Форум студентов МТИ

Вернуться   Форум студентов МТИ > Основной раздел > Тесты

Важная информация

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 17.01.2018, 00:24   #1
elenahello
Новичок
 
Регистрация: 04.11.2016
Сообщений: 14
Сказал спасибо: 34
Поблагодарили 6 раз(а) в 5 сообщениях
По умолчанию Современный стратегический менеджмент.

Современный стратегический анализ (экзамен).

все ответы по тестам.

МОДУЛЬ 1.

Как называется процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует?

Выберите один ответ:

---стратегическое управление

стратегическое решение

стратегическое планирование

стратегический менеджмент

К каким процессам на предприятии и за его пределами обращается стратегический менеджмент по своему предметному содержанию?

Выберите один ответ:

==к основным процессам

к вспомогательным процессам

к всеобщим процессам

к индивидуальным процессам

Кем впервые была публично изложена концепция стратегического менеджмента в мае 1973 года на конференции, организованной Высшей школой управления при Университете Вандербилта?

Выберите один ответ:

А. Д. Чандлером

=Ансоффом

К. Эндрюсом

П. Друкером

Какая схема перспективного планирования означает, что цели отделений, стратегии их развития, производственные планы инициируются оперативными подразделениями предприятия?

Выберите один ответ:

--снизу ¾ вверх (децентрализовано)

сверху ¾ вниз (централизованно)

интерактивно (во взаимодействии)

На каком этапе развития корпоративного управления широко использовались расчеты окупаемости капитальных вложений, соизмерение (дисконтирование) затрат во времени, а главными ориентирами для предприятий являлись заданные сверху объемы производства?

Выберите один ответ:

на этапе стратегического менеджмента

на этапе стратегического планирования

--на этапе долгосрочного планирования

на этапе бюджетирования

От чего не зависит горизонт планирования?

Выберите один ответ:

от степени предсказуемости будущего

от продолжительности воздействия принимаемых решений

от среднего времени от появления идеи до ее внедрения

--от существующей на предприятии системы управления

Какое действие системы чрезвычайных мер при стратегических неожиданностях (СН) сформулировано неверно?

Выберите один ответ:

при возникновении СН начинает работать коммутационная сеть связей для чрезвычайных ситуаций

проводится тренинг взаимодействия групп

вводится сеть оперативных групп

--на время чрезвычайного положения не перераспределяют обязанности высшего руководства

Какой из перечисленных вопросов не имеет отношения к вопросам, в ответе на которые проявляется сущность стратегического менеджмента (по В. Д. Марковой, С. А. Кузнецовой)?

Выберите один ответ:

--реальны ли установленные перспективные цели?

в каком положении предприятие находится в настоящее время?

в каком положении предприятие хотело бы находиться через три, пять, десять лет?

каким способом можно достигнуть желаемого положения?

Кто из отечественных ученых впервые поставил вопрос о необходимости разработки стратегического плана на крупных советских промышленных предприятиях?

Выберите один ответ:

==В. М. Архипов

Ю. В. Гусев

А. Н. Петров

Что не является одним из отличий управления путем выбора стратегических позиций от стратегического планирования?

Выберите один ответ:

--приведенные системы (виды) стратегического управления нельзя рассматривать как взаимозаменяемые

управление путем выбора стратегических позиций дополняет планирование потенциала предприятия планированием его стратегии

в ходе реализации планируемой стратегии и планируемого расширения ресурсов предприятия возникает необходимость в систематическом преодолении сопротивлений переменам со стороны освоенных источников ресурсов предприятия

При какой схеме перспективного планирования идеи формируются в процессе взаимодействия между высшим руководством, плановым отделом предприятия и его оперативными подразделениями?

Выберите один ответ:

снизу ¾ вверх (децентрализовано)

сверху ¾ вниз (централизованно)

--интерактивно (во взаимодействии)

Когда сформировалось управление фирмой как научное направление в экономике?

Выберите один ответ:

в конце XX века

--в начале XX века

в конце XIX века

в начале XIX века

Как часто называют стратегическое управление?

Выберите один ответ:

--рыночным стратегическим управлением

действенно ориентированной системой

управлением по результатам

В чем заключается отличие стратегического менеджмента от стратегического планирования?

Выберите один ответ:

--в том, что стратегический менеджмент в отличие от стратегического планирования является действенно ориентированной системой, которая включает в рассмотрение процесс реализации стратегии, а также оценку и контроль

в том, что главными ориентирами для предприятий являлись заданные сверху объемы производства, а не объемы продаж, как в рыночной экономике, достижение которых, как правило, лимитировалось ограниченными ресурсами

в том, что главным в стратегическом менеджменте является анализ как внутренних возможностей организации, так и внешних конкурентных сил и поиск путей использования внешних возможностей с учетом специфики организации

На каком этапе развития корпоративного управления руководители корпораций регулярно обсуждали и намечали планы развития своего бизнеса, однако формальное планирование, связанное с расчетами соответствующих показателей, ведением форм финансовой отчетности и т. д., ограничивалось лишь составлением ежегодных финансовых смет ¾ бюджетов по статьям расходов?

Выберите один ответ:

--на этапе бюджетирования

на этапе стратегического менеджмента

на этапе долгосрочного планирования

на этапе стратегического планирования

Кто из перечисленных авторов не считается основоположником стратегического планирования?

