Ответить с цитированием
Старый 01.05.2014, 22:19   #4
VVV85
Пользователь
 
Регистрация: 28.01.2013
Адрес: Алтайский край
Сообщений: 58
Сказал спасибо: 666
Поблагодарили 35 раз(а) в 19 сообщениях
Отправить сообщение для VVV85 с помощью ICQ
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Xpyma Посмотреть сообщение
Если есть у кого итоговое - выложите, пожалуйста.
там же еще есть третий модуль
VVV85 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 08.05.2014, 17:09   #5
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 623 раз(а) в 341 сообщениях
По умолчанию

VVV85, да, у меня он и итог, увы, не сохранились - глюкнул ноут. Я постараюсь поискать еще, вдруг успела куда-то сохранить. Помню только, что итоговые вопросы другие, нежели вопросы в модулях.
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.05.2014, 16:16   #6
VVV85
Пользователь
 
Регистрация: 28.01.2013
Адрес: Алтайский край
Сообщений: 58
Сказал спасибо: 666
Поблагодарили 35 раз(а) в 19 сообщениях
Отправить сообщение для VVV85 с помощью ICQ
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от Xpyma Посмотреть сообщение
VVV85, да, у меня он и итог, увы, не сохранились - глюкнул ноут. Я постараюсь поискать еще, вдруг успела куда-то сохранить. Помню только, что итоговые вопросы другие, нежели вопросы в модулях.
Да сложный предмет и литературы куча, замучаешься все читать и искать ответы
VVV85 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 18.05.2014, 20:21   #7
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 623 раз(а) в 341 сообщениях
По умолчанию

VVV85, точно, для меня был один из самых сложных. (((
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.08.2014, 20:32   #8
Любовь1909
Новичок
 
Регистрация: 01.12.2013
Адрес: Москва
Сообщений: 14
Сказал спасибо: 5
Поблагодарили 35 раз(а) в 5 сообщениях
Отправить сообщение для Любовь1909 с помощью Skype™
По умолчанию

Ответы по первому разделу:

Вопрос 1
Значение эффективной стратегии управления человеческими ресурсами заключается в
Все перечисленное

Вопрос 2
Эффективная HR-служба – это
Специалисты, которые понимают влияние внешних факторов и с их учетом адаптируют системы и технологии управления персоналом и распределяют HR-ресурсы.

Вопрос 3
От какой HR-функции, согласно циклу управления персоналом Ч. Фомбруна не зависит производительность труда?
Психологическая адаптация
Вопрос 4
На каком показателе должна делать акцент в своей деятельности служба HR
результаты управления человеческими ресурсами
Вопрос 5
Что составляет суть функции управления человеческими ресурсами в компании?
Все вышеперечисленное
Вопрос 6
Кто из исследователей усилил психологическую модель контракта существенным дополнением?
Хислоп
Вопрос 7
В чем заключается роль службы HR в управлении рабочим процессом и информацией?
Внешние коммуникации
Вопрос 8
Кто несет ответственность за каналы внутренних коммуникаций, обеспечивающие системы внесения предложений?
Руководитель службы HR
Вопрос 9
Психологический контракт – это
Набор взаимных и непрописанных ожиданий, существующих между работниками и работодателем

Вопрос 10
В чем заключается помощь службы управления человеческими ресурсами руководителям?
Проведение в жизнь бизнес-стратегий за счет развития организационных возможностей
Вопрос 11
Аудит деятельности HR-подразделения включает в себя
Все вышеперечисленное

Вопрос 12
Кто из авторов впервые ввел понятие психологического контракта?
Гест
Вопрос 13
Стратегия «Акцент на качество» подразумевает
Пониманию нужд покупателя
Вопрос 14
Что требует реализация инновационной стратегии?
внедрения системы внесения предложений, которая обеспечивает вовлеченность персонала
Вопрос 15
Цикл управления персоналом Ч. Фомбруна - пример…
Мичиганской школы
Вопрос 16
Что из перечисленного можно отнести ко второму этапу созданию HR-подразделения?
Формирование модели функционирования HR-подразделения
Вопрос 17
Согласно Гарвардской модели системы управления человеческими ресурсами, выбор HR-инструментария может способствовать
Благосостоянию как отдельного индивидуума, так и общества в целом
Вопрос 18
Что из перечисленного не относится к последствиям горизонтальной специализации?
Создание атмосферы соревнования

Вопрос 19
Стратегия «Акцент на талантах» подразумевает
Набор специалистов с ярко выраженной профессиональной мотивацией

Вопрос 20
Какие аспекты трудовых отношений с точки зрения работодателя не включает в себя психологический контракт?
Гарантия занятости

Вопрос 21
Неписаный постоянно действующий набор ожиданий у каждого члена организации, менеджеров и других лиц в организации можно обозначить как
Психологический контракт
Вопрос 22
Какое название получила система HR-практик MакЛаган?
Выберите один ответ:
Колесо
Вопрос 23
Гарвардская модель системы управления человеческими ресурсами представляет собой:
Синтез процессного и содержательного подхода
Вопрос 24
В каком году была впервые опубликована Гарвардская модель системы управления человеческими ресурсами?
Выберите один ответ:
1984
Вопрос 25
Кем была предложена считающаяся сегодня одной из наиболее полных моделей система управления человеческими ресурсами?
М Бир

Это первый раздел
Любовь1909 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.08.2014, 21:41   #9
Xpyma
Местный
 
Аватар для Xpyma
 
Регистрация: 03.08.2013
Сообщений: 763
Сказал спасибо: 27
Поблагодарили 623 раз(а) в 341 сообщениях
По умолчанию

Любовь1909, зачем повтор? Тем более, что у вас не 25 из 25.
Xpyma вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
Любовь1909 (05.08.2014)
Старый 05.08.2014, 17:39   #10
Любовь1909
Новичок
 
Регистрация: 01.12.2013
Адрес: Москва
Сообщений: 14
Сказал спасибо: 5
Поблагодарили 35 раз(а) в 5 сообщениях
Отправить сообщение для Любовь1909 с помощью Skype™
По умолчанию

Ой, я не обратила внимание, что в самом начале были ответы на 1 и 2 тест,
ладно тогда на третий выложу позже
Любовь1909 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.11.2014, 12:13   #11
try2play
Новичок
 
Регистрация: 11.01.2013
Сообщений: 2
Сказал спасибо: 5
Поблагодарили 3 раз(а) в 1 сообщении
По умолчанию

У кого нибудь есть 3 модуль и итоговый ?

Добавлено через 1 час 28 минут
Третий модуль. 23 из 25. Не верные ответы отмечены.

1. В каком году был создан цикл Д.Колба? - 1984

2. Выделите ложное суждение - Для формирования модели компетенций достаточно проведения мозгового штурма с привлечением топ-менеджмента организации

3. Что из перечисленного не относится к типам обучения сотрудников по А. Мамфорду? - Структурированное обучение

4. Какое оптимальное количество уровней может иметь описание компетенции? - 3-5

5. Сколько факторов включает модель самообучающейся организации Р. Кандола и Дж. Фуллертона? - 6

6. Оценка эффективности обучения (по модели Киркпатрика) включает в себя одну из указанных ниже оценок - Оценка возврата на инвестиции в обучение ТУТ ОШИБКА

7. К базовым типам обучения Мамфорда не относится - Проектное обучение (обучение «под задачу»)

8. Метод попарного сравнения компетенций позволяет - Создать «упрощенную» модель компетенций с меньшим их количеством

9. На каком этапе разработки модели компетенций происходит сбор информации, ее анализ и формулирование перечня компетенций? - Проектирование модели компетенций

10. Для развития каких трудноразвиваемых компетенций не подходит инструмент «Бизнес-симуляции с оценкой «360° до и после» и последующим составлением индивидуального плана развития»? - Работа в команде

11. Скрытое знание – это (выберите наиболее полный ответ) - Знание, которое, как правило, не осознается работником как знание, его сложно формализовать

12. Критический путь проекта - Наименьшее время, за которое может быть осуществлен проект

13. Какой вид обучения называют также «Обучением Мартини»? - Открытое обучение

14. Бенчмаркинговые данные применяют - Для формирования бюджета на обучение и развитие

15. Термин «Обучение в течение всей жизни» обозначает - Целенаправленная учебная деятельность, осуществляемая на постоянной основе с целью совершенствования знаний, умений и компетенций

16. Какие финансовые показатели не используются для оценки эффективности системы обучения и развития? - Максимальные затраты на проведение одного тренинг-дня обучения

17. Какие методы наиболее эффективны для развития компетенции «работа в команде»? - Коучинг

18. Цикл обучения Д. Колба включает в себя следующие стадии - Действие – отражение – осмысление - эксперимент;

19. К какому виду обучения относится такой вид обучения, как «Направленное чтение»? - Обучение вне рабочего места, но внутри компании

20. Как Киркпатрик называл анкеты, направленные на изучение непосредственной реакции слушателей на обучение по окончании тренинга? - Листы улыбок

21. Какие методы используют для оценки эффективности системы обучения и развития персонала? - Все ответы верны

22. К какому виду компетенций относится компетенция «Стратегическое видение»? - Управленческие (или менеджерские)

23. Кто впервые ввел определение самообучающейся организации? - Нет верного ответа. ТУТ ОШИБКА. В материалах написано "Впервые определение самообучающейся организации ввел Питер Сендж", но этого ответа нету в вариантах.

24. Какой вид компетенций применим к любой должности в организации? - Корпоративные (или ключевые)

25. Что такое модель компетенций? - Комплексное представление поведенческих индикаторов/паттернов, позволяющих работнику успешно выполнять свои функции

Последний раз редактировалось try2play; 12.11.2014 в 12:39. Причина: Добавлено сообщение
try2play вне форума   Ответить с цитированием
Старый 12.11.2014, 03:47   #12
Telari1
Новичок
 
Регистрация: 15.02.2013
Сообщений: 6
Сказал спасибо: 4
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Правильный ответ (3-й модуль)
Что из перечисленного не относится к типам обучения сотрудников по А. Мамфорду? - Структурированное обучение
Telari1 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 10.12.2014, 12:47   #13
светлана1978
Новичок
 
Регистрация: 08.10.2013
Сообщений: 9
Сказал спасибо: 4
Поблагодарили 4 раз(а) в 4 сообщениях
По умолчанию

Добрый день! У кого есть итоговое задание по стратегии управления персоналом? очень надо.....
светлана1978 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.12.2014, 19:31   #14
VVK
Новичок
 
Регистрация: 13.12.2014
Сообщений: 1
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Добрый день! Помогите пжл, нужны ответы на итоговое тестирование по стратегии управления персоналом!!! Выложите пжл у кого есть!!!
VVK вне форума   Ответить с цитированием
Старый 15.12.2014, 15:41   #15
светлана1978
Новичок
 
Регистрация: 08.10.2013
Сообщений: 9
Сказал спасибо: 4
Поблагодарили 4 раз(а) в 4 сообщениях
По умолчанию

По поводу итогового тестирования по стратегии управления персоналом могу сказать, что сдала с двух попыток и вопросы со второй попытки отличались от первой.
светлана1978 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 30.01.2015, 17:29   #16
Tatiana R
Новичок
 
Регистрация: 15.01.2013
Сообщений: 2
Сказал спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию Вопросы итогового теста

Друзья! Если есть сами вопросы итогового тестирования, выложите, пожалуйста.
Tatiana R вне форума   Ответить с цитированием
Старый 06.02.2015, 16:55   #17
masha_v
Новичок
 
Регистрация: 05.01.2014
Сообщений: 7
Сказал спасибо: 2
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
По умолчанию

Вопрос 12 в МОДУЛЬ 2
Ответ здесь не верный был.
Вот верный:
Какой из инструментов влияния на организационную культуру можно считать наиболее эффективным?
Поддержка высшего руководства

Добавлено через 25 минут
Цитата:
Сообщение от try2play Посмотреть сообщение

23. Кто впервые ввел определение самообучающейся организации? - Нет верного ответа. ТУТ ОШИБКА. В материалах написано "Впервые определение самообучающейся организации ввел Питер Сендж", но этого ответа нету в вариантах.
Подозреваю, что в ответах это П.Сенге (как прочитать в транскрипции), видимо, его имели в виду. Я ответала так и оказалось правильно.

Последний раз редактировалось masha_v; 06.02.2015 в 17:20. Причина: Добавлено сообщение
masha_v вне форума   Ответить с цитированием
Старый 13.02.2015, 16:32   #18
Фарид Битурин
Новичок
 
Регистрация: 04.02.2015
Сообщений: 1
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вопрос

добрый день!
помогите пожалуйста с ответами итогового тестирования.

Вопрос 1
Какую роль, согласно Д.Ульриху, играет профессиональный HR в организации, участвуя в процессе разработки стратегии предприятия и способствуя рациональной оценке потенциала имеющихся у организации человеческих ресурсов?
Менеджер инфраструктуры
Агент перемен
Бизнес-партнер
Гарант приверженности

Вопрос 2
Что относится к ролям, которые может играть линейный менеджер в управлении персоналом?
Гангстер
Привратник
Символ
Все ответы верны

Вопрос 3
Какие инструменты стимулирования приверженности работника организации не может использовать линейный менеджер?
Управление вознаграждением
Нет верных ответов
Обучение
Создание атмосферы доверия

Вопрос 4
Найдите самую трудоемкую ступень в оценке эффективности обучения согласно модели Д.Киркпатрика
Оценка фактического результата, к которому привело изменение поведения обучавшихся
Оценка того, насколько может измениться реальное поведение участников учебного мероприятия (проба навыка)
Оценка того, насколько изменилось поведение участников учебного мероприятия
Оценка реакции участников обучающей программы сразу по окончании обучения

Вопрос 5
Метод попарного сравнения компетенций позволяет
Выявить некорректно сформулированные компетенции и их переформулировать
Нет верного ответа
Выявить пересекающиеся и взаимозависимые компетенции
Создать «упрощенную» модель компетенций с меньшим их количеством

Вопрос 6
Выделите ложное суждение
Профессиональные (или технические) компетенции — это те компетенции, которые применимы в отношении определенной группы/cемейства должностей.
Детальное описание компетенций и поведенческих индикаторов позволяет не только определить, какие именно результаты были достигнуты, но и каким именно образом
Сопротивление сотрудников внедрению модели компетенций может быть обусловлено страхом перед новой системой оценки деятельности.
Метод критических инцидентов состоит в том, что руководитель подразделения описывает поведенческие индикаторы своих подчиненных

Вопрос 7
Ожидания каких заинтересованных сторон должна удовлетворять система управления человеческими ресурсами в компании?
Местное сообщество
Группы работников
Акционеры
Все ответы верны

Вопрос 8
Как лучше оценивать эффективность HR-cистемы Выберите наиболее полный ответ.
С помощью показателей, отражающих степень достижения стоящих перед ней целей
Оценивая удовлетворенность работников и их руководителей
Как отношение прибыли к фонду оплаты труда сотрудников
По отклонениям от запланированного HR-бюджета

Вопрос 9
Аспекты, способствующие созданию негативного психологического контракта – это
Создание атмосферы доверительного общения между руководителем и подчиненным
Представление реалистичной картины при приеме на работу нового сотрудника
Изменение без предупреждения и обсуждения системы вознаграждений
Выявление и анализ соответствия ценностей работника ценностям организации еще на этапе отбора

Вопрос 10
Определите неверное утверждение в отношении модели компетенций.
Чтобы быть эффективной в применении, модель должна быть ясной и легкой для понимания, описываться простым языком, иметь простую структуру.
Чем больше компетенций содержит модель, тем труднее ее внедрить в корпоративную практику.
Заимствование модели компетенций других компаний поможет избежать собственных ошибок
Посредством разработки и использования своих уникальных компетенций компания получает конкурентное преимущество

Вопрос 11
Какой из факторов развития ценности HR является первоочередным по Д. Ульриху?
Создание ресурсов для управления персоналом
Знание внешних экономических факторов
Удовлетворение интересов внешних и внутренних заинтересованных сторон
Формирование системы управления персоналом

Вопрос 12
Какие способы не позволяют развить трудноразвиваемые компетенции?
е-обучение
Коучинг
Целевые развивающие проекты
Бизнес-симуляции

Вопрос 13
Какие управленческие решения в сфере HR cсоответствуют стратегии лидерства по издержкам?
Программы развития по потребностям.
Нет верного ответа
Введение системы обучения по принципу «кафетерия» - каждый выбирает себе
Введение оплаты по результатам труда

Вопрос 14
Кто из известных специалистов в области психологии управления в своей концепции психологического контракта делает акцент на стимулирование в компании создания нового знания и интенсификации обмена знаниями между сотрудниками?
Грейнер
Гест
Армстронг
Хислоп

Вопрос 15
Что из приведенного ниже можно считать результатом функционирования системы управления человеческими ресурсами согласно Гарвардской модели?
Приверженность персонала
Общественное благосостояние
Построенную систему вознаграждений
Характеристики рабочей силы

Вопрос 16
Психологический контракт подсказывает ответ на ключевой вопрос трудовых отношений, который волнует людей
Как я смогу быстро построить карьеру в данной организации
Как будет действовать мой руководитель, если он заметит мою ошибку?
Чего я могу обоснованно ожидать от организации?
Какое поведение в организации может считаться неприемлемым?

Последний раз редактировалось Фарид Битурин; 13.02.2015 в 16:34.
Фарид Битурин вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
Tatiana R (16.02.2015)
Старый 26.03.2015, 21:09   #19
СветЛанушка
Новичок
 
Регистрация: 05.12.2012
Сообщений: 9
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 15 раз(а) в 5 сообщениях
По умолчанию

Цитата:
Сообщение от try2play Посмотреть сообщение
. Оценка эффективности обучения (по модели Киркпатрика) включает в себя одну из указанных ниже оценок - Оценка возврата на инвестиции в обучение ТУТ ОШИБКА
правильный ответ: Оценка удовлетворенности участников
СветЛанушка вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
Эмка (21.01.2017)
Старый 02.04.2015, 14:13   #20
vitalik
Новичок
 
Регистрация: 31.10.2012
Сообщений: 26
Сказал спасибо: 17
Поблагодарили 32 раз(а) в 15 сообщениях
По умолчанию

Могут ли компетенции иметь отрицательные уровни?
Нет
Только технические
Только ключевые
Да

Для развития каких трудноразвиваемых компетенций не подходит инструмент «Бизнес-симуляции с оценкой «360° до и после» и последующим составлением индивидуального плана развития»?
Открытость новому/Гибкость
Ориентация на результат
Креативность/творчество
Ответственность

Конгруэнтность достигается в случаях, когда
Нет верного ответа
Не прослеживается явной связи между стратегической ориентацией компании и HR-политиками.
Управление человеческими ресурсами и разработка бизнес-стратегии зависят друг от друга
Различные стратегии HR гармонизированы и поддерживают друг друга.

Какие финансовые показатели не используются для оценки эффективности системы обучения и развития?
Максимальные затраты на проведение одного тренинг-дня обучения
Расходы на обучение/количество сотрудников
Расходы на обучение / ФОТ
Расходы на обучение / Доходы организации

Какое оптимальное количество компетенций, необходимо для описания должности?
10-12
Чем больше, тем лучше
15-17
12-15

Что не относится к подходам к управлению человеческими ресурсами по С.Адамсу?
Внутренняя консультационная служба
Внутреннее агентство
Внутреннее HR подразделение
Внешняя консультационная группа
сразу по окончании обучения

Какая компетенция из списка не относится к категории трудноразвиваемых?
Лояльность
Ответственность
Развитие подчиненных
Креативность/творчество

Какую роль, согласно Д.Ульриху, играет профессиональный HR в организации, участвуя в процессе разработки стратегии предприятия и способствуя рациональной оценке потенциала имеющихся у организации человеческих ресурсов?
Менеджер инфраструктуры
Агент перемен
Бизнес-партнер
Гарант приверженности


Что относится к ролям, которые может играть линейный менеджер в управлении персоналом?
Гангстер
Привратник
Символ
Все ответы верны

Какие инструменты стимулирования приверженности работника организации не может использовать линейный менеджер?
Управление вознаграждением
Нет верных ответов
Обучение
Создание атмосферы доверия

Найдите самую трудоемкую ступень в оценке эффективности обучения согласно модели Д.Киркпатрика
Оценка фактического результата, к которому привело изменение поведения обучавшихся
Оценка того, насколько может измениться реальное поведение участников учебного мероприятия (проба навыка)
Оценка того, насколько изменилось поведение участников учебного мероприятия
Оценка реакции участников обучающей программы сразу по окончании обучения

Метод попарного сравнения компетенций позволяет
Выявить некорректно сформулированные компетенции и их переформулировать
Нет верного ответа
Выявить пересекающиеся и взаимозависимые компетенции
Создать «упрощенную» модель компетенций с меньшим их количеством


Выделите ложное суждение
Профессиональные (или технические) компетенции — это те компетенции, которые применимы в отношении определенной группы/cемейства должностей. (нет)
Детальное описание компетенций и поведенческих индикаторов позволяет не только определить, какие именно результаты были достигнуты, но и каким именно образом
Сопротивление сотрудников внедрению модели компетенций может быть обусловлено страхом перед новой системой оценки деятельности. (нет)
Метод критических инцидентов состоит в том, что руководитель подразделения описывает поведенческие индикаторы своих подчиненных

Ожидания каких заинтересованных сторон должна удовлетворять система управления человеческими ресурсами в компании?
Местное сообщество
Группы работников
Акционеры
Все ответы верны

Как лучше оценивать эффективность HR-cистемы Выберите наиболее полный ответ.
С помощью показателей, отражающих степень достижения стоящих перед ней целей
Оценивая удовлетворенность работников и их руководителей
Как отношение прибыли к фонду оплаты труда сотрудников
По отклонениям от запланированного HR-бюджета

Аспекты, способствующие созданию негативного психологического контракта – это
Создание атмосферы доверительного общения между руководителем и подчиненным
Представление реалистичной картины при приеме на работу нового сотрудника
Изменение без предупреждения и обсуждения системы вознаграждений
Выявление и анализ соответствия ценностей работника ценностям организации еще на этапе отбора


Определите неверное утверждение в отношении модели компетенций.
Чтобы быть эффективной в применении, модель должна быть ясной и легкой для понимания, описываться простым языком, иметь простую структуру.
Чем больше компетенций содержит модель, тем труднее ее внедрить в корпоративную практику.
Заимствование модели компетенций других компаний поможет избежать собственных ошибок
Посредством разработки и использования своих уникальных компетенций компания получает конкурентное преимущество


Какой из факторов развития ценности HR является первоочередным по Д. Ульриху?
Создание ресурсов для управления персоналом
Знание внешних экономических факторов
Удовлетворение интересов внешних и внутренних заинтересованных сторон
Формирование системы управления персоналом

Какие способы не позволяют развить трудноразвиваемые компетенции?
е-обучение
Коучинг
Целевые развивающие проекты
Бизнес-симуляции

Какие управленческие решения в сфере HR cсоответствуют стратегии лидерства по издержкам?
Программы развития по потребностям.
Нет верного ответа
Введение системы обучения по принципу «кафетерия» - каждый выбирает себе
Введение оплаты по результатам труда

Кто из известных специалистов в области психологии управления в своей концепции психологического контракта делает акцент на стимулирование в компании создания нового знания и интенсификации обмена знаниями между сотрудниками?
Грейнер
Гест
Армстронг
Хислоп


Что из приведенного ниже можно считать результатом функционирования системы управления человеческими ресурсами согласно Гарвардской модели?
Приверженность персонала
Общественное благосостояние
Построенную систему вознаграждений
Характеристики рабочей силы

Психологический контракт подсказывает ответ на ключевой вопрос трудовых отношений, который волнует людей
Как я смогу быстро построить карьеру в данной организации
Как будет действовать мой руководитель, если он заметит мою ошибку?
Чего я могу обоснованно ожидать от организации?
Какое поведение в организации может считаться неприемлемым?

Добавлено через 5 минут
Могут ли компетенции иметь отрицательные уровни?
Да

Для развития каких трудноразвиваемых компетенций не подходит инструмент «Бизнес-симуляции с оценкой «360° до и после» и последующим составлением индивидуального плана развития»?
Ответственность

Конгруэнтность достигается в случаях, когда
Различные стратегии HR гармонизированы и поддерживают друг друга.

Какие финансовые показатели не используются для оценки эффективности системы обучения и развития?
Максимальные затраты на проведение одного тренинг-дня обучения

Какое оптимальное количество компетенций, необходимо для описания должности?
10-12

Что не относится к подходам к управлению человеческими ресурсами по С.Адамсу?
Внутреннее HR подразделение


Какая компетенция из списка не относится к категории трудноразвиваемых?
Лояльность


Какую роль, согласно Д.Ульриху, играет профессиональный HR в организации, участвуя в процессе разработки стратегии предприятия и способствуя рациональной оценке потенциала имеющихся у организации человеческих ресурсов?

Бизнес-партнер



Что относится к ролям, которые может играть линейный менеджер в управлении персоналом?

Все ответы верны

Какие инструменты стимулирования приверженности работника организации не может использовать линейный менеджер?

Нет верных ответов


Найдите самую трудоемкую ступень в оценке эффективности обучения согласно модели Д.Киркпатрика
Оценка фактического результата, к которому привело изменение поведения обучавшихся


Метод попарного сравнения компетенций позволяет

Создать «упрощенную» модель компетенций с меньшим их количеством


Выделите ложное суждение

Метод критических инцидентов состоит в том, что руководитель подразделения описывает поведенческие индикаторы своих подчиненных

Ожидания каких заинтересованных сторон должна удовлетворять система управления человеческими ресурсами в компании?

Все ответы верны

Как лучше оценивать эффективность HR-cистемы Выберите наиболее полный ответ.
С помощью показателей, отражающих степень достижения стоящих перед ней целей


Аспекты, способствующие созданию негативного психологического контракта – это

Изменение без предупреждения и обсуждения системы вознаграждений



Определите неверное утверждение в отношении модели компетенций.

Заимствование модели компетенций других компаний поможет избежать собственных ошибок



Какой из факторов развития ценности HR является первоочередным по Д. Ульриху?

Знание внешних экономических факторов


Какие способы не позволяют развить трудноразвиваемые компетенции?
е-обучение

Какие управленческие решения в сфере HR cсоответствуют стратегии лидерства по издержкам?

Нет верного ответа


Кто из известных специалистов в области психологии управления в своей концепции психологического контракта делает акцент на стимулирование в компании создания нового знания и интенсификации обмена знаниями между сотрудниками?

Хислоп


Что из приведенного ниже можно считать результатом функционирования системы управления человеческими ресурсами согласно Гарвардской модели?

Построенную систему вознаграждений


Психологический контракт подсказывает ответ на ключевой вопрос трудовых отношений, который волнует людей

Чего я могу обоснованно ожидать от организации?

Добавлено через 7 минут
ИТОГ НА 4. ВОПРОСЫ С ДВУХ ПОПЫТОК

Последний раз редактировалось vitalik; 02.04.2015 в 14:21. Причина: Добавлено сообщение
vitalik вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
VVV85 (18.07.2015)
Старый 17.05.2015, 21:08   #21
Alexss
Новичок
 
Регистрация: 13.01.2013
Сообщений: 13
Сказал спасибо: 14
Поблагодарили 21 раз(а) в 7 сообщениях
По умолчанию

СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ_ ИТОГОВЫЙ ТЕСТ- 14 правильно из 16.
Вопрос 1
Какие способы не позволяют развить трудноразвиваемые компетенции?
Целевые развивающие проекты
Бизнес-симуляции
Коучинг
е-обучение
Вопрос 2
Определите неверное утверждение в отношении модели компетенций.
Чтобы быть эффективной в применении, модель должна быть ясной и легкой для понимания, описываться простым языком, иметь простую структуру.
Заимствование модели компетенций других компаний поможет избежать собственных ошибок
Посредством разработки и использования своих уникальных компетенций компания получает конкурентное преимущество
Чем больше компетенций содержит модель, тем труднее ее внедрить в корпоративную практику.
Вопрос 3
Какую роль, согласно Д.Ульриху, играет профессиональный HR в организации, участвуя в процессе разработки стратегии предприятия и способствуя рациональной оценке потенциала имеющихся у организации человеческих ресурсов?
Бизнес-партнер
Гарант приверженности Агент перемен Менеджер инфраструктуры
Вопрос 4
Психологический контракт подсказывает ответ на ключевой вопрос трудовых отношений, который волнует людей
Как я смогу быстро построить карьеру в данной организации
Как будет действовать мой руководитель, если он заметит мою ошибку?
Чего я могу обоснованно ожидать от организации?
Какое поведение в организации может считаться неприемлемым?
Вопрос 5
Комбинация мнений работника и работодателя об ожиданиях друг от друга отражена в:
Коллективном договоре Трудовом контракте Авторском договоре
Психологическом контракте
Вопрос 6
Что не относится к подходам к управлению человеческими ресурсами по С.Адамсу?
Внешняя консультационная группа Внутренняя консультационная служба
Внутреннее агентство
Внутреннее HR подразделение
Вопрос 7
Как лучше оценивать эффективность HR-cистемы Выберите наиболее полный ответ.
Оценивая удовлетворенность работников и их руководителей
По отклонениям от запланированного HR-бюджета
Как отношение прибыли к фонду оплаты труда сотрудников
С помощью показателей, отражающих степень достижения стоящих перед ней целей
Вопрос 8
Метод попарного сравнения компетенций позволяет
Создать «упрощенную» модель компетенций с меньшим их количеством
Нет верного ответа Выявить пересекающиеся и взаимозависимые компетенции
Выявить некорректно сформулированные компетенции и их переформулировать
Вопрос 9
Что не является составными элементами понятия «Компетенция»?
Знания Тип личности Навыки
Ценности?
Вопрос 10
Источником информации для формирования модели компетенций и описания поведенческих индикаторов могут быть
Опросы руководителей и рядовых работников
Результаты интервью с сотрудниками
Все ответы верны?
Метод репертуарных решеток
Вопрос 11
Какой из факторов развития ценности HR является первоочередным по Д. Ульриху?
Знание внешних экономических факторов
Создание ресурсов для управления персоналом
Формирование системы управления персоналом
Удовлетворение интересов внешних и внутренних заинтересованных сторон
Вопрос 12
Для развития каких трудноразвиваемых компетенций не подходит инструмент «Бизнес-симуляции с оценкой «360° до и после» и последующим составлением индивидуального плана развития»?
Ответственность
Креативность/творчество
Ориентация на результат
Открытость новому/Гибкость
Вопрос 13
Какая компетенция из списка не относится к категории трудноразвиваемых?
Ответственность Развитие подчиненных
Лояльность
Креативность/творчество
Вопрос 14
Какие финансовые показатели не используются для оценки эффективности системы обучения и развития?
Расходы на обучение / Доходы организации
Максимальные затраты на проведение одного тренинг-дня обучения
Расходы на обучение/количество сотрудников
Расходы на обучение / ФОТ
Вопрос 15
Кто из известных специалистов в области психологии управления в своей концепции психологического контракта делает акцент на стимулирование в компании создания нового знания и интенсификации обмена знаниями между сотрудниками?
Армстронг Гест Грейнер
Хислоп
Вопрос 16
Ценность, создаваемая системой управления человеческими ресурсами, определяется
Линейными менеджерами
HR-менеджерами
Топ-менеджментом компании
Всеми получателями результатов ее деятельности?
Там, где стоят знаки вопросы (в ответах) требует проверки.
Alexss вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
VVV85 (18.07.2015)
Старый 08.11.2015, 11:49   #22
Elena
Новичок
 
Регистрация: 06.11.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 22
Сказал спасибо: 31
Поблагодарили 42 раз(а) в 12 сообщениях
Отправить сообщение для Elena с помощью ICQ
По умолчанию

100%

Кто должен оценивать эффективность системы управления персоналом? ответ: Все ответы верны

Что из перечисленного является третьим (заключительным) этапом развития корпоративной культуры? ответ: Диагностика системы внутренних коммуникаций, определение направлений развития и плана действий

Как называется книга Д. Нортона и Р. Каплана? ответ: "Стратегическое единство"
__________________
Вопросы на разных курсах.
Первый курс: "А зачем писать лекции, когда есть ксерокс?"
Второй курс: "А зачем писать лекции?!!"
Третий курс: "А зачем?!!!"
Четвертый курс: "А?!!!!"
Пятый курс: "????????!!!!!!!!!!"

Лена не ленивая, просто её хранит великий древнеегипетский бог покоя и умиротворения - Данунах.

Последний раз редактировалось Elena; 08.11.2015 в 12:07.
Elena вне форума   Ответить с цитированием
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
VVV85 (31.03.2016), Эмка (21.01.2017)
Старый 12.11.2015, 10:33   #23
Elena
Новичок
 
Регистрация: 06.11.2012
Адрес: Москва
Сообщений: 22
Сказал спасибо: 31
Поблагодарили 42 раз(а) в 12 сообщениях
Отправить сообщение для Elena с помощью ICQ
По умолчанию

Сколько эволюционных этапов развития компании выделяет Л. Грейнер?
5

Добавлено через 12 минут
Какой из перечисленных методов обучения не относится к групповым?
Выберите один ответ:
-Обучение с помощью открытий
-Экстрим-тренинги
-Обучение действием
+Коучинг руководителей высшего звена
__________________
Вопросы на разных курсах.
Первый курс: "А зачем писать лекции, когда есть ксерокс?"
Второй курс: "А зачем писать лекции?!!"
Третий курс: "А зачем?!!!"
Четвертый курс: "А?!!!!"
Пятый курс: "????????!!!!!!!!!!"

Лена не ленивая, просто её хранит великий древнеегипетский бог покоя и умиротворения - Данунах.

Последний раз редактировалось Elena; 12.11.2015 в 10:45. Причина: Добавлено сообщение
Elena вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
VVV85 (31.03.2016)
Старый 20.11.2015, 21:44   #24
Елена Иванова
Новичок
 
Регистрация: 20.11.2015
Сообщений: 1
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Подскажите пожалуйста проверяют ли курсовые проекты через полиграф в вашем ВУЗе?
Елена Иванова вне форума   Ответить с цитированием
Старый 31.03.2016, 07:31   #25
MaDzO
Новичок
 
Регистрация: 07.04.2014
Адрес: Алматы
Сообщений: 17
Сказал спасибо: 4
Поблагодарили 19 раз(а) в 7 сообщениях
По умолчанию Итоговая 14 из 16

Верно отвеченные вопросы

Что относится к ролям, которые может играть линейный менеджер в управлении персоналом?
Ответ:
Все ответы верны
Аспекты, способствующие созданию негативного психологического контракта – это

Ответ:
Изменение без предупреждения и обсуждения системы вознаграждений
Что не относится к подходам к управлению человеческими ресурсами по С.Адамсу?
Ответ:
Внутреннее HR подразделение
Метод попарного сравнения компетенций позволяет
Ответ:
Создать «упрощенную» модель компетенций с меньшим их количеством
Сколько эволюционных этапов развития компании выделяет Л. Грейнер?
Ответ:
5
Какие способы не позволяют развить трудноразвиваемые компетенции?
Ответ:
е-обучение
Выделите ложное суждение

Ответ:
Метод критических инцидентов состоит в том, что руководитель подразделения описывает поведенческие индикаторы своих подчиненных
Как лучше оценивать эффективность HR-cистемы Выберите наиболее полный ответ.

Ответ:
С помощью показателей, отражающих степень достижения стоящих перед ней целей
Какой из факторов развития ценности HR является первоочередным по Д. Ульриху?
Ответ:
Знание внешних экономических факторов
Какие финансовые показатели не используются для оценки эффективности системы обучения и развития?
Ответ:
Максимальные затраты на проведение одного тренинг-дня обучения
Могут ли компетенции иметь отрицательные уровни?
Ответ:
Да
Ценность, создаваемая системой управления человеческими ресурсами, определяется
Ответ:
Всеми получателями результатов ее деятельности
Определите неверное утверждение в отношении модели компетенций.
Ответ:
Заимствование модели компетенций других компаний поможет избежать собственных ошибок
Комбинация мнений работника и работодателя об ожиданиях друг от друга отражена в:
Ответ:
Психологическом контракте

Неверно отвеченные вопросы

Какие инструменты стимулирования приверженности работника организации не может использовать линейный менеджер?
Ответ:
Нет верных ответов
Что из приведенного ниже можно считать результатом функционирования системы управления человеческими ресурсами согласно Гарвардской модели?
Ответ:
Построенную систему вознаграждений
MaDzO вне форума   Ответить с цитированием
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
VVV85 (31.03.2016), Ифритс (02.04.2016)
Старый 21.01.2017, 10:01   #26
Эмка
Новичок
 
Регистрация: 16.02.2015
Сообщений: 1
Сказал спасибо: 2
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
Сообщение Стратегическое управление персоналом

Ребят, может кому пригодится.

Глава 1 (на 5)

Вопрос 1
Что из перечисленного можно отнести ко второму этапу созданию HR-подразделения?
Выберите один ответ:
Диагностика существующей ситуации в компании.
Формирование модели функционирования HR-подразделения
Определение ключевых задач HR-подразделения, исходя из результатов анализа стратегии компании.
Обеспечение функционирования нового подразделения

Вопрос 2
Какие аспекты трудовых отношений с точки зрения работодателя не включает в себя психологический контракт?
Верность Усилия
Гарантия занятости Компетентность

Вопрос 3
Кто из авторов впервые ввел понятие психологического контракта?
Выберите один ответ:
Хислоп Гест Скиннер Конвей

Вопрос 4
Цикл управления персоналом Ч. Фомбруна - пример…
Гарвардской школы
Европейской школы
Мичиганской школы
Флоридской школы

Вопрос 5
Стратегия «Акцент на талантах» подразумевает
Выберите один ответ:
Набор специалистов с отсутствующей профессиональной мотивацией
Психологическую поддержку руководящего звена компании
Адаптацию новых специалистов
Набор специалистов с ярко выраженной профессиональной мотивацией

Вопрос 6
В каком году была впервые опубликована Гарвардская модель системы управления человеческими ресурсами?
Выберите один ответ:
1997 1904 1987 1984

Вопрос 7
Какое название получила система HR-практик MакЛаган?
Пирамида Круг Цикл Колесо

Вопрос 8
Кем была предложена считающаяся сегодня одной из наиболее полных моделей система управления человеческими ресурсами?
Выберите один ответ:
М Бир
Патрисия МакЛаган
Ф. Тейлор
Ч. Фомбрун

Вопрос 9
Что требует реализация инновационной стратегии?
Выберите один ответ:
Осуществления мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры
внедрения системы внесения предложений, которая обеспечивает вовлеченность персонала
Проведения грамотной политики отбора персонала
Проведения мероприятий по психологической адаптации

Вопрос 10
Что составляет суть функции управления человеческими ресурсами в компании?
Выберите один ответ:
Все вышеперечисленное
HR-системы и технологии
Специалисты
Ресурсы

Вопрос 11
Что из перечисленного не относится к последствиям горизонтальной специализации?
Выберите один ответ:
Создание атмосферы соревнования
Недоверие
Создание собственной субкультуру внутри каждого отдельного департамента
Антагонизм внутри коллектива

Вопрос 12
На каком показателе должна делать акцент в своей деятельности служба HR
Выберите один ответ:
результаты управления человеческими ресурсами
Сам процесс деятельности
Финансовые показатели
Корпоративная культура

Вопрос 13
В чем заключается роль службы HR в управлении рабочим процессом и информацией?
Выберите один ответ:
Разработка форматов рабочего процесса
Все перечисленное
Внешние коммуникации
Внутренние коммуникации

Вопрос 14
Психологический контракт – это
Выберите один ответ:
Соглашение между двумя сторонами, определяющее имущественные права
Соглашение между двумя сторонами — работодателем и наемным работником, согласно которому первый обязуется обеспечить нормальные условия труда и выплачивать заработную плату, а второй в свою очередь обязуется выполнить порученную ему работу
Набор взаимных и непрописанных ожиданий, существующих между работниками и работодателем
Соглашение между двумя сторонами, определяющее передачу прав на интеллектуальную собственность

Вопрос 15
Неписаный постоянно действующий набор ожиданий у каждого члена организации, менеджеров и других лиц в организации можно обозначить как
Выберите один ответ:
Мотивационная схема вознаграждений
Трудовой договор
Психологический контракт
Система поощрений

Вопрос 16
Кто несет ответственность за каналы внутренних коммуникаций, обеспечивающие системы внесения предложений?
Выберите один ответ:
Менеджер по персоналу
Руководитель компании
Руководитель службы HR
Маркетолог

Вопрос 17
Кто из исследователей усилил психологическую модель контракта существенным дополнением?
Выберите один ответ:
Хислоп Бир Маслоу Гест

Вопрос 18
Значение эффективной стратегии управления человеческими ресурсами заключается в
Выберите один ответ:
Создании корпоративной культуры
Учитывая влияние внешних факторов, воздействовать на внешнюю ситуацию за пределами компании
Оказании помощи компании успешно конкурировать на рынке
Все перечисленное

Вопрос 19
Гарвардская модель системы управления человеческими ресурсами представляет собой:
Выберите один ответ:
Модель соответствия
Синтез процессного и содержательного подхода
Синтез организационного и структурированного подхода
Стратегию управления персоналом, получившую название» Мичиганская модель»

Вопрос 20
Согласно Гарвардской модели системы управления человеческими ресурсами, выбор HR-инструментария может способствовать
Благосостоянию как отдельного индивидуума, так и общества в целом
Благосостоянию работодателя
Только благосостоянию общества в целом
Только благосостоянию отдельного индивидуума

Вопрос 21
Стратегия «Акцент на качество» подразумевает
Выберите один ответ:
Адаптации новых специалистов
Мониторингу и контролю
Набор специалистов с ярко выраженной профессиональной мотивацией
Пониманию нужд покупателя

Вопрос 22
Эффективная HR-служба – это
Выберите один ответ:
Широкое обобщение различных видов деятельности, направленной на осуществление грамотного подбора персонала
Группа менеджеров, осуществляющая подбор и адаптацию персонала
Специалисты, которые понимают влияние внешних факторов и с их учетом адаптируют системы и технологии управления персоналом и распределяют HR-ресурсы.
Служба, разрабатывающая систему вознаграждений в компании

Вопрос 23
В чем заключается помощь службы управления человеческими ресурсами руководителям?
Выберите один ответ:
Проведение в жизнь бизнес-стратегий за счет развития организационных возможностей
Увеличение выгоды для клиента
Ничего из вышеперечисленного
Развитие индивидуальных способностей сотрудников

Вопрос 24
От какой HR-функции, согласно циклу управления персоналом Ч. Фомбруна не зависит производительность труда?
Выберите один ответ:
Подбор и отбор
Оценка деятельности
Вознаграждение
Психологическая адаптация

Вопрос 25
Аудит деятельности HR-подразделения включает в себя
Определение ключевых задач HR-подразделения
Все вышеперечисленное
Выделение ключевых для данного этапа развития предприятия HR-функции
Диагностику существующей ситуации в компании.


Глава 2 (на 5)

Вопрос 1
Какие задачи обучения и развития стоят на этапе карьеры «Младший специалист»?
Закрепление знаний политик и процедур
Лидерство
Эффективное управление и межфункциональное взаимодействие
Корпоративная и профессиональная адаптация

Вопрос 2
Какие факторы могут помешать результативности мероприятий по управлению корпоративной культурой организации?
Доминирование краткосрочных целей над долгосрочными
Инициация изменений корпоративной культуры со среднего уровня
Все ответы верны
Отсутствие стратегии организационного развития компании

Вопрос 3
Что такое team building?
Комплекс мероприятий, способствующих личностному росту
Пример структурированного интервью при приеме на работу
Мероприятия по командообразованию
Пример обряда ухода

Вопрос 4
Как называется книга Д. Нортона и Р. Каплана?
Особенности управления персоналом
Стратегия управления
Корпоративная культура
Стратегическое единство

Вопрос 5
Что из перечисленного не относится к инструментам изменения корпоративной культуры?
Активное использование организационных символов и обрядов
Изменение и пропаганда внутриорганизационных ценностей
Верно все вышеперечисленное
Проведение тщательно спланированных внутренних PR-акции

Вопрос 6
Какой тип моделей внутрифирменного обучения преобладает в западном менеджменте?
«Лидерская» модель
Модель «компетенций»
Нет верного ответа
«Системная» модель

Вопрос 7
Что из перечисленного не относится к опасным ролям HR-специалиста в современной компании?
Мать родная Полицейский
Нет верного ответа Священник

Вопрос 8
Кто должен оценивать эффективность системы управления персоналом?
Линейные менеджеры Топ-менеджеры
Все ответы верны Рядовые сотрудники

Вопрос 9
Что является самым высоким уровнем в пирамиде обучения?
Корпоративный университет
Самообучающаяся организация
Учебный центр Стихийное обучение

Вопрос 10
Что из перечисленного относится к минусам системы корпоративного обучения?
Выберите один ответ:
Вероятность волны критики со стороны сотрудников на несоответствие программ обучения реальной деятельности компании
Возможность для брэндинга и создания имиджа привлекательного работодателя
Модель для подражания
Снижение текучести персонала

Вопрос 11
Что из перечисленного не относится к корпоративным обрядам?
Выберите один ответ:
Обряды проводов Обряды ухода
Обряды обновления Нет верного ответа

Вопрос 12
Что из перечисленного не относится к процедурам оценки эффективности работы корпоративного университета?
Выберите один ответ:
Оценка эффективности отдельных программ и системы обучения в целом
Анализ удовлетворенности всех заинтересованных в функционировании корпоративного университета сторон
Нет верного ответа
Регулярный бенчмаркинг показателей основной бизнес-деятельности корпорации с рыночными или отраслевыми показателями

Вопрос 13
В какой форме в России на сегодняшний день реализуются программы внутрифирменного обучения?
Ресурсных центров обучения персонала
Все ответы верны
Профессиональных ассоциаций тренеров по корпоративному обучению.
Услуг тренинговых центров

Вопрос 14
Какие показатели эффективности реализации HR-стратегий используются в практике российских компаний?
Минимизация расходов на обучение за счет использования внутренних ресурсов
Соответствие расходов на персонал результатам деятельности корпорации
Все ответы верны
Уровень соответствия персонала компании необходимой компетенции

Вопрос 15
Блок корпоративной системы обучения «Школа корпоративных тренеров» предполагает такое направление работы как
Управленческое лидерство и кадровый резерв
Корпоративные коммуникации и взаимодействия
Содействие внутриорганизационному обучению и управлению знаниями
Адаптация персонала

Вопрос 16
Какие типовые задачи решают корпоративные университеты?
Развитие топ-менеджеров
Развитие целевых групп работников
Все ответы верны
Обучение новых сотрудников

Вопрос 17
Какой показатель не характеризует стратегическую HR-цель «Создание института лидерства»?
Выберите один ответ:
Результаты оценки менеджеров компании на предмет наличия необходимых лидерских качеств
Доля ключевых должностей (руководящие работники), для которых подготовлен кадровый резерв
Доля работников, завершивших целевые программы обучения
Общее число вакансий, закрытых в рамках программы внутреннего рекрутинга

Вопрос 18
Что из перечисленного является третьим (заключительным) этапом развития корпоративной культуры?
Выберите один ответ:
Определение и проработка базовых корпоративных ценностей, разработка методики трансляции ценностей персоналу компании
Диагностика системы внутренних коммуникаций, определение направлений развития и плана действий
Диагностика корпоративной культуры, оценка структуры корпоративных норм и ценностей, разработка программы развития корпоративной культуры
Укрепление лояльности персонала, налаживание обратной связи

Вопрос 19
Корпоративный учебный центр -
Организует обучение не только для сотрудников компании
Структурное подразделение компании
Должен иметь лицензию на образовательную деятельность

Вопрос 20
Какой из инструментов влияния на организационную культуру можно считать наиболее эффективным?
Публичное признание заслуг агентов
Поощрение желаемого поведения
Поддержка высшего руководства
Введение должности менеджеров

Вопрос 21
Какая компания одной из первых стала использовать термин «Корпоративный университет»?
Мартини Майкрософт
Disney Самсунг

Вопрос 22
Что из перечисленного не относится к организационным показателям оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами?
Добавленная стоимость на одного работника
Текучесть кадров
Прибыль на одного работника
Все ответы верны

Вопрос 23
Что может являться показателем достижения максимального эффекта от внедрения проектов КСО?
Выберите один ответ:
Повышение производительности труда
Нет верного ответа
Установление благоприятного психологического климата
Налаживание взаимосвязей со всеми основными элементами системы управления персоналом: подбор — адаптация — мотивация — аттестация — ротация.

Вопрос 24
Какой показатель характеризует стратегическую HR-цель «Мотивация персонала»?
Результаты оценки удовлетворенности сотрудников
Доля персонала, регулярно проходящего процедуру оценки
Нет верного ответа
Уровень откликов на вакансии

Вопрос 25
Причинами, приводящими руководство компании к решению о создании корпоративной системы обучения, являются
Необходимость объединения и систематизации разрозненных систем обучения головной и региональных структур компании
Усиление бренда компании как работодателя
Создание единой системы развития персонала, способствующей реализации стратегии
Все ответы верны

Последний раз редактировалось Эмка; 21.01.2017 в 10:16.
Эмка вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Текущее время: 04:25. Часовой пояс GMT +4.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2017, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot