Стратегический менеджмент

[Ольга]

http://depositfiles.com/files/9k7ewbxdy

[burvedmed]

спасибо большое!!!

[burvedmed]

сдал все модули, а на задачник и экзамен пришлось немного поработать, а именно - собрал все вопросы с правильными ответами и распределил их в алфавитном порядке, что позволило значительно сэкономить время, нервы и т.д.

[vafflya]

Ответы на тесты по стратегическому менеджменту

МОДУЛЬ 1. СУЩНОСТЬ И СОДЕРЖАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Кто из отечественных ученых впервые поставил вопрос о необходимости разработки стратегического плана на крупных советских промышленных предприятиях?

В. М. Архипов

Что из перечисленного не входит в стратегический анализ (согласно первому этапу составления стратегического плана развития предприятия)?

анализ отраслевой принадлежности предприятия

К какой группе внутренних организационных возможностей относятся развитие НИОКР, маркетинг, совершенствование производства и технологии?

к группе функциональных возможностей

На каком этапе развития корпоративного управления руководители корпораций регулярно обсуждали и намечали планы развития своего бизнеса, однако формальное планирование, связанное с расчетами соответствующих показателей, ведением форм финансовой отчетности и т. д., ограничивалось лишь составлением ежегодных финансовых смет ¾ бюджетов по статьям расходов?

на этапе бюджетирования

К каким процессам на предприятии и за его пределами обращается стратегический менеджмент по своему предметному содержанию?

к основным процессам

К какой группе внутренних организационных возможностей относятся квалификация и кругозор ведущих управляющих, морально-психологический климат внутри предприятия, структура власти на предприятии, методы работы и организационная структура?

к группе общеуправленческих возможностей

От чего не зависит горизонт планирования?

от существующей на предприятии системы управления

Какой из перечисленных вопросов не имеет отношения к вопросам, в ответе на которые проявляется сущность стратегического менеджмента (по В. Д. Марковой, С. А. Кузнецовой)?

реальны ли установленные перспективные цели?

Какая схема перспективного планирования означает, что цели отделений, стратегии их развития, производственные планы инициируются оперативными подразделениями предприятия?

снизу ¾ вверх (децентрализовано)

Как называется процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует?

стратегическое управление

На каком этапе развития корпоративного управления главным является анализ как внутренних возможностей организации, так и внешних конкурентных сил и поиск путей использования внешних возможностей с учетом специфики организации?

на этапе стратегического планирования

Какой из перечисленных вопросов связан с реализацией выбранной стратегии (по В. Д. Марковой, С. А. Кузнецовой)?

каким способом можно достигнуть желаемого положения?

Кем впервые была публично изложена концепция стратегического менеджмента в мае 1973 года на конференции, организованной Высшей школой управления при Университете Вандербилта?

И. Ансоффом

Кто из перечисленных авторов не считается основоположником стратегического планирования?

П. Друкер

Какая схема перспективного планирования характерна для предприятий, специализированных на производстве какой-то определенной продукции?

сверху ¾ вниз (централизованно)

Когда сформировалось управление фирмой как научное направление в экономике?

в начале XX века

Как часто называют стратегическое управление?

рыночным стратегическим управлением

Что определяется как комплекс стратегических управленческих решений, определяющих долговременное развитие организации, а также конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование предприятия на изменение внешней конъюнктуры, которое может повлечь за собой необходимость стратегического маневра, пересмотр целей и корректировку общего направления развития?

стратегический менеджмент

При какой схеме перспективного планирования идеи формируются в процессе взаимодействия между высшим руководством, плановым отделом предприятия и его оперативными подразделениями?

интерактивно (во взаимодействии)

С чем в стратегическом управлении сочетается планирование изменения возможностей?

с планированием стратегий

Что не является одним из отличий управления путем выбора стратегических позиций от стратегического планирования?

приведенные системы (виды) стратегического управления нельзя рассматривать как взаимозаменяемые

В чем заключается отличие стратегического менеджмента от стратегического планирования?

в том, что стратегический менеджмент в отличие от стратегического планирования является действенно ориентированной системой, которая включает в рассмотрение процесс реализации стратегии, а также оценку и контроль

Когда исторически в теоретическом и практическом плане сформировалось долгосрочное планирование на уровне предприятия в условиях рыночной экономики?

в 50-х годах XX века

На каком этапе развития корпоративного управления широко использовались расчеты окупаемости капитальных вложений, соизмерение (дисконтирование) затрат во времени, а главными ориентирами для предприятий являлись заданные сверху объемы производства?

на этапе долгосрочного планирования

Какое действие системы чрезвычайных мер при стратегических неожиданностях (СН) сформулировано неверно?

на время чрезвычайного положения не перераспределяют обязанности высшего руководства

Добавлено через 3 минуты
МОДУЛЬ 2. МИССИЯ И СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

Как подразделяются цели по очередности достижения?

на краткосрочные, промежуточные и долгосрочные

Какая определяющая стратегическая модель развития предприятия выбирается на такой стадии жизненного цикла фирмы, как старение?

сокращение деятельности

Какое направление миссии включает в себя перечень сфер хозяйственной деятельности, в которых собирается работать фирма?

отраслевое направление

Кто из ученых считает, что стратегия ¾ «это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей»?

А. Чандлер

Какая школа стратегий призвана ответить на центральный вопрос стратегического менеджмента «Где и как собственно формулируется стратегия развития организации»?

школа предпринимательства

Какая особенность стратегии, по И. Ансоффу, сформулирована неверно?

процесс выработки стратегии завершается каким-либо немедленным действием

В какой стране специфика организации оплаты труда заключается в отсутствии бонусов руководству, а заработная плата руководителей зависит от опыта и ранга (поэтому они заинтересованы в достижении долговременных целей)?

в Японии

Как, по И. Ансоффу, называются правила, по которым складываются отношения фирмы с ее внешней средой (какие виды продукции и какие технологии разрабатывать, куда сбывать и т. д.)?

продуктово-рыночной стратегией, или стратегией бизнеса

Как, по И. Ансоффу, называются правила, по которым фирма ведет свою повседневную деятельность?

основными оперативными приемами

Суть какого подхода к процессу выработки стратегии заключается в определении логических предписаний об организации самого процесса, который представляется как линейно-последовательная процедура принятия решения, включающая высшее руководство в поиск по использованию необходимой информации для генерирования, оценки и выбора путей будущего развития предприятия?

корпоративного планирования

Что является основным методом, применяемым при формировании стратегии в рамках школы дизайна?

SWOT-анализ

Что, согласно Г. Мицбергу, представляет собой стратегия как проделка?

некоторый специфический маневр, направленный на то, чтобы перехитрить конкурента

У какой заинтересованной группы ожиданием, определяющим постановку целей организации, являются дивиденды, рост капитала и надежность инвестиций?

у акционеров

Что характеризует стратагема?

новую роль, статус или состояние фирмы в будущем

Какие цели, согласно классификации целей по функциональным областям, увязывают между собой все цели в стоимостном выражении?

финансово-экономические цели

Какая конструктивистская школа исходит из следующего постулата «Для каждой отрасли имеется ограниченное число ключевых стратегий, которые могут принести нужные результаты»?

школа позиционирования

Какая школа стратегий рассматривает формирование стратегии как некий политический процесс, в котором происходит поиск, учет и согласование (нахождение компромисса) интересов всех участников процесса реализации стратегии организации?

школа власти

Основой какой школы стратегий служит «теория ситуационных факторов», описывающая взаимосвязи между конкретными изменениями окружения и определенными признаками организации?

школы внешней среды

Что определяет миссия?

сферу деятельности фирмы, а также те услуги, которые она будет предоставлять своим клиентам

Что такое видение по определению А. И. Пригожина?

качественное изображение желаемого состояния на более-менее длительную перспективу

Что такое формирование миссии?

не только выработка положений миссии, но и доведение этих положений до сотрудников и принятие этих положений последними

Что, согласно Г. Мицбергу, представляет собой стратегия как план?

некоторый набор курсов действий, сформированных в соответствии с ситуацией

К каким финансово-экономическим целям относятся строительство или приобретение новых магазинов и складских помещений; реконструкция или модернизация действующих магазинов; формирование эффективного портфеля финансовых инструментов?

к инвестиционным целям

Добавлено через 13 минут
МОДУЛЬ 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ (ОРГАНИЗАЦИИ)

В процессе какого контроля особое внимание уделяется входному контролю сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий?

контроля качества

Что не является одним из разделов, по которым Г. Я. Киперман предлагает проводить диагностику предприятия?

SWOT-анализ

Чем по своей сути является стратегический анализ?

этапом предплановых исследований, на котором системно анализируются факторы внешней деловой окружающей среды и ресурсного потенциала предприятия (внутренних возможностей) для определения «текущего состояния дел» на предприятии и выявления условий для его дальнейшего успешного развития в условиях рыночного хозяйствования

Как рассматривается стратегический анализ в западных исследованиях?

как один из трех фундаментальных этапов планирования (совместно с целеполаганием и выбором)

Какой стратегический анализ предприятия строится на предпосылке, что распределение ресурсов должно осуществляться в соответствии с оптимальной структурой направлений деятельности (с точки зрения максимального потенциального дохода предприятия в целом)?

портфельный анализ

Какие используемые ресурсы, определяемые при оценке ресурсов предприятия по каждому из основных и вспомогательных видов деятельности, включают в себя «управленческую культуру», организационные возможности, репутацию в деловом мире, контроль над сбытовой сетью, патенты, лицензии, «ноу-хау»?

Нематериальные активы

Как в матрице «Бостон Консалтинг Групп» (БКГ) называются продукты с ограниченным объемом сбыта в сложившейся или сокращающейся отрасли?

«Собаки»

Что, по М. Портеру, не относится к общим вспомогательным видам хозяйственной деятельности?

обслуживание товара у потребителя

Какого поля, согласно матрице SWOT-анализа, не существует?

ВИУ (возможности и угрозы)

На что, по Г. Я. Киперману, делается основной упор в процедуре стратегического анализа?

на исследование ресурсного потенциала предприятия

Какая ступень ситуационного анализа включает обзор прошлой стратегической деятельности организации и определение логической взаимосвязи отдельных частей стратегии?

оценка насколько хорошо работает существующая стратегия

В какой модели стратегического анализа осуществляется формализованный подход?

в модели PIMS

Какой анализ предприятия проводится с целью определения финансовых возможностей по созданию основных фондов, повышения прибыльности, проведения политики приобретения и ликвидации убыточных производств, участия в рынке ценных бумаг и т. д.?

финансовый анализ деятельности предприятия

Какая конкурентная сила, согласно модели пяти сил М. Портера, сформулирована неверно?

отсутствие у покупателей возможности «торговаться»

Какая матрица стратегического анализа позволяет предприятию классифицировать продукцию по ее доле на рынке относительно основных конкурентов и темпам годового роста в отрасли?

матрица «Бостон Консалтинг Групп» (БКГ)

С помощью какого метода удается оценить относительную значимость для организации отдельных факторов среды?

с помощью метода составления профиля среды

К какой группе ключевых факторов успеха (КФУ) относятся компетентность в научных исследованиях, способность к инновациям в производственных процессах, способность к инновациям в продукции и роль экспертов в данной технологии?

к факторам, связанным с технологией

Какая матрица строится следующим образом сверху по горизонтали откладывается степень влияния возможности на деятельность организации (сильное, умеренное, малое); слева по вертикали откладывается вероятность того, что организация сможет воспользоваться возможностью (высокая, средняя, низкая)?

матрица возможностей

Какой анализ микроокружения направлен на выявление тех аспектов в деятельности субъектов, снабжающих организацию различным сырьем, полуфабрикатами, энергетическими и информационными ресурсами, финансами и т. п., от которых зависит эффективность работы организации, себестоимость и качество производимого продукта?

анализ поставщиков

Какой стратегический анализ предприятия фокусируется на относительной стоимостной позиции организации по отношению к ее соперникам?

стоимостный анализ

Что, по М. Портеру, не является одним из основных этапов хозяйственной деятельности, создающих главные ценности?

управление персоналом

Идея какой модели стратегического анализа направлена на то, чтобы показать, что выбранная стратегия управляет представленными категориями организации и соответствует стратегии?

модели «Мак-Кинзи 7-S»

Какой метод исследования происходящих в макросреде событий является наиболее популярным и начинается с идентификации основных внешних, воздействующих на деятельность фирмы факторов?

ПЭСТ-анализ

Что такое корневые компетенции?

знания, умения и связи фирмы, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках

Что создается на этапе стратегического анализа предприятия?

возможность разработать методические рекомендации, обеспечивающие внедрение данного анализа в практику работы предприятий в условиях рыночных отношений хозяйствования

Добавлено через 43 минуты
МОДУЛЬ 4. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

С чем связана стратегия управления персоналом, или социальная стратегия?

с обоснованием и разработкой программы мероприятий для обеспечения нормального хода процесса воспроизводства рабочей силы на предприятии и сохранения благоприятного микроклимата в коллективе

Какой базовый элемент товарной стратегии предполагает постоянный и систематический поиск возможностей создания новых товаров?

генерация идей

Каково главное требование к стратегии?

она должна быть эффективной

Какой базовый элемент товарной стратегии предполагает проведение своеобразной фильтрации идей, исключение неподходящих идей из дальнейшего рассмотрения?

оценка продукции

Какое финансовое планирование должно предусматривать планирование структуры капитала и его связанности?

долгосрочное финансовое планирование

Что не является составляющим элементом стратегии производства?

стратегическое планирование и управление

Какая стратегия активной реакции предприятия предполагает широкомасштабное проведение НИОКР в области продукции и технологии?

стратегия разработки новых технологий, способных обеспечить лидерство на широком рынке (стратегия «широкого сканирования»)

Какая инновация представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающего выживаемость предприятия, расширение его доли на рынке, сохранение клиентов, укрепление независимого положения предприятия?

инновация продукции (услуг)

Что такое стратегия синергизма?

стратегия получения конкурентных преимуществ за счет соединения двух или большего числа бизнес-единиц (хозяйственных подразделений) в одних руках

Какой элемент стратегии развития кадрового потенциала предприятия, одного из основных компонентов социальной стратегии, должен предусматривать проведение интенсивных исследований на рынке труда для того, чтобы заранее оценить возможности своего кадрового обеспечения?

стратегия формирования персонала предприятия

Согласно какой характеристике эффективной стратегии, для того чтобы можно было реализовать новые возможности, которые потенциально заключаются в изменениях внешней среды фирмы, ее собственные стратегические изменения должны быть адекватны изменениям внешним?

гибкая адекватность стратегии

Основное содержание какого компонента стратегии производства предприятия заключается в установлении интегрированного баланса между используемым оборудованием, рабочей силой и выпускаемой продукцией?

базовой стратегии производства

Какая маркетинговая стратегия предполагает, что в зависимости от своего размера, финансовых возможностей, известности и популярности предприятие может предлагать на рынке либо стандартные товары или услуги, либо товары и услуги в соответствии с желаниями и вкусами заказчика (товары и услуги «на заказ»)?

стратегия дизайна товара

Какой принцип финансовой стратегии предполагает, что она должна быть элементарна по своему построению для восприятия всеми сотрудниками предприятия вне зависимости от того, в каком подразделении они работают?

простота

При какой стратегии активной реакции предприятия осуществляется адаптация технологии лидера к условиям предприятия, перенявшего данную технологию, а также адаптация продукции, изготавливаемой по технологии лидера, к рынку, на котором намерено конкурировать предприятие?

при стратегии следования за лидером, указавшим основной путь технологического развития

На каком уровне управления определяются долгосрочные технологические цели развития предприятия и нормы их учета в процессе обоснования и разработки общей стратегии развития предприятия?

на нормативном уровне

Согласно какой характеристике эффективной стратегии в стратегию конкретной организации для достижения будущего бизнес-успеха должны быть заложены некоторые сильные содержательные моменты, которые в реальной практике ведения бизнеса делают ее значимо отличной от стратегий всех главных конкурентов?

уникальность стратегии

В чем заключается значение стратегии синергизма?

в том, что она помогает получить более высокую рентабельность производства при взаимосвязи бизнес-единиц, чем в ситуации, когда они управляются раздельно

Что целесообразно закладывать в основу стратегии научно-технического развития предприятия?

создание хозяйственных комплексов нового типа и сочетание в их рамках гибкости и адаптивности мелкосерийного производства с низкими издержками и высокой производительностью труда массового производства

Какой этап формирования инновационной стратегии предприятия должен способствовать осуществлению процессов предвидения изменений экономической ситуации на предприятии в процессе реализации инновационного планирования?

выявление инновационных возможностей и недостатков в инновационном развитии предприятия

Какие цели характерны для агрессивных предприятий, пытающихся увеличить объемы сбыта и свою долю рынка?

цели, основанные на сбыте

Какая стратегическая альтернатива стратегии ликвидации товара используется в том случае, если не хватает средств для поддержания всего ассортимента продукции, а оставшиеся товары позволят обеспечить достаточный объем прибыли?

стратегия упрощения ассортимента

Что представляет собой финансовая стратегия?

формирование и использование финансовых ресурсов для реализации базовой стратегии предприятия и соответствующих курсов действий

Какая организационная форма организации инновационной деятельности предусматривает проведение всех видов работ по проекту одновременно во всех структурных подразделениях предприятия?

параллельная форма

Какой аспект системы управления персоналом, использующейся в фирмах Японии, представляет собой приобретение работником знаний и навыков, необходимых для успешного функционирования производства и процветания предприятия?

управленческий аспект

Добавлено через 56 минут
МОДУЛЬ 5. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИЧЕСКИХ АЛЬТЕРНАТИВ. МОДЕЛИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ВЫБОРА
(есть неправильные ответы)

Какова одна из главных стратегических задач предприятия?

проблема выбора сфер бизнеса, в которых оно намерено осуществлять свою деятельность

Какой уровень стратегических решений имеет смешанный тип?

корпоративный уровень

Какой уровень стратегических решений имеет значительную потенциальную прибыль?

функциональный уровень

В течение какой фазы стратегии экономии основное внимание руководства предприятия связано с внутренними усилиями на быстро реализуемое сокращение затратной части продукции?

ревизии затрат

Какой метод интенсификации рынка представляет собой агрессивное рыночное действие, связанное с увеличением объемов продаж существующего товара?

проникновение на рынок

На какой стадии жизненного цикла продукта рынок становится более концентрированным и дифференциация продукта существенно снижается?

на стадии зрелости

Какая стратегия матрицы возможностей по товарам / рынкам применяется тогда, когда предприятие или его самостоятельные хозрасчетные подразделения (СХП) имеют ряд успешных моделей изделий, завоевавших большую популярность у потребителей?

разработка товара

Какой стадии жизненного цикла продукта не существует?

стадии снижения

Как называется способность обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового качества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания?

дифференциация

На какой стадии жизненного цикла продукта обычно несколько компаний способны завоевать существенную долю рынка?

на стадии развития

Какой тип стратегических альтернатив, отталкиваясь от текущей стратегии организации, в то же время существенно меняет направление деятельности, предусматривая крупные изменения в масштабах, облике и целях стратегии, критическое отношение к доминирующим представлениям о рынке и существующим способам ведения бизнеса?

альтернативы обновления

Какая форма участия российских предприятий во внешнеэкономической деятельности включает в себя разрешение на использование своей технологии «ноу-хау», торговой марки и других атрибутов?

иностранное лицензирование

Какая стратегия матрицы возможностей по товарам / рынкам эффективна для предприятия или его самостоятельных хозрасчетных подразделений (СХП), когда рынок растет или еще не насыщен?

проникновение на рынок

Какой тип стратегических альтернатив всегда ведет к радикальным изменениям в стратегии организации, использует совершенно новые продукты прорывного характера или новые способы ведения конкурентной борьбы, требует нового подхода к мышлению и анализу?

инновационные альтернативы

Цель какой конкурентной стратегии ¾ занять место лидера (по Ф. Котлеру)?

стратегии «бросающего вызов»

Какая конкурентная стратегия подразумевает выбор узкого сегмента или группы сегментов в отрасли и удовлетворение потребностей этого сегмента с большей эффективностью, чем это могут сделать конкуренты, обслуживающие более широкий сегмент рынка?

стратегия фокусирования

Какая стратегия не рассматривается матрицей возможностей по товарам / рынкам?

сохранение доли рынка

Что такое стратегические альтернативы?

набор вариантов стратегического развития организации, позволяющих достичь стратегических целей организации во всем их многообразии

Какой тип стратегических альтернатив представляет собой варианты продолжения, корректировки действующих, ранее принятых стратегий организации?

альтернативы постепенного совершенствования

К какому уровню стратегических решений относятся стратегии специализированных видов деятельности и основных подсистем организации?

к функциональному уровню

К какому уровню стратегических решений относятся портфельные или инвестиционные стратегии многопродуктовой компании?

к корпоративному уровню

На какой стадии стратегии роста возникают и ликвидируются узкие места в процессах и структуре реализации конкретных проектов, которые не были предусмотрены в плане; объем продаж растет, хотя дохода фирма практически не получает?

на начальной стадии

В ходе какого раунда высшее руководство должно выяснить, каково нынешнее положение фирмы, т. е. определить его с позиций реалий внешней деловой среды и ресурсного потенциала компании (по М. Трейси и Ф. Вирсема)?

понимание статус-кво (раунд 1)

Какая стратегия матрицы возможностей по товарам / рынкам применяется в том случае, если необходимо избежать чрезмерной зависимости предприятия от одного самостоятельного хозрасчетного подразделения (СХП) или одного ассортиментного набора продукции, а также в том случае, если фирма желает покинуть свертывающиеся рынки или рынки, находящиеся в состоянии застоя?

диверсификация

Целью какой стратегии является умеренный рост, для того чтобы обеспечить предприятию выход на оптимальную эффективность?

начальной стратеги

Добавлено через 1 час 13 минут
МОДУЛЬ 6. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Какая корпоративная стратегия диверсификации представляет собой поглощение поставщиков и потребителей (включая и систему торговли) и чаще всего связана с переработкой какого-либо основополагающего ресурса?

вертикальная интеграция

Какая корпоративная стратегия диверсификации делает акцент на возрождении дочерних предприятий, а не на избавлении от них; наиболее приемлема, если стратегический анализ показывает, что причины ухудшения носят кратковременный характер?

корпоративная стратегия восстановления

Как называется специфический плановый документ для создания и развития крупных промышленных объектов?

технико-эксплуатационное обоснование

Важным элементом какого раздела бизнес-плана является отчет о прибылях и убытках?

финансового плана

Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта основной своей задачей имеет описание обеспеченности проекта с производственной и технологической сторон, а также показ инвесторам, кредиторам и другим потенциальным партнерам реальности производства продукции (работ, услуг) в нужном количестве, в назначенные сроки и определенного качества?

производственный план

Какой процесс (мотив) диверсификации используется для имеющейся комбинации продукт - рынок, которая утратила свою жизнеспособность в силу либо «морального» износа, либо жесткой конкуренции?

замена

Что такое бизнес-план?

основной документ, позволяющий детально изложить, обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта для создания нового или расширения действующего производства (услуги)

Какой метод программы по проведению диверсификации предполагает оказание поддержки поставщику или покупателю в проведении диверсификации или в расширении их деятельности?

содействие

Какой раздел не входит в структуру бизнес-плана финансового оздоровления предприятия?

оценка риска

Как называется совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и показывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации?

инвестиционный проект

Какой процесс диверсификации характеризуется проникновением предприятия в другие отрасли безотносительно его технологической и сбытовой связности?

побочная (конгломеративная) диверсификация

В каком разделе бизнес-плана излагаются действия и мероприятия, которые предприятие планирует осуществить при реализации своего товара на рынке?

в плане маркетинга

Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя описание этапов работ по подготовке предприятия к производству продукции (услуг), т. е. его производственную стадию, календарный план работ по организации производственного процесса?

инвестиционный план (план капитальных вложений)

Какие цели диверсификации предназначены для защиты от неблагоприятных тенденций и непредсказуемых явлений?

цели стабилизации

На какой стадии бизнес-планирования ключевым моментом является формирование перспективной идеи, оценка ее целесообразности и создание группы разработчиков бизнес-плана?

на подготовительной стадии

Какой раздел бизнес-плана содержит информацию, характеризующую организационную структуру предприятия, сведения о персонале и кадровую политику фирмы?

организационный план

Кто несет персональную ответственность за разработку и реализацию стратегического плана на предприятии

генеральный директор предприятия

С какой целью делается описание предприятия и отрасли?

чтобы сформировать у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкое представление о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта

При формировании какого раздела бизнес-плана решается задача оценки и обосновывается мера неопределенности достижения поставленной цели, определяются время и место наступления нежелательных рисков и разрабатываются мероприятия по их предупреждению и снижению ущерба?

оценки риска

Какая фаза цикла интерактивного планирования при разработке долгосрочного плана предприятия начинается с диалога правления (для государственных предприятий ¾ вышестоящего органа) с руководством предприятия, в результате которого формулируются цели и определяются ориентиры развития предприятия?

инициативно-нормативная фаза

В каких условиях, по Г. Гринли, основными стратегическими альтернативами являются холдинг и «сбор урожая»?

в условиях стабилизации деятельности

Какой тип диверсификационных возможностей характеризуется расширением и разветвлением компонентов, частей и материалов?

вертикальная диверсификация

Что представляет собой стратегическая зона хозяйствования (СЗХ)?

отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход

Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта и является наиболее важным из разделов?

резюме

Какой стадии цикла развития предприятия соответствует восстановление, экономия и реструктуризация портфеля проектов в различных сферах бизнеса?

стадии нестабильности

Добавлено через 2 часа 41 минуту
МОДУЛЬ 7. РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ И КОНТРОЛЬ

Для чего предназначен стратегический контроллинг?

для обеспечения координации функций стратегического планирования, контроля и системы информационного обеспечения процесса стратегического планирования и управления на предприятии

Какое управление рисками предусматривает осуществление диверсификации видов деятельности на предприятии, распределение рисков во времени и распределение ответственности между участниками?

управление на основе метода диссипации рисков

Какие риски ближней окружающей среды допускают потерю конкурентного преимущества предприятия, вызванную снижением (моральной или физической) работоспособности основного технологического оборудования, включая полную его остановку?

научно-технические риски

К какой группе задач стратегического анализа рисков относятся стратегический анализ действующего предприятия или вида бизнеса, определение и классификация рисков, выявление источников риска, идентификация факторов риска и исследование динамики их взаимосвязей и изменений, определение методов анализа и оценки рисков?

к аналитико-управленческой группе задач

Что такое развитие как вид изменений?

изменение, характеризующееся движением вперед, формированием новых черт, новых структурных характеристик объекта

На каком уровне управления системы управления характеризуются вертикальной дифференциацией; используются бюрократический контроль и контроль по выходам для снижения издержек?

на функциональном уровне

Что выступает необходимой частью реализации любой стратегии?

стратегическое бюджетирование

Что из перечисленного не является элементом организационной культуры?

повышение эффективности операций и принимаемых решений

Как называются сбор и обработка информации о реализации стратегии, заданные заранее в стратегических планах или программах, выявление отклонений, анализ причин, вызвавших такие отклонения, их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии?

стратегический контроль

Для чего предназначен оперативный контроллинг?

для обеспечения координации функций стратегического планирования, контроля и системы информационного обеспечения процесса стратегического планирования и управления на предприятии

Какая стадия процесса стратегического управления включает проведение стратегических изменений в организации, переводящих ее в такое состояние, в котором организация будет готова к проведению стратегии в жизнь?

реализация стратегии

Какая модель управления организацией представляет собой организацию, которая будет в значительной мере зависеть от использования информационных технологий в интересах повышения эффективности операций и принимаемых решений, достижения устойчивых конкурентных преимуществ на рынке?

организация, основанная на информационной технологии

Какие объективные внутренние риски предприятия вызваны отсутствием лицензий на осуществление деятельности, предусматривающей ее наличие несоблюдением патентного права, возникновением судебных процессов с внешними клиентами, невыполнением договорных обязательств и т. д.?

юридические риски

Какой страновой риск включает анализ риска неплатежеспособности и процесса его государственного регулирования?

коммерческий риск

Какие макроэкономические риски дальней окружающей среды учитывают государственное регулирование в сфере налогообложения, ценообразования естественных монополий, землепользования, нормативов арендной платы, экспорта-импорта, внешнеэкономической деятельности?

экономические (финансовые) риски

Какое управление рисками предполагает формирование на предприятии специальных и хозяйственных структур, осуществляющих реализацию рисковых проектов, а также участие в стратегических альянсах для снижения степени риска?

управление на основе метода локализации рисков

Какая функция контроллинга на предприятии предполагает обоснование, разработку и ведение системы внутреннего учета на предприятии, а также унификацию критериев и методов оценки деятельности как предприятия в целом, так и отдельных его структурных подразделений?

функция учета

Какая модель управления организацией представляет собой организацию, которая может обеспечивать быстрые, независимые и ответственные действия своих работников только тогда, когда все более четкое, дальновидное практичное предвидение будет служить общей базой для принятия решений, представлять для работников ту цель, на достижении которой они могут сосредоточить свои усилия?

организация, ориентированная на предвидение

Какое требование к управлению рисками сформулировано неверно?

управление рисками всегда означает минимизацию влияния риска

Какие риски возникают вследствие определенного рода воздействий или изменений факторов, влияющих на анализируемый вид бизнеса?

известные риски

Какой стратегический контроль основывается на создании внутренней системы результатов деятельности организации?

контроль со стороны коллектив

Что такое функционирование объекта управления?

обычная работа, жизнедеятельность организации, выполнение функций, обязательных для продолжения существования

Какой стратегический контроль производится на основе системы цен и позволяет оценить поведение организации?

рыночный контроль

Какая концепция контроллинга связана с реализацией информационных целей посредством использования данных бухгалтерского учета на предприятии?

концепция контроллинга с ориентацией на систему бухгалтерского учета

[Romway]

Сообщение от burvedmed

сдал все модули, а на задачник и экзамен пришлось немного поработать, а именно - собрал все вопросы с правильными ответами и распределил их в алфавитном порядке, что позволило значительно сэкономить время, нервы и т.д.

Привет! Так здесь есть ответы на задачник и итоговое тестирование?

[Лисёна]

Еще вопросы, не указанные выше.

Модуль 2:
1. Что такое стратегия?
Выберите один ответ:
руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы
предназначение бизнеса фирмы, роль в обществе
качественное изображение желаемого состояния на более-менее длительную перспективу
средство, способ, путь достижения цели, это набор правил, которыми руководствуется фирма при принятии управленческих решений, общий комплексный план осуществления миссии и достижения хозяйственных целей фирмы

2. Какая концепция, в соответствии с представлениями когнитивной школы стратегий, представляет собой субъективную ветвь данной школы?
Выберите один ответ:
концепция узаконенного окружения
концепция воспринимаемой внешней среды
концепция реальной внешней среды

[кот]

ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА 5
Вопрос 1
В процессе какого контроля особое внимание уделяется входному контролю сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий?

контроля качества

Вопрос 2
На каком уровне управления определяются долгосрочные технологические цели развития предприятия и нормы их учета в процессе обоснования и разработки общей стратегии развития предприятия?

на нормативном уровне

Вопрос 3
Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта основной своей задачей имеет описание обеспеченности проекта с производственной и технологической сторон, а также показ инвесторам, кредиторам и другим потенциальным партнерам реальности производства продукции (работ, услуг) в нужном количестве, в назначенные сроки и определенного качества?

производственный план

Вопрос 4
Какой из перечисленных вопросов связан с реализациейвыбранной стратегии(по В.Д.Марковой, С.А.Кузнецовой)?

каким способом можно достигнуть желаемого положения?

Вопрос 5
Какая конструктивистская школа исходит из следующего постулата «Для каждой отрасли имеется ограниченное число ключевых стратегий, которые могут принести нужные результаты»?

школа позиционирования

Вопрос 6
Какая маркетинговая стратегия предполагает, что в зависимости от своего размера, финансовых возможностей, известности и популярности предприятие может предлагать на рынке либо стандартные товары или услуги, либо товары и услуги в соответствии с желаниями и вкусами заказчика (товары и услуги «на заказ»)?

стратегия дизайна товара

Вопрос 7
Какое направление миссии включает в себя перечень сфер хозяйственной деятельности, в которых собирается работать фирма?

отраслевое направление

Вопрос 8
Какой метод интенсификации рынка представляет собой агрессивное рыночное действие, связанное с увеличением объемов продаж существующего товара?

проникновение на рынок

Вопрос 9
Какой уровень стратегических решений имеет значительную потенциальную
корпоративный уровень

Вопрос 10
Что, по М. Портеру, не относится к общим вспомогательным видам хозяйственной деятельности?

обслуживание товара у потребителя

Вопрос 11
Что, согласно Г. Мицбергу, представляет собой стратегия как проделка?
Выберите один ответ:
некоторый специфический маневр, направленный на то, чтобы перехитрить

Вопрос 12
Какой элемент стратегии развития кадрового потенциала предприятия, одного из основных компонентов социальной стратегии, должен предусматривать проведение интенсивных исследований на рынке труда для того, чтобы заранее оценить возможности своего кадрового обеспечения?

стратегия формирования персонала предприятия

Вопрос 13
К какой группе внутренних организационных возможностей относятся квалификация и кругозор ведущих управляющих, морально-психологический климат внутри предприятия, структура власти на предприятии, методы работы и организационная структура?

к группе общеуправленческих возможностей

Вопрос 14
К какой группе внутренних организационных возможностей относятся развитие НИОКР, маркетинг, совершенствование производства и технологии?

к группе функциональных возможностей

Вопрос 15
Как в матрице «Бостон Консалтинг Групп» (БКГ) называются продукты с ограниченным объемом сбыта в сложившейся или сокращающейся отрасли?

«Собаки»

Вопрос 16
Что такое стратегические альтернативы?
Выберите один ответ:
набор вариантов стратегического развития организации, позволяющих достичь стратегических целей организации во всем их многообразии

[manay]

Нашла неправильный ответ. Верно:
Для чего предназначен оперативный контроллинг?
Ответ:
для обеспечения координации процессов оперативного планирования, контроля и учета в рамках предприятия

[IG_GlmZ]

Ребят!! Совет на тот случай, когда ответы неправильные или итоговый тест не тот по вопросам!! Если ответы не те в тестах, то советую выделить синим и скопировать весь учебный материал к тесту, в файл Ворд, внутри самого Ворда по тексту вводить ключевые слова в "поиск" из вопроса, как правило поисковик по тесту показывает правильный ответ по вопросу или похожий текст, это так же прокатывает когда итоговый не по тем вопросам, что в тестах.
________________________
Короче, к каждому тесту всегда есть учебный материал (Теоретическая часть; тема1; тема 2 и тд), весь текст из каждой темы выделяем синим и копируем в Ворд, сохранив все скопированные темы, входим в этот Ворд и ищем графу "ПОИСК", в поиске вставляем ключевые слова из вопроса, чаще всего ответ находится, актуально для итогового который порой состоит из других вопросов.
_________________________
Так же по поиску в Ворде, если итог по вопросам, что тут указаны, можно искать ответы автоматически. Не листая (скролить-ролик мышки) как сумасшедший, скопировав целиком вопрос и вставив его в поиск в файле Ворд с ответами от сюда.

[dimko2203]

7 модуль:


Что, согласно исследованиям, проводимым в разных странах, не должно стать ключевым направлением изменений в управлении?
- сетевая организация

[Санёк]

Сообщение от vafflya

(есть неправильные ответы)

Исправления:

Что создается на этапе стратегического анализа предприятия?
необходимая информационная база, позволяющая наиболее эффективным образом провести процесс целеполагания и выбора альтернатив

Какой уровень стратегических решений имеет смешанный тип?
уровень отдельных(ого) бизнесов(а) (стратегии развития отдельных(ого) бизнесов(а))

Какой уровень стратегических решений имеет значительную потенциальную прибыль?
корпоративный уровень

Какой стадии жизненного цикла продукта не существует?
стадии старения

[Дашуля]

Какой стратегический контроль производится на основе системы цен и позволяет оценить поведение организации?

рыночный контроль

Какая концепция контроллинга связана с реализацией информационных целей посредством использования данных бухгалтерского учета на предприятии?

концепция контроллинга с ориентацией на систему бухгалтерского учета
Модуль 2:
1. Что такое стратегия?
Выберите один ответ:
руководящая философия бизнеса, обоснование существования фирмы
предназначение бизнеса фирмы, роль в обществе
качественное изображение желаемого состояния на более-менее длительную перспективу
средство, способ, путь достижения цели, это набор правил, которыми руководствуется фирма при принятии управленческих решений, общий комплексный план осуществления миссии и достижения хозяйственных целей фирмы

2. Какая концепция, в соответствии с представлениями когнитивной школы стратегий, представляет собой субъективную ветвь данной школы?
Выберите один ответ:
концепция узаконенного окружения
концепция воспринимаемой внешней среды
концепция реальной внешней среды
ИТОГОВАЯ ОЦЕНКА 5
Вопрос 1
В процессе какого контроля особое внимание уделяется входному контролю сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий?

контроля качества

Вопрос 2
На каком уровне управления определяются долгосрочные технологические цели развития предприятия и нормы их учета в процессе обоснования и разработки общей стратегии развития предприятия?

на нормативном уровне

Вопрос 3
Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта основной своей задачей имеет описание обеспеченности проекта с производственной и технологической сторон, а также показ инвесторам, кредиторам и другим потенциальным партнерам реальности производства продукции (работ, услуг) в нужном количестве, в назначенные сроки и определенного качества?

производственный план

Вопрос 4
Какой из перечисленных вопросов связан с реализациейвыбранной стратегии(по В.Д.Марковой, С.А.Кузнецовой)?

каким способом можно достигнуть желаемого положения?

Вопрос 5
Какая конструктивистская школа исходит из следующего постулата «Для каждой отрасли имеется ограниченное число ключевых стратегий, которые могут принести нужные результаты»?

школа позиционирования

Вопрос 6
Какая маркетинговая стратегия предполагает, что в зависимости от своего размера, финансовых возможностей, известности и популярности предприятие может предлагать на рынке либо стандартные товары или услуги, либо товары и услуги в соответствии с желаниями и вкусами заказчика (товары и услуги «на заказ»)?

стратегия дизайна товара

Вопрос 7
Какое направление миссии включает в себя перечень сфер хозяйственной деятельности, в которых собирается работать фирма?

отраслевое направление

Вопрос 8
Какой метод интенсификации рынка представляет собой агрессивное рыночное действие, связанное с увеличением объемов продаж существующего товара?

проникновение на рынок

Вопрос 9
Какой уровень стратегических решений имеет значительную потенциальную
корпоративный уровень

Вопрос 10
Что, по М. Портеру, не относится к общим вспомогательным видам хозяйственной деятельности?

обслуживание товара у потребителя

Вопрос 11
Что, согласно Г. Мицбергу, представляет собой стратегия как проделка?
Выберите один ответ:
некоторый специфический маневр, направленный на то, чтобы перехитрить

Вопрос 12
Какой элемент стратегии развития кадрового потенциала предприятия, одного из основных компонентов социальной стратегии, должен предусматривать проведение интенсивных исследований на рынке труда для того, чтобы заранее оценить возможности своего кадрового обеспечения?

стратегия формирования персонала предприятия

Вопрос 13
К какой группе внутренних организационных возможностей относятся квалификация и кругозор ведущих управляющих, морально-психологический климат внутри предприятия, структура власти на предприятии, методы работы и организационная структура?

к группе общеуправленческих возможностей

Вопрос 14
К какой группе внутренних организационных возможностей относятся развитие НИОКР, маркетинг, совершенствование производства и технологии?

к группе функциональных возможностей

Вопрос 15
Как в матрице «Бостон Консалтинг Групп» (БКГ) называются продукты с ограниченным объемом сбыта в сложившейся или сокращающейся отрасли?

«Собаки»

Вопрос 16
Что такое стратегические альтернативы?
Выберите один ответ:
набор вариантов стратегического развития организации, позволяющих достичь стратегических целей организации во всем их многообразии
Что, согласно исследованиям, проводимым в разных странах, не должно стать ключевым направлением изменений в управлении?
- сетевая организация
Исправления:

Что создается на этапе стратегического анализа предприятия?
необходимая информационная база, позволяющая наиболее эффективным образом провести процесс целеполагания и выбора альтернатив

Какой уровень стратегических решений имеет смешанный тип?
уровень отдельных(ого) бизнесов(а) (стратегии развития отдельных(ого) бизнесов(а))

Какой уровень стратегических решений имеет значительную потенциальную прибыль?
корпоративный уровень

Какой стадии жизненного цикла продукта не существует?
стадии старения

[Jama]

Спасибо, все четко!

[Alex_zlodey]

Всем ОГРОМНОЕ СПАСИБО!!!
Сдал на отлично!
Особая благодарность

Сообщение от Санёк

Исправления:

Ему нужно верить!

[kapital]

Девушка 19лет из янгиюля, отзовись если увидешь это сообщение!

[Яр!]

Ошибка в ответе на вопрос:
Для чего предназначен оперативный контроллинг?
Верно: для обеспечения координации процессов оперативного планирования, контроля и учета в рамках предприятия

[сергейй]

В каких условиях, по Г. Гринли, основными стратегическими альтернативами являются холдинг и «сбор урожая»? в условиях стабилизации деятельности
В какой модели стратегического анализа осуществляется формализованный подход? в модели PIMS
В какой стране специфика организации оплаты труда заключается в отсутствии бонусов руководству, а заработная плата руководителей зависит от опыта и ранга (поэтому они заинтересованы в достижении долговременных целей)? в Японии
В каком разделе бизнес-плана излагаются действия и мероприятия, которые предприятие планирует осуществить при реализации своего товара на рынке? в плане маркетинга
В процессе какого контроля особое внимание уделяется входному контролю сырья, полуфабрикатов и комплектующих изделий? контроля качества
В течение какой фазы стратегии экономии основное внимание руководства предприятия связано с внутренними усилиями на быстро реализуемое сокращение затратной части продукции? ревизии затрат
В ходе какого раунда высшее руководство должно выяснить, каково нынешнее положение фирмы, т. е. определить его с позиций реалий внешней деловой среды и ресурсного потенциала компании (по М. Трейси и Ф. Вирсема)? понимание статус-кво (раунд 1)
В чем заключается значение стратегии синергизма? в том, что она помогает получить более высокую рентабельность производства при взаимосвязи бизнес-единиц, чем в ситуации, когда они управляются раздельно
В чем заключается отличие стратегического менеджмента от стратегического планирования? в том, что стратегический менеджмент в отличие от стратегического планирования является действенно ориентированной системой, которая включает в рассмотрение процесс реализации стратегии, а также оценку и контроль
Важным элементом какого раздела бизнес-плана является отчет о прибылях и убытках? финансового плана
Выберите один ответ: к группе функциональных возможностей
Выберите один ответ: сверху - вниз (централизованно)
Для чего предназначен оперативный контроллинг? для обеспечения координации процессов оперативного планирования, контроля и учета в рамках предприятия
Для чего предназначен стратегический контроллинг? для обеспечения координации функций стратегического планирования, контроля и системы информационного обеспечения процесса стратегического планирования и управления на предприятии
Идея какой модели стратегического анализа направлена на то, чтобы показать, что выбранная стратегия управляет представленными категориями организации и соответствует стратегии? модели «Мак-Кинзи 7-S»
К каким процессам на предприятии и за его пределами обращается стратегический менеджмент по своему предметному содержанию? к основным процессам
К каким финансово-экономическим целям относятся строительство или приобретение новых магазинов и складских помещений; реконструкция или модернизация действующих магазинов; формирование эффективного портфеля финансовых инструментов? к инвестиционным целям
К какой группе внутренних организационных возможностей относятся квалификация и кругозор ведущих управляющих, морально-психологический климат внутри предприятия, структура власти на предприятии, методы работы и организационная структура? к группе общеуправленческих возможностей
К какой группе внутренних организационных возможностей относятся развитие НИОКР, маркетинг, совершенствование производства и технологии?
К какой группе задач стратегического анализа рисков относятся стратегический анализ действующего предприятия или вида бизнеса, определение и классификация рисков, выявление источников риска, идентификация факторов риска и исследование динамики их взаимосвязей и изменений, определение методов анализа и оценки рисков? к аналитико-управленческой группе задач
К какой группе ключевых факторов успеха (КФУ) относятся компетентность в научных исследованиях, способность к инновациям в производственных процессах, способность к инновациям в продукции и роль экспертов в данной технологии? к факторам, связанным с технологией
К какому уровню стратегических решений относятся портфельные или инвестиционные стратегии многопродуктовой компании? к корпоративному уровню
К какому уровню стратегических решений относятся стратегии специализированных видов деятельности и основных подсистем организации? к функциональному уровню
Как в матрице «Бостон Консалтинг Групп» (БКГ) называются продукты с ограниченным объемом сбыта в сложившейся или сокращающейся отрасли? «Собаки»
Как называется процесс принятия и осуществления стратегических решений, центральным звеном которого является стратегический выбор, основанный на сопоставлении собственного ресурсного потенциала предприятия с возможностями и угрозами внешнего окружения, в котором оно действует? стратегическое управление
Как называется совокупность документов, характеризующих проект от его замысла до достижения заданных показателей эффективности и показывающий, как правило, прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную и ликвидационную стадии его реализации? инвестиционный проект
Как называется специфический плановый документ для создания и развития крупных промышленных объектов? технико-эксплуатационное обоснование
Как называется способность обеспечить покупателя уникальной и большей ценностью в виде нового качества товара, особых потребительских свойств или послепродажного обслуживания? дифференциация
Как называются сбор и обработка информации о реализации стратегии, заданные заранее в стратегических планах или программах, выявление отклонений, анализ причин, вызвавших такие отклонения, их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии? стратегический контроль
Как подразделяются цели по очередности достижения? на краткосрочные, промежуточные и долгосрочные
Как рассматривается стратегический анализ в западных исследованиях? как один из трех фундаментальных этапов планирования (совместно с целеполаганием и выбором)
Как часто называют стратегическое управление? рыночным стратегическим управлением
Как, по И. Ансоффу, называются правила, по которым складываются отношения фирмы с ее внешней средой (какие виды продукции и какие технологии разрабатывать, куда сбывать и т. д.)? продуктово-рыночной стратегией, или стратегией бизнеса
Как, по И. Ансоффу, называются правила, по которым фирма ведет свою повседневную деятельность? основными оперативными приемами
Какая инновация представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающего выживаемость предприятия, расширение его доли на рынке, сохранение клиентов, укрепление независимого положения предприятия? инновация продукции (услуг)
Какая конкурентная сила, согласно модели пяти сил М. Портера, сформулирована неверно? отсутствие у покупателей возможности «торговаться»
Какая конкурентная стратегия подразумевает выбор узкого сегмента или группы сегментов в отрасли и удовлетворение потребностей этого сегмента с большей эффективностью, чем это могут сделать конкуренты, обслуживающие более широкий сегмент рынка? стратегия фокусирования
Какая конструктивистская школа исходит из следующего постулата «Для каждой отрасли имеется ограниченное число ключевых стратегий, которые могут принести нужные результаты»? школа позиционирования
Какая концепция контроллинга связана с реализацией информационных целей посредством использования данных бухгалтерского учета на предприятии? концепция контроллинга с ориентацией на систему бухгалтерского учета
Какая концепция, в соответствии с представлениями когнитивной школы стратегий, представляет собой субъективную ветвь данной школы? концепция узаконенного окружения
Какая корпоративная стратегия диверсификации делает акцент на возрождении дочерних предприятий, а не на избавлении от них; наиболее приемлема, если стратегический анализ показывает, что причины ухудшения носят кратковременный характер? корпоративная стратегия восстановления
Какая корпоративная стратегия диверсификации представляет собой поглощение поставщиков и потребителей (включая и систему торговли) и чаще всего связана с переработкой какого-либо основополагающего ресурса? вертикальная интеграция
Какая маркетинговая стратегия предполагает, что в зависимости от своего размера, финансовых возможностей, известности и популярности предприятие может предлагать на рынке либо стандартные товары или услуги, либо товары и услуги в соответствии с желаниями и вкусами заказчика (товары и услуги «на заказ»)? стратегия дизайна товара
Какая матрица стратегического анализа позволяет предприятию классифицировать продукцию по ее доле на рынке относительно основных конкурентов и темпам годового роста в отрасли? матрица «Бостон Консалтинг Групп» (БКГ)
Какая матрица строится следующим образом сверху по горизонтали откладывается степень влияния возможности на деятельность организации (сильное, умеренное, малое); слева по вертикали откладывается вероятность того, что организация сможет воспользоваться возможностью (высокая, средняя, низкая)? матрица возможностей
Какая модель управления организацией представляет собой организацию, которая будет в значительной мере зависеть от использования информационных технологий в интересах повышения эффективности операций и принимаемых решений, достижения устойчивых конкурентных преимуществ на рынке? организация, основанная на информационной технологии
Какая модель управления организацией представляет собой организацию, которая может обеспечивать быстрые, независимые и ответственные действия своих работников только тогда, когда все более четкое, дальновидное практичное предвидение будет служить общей базой для принятия решений, представлять для работников ту цель, на достижении которой они могут сосредоточить свои усилия? организация, ориентированная на предвидение
Какая определяющая стратегическая модель развития предприятия выбирается на такой стадии жизненного цикла фирмы, как старение? сокращение деятельности
Какая организационная форма организации инновационной деятельности предусматривает проведение всех видов работ по проекту одновременно во всех структурных подразделениях предприятия? параллельная форма
Какая особенность стратегии, по И. Ансоффу, сформулирована неверно? процесс выработки стратегии завершается каким-либо немедленным действием
Какая стадия процесса стратегического управления включает проведение стратегических изменений в организации, переводящих ее в такое состояние, в котором организация будет готова к проведению стратегии в жизнь? реализация стратегии
Какая стратегическая альтернатива стратегии ликвидации товара используется в том случае, если не хватает средств для поддержания всего ассортимента продукции, а оставшиеся товары позволят обеспечить достаточный объем прибыли? стратегия упрощения ассортимента
Какая стратегия активной реакции предприятия предполагает широкомасштабное проведение НИОКР в области продукции и технологии? стратегия разработки новых технологий, способных обеспечить лидерство на широком рынке (стратегия «широкого сканирования»)
Какая стратегия матрицы возможностей по товарам / рынкам применяется тогда, когда предприятие или его самостоятельные хозрасчетные подразделения (СХП) имеют ряд успешных моделей изделий, завоевавших большую популярность у потребителей? разработка товара
Какая стратегия матрицы возможностей по товарам / рынкам применяется в том случае, если необходимо избежать чрезмерной зависимости предприятия от одного самостоятельного хозрасчетного подразделения (СХП) или одного ассортиментного набора продукции, а также в том случае, если фирма желает покинуть свертывающиеся рынки или рынки, находящиеся в состоянии застоя? диверсификация
Какая стратегия матрицы возможностей по товарам / рынкам эффективна для предприятия или его самостоятельных хозрасчетных подразделений (СХП), когда рынок растет или еще не насыщен? проникновение на рынок
Какая стратегия не рассматривается матрицей возможностей по товарам / рынкам? сохранение доли рынка
Какая ступень ситуационного анализа включает обзор прошлой стратегической деятельности организации и определение логической взаимосвязи отдельных частей? оценка насколько хорошо работает существующая стратегия
Какая схема перспективного планирования означает, что цели отделений, стратегии их развития, производственные планы инициируются оперативными подразделениями предприятия? снизу ¾ вверх (децентрализовано)
Какая схема перспективного планирования характерна для предприятий, специализированных на производстве какой-то определенной продукции?
Какая фаза цикла интерактивного планирования при разработке долгосрочного плана предприятия начинается с диалога правления (для государственных предприятий ¾ вышестоящего органа) с руководством предприятия, в результате которого формулируются цели и определяются ориентиры развития предприятия? инициативно-нормативная фаза
Какая форма участия российских предприятий во внешнеэкономической деятельности включает в себя разрешение на использование своей технологии «ноу-хау», торговой марки и других атрибутов? иностранное лицензирование
Какая функция контроллинга на предприятии предполагает обоснование, разработку и ведение системы внутреннего учета на предприятии, а также унификацию критериев и методов оценки деятельности как предприятия в целом, так и отдельных его структурных подразделений? функция учета
Какая школа стратегий призвана ответить на центральный вопрос стратегического менеджмента «Где и как собственно формулируется стратегия развития организации»? школа предпринимательства
Какая школа стратегий рассматривает формирование стратегии как некий политический процесс, в котором происходит поиск, учет и согласование (нахождение компромисса) интересов всех участников процесса реализации стратегии организации? школа власти
Какие используемые ресурсы, определяемые при оценке ресурсов предприятия по каждому из основных и вспомогательных видов деятельности, включают в себя «управленческую культуру», организационные возможности, репутацию в деловом мире, контроль над сбытовой сетью, патенты, лицензии, «ноу-хау»? нематериальные активы
Какие макроэкономические риски дальней окружающей среды учитывают государственное регулирование в сфере налогообложения, ценообразования естественных монополий, землепользования, нормативов арендной платы, экспорта-импорта, внешнеэкономической деятельности? экономические (финансовые) риски
Какие объективные внутренние риски предприятия вызваны отсутствием лицензий на осуществление деятельности, предусматривающей ее наличие несоблюдением патентного права, возникновением судебных процессов с внешними клиентами, невыполнением договорных обязательств и т. д.? юридические риски
Какие риски ближней окружающей среды допускают потерю конкурентного преимущества предприятия, вызванную снижением (моральной или физической) работоспособности основного технологического оборудования, включая полную его остановку? научно-технические риски
Какие риски возникают вследствие определенного рода воздействий или изменений факторов, влияющих на анализируемый вид бизнеса? известные риски
Какие цели диверсификации предназначены для защиты от неблагоприятных тенденций и непредсказуемых явлений? цели стабилизации
Какие цели характерны для агрессивных предприятий, пытающихся увеличить объемы сбыта и свою долю рынка? цели, основанные на сбыте
Какие цели, согласно классификации целей по функциональным областям, увязывают между собой все цели в стоимостном выражении? финансово-экономические цели
Какова одна из главных стратегических задач предприятия? проблема выбора сфер бизнеса, в которых оно намерено осуществлять свою деятельность
Каково главное требование к стратегии? она должна быть эффективной
Какого поля, согласно матрице SWOT-анализа, не существует? ВИУ (возможности и угрозы)
Какое действие системы чрезвычайных мер при стратегических неожиданностях (СН) сформулировано неверно? на время чрезвычайного положения не перераспределяют обязанности высшего руководства
Какое направление миссии включает в себя перечень сфер хозяйственной деятельности, в которых собирается работать фирма? отраслевое направление
Какое требование к управлению рисками сформулировано неверно? управление рисками всегда означает минимизацию влияния риска
Какое управление рисками предполагает формирование на предприятии специальных и хозяйственных структур, осуществляющих реализацию рисковых проектов, а также участие в стратегических альянсах для снижения степени риска? управление на основе метода локализации рисков
Какое управление рисками предусматривает осуществление диверсификации видов деятельности на предприятии, распределение рисков во времени и распределение ответственности между участниками? управление на основе метода диссипации рисков
Какое финансовое планирование должно предусматривать планирование структуры капитала и его связанности? долгосрочное финансовое планирование
Какой анализ микроокружения направлен на выявление тех аспектов в деятельности субъектов, снабжающих организацию различным сырьем, полуфабрикатами, энергетическими и информационными ресурсами, финансами и т. п., от которых зависит эффективность работы организации, себестоимость и качество производимого продукта? анализ поставщиков
Какой анализ предприятия проводится с целью определения финансовых возможностей по созданию основных фондов, повышения прибыльности, проведения политики приобретения и ликвидации убыточных производств, участия в рынке ценных бумаг и т. д.? финансовый анализ деятельности предприятия
Какой аспект системы управления персоналом, использующейся в фирмах Японии, представляет собой приобретение работником знаний и навыков, необходимых для успешного функционирования производства и процветания предприятия? управленческий аспект
Какой базовый элемент товарной стратегии предполагает постоянный и систематический поиск возможностей создания новых товаров? генерация идеи
Какой базовый элемент товарной стратегии предполагает проведение своеобразной фильтрации идей, исключение неподходящих идей из дальнейшего рассмотрения? оценка продукции
Какой из перечисленных вопросов не имеет отношения к вопросам, в ответе на которые проявляется сущность стратегического менеджмента (по В. Д. Марковой, С. А. Кузнецовой)? реальны ли установленные перспективные цели?
Какой из перечисленных вопросов связан с реализацией выбранной стратегии (по В. Д. Марковой, С. А. Кузнецовой)? каким способом можно достигнуть желаемого положения?
Какой метод интенсификации рынка представляет собой агрессивное рыночное действие, связанное с увеличением объемов продаж существующего товара? проникновение на рынок
Какой метод исследования происходящих в макросреде событий является наиболее популярным и начинается с идентификации основных внешних, воздействующих на деятельность фирмы факторов? ПЭСТ-анализ
Какой метод программы по проведению диверсификации предполагает оказание поддержки поставщику или покупателю в проведении диверсификации или в расширении их деятельности? содействие
Какой принцип финансовой стратегии предполагает, что она должна быть элементарна по своему построению для восприятия всеми сотрудниками предприятия вне зависимости от того, в каком подразделении они работают? простота
Какой процесс (мотив) диверсификации используется для имеющейся комбинации продукт - рынок, которая утратила свою жизнеспособность в силу либо «морального» износа, либо жесткой конкуренции? замена
Какой процесс диверсификации характеризуется проникновением предприятия в другие отрасли безотносительно его технологической и сбытовой связности? побочная (конгломеративная) диверсификация
Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта включает в себя описание этапов работ по подготовке предприятия к производству продукции (услуг), т. е. его производственную стадию, календарный план работ по организации производственного процесса? инвестиционный план (план капитальных вложений)
Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта основной своей задачей имеет описание обеспеченности проекта с производственной и технологической сторон, а также показ инвесторам, кредиторам и другим потенциальным партнерам реальности производства продукции (работ, услуг) в нужном количестве, в назначенные сроки и определенного качества? производственный план
Какой раздел бизнес-плана инвестиционного проекта представляет собой краткое изложение сути инвестиционного проекта и является наиболее важным из разделов? резюме
Какой раздел бизнес-плана содержит информацию, характеризующую организационную структуру предприятия, сведения о персонале и кадровую политику фирмы? организационный план
Какой раздел не входит в структуру бизнес-плана финансового оздоровления предприятия? оценка риска
Какой стадии жизненного цикла продукта не существует? стадии старения
Какой стадии цикла развития предприятия соответствует восстановление, экономия и реструктуризация портфеля проектов в различных сферах бизнеса? стадии нестабильности
Какой страновой риск включает анализ риска неплатежеспособности и процесса его государственного регулирования? коммерческий риск
Какой стратегический анализ предприятия строится на предпосылке, что распределение ресурсов должно осуществляться в соответствии с оптимальной структурой направлений деятельности (с точки зрения максимального потенциального дохода предприятия в целом)? портфельный анализ
Какой стратегический анализ предприятия фокусируется на относительной стоимостной позиции организации по отношению к ее соперникам? стоимостный анализ
Какой стратегический контроль основывается на создании внутренней системы результатов деятельности организации? контроль со стороны коллектива
Какой стратегический контроль производится на основе системы цен и позволяет оценить поведение организации? рыночный контроль
Какой тип диверсификационных возможностей характеризуется расширением и разветвлением компонентов, частей и материалов? вертикальная диверсификация
Какой тип стратегических альтернатив всегда ведет к радикальным изменениям в стратегии организации, использует совершенно новые продукты прорывного характера или новые способы ведения конкурентной борьбы, требует нового подхода к мышлению и анализу? инновационные альтернативы
Какой тип стратегических альтернатив представляет собой варианты продолжения, корректировки действующих, ранее принятых стратегий организации? альтернативы постепенного совершенствования
Какой тип стратегических альтернатив, отталкиваясь от текущей стратегии организации, в то же время существенно меняет направление деятельности, предусматривая крупные изменения в масштабах, облике и целях стратегии, критическое отношение к доминирующим представлениям о рынке и существующим способам ведения бизнеса? альтернативы обновления
Какой уровень стратегических решений имеет значительную потенциальную прибыль? корпоративный уровень
Какой уровень стратегических решений имеет смешанный тип? уровень отдельных(ого) бизнесов(а) (стратегии развития отдельных(ого) бизнесов(а))
Какой элемент стратегии развития кадрового потенциала предприятия, одного из основных компонентов социальной стратегии, должен предусматривать проведение интенсивных исследований на рынке труда для того, чтобы заранее оценить возможности своего кадрового обеспечения? стратегия формирования персонала предприятия
Какой этап формирования инновационной стратегии предприятия должен способствовать осуществлению процессов предвидения изменений экономической ситуации на предприятии в процессе реализации инновационного планирования? выявление инновационных возможностей и недостатков в инновационном развитии предприятия
Кем впервые была публично изложена концепция стратегического менеджмента в мае 1973 года на конференции, организованной Высшей школой управления при Университете Вандербилта? И. Ансоффом
Когда исторически в теоретическом и практическом плане сформировалось долгосрочное планирование на уровне предприятия в условиях рыночной экономики? в 50-х годах XX века
Когда сформировалось управление фирмой как научное направление в экономике? в начале XX века
Кто из отечественных ученых впервые поставил вопрос о необходимости разработки стратегического плана на крупных советских промышленных предприятиях? В. М. Архипов
Кто из перечисленных авторов не считается основоположником стратегического планирования? П. Друкер
Кто из ученых считает, что стратегия ¾ «это определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей»? А. Чандлер
Кто несет персональную ответственность за разработку и реализацию стратегического плана на предприятии? генеральный директор предприятия
На какой стадии бизнес-планирования ключевым моментом является формирование перспективной идеи, оценка ее целесообразности и создание группы разработчиков бизнес-плана? на подготовительной стадии
На какой стадии жизненного цикла продукта обычно несколько компаний способны завоевать существенную долю рынка? на стадии развития
На какой стадии жизненного цикла продукта рынок становится более концентрированным и дифференциация продукта существенно снижается? на стадии зрелости
На какой стадии стратегии роста возникают и ликвидируются узкие места в процессах и структуре реализации конкретных проектов, которые не были предусмотрены в плане; объем продаж растет, хотя дохода фирма практически не получает? на начальной стадии
На каком уровне управления определяются долгосрочные технологические цели развития предприятия и нормы их учета в процессе обоснования и разработки общей стратегии развития предприятия? на нормативном уровне
На каком уровне управления системы управления характеризуются вертикальной дифференциацией; используются бюрократический контроль и контроль по выходам для снижения издержек? на функциональном уровне
На каком этапе развития корпоративного управления главным является анализ как внутренних возможностей организации, так и внешних конкурентных сил и поиск путей использования внешних возможностей с учетом специфики организации? на этапе стратегического менеджмента
На каком этапе развития корпоративного управления руководители корпораций регулярно обсуждали и намечали планы развития своего бизнеса, однако формальное планирование, связанное с расчетами соответствующих показателей, ведением форм финансовой отчетности и т. д., ограничивалось лишь составлением ежегодных финансовых смет ¾ бюджетов по статьям расходов? на этапе бюджетирования
На каком этапе развития корпоративного управления широко использовались расчеты окупаемости капитальных вложений, соизмерение (дисконтирование) затрат во времени, а главными ориентирами для предприятий являлись заданные сверху объемы производства? на этапе стратегического планирования
На что, по Г. Я. Киперману, делается основной упор в процедуре стратегического анализа? на исследование ресурсного потенциала предприятия
Основное содержание какого компонента стратегии производства предприятия заключается в установлении интегрированного баланса между используемым оборудованием, рабочей силой и выпускаемой продукцией? базовой стратегии производства
Основой какой школы стратегий служит «теория ситуационных факторов», описывающая взаимосвязи между конкретными изменениями окружения и определенными признаками организации? школы внешней среды
От чего не зависит горизонт планирования? от существующей на предприятии системы управления
При какой стратегии активной реакции предприятия осуществляется адаптация технологии лидера к условиям предприятия, перенявшего данную технологию, а также адаптация продукции, изготавливаемой по технологии лидера, к рынку, на котором намерено конкурировать предприятие? при стратегии следования за лидером, указавшим основной путь технологического развития
При какой схеме перспективного планирования идеи формируются в процессе взаимодействия между высшим руководством, плановым отделом предприятия и его оперативными подразделениями? интерактивно (во взаимодействии)
При формировании какого раздела бизнес-плана решается задача оценки и обосновывается мера неопределенности достижения поставленной цели, определяются время и место наступления нежелательных рисков и разрабатываются мероприятия по их предупреждению и снижению ущерба? оценки риска
С какой целью делается описание предприятия и отрасли? чтобы сформировать у лиц, принимающих инвестиционные решения, четкое представление о предприятии как объекте инвестирования или возможном партнере при реализации инвестиционного проекта
С помощью какого метода удается оценить относительную значимость для организации отдельных факторов среды? с помощью метода составления профиля среды
С чем в стратегическом управлении сочетается планирование изменения возможностей? с планированием стратегий
С чем связана стратегия управления персоналом, или социальная стратегия? с обоснованием и разработкой программы мероприятий для обеспечения нормального хода процесса воспроизводства рабочей силы на предприятии и сохранения благоприятного микроклимата в коллективе
Согласно какой характеристике эффективной стратегии в стратегию конкретной организации для достижения будущего бизнес-успеха должны быть заложены некоторые сильные содержательные моменты, которые в реальной практике ведения бизнеса делают ее значимо отличной от стратегий всех главных конкурентов? уникальность стратегии
Согласно какой характеристике эффективной стратегии, для того чтобы можно было реализовать новые возможности, которые потенциально заключаются в изменениях внешней среды фирмы, ее собственные стратегические изменения должны быть адекватны изменениям внешним? гибкая адекватность стратегии
Суть какого подхода к процессу выработки стратегии заключается в определении логических предписаний об организации самого процесса, который представляется как линейно-последовательная процедура принятия решения, включающая высшее руководство в поиск по использованию необходимой информации для генерирования, оценки и выбора путей будущего развития предприятия? корпоративного планирования
У какой заинтересованной группы ожиданием, определяющим постановку целей организации, являются дивиденды, рост капитала и надежность инвестиций? у акционеров
Цель какой конкурентной стратегии ¾ занять место лидера (по Ф. Котлеру)? стратегии «бросающего вызов»
Целью какой стратегии является умеренный рост, для того чтобы обеспечить предприятию выход на оптимальную эффективность? начальной стратегии
Чем по своей сути является стратегический анализ? этапом предплановых исследований, на котором системно анализируются факторы внешней деловой окружающей среды и ресурсного потенциала предприятия (внутренних возможностей) для определения «текущего состояния дел» на предприятии и выявления условий для его дальнейшего успешного развития в условиях рыночного хозяйствования
Что выступает необходимой частью реализации любой стратегии? стратегическое бюджетирование
Что из перечисленного не входит в стратегический анализ (согласно первому этапу составления стратегического плана развития предприятия)? анализ отраслевой принадлежности предприятия
Что из перечисленного не является элементом организационной культуры? повышение эффективности операций и принимаемых решений
Что не является одним из отличий управления путем выбора стратегических позиций от стратегического планирования? приведенные системы (виды) стратегического управления нельзя рассматривать как взаимозаменяемые
Что не является одним из разделов, по которым Г. Я. Киперман предлагает проводить диагностику предприятия? SWOT-анализ
Что не является составляющим элементом стратегии производства?