Выберите один ответ:

К. Эндрюс

И. Ансофф

А. Д. Чандлер

---П. Друкер

К какой группе внутренних организационных возможностей относятся квалификация и кругозор ведущих управляющих, морально-психологический климат внутри предприятия, структура власти на предприятии, методы работы и организационная структура?

Выберите один ответ:

к группе ранжированных возможностей

---к группе общеуправленческих возможностей

к группе функциональных возможностей

На каком этапе развития корпоративного управления главным является анализ как внутренних возможностей организации, так и внешних конкурентных сил и поиск путей использования внешних возможностей с учетом специфики организации?

Выберите один ответ:

на этапе стратегического менеджмента

на этапе бюджетирования

--на этапе стратегического планирования

на этапе долгосрочного планирования

Что из перечисленного не входит в стратегический анализ (согласно первому этапу составления стратегического плана развития предприятия)?

Выберите один ответ:

--анализ отраслевой принадлежности предприятия

анализ внешней деловой окружающей среды

анализ ресурсного потенциала предприятия (внутренних возможностей)

К какой группе внутренних организационных возможностей относятся развитие НИОКР, маркетинг, совершенствование производства и технологии?

Выберите один ответ:

к группе ранжированных возможностей

--к группе функциональных возможностей

к группе общеуправленческих возможностей

Что определяется как комплекс стратегических управленческих решений, определяющих долговременное развитие организации, а также конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование предприятия на изменение внешней конъюнктуры, которое может повлечь за собой необходимость стратегического маневра, пересмотр целей и корректировку общего направления развития?

Выберите один ответ:

стратегическое планирование

стратегическое решение

---стратегический менеджмент

стратегическое управление

С чем в стратегическом управлении сочетается планирование изменения возможностей?

Выберите один ответ:

с политическими и экономическими условиями

--с планированием стратегий

с крупными социально-экономическими системами

Какая схема перспективного планирования характерна для предприятий, специализированных на производстве какой-то определенной продукции?

Выберите один ответ:

интерактивно (во взаимодействии)

снизу ¾ вверх (децентрализовано)

--сверху ¾ вниз (централизованно)

Какой из перечисленных вопросов связан с реализацией выбранной стратегии (по В. Д. Марковой, С. А. Кузнецовой)?

Выберите один ответ:

в каком положении предприятие хотело бы находиться через три, пять, десять лет?

в каком положении предприятие находится в настоящее время?

---каким способом можно достигнуть желаемого положения?

Когда исторически в теоретическом и практическом плане сформировалось долгосрочное планирование на уровне предприятия в условиях рыночной экономики?

Выберите один ответ:

в 50-х годах XIX века

---в 50-х годах XX века

в 20-х годах XIX века

в 20-х годах XX века

МОДУЛЬ 2

Что, согласно Г. Мицбергу, представляет собой стратегия как план?

Выберите один ответ:

концепцию бизнеса организации

некоторый специфический маневр, направленный на то, чтобы перехитрить конкурента

соотнесение организации, предприятия к тому, что в теории управления принято называть внешней средой

==некоторый набор курсов действий, сформированных в соответствии с ситуацией

Кто из ученых считает, что стратегия ¾ «это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей»?

Выберите один ответ:

==А. Чандлер

Г. Мицберг

И. Ансофф

Какие цели, согласно классификации целей по функциональным областям, увязывают между собой все цели в стоимостном выражении?

Выберите один ответ:

организационные цели

производственные цели

рыночные цели

==финансово-экономические цели

Какая особенность стратегии, по И. Ансоффу, сформулирована неверно?

Выберите один ответ:

при появлении более точной информации может быть поставлена под сомнение обоснованность первичной стратегии

сформулированная стратегия должна быть использована для разработки стратегических проектов методом поиска

==процесс выработки стратегии завершается каким-либо немедленным действием

в ходе формулирования стратегий нельзя предвидеть все возможности, которые откроются при составлении проекта конкретных мероприятий

необходимость в данной стратегии отпадает, как только реальный ход событий выведет организацию на желаемое развитие

Что такое стратегия?

Выберите один ответ:

==средство, способ, путь достижения цели, это набор правил, которыми руководствуется фирма при принятии управленческих решений, общий комплексный план осуществления миссии и достижения хозяйственных целей фирмы

предназначение бизнеса фирмы, роль в обществе

качественное изображение желаемого состояния на более-менее длительную перспективу

руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы

Что определяет миссия?

Выберите один ответ:

новую роль, статус или состояние фирмы в будущем

==сферу деятельности фирмы, а также те услуги, которые она будет предоставлять своим клиентам

ключевую идею, преимущество в образе желаемого будущего

какое направление миссии включает в себя перечень сфер хозяйственной деятельности, в которых собирается работать фирма?

Выберите один ответ:

отраслевое направление

географическое направление

потребительское направление

Как, по И. Ансоффу, называются правила, по которым складываются отношения фирмы с ее внешней средой (какие виды продукции и какие технологии разрабатывать, куда сбывать и т. д.)?

Выберите один ответ:

основными оперативными приемами

==продуктово-рыночной стратегией, или стратегией бизнеса

ориентиром

организационной концепцией

заданием

Основой какой школы стратегий служит «теория ситуационных факторов», описывающая взаимосвязи между конкретными изменениями окружения и определенными признаками организации?

Выберите один ответ:

школы обучения

--школы внешней среды

школы конфигурации

школы культуры

школы предпринимательства

У какой заинтересованной группы ожиданием, определяющим постановку целей организации, являются дивиденды, рост капитала и надежность инвестиций?

Выберите один ответ:

у кредиторов

==у акционеров

у менеджмента фирмы

у потребителей

у сотрудников

Какая конструктивистская школа исходит из следующего постулата «Для каждой отрасли имеется ограниченное число ключевых стратегий, которые могут принести нужные результаты»?

Выберите один ответ:

школа дизайна

школа планирования

===школа позиционирования

Какая концепция, в соответствии с представлениями когнитивной школы стратегий, представляет собой субъективную ветвь данной школы?

Выберите один ответ:

концепция реальной внешней среды

концепция воспринимаемой внешней среды

==концепция узаконенного окружения

Как подразделяются цели по очередности достижения?

Выберите один ответ:

на большие и малые

==на краткосрочные, промежуточные и долгосрочные

на тактические и стратегические

на конкурирующие, независимые и дополнительные

на экономические и неэкономические

В какой стране специфика организации оплаты труда заключается в отсутствии бонусов руководству, а заработная плата руководителей зависит от опыта и ранга (поэтому они заинтересованы в достижении долговременных целей)?

Выберите один ответ:

в Германии

в России

в США

в Китае

--в Японии

Что является основным методом, применяемым при формировании стратегии в рамках школы дизайна?

Выберите один ответ:

анализ ресурсного потенциала предприятия

===SWOT-анализ

анализ внешней среды предприятия

Что, согласно Г. Мицбергу, представляет собой стратегия как проделка?

Выберите один ответ:

некоторый набор курсов действий, сформированных в соответствии с ситуацией

некоторый специфический маневр, направленный на то, чтобы перехитрить конкурента

соотнесение организации, предприятия к тому, что в теории управления принято называть внешней средой

К каким финансово-экономическим целям относятся строительство или приобретение новых магазинов и складских помещений; реконструкция или модернизация действующих магазинов; формирование эффективного портфеля финансовых инструментов?

Выберите один ответ:

к маркетинговым целям

к инновационным целям

к организационным целям

===к инвестиционным целям

Как, по И. Ансоффу, называются правила, по которым фирма ведет свою повседневную деятельность?

Выберите один ответ:

==основными оперативными приемами

ориентиром

организационной концепцией

продуктово-рыночной стратегией, или стратегией бизнеса

заданием

Какая школа стратегий призвана ответить на центральный вопрос стратегического менеджмента «Где и как собственно формулируется стратегия развития организации»?

Выберите один ответ:

школа конфигурации

школа власти

==школа предпринимательства

школа культуры

Суть какого подхода к процессу выработки стратегии заключается в определении логических предписаний об организации самого процесса, который представляется как линейно-последовательная процедура принятия решения, включающая высшее руководство в поиск по использованию необходимой информации для генерирования, оценки и выбора путей будущего развития предприятия?

Выберите один ответ:

итеративного планирования

==корпоративного планирования

хаотического планирования

интуитивного планирования

Какая определяющая стратегическая модель развития предприятия выбирается на такой стадии жизненного цикла фирмы, как старение?

Выберите один ответ:

ускоренный рост

ограниченный рост

сохранение позиции

--сокращение деятельности

Какая школа стратегий рассматривает формирование стратегии как некий политический процесс, в котором происходит поиск, учет и согласование (нахождение компромисса) интересов всех участников процесса реализации стратегии организации?

Выберите один ответ:

школа культуры

школа предпринимательства

--школа власти

школа конфигурации

Что характеризует стратагема?

Выберите один ответ:

четко выраженную общую цель деятельности организации

сферу деятельности фирмы, а также те услуги, которые она будет предоставлять своим клиентам

--новую роль, статус или состояние фирмы в будущем

философию и предназначение, смысл существования организации

Что такое видение по определению А. И. Пригожина?

Выберите один ответ:

сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация

ключевая идея, преимущество в образе желаемого будущего

четко выраженная общая цель деятельности организации

--качественное изображение желаемого состояния на более-менее длительную перспективу

философия и предназначение, смысл существования организации

Что такое формирование миссии?

Выберите один ответ:

закрепление определенного имиджа фирмы в представлении субъектов внешней среды

---не только выработка положений миссии, но и доведение этих положений до сотрудников и принятие этих положений последними

определение сути общекорпоративных ценностей, к которым относятся специальные знания и навыки

МОДУЛЬ 3

В процессе какого контроля особое внимание уделяется входному контролю сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий?

Выберите один ответ:

контроля нематериальных активов

--контроля качества

контроля персонала

контроля результативности маркетинга

контроля затрат

Что такое корневые компетенции?

Выберите один ответ:

способы получения и должного использования знаний в области технологий

ключевые факторы конкурентного успеха

==знания, умения и связи фирмы, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках

Как в матрице «Бостон Консалтинг Групп» (БКГ) называются продукты с ограниченным объемом сбыта в сложившейся или сокращающейся отрасли?

Выберите один ответ:

«Дойные коровы»

«Трудные дети»

--«Собаки»

«Звезды»

Какая ступень ситуационного анализа включает обзор прошлой стратегической деятельности организации и определение логической взаимосвязи отдельных частей стратегии?

Выберите один ответ:

проведение SWOT-анализа

определение стратегических подходов и проблем организации

--оценка насколько хорошо работает существующая стратегия

оценка стоимостной позиции организации относительно конкурентов

оценка конкурентной позиции организации и ее конкурентной силы

Какие используемые ресурсы, определяемые при оценке ресурсов предприятия по каждому из основных и вспомогательных видов деятельности, включают в себя «управленческую культуру», организационные возможности, репутацию в деловом мире, контроль над сбытовой сетью, патенты, лицензии, «ноу-хау»?

Выберите один ответ:

финансовые ресурсы

человеческие ресурсы

==нематериальные активы

физические ресурсы

Что создается на этапе стратегического анализа предприятия?

Выберите один ответ:

возможность разработать методические рекомендации, обеспечивающие внедрение данного анализа в практику работы предприятий в условиях рыночных отношений хозяйствования

===необходимая информационная база, позволяющая наиболее эффективным образом провести процесс целеполагания и выбора альтернатив

благоприятное условие для решения проблемы стратегического анализа деятельности предприятия как в методологическом, так и в практическом плане

Какой анализ предприятия проводится с целью определения финансовых возможностей по созданию основных фондов, повышения прибыльности, проведения политики приобретения и ликвидации убыточных производств, участия в рынке ценных бумаг и т. д.?

Выберите один ответ:

--финансовый анализ деятельности предприятия

сравнительный анализ ресурсного потенциала предприятия

исторический анализ предприятия

К какой группе ключевых факторов успеха (КФУ) относятся компетентность в научных исследованиях, способность к инновациям в производственных процессах, способность к инновациям в продукции и роль экспертов в данной технологии?

Выберите один ответ:

к факторам, связанным с маркетингом

--к факторам, связанным с технологией

к факторам, связанным с распределением

к факторам, связанным с производством

к факторам, связанным с квалификацией

Что, по М. Портеру, не относится к общим вспомогательным видам хозяйственной деятельности?

Выберите один ответ:

обеспечение материалами внутри предприятия

---обслуживание товара у потребителя

управленческая структура

технологическое обеспечение производства

управление персоналом

Какая конкурентная сила, согласно модели пяти сил М. Портера, сформулирована неверно?

Выберите один ответ:

давление со стороны поставщиков

риск входа потенциальных конкурентов

--отсутствие у покупателей возможности «торговаться»

соперничество существующих в отрасли компаний

угроза появления заменяющих продуктов

С помощью какого метода удается оценить относительную значимость для организации отдельных факторов среды?

Выберите один ответ:

--с помощью метода составления профиля среды

с помощью метода изучения возможностей

с помощью метода изучения силы

с помощью метода изучения угроз

с помощью метода изучения слабости

Какой стратегический анализ предприятия фокусируется на относительной стоимостной позиции организации по отношению к ее соперникам?

Выберите один ответ:

ситуационный анализ

-стоимостный анализ

портфельный анализ

Какая матрица строится следующим образом сверху по горизонтали откладывается степень влияния возможности на деятельность организации (сильное, умеренное, малое); слева по вертикали откладывается вероятность того, что организация сможет воспользоваться возможностью (высокая, средняя, низкая)?

Выберите один ответ:

матрица силы

матрица слабости

-матрица возможностей

матрица угроз

Какой метод исследования происходящих в макросреде событий является наиболее популярным и начинается с идентификации основных внешних, воздействующих на деятельность фирмы факторов?

Выберите один ответ:

--ПЭСТ-анализ

SWOT-анализ

отраслевой анализ

конкурентный анализ

Как рассматривается стратегический анализ в западных исследованиях?

Выберите один ответ:

как собственный ресурсный потенциал предприятия

как линейно-последовательная процедура принятия решения

--как один из трех фундаментальных этапов планирования (совместно с целеполаганием и выбором)

Что, по М. Портеру, не является одним из основных этапов хозяйственной деятельности, создающих главные ценности?

--управление персоналом

Какой стратегический анализ предприятия строится на предпосылке, что распределение ресурсов должно осуществляться в соответствии с оптимальной структурой направлений деятельности (с точки зрения максимального потенциального дохода предприятия в целом)?

--портфельный анализ

Какая матрица стратегического анализа позволяет предприятию классифицировать продукцию по ее доле на рынке относительно основных конкурентов и темпам годового роста в отрасли?

-матрица «Бостон Консалтинг Групп» (БКГ)

На что, по Г. Я. Киперману, делается основной упор в процедуре стратегического анализа?

--на исследование ресурсного потенциала предприятия

Чем по своей сути является стратегический анализ?

-этапом предплановых исследований, на котором системно анализируются факторы внешней деловой окружающей среды и ресурсного потенциала предприятия (внутренних возможностей) для определения «текущего состояния дел» на предприятии и выявления условий для его дальнейшего успешного развития в условиях рыночного хозяйствования

Что не является одним из отличий управления путем выбора стратегических позиций от стратегического планирования?

-приведенные системы (виды) стратегического управления нельзя рассматривать как взаимозаменяемые

В какой модели стратегического анализа осуществляется формализованный подход?

в модели PIMS

Какой анализ микроокружения направлен на выявление тех аспектов в деятельности субъектов, снабжающих организацию различным сырьем, полуфабрикатами, энергетическими и информационными ресурсами, финансами и т. п., от которых зависит эффективность работы организации, себестоимость и качество производимого продукта?

-анализ поставщиков

Что не является одним из разделов, по которым Г. Я. Киперман предлагает проводить диагностику предприятия?

SWOT-анализ

Идея какой модели стратегического анализа направлена на то, чтобы показать, что выбранная стратегия управляет представленными категориями организации и соответствует стратегии?

Выберите один ответ:

--модели «Мак-Кинзи 7-S»

МОДУЛЬ 4. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

С чем связана стратегия управления персоналом, или социальная стратегия?

с обоснованием и разработкой программы мероприятий для обеспечения нормального хода процесса воспроизводства рабочей силы на предприятии и сохранения благоприятного микроклимата в коллективе

Какой базовый элемент товарной стратегии предполагает постоянный и систематический поиск возможностей создания новых товаров?

генерация идей

Каково главное требование к стратегии?

она должна быть эффективной

Какой базовый элемент товарной стратегии предполагает проведение своеобразной фильтрации идей, исключение неподходящих идей из дальнейшего рассмотрения?

оценка продукции

Какое финансовое планирование должно предусматривать планирование структуры капитала и его связанности?

долгосрочное финансовое планирование

Что не является составляющим элементом стратегии производства?

стратегическое планирование и управление

Какая стратегия активной реакции предприятия предполагает широкомасштабное проведение НИОКР в области продукции и технологии?

стратегия разработки новых технологий, способных обеспечить лидерство на широком рынке (стратегия «широкого сканирования»)

Какая инновация представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающего выживаемость предприятия, расширение его доли на рынке, сохранение клиентов, укрепление независимого положения предприятия?

инновация продукции (услуг)

Что такое стратегия синергизма?

стратегия получения конкурентных преимуществ за счет соединения двух или большего числа бизнес-единиц (хозяйственных подразделений) в одних руках

Какой элемент стратегии развития кадрового потенциала предприятия, одного из основных компонентов социальной стратегии, должен предусматривать проведение интенсивных исследований на рынке труда для того, чтобы заранее оценить возможности своего кадрового обеспечения?

стратегия формирования персонала предприятия

Согласно какой характеристике эффективной стратегии, для того чтобы можно было реализовать новые возможности, которые потенциально заключаются в изменениях внешней среды фирмы, ее собственные стратегические изменения должны быть адекватны изменениям внешним?

гибкая адекватность стратегии

Основное содержание какого компонента стратегии производства предприятия заключается в установлении интегрированного баланса между используемым оборудованием, рабочей силой и выпускаемой продукцией?

базовой стратегии производства

Какая маркетинговая стратегия предполагает, что в зависимости от своего размера, финансовых возможностей, известности и популярности предприятие может предлагать на рынке либо стандартные товары или услуги, либо товары и услуги в соответствии с желаниями и вкусами заказчика (товары и услуги «на заказ»)?

стратегия дизайна товара

Какой принцип финансовой стратегии предполагает, что она должна быть элементарна по своему построению для восприятия всеми сотрудниками предприятия вне зависимости от того, в каком подразделении они работают?

простота

При какой стратегии активной реакции предприятия осуществляется адаптация технологии лидера к условиям предприятия, перенявшего данную технологию, а также адаптация продукции, изготавливаемой по технологии лидера, к рынку, на котором намерено конкурировать предприятие?

при стратегии следования за лидером, указавшим основной путь технологического развития

На каком уровне управления определяются долгосрочные технологические цели развития предприятия и нормы их учета в процессе обоснования и разработки общей стратегии развития предприятия?

на нормативном уровне

Согласно какой характеристике эффективной стратегии в стратегию конкретной организации для достижения будущего бизнес-успеха должны быть заложены некоторые сильные содержательные моменты, которые в реальной практике ведения бизнеса делают ее значимо отличной от стратегий всех главных конкурентов?

уникальность стратегии

В чем заключается значение стратегии синергизма?

в том, что она помогает получить более высокую рентабельность производства при взаимосвязи бизнес-единиц, чем в ситуации, когда они управляются раздельно

Что целесообразно закладывать в основу стратегии научно-технического развития предприятия?

создание хозяйственных комплексов нового типа и сочетание в их рамках гибкости и адаптивности мелкосерийного производства с низкими издержками и высокой производительностью труда массового производства

Какой этап формирования инновационной стратегии предприятия должен способствовать осуществлению процессов предвидения изменений экономической ситуации на предприятии в процессе реализации инновационного планирования?

выявление инновационных возможностей и недостатков в инновационном развитии предприятия

Какие цели характерны для агрессивных предприятий, пытающихся увеличить объемы сбыта и свою долю рынка?

цели, основанные на сбыте

Какая стратегическая альтернатива стратегии ликвидации товара используется в том случае, если не хватает средств для поддержания всего ассортимента продукции, а оставшиеся товары позволят обеспечить достаточный объем прибыли?

стратегия упрощения ассортимента

Что представляет собой финансовая стратегия?

формирование и использование финансовых ресурсов для реализации базовой стратегии предприятия и соответствующих курсов действий

Какая организационная форма организации инновационной деятельности предусматривает проведение всех видов работ по проекту одновременно во всех структурных подразделениях предприятия?

параллельная форма

Какой аспект системы управления персоналом, использующейся в фирмах Японии, представляет собой приобретение работником знаний и навыков, необходимых для успешного функционирования производства и процветания предприятия?

управленческий аспект

МОДУЛЬ 5. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ. МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВЫБОРА

(есть неправильные ответы)

Какова одна из главных стратегических задач предприятия?

-проблема выбора сфер бизнеса, в которых оно намерено осуществлять свою деятельность

В течение какой фазы стратегии экономии основное внимание руководства предприятия связано с внутренними усилиями на быстро реализуемое сокращение затратной части продукции?

===ревизии затрат

Какой метод интенсификации рынка представляет собой агрессивное рыночное действие, связанное с увеличением объемов продаж существующего товара?

--проникновение на рынок

На какой стадии жизненного цикла продукта рынок становится более концентрированным и дифференциация продукта существенно снижается?

---на стадии зрелости

Какая стратегия матрицы возможностей по товарам / рынкам применяется тогда, когда предприятие или его самостоятельные хозрасчетные подразделения (СХП) имеют ряд успешных моделей изделий, завоевавших большую популярность у потребителей?

---разработка товара

Как называется способность обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового качества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания?

--дифференциация

На какой стадии жизненного цикла продукта обычно несколько компаний способны завоевать существенную долю рынка?

--на стадии развития

Какой тип стратегических альтернатив, отталкиваясь от текущей стратегии организации, в то же время существенно меняет направление деятельности, предусматривая крупные изменения в масштабах, облике и целях стратегии, критическое отношение к доминирующим представлениям о рынке и существующим способам ведения бизнеса?

альтернативы обновления

Какая форма участия российских предприятий во внешнеэкономической деятельности включает в себя разрешение на использование своей технологии «ноу-хау», торговой марки и других атрибутов?

иностранное лицензирование

Какая стратегия матрицы возможностей по товарам / рынкам эффективна для предприятия или его самостоятельных хозрасчетных подразделений (СХП), когда рынок растет или еще не насыщен?

проникновение на рынок

Какой тип стратегических альтернатив всегда ведет к радикальным изменениям в стратегии организации, использует совершенно новые продукты прорывного характера или новые способы ведения конкурентной борьбы, требует нового подхода к мышлению и анализу?

инновационные альтернативы

Цель какой конкурентной стратегии ¾ занять место лидера (по Ф. Котлеру)?

стратегии «бросающего вызов»

Какая конкурентная стратегия подразумевает выбор узкого сегмента или группы сегментов в отрасли и удовлетворение потребностей этого сегмента с большей эффективностью, чем это могут сделать конкуренты, обслуживающие более широкий сегмент рынка?

стратегия фокусирования

Какая стратегия не рассматривается матрицей возможностей по товарам / рынкам?

сохранение доли рынка

Что такое стратегические альтернативы?

набор вариантов стратегического развития организации, позволяющих достичь стратегических целей организации во всем их многообразии

Какой тип стратегических альтернатив представляет собой варианты продолжения, корректировки действующих, ранее принятых стратегий организации?

альтернативы постепенного совершенствования

К какому уровню стратегических решений относятся стратегии специализированных видов деятельности и основных подсистем организации?

к функциональному уровню

К какому уровню стратегических решений относятся портфельные или инвестиционные стратегии многопродуктовой компании?

к корпоративному уровню

На какой стадии стратегии роста возникают и ликвидируются узкие места в процессах и структуре реализации конкретных проектов, которые не были предусмотрены в плане; объем продаж растет, хотя дохода фирма практически не получает?

на начальной стадии

В ходе какого раунда высшее руководство должно выяснить, каково нынешнее положение фирмы, т. е. определить его с позиций реалий внешней деловой среды и ресурсного потенциала компании (по М. Трейси и Ф. Вирсема)?

понимание статус-кво (раунд 1)

Какая стратегия матрицы возможностей по товарам / рынкам применяется в том случае, если необходимо избежать чрезмерной зависимости предприятия от одного самостоятельного хозрасчетного подразделения (СХП) или одного ассортиментного набора продукции, а также в том случае, если фирма желает покинуть свертывающиеся рынки или рынки, находящиеся в состоянии застоя?

диверсификация

Целью какой стратегии является умеренный рост, для того чтобы обеспечить предприятию выход на оптимальную эффективность?

начальной стратеги

МОДУЛЬ 6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Какая корпоративная стратегия диверсификации представляет собой поглощение поставщиков и потребителей (включая и систему торговли) и чаще всего связана с переработкой какого-либо основополагающего ресурса?

вертикальная интеграция

Какая корпоративная стратегия диверсификации делает акцент на возрождении дочерних предприятий, а не на избавлении от них; наиболее приемлема, если стратегический анализ показывает, что причины ухудшения носят кратковременный характер?

корпоративная стратегия восстановления

Как называется специфический плановый документ для создания и развития крупных промышленных объектов?

технико-эксплуатационное обоснование

Важным элементом какого раздела бизнес-плана является отчет о прибылях и убытках?

финансового плана

Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта основной своей задачей имеет описание обеспеченности проекта с производственной и технологической сторон, а также показ инвесторам, кредиторам и другим потенциальным партнерам реальности производства продукции (работ, услуг) в нужном количестве, в назначенные сроки и определенного качества?

производственный план

Какой процесс (мотив) диверсификации используется для имеющейся комбинации продукт - рынок, которая утратила свою жизнеспособность в силу либо «морального» износа, либо жесткой конкуренции?

замена

Что такое бизнес-план?

основной документ, позволяющий детально изложить, обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта для создания нового или расширения действующего производства (услуги)

Какой метод программы по проведению диверсификации предполагает оказание поддержки поставщику или покупателю в проведении диверсификации или в расширении их деятельности?

содействие

Какой раздел не входит в структуру бизнес-плана финансового оздоровления предприятия?

оценка риска

Как называется совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и показывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации?

инвестиционный проект

Какой процесс диверсификации характеризуется проникновением предприятия в другие отрасли безотносительно его технологической и сбытовой связности?

побочная (конгломеративная) диверсификация

В каком разделе бизнес-плана излагаются действия и мероприятия, которые предприятие планирует осуществить при реализации своего товара на рынке?

в плане маркетинга

Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя описание этапов работ по подготовке предприятия к производству продукции (услуг), т. е. его производственную стадию, календарный план работ по организации производственного процесса?

инвестиционный план (план капитальных вложений)

Какие цели диверсификации предназначены для защиты от неблагоприятных тенденций и непредсказуемых явлений?

цели стабилизации

На какой стадии бизнес-планирования ключевым моментом является формирование перспективной идеи, оценка ее целесообразности и создание группы разработчиков бизнес-плана?

на подготовительной стадии

Какой раздел бизнес-плана содержит информацию, характеризующую организационную структуру предприятия, сведения о персонале и кадровую политику фирмы?

организационный план

Кто несет персональную ответственность за разработку и реализацию стратегического плана на предприятии

генеральный директор предприятия

С какой целью делается описание предприятия и отрасли?

чтобы сформировать у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкое представление о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта

При формировании какого раздела бизнес-плана решается задача оценки и обосновывается мера неопределенности достижения поставленной цели, определяются время и место наступления нежелательных рисков и разрабатываются мероприятия по их предупреждению и снижению ущерба?

оценки риска

Какая фаза цикла интерактивного планирования при разработке долгосрочного плана предприятия начинается с диалога правления (для государственных предприятий ¾ вышестоящего органа) с руководством предприятия, в результате которого формулируются цели и определяются ориентиры развития предприятия?

инициативно-нормативная фаза

В каких условиях, по Г. Гринли, основными стратегическими альтернативами являются холдинг и «сбор урожая»?

в условиях стабилизации деятельности

Какой тип диверсификационных возможностей характеризуется расширением и разветвлением компонентов, частей и материалов?

вертикальная диверсификация

Что представляет собой стратегическая зона хозяйствования (СЗХ)?

отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход

Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта и является наиболее важным из разделов?

резюме

Какой стадии цикла развития предприятия соответствует восстановление, экономия и реструктуризация портфеля проектов в различных сферах бизнеса?

стадии нестабильности

Добавлено через 2 часа 41 минуту

МОДУЛЬ 7. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ И КОНТРОЛЬ

Для чего предназначен стратегический контроллинг?

для обеспечения координации функций стратегического планирования, контроля и системы информационного обеспечения процесса стратегического планирования и управления на предприятии

Какое управление рисками предусматривает осуществление диверсификации видов деятельности на предприятии, распределение рисков во времени и распределение ответственности между участниками?

управление на основе метода диссипации рисков

Какие риски ближней окружающей среды допускают потерю конкурентного преимущества предприятия, вызванную снижением (моральной или физической) работоспособности основного технологического оборудования, включая полную его остановку?

научно-технические риски

К какой группе задач стратегического анализа рисков относятся стратегический анализ действующего предприятия или вида бизнеса, определение и классификация рисков, выявление источников риска, идентификация факторов риска и исследование динамики их взаимосвязей и изменений, определение методов анализа и оценки рисков?

к аналитико-управленческой группе задач

Что такое развитие как вид изменений?

изменение, характеризующееся движением вперед, формированием новых черт, новых структурных характеристик объекта

На каком уровне управления системы управления характеризуются вертикальной дифференциацией; используются бюрократический контроль и контроль по выходам для снижения издержек?

на функциональном уровне

Что выступает необходимой частью реализации любой стратегии?

стратегическое бюджетирование

Что из перечисленного не является элементом организационной культуры?

повышение эффективности операций и принимаемых решений

Как называются сбор и обработка информации о реализации стратегии, заданные заранее в стратегических планах или программах, выявление отклонений, анализ причин, вызвавших такие отклонения, их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии?

стратегический контроль

Для чего предназначен оперативный контроллинг?

для обеспечения координации функций стратегического планирования, контроля и системы информационного обеспечения процесса стратегического планирования и управления на предприятии

Какая стадия процесса стратегического управления включает проведение стратегических изменений в организации, переводящих ее в такое состояние, в котором организация будет готова к проведению стратегии в жизнь?

реализация стратегии

Какая модель управления организацией представляет собой организацию, которая будет в значительной мере зависеть от использования информационных технологий в интересах повышения эффективности операций и принимаемых решений, достижения устойчивых конкурентных преимуществ на рынке?

организация, основанная на информационной технологии

Какие объективные внутренние риски предприятия вызваны отсутствием лицензий на осуществление деятельности, предусматривающей ее наличие несоблюдением патентного права, возникновением судебных процессов с внешними клиентами, невыполнением договорных обязательств и т. д.?

юридические риски

Какой страновой риск включает анализ риска неплатежеспособности и процесса его государственного регулирования?

коммерческий риск

Какие макроэкономические риски дальней окружающей среды учитывают государственное регулирование в сфере налогообложения, ценообразования естественных монополий, землепользования, нормативов арендной платы, экспорта-импорта, внешнеэкономической деятельности?

экономические (финансовые) риски

Какое управление рисками предполагает формирование на предприятии специальных и хозяйственных структур, осуществляющих реализацию рисковых проектов, а также участие в стратегических альянсах для снижения степени риска?

управление на основе метода локализации рисков

Какая функция контроллинга на предприятии предполагает обоснование, разработку и ведение системы внутреннего учета на предприятии, а также унификацию критериев и методов оценки деятельности как предприятия в целом, так и отдельных его структурных подразделений?

функция учета

Какая модель управления организацией представляет собой организацию, которая может обеспечивать быстрые, независимые и ответственные действия своих работников только тогда, когда все более четкое, дальновидное практичное предвидение будет служить общей базой для принятия решений, представлять для работников ту цель, на достижении которой они могут сосредоточить свои усилия?

организация, ориентированная на предвидение

Какое требование к управлению рисками сформулировано неверно?

управление рисками всегда означает минимизацию влияния риска

Какие риски возникают вследствие определенного рода воздействий или изменений факторов, влияющих на анализируемый вид бизнеса?

известные риски

Какой стратегический контроль основывается на создании внутренней системы результатов деятельности организации?

контроль со стороны коллектив

Что такое функционирование объекта управления?

обычная работа, жизнедеятельность организации, выполнение функций, обязательных для продолжения существования

Какой стратегический контроль производится на основе системы цен и позволяет оценить поведение организации?

рыночный контроль

Какая концепция контроллинга связана с реализацией информационных целей посредством использования данных бухгалтерского учета на предприятии?

концепция контроллинга с ориентацией на систему бухгалтерского учета

--------------------------------------------------------------------

ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА 5

Вопрос 1

В процессе какого контроля особое внимание уделяется входному контролю сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий?

контроля качества

Вопрос 2

На каком уровне управления определяются долгосрочные технологические цели развития предприятия и нормы их учета в процессе обоснования и разработки общей стратегии развития предприятия?

на нормативном уровне

Вопрос 3

Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта основной своей задачей имеет описание обеспеченности проекта с производственной и технологической сторон, а также показ инвесторам, кредиторам и другим потенциальным партнерам реальности производства продукции (работ, услуг) в нужном количестве, в назначенные сроки и определенного качества?

производственный план

Вопрос 4

Какой из перечисленных вопросов связан с реализациейвыбранной стратегии(по В.Д.Марковой, С.А.Кузнецовой)?

каким способом можно достигнуть желаемого положения?

Вопрос 5

Какая конструктивистская школа исходит из следующего постулата «Для каждой отрасли имеется ограниченное число ключевых стратегий, которые могут принести нужные результаты»?

школа позиционирования

Вопрос 6

Какая маркетинговая стратегия предполагает, что в зависимости от своего размера, финансовых возможностей, известности и популярности предприятие может предлагать на рынке либо стандартные товары или услуги, либо товары и услуги в соответствии с желаниями и вкусами заказчика (товары и услуги «на заказ»)?

стратегия дизайна товара

Вопрос 7

Какое направление миссии включает в себя перечень сфер хозяйственной деятельности, в которых собирается работать фирма?

отраслевое направление

Вопрос 8

Какой метод интенсификации рынка представляет собой агрессивное рыночное действие, связанное с увеличением объемов продаж существующего товара?

проникновение на рынок

Вопрос 9

Какой уровень стратегических решений имеет значительную потенциальную прибыль?

корпоративный уровень

Вопрос 10

Что, по М. Портеру, не относится к общим вспомогательным видам хозяйственной деятельности?

обслуживание товара у потребителя

Вопрос 11

Что, согласно Г. Мицбергу, представляет собой стратегия как проделка?

Выберите один ответ:

некоторый специфический маневр, направленный на то, чтобы перехитрить

Вопрос 12

Какой элемент стратегии развития кадрового потенциала предприятия, одного из основных компонентов социальной стратегии, должен предусматривать проведение интенсивных исследований на рынке труда для того, чтобы заранее оценить возможности своего кадрового обеспечения?

стратегия формирования персонала предприятия

Вопрос 13

К какой группе внутренних организационных возможностей относятся квалификация и кругозор ведущих управляющих, морально-психологический климат внутри предприятия, структура власти на предприятии, методы работы и организационная структура?

к группе общеуправленческих возможностей

Вопрос 14

К какой группе внутренних организационных возможностей относятся развитие НИОКР, маркетинг, совершенствование производства и технологии?

к группе функциональных возможностей

Вопрос 15

Как в матрице «Бостон Консалтинг Групп» (БКГ) называются продукты с ограниченным объемом сбыта в сложившейся или сокращающейся отрасли?

«Собаки»

Вопрос 16

Что такое стратегические альтернативы?

Выберите один ответ:

набор вариантов стратегического развития организации, позволяющих достичь стратегических целей организации во всем их многообразии

Для чего предназначен оперативный контроллинг?

Ответ:

для обеспечения координации процессов оперативного планирования, контроля и учета в рамках предприятия

Что, согласно исследованиям, проводимым в разных странах, не должно стать ключевым направлением изменений в управлении?

-​ сетевая организация

Что создается на этапе стратегического анализа предприятия?

необходимая информационная база, позволяющая наиболее эффективным образом провести процесс целеполагания и выбора альтернатив

Какой уровень стратегических решений имеет смешанный тип?

уровень отдельных(ого) бизнесов(а) (стратегии развития отдельных(ого) бизнесов(а))

Какой уровень стратегических решений имеет значительную потенциальную прибыль?

корпоративный уровень

Какой стадии жизненного цикла продукта не существует?

стадии старения
elenahello вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Текущее время: 00:13. Часовой пояс GMT +4.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2020, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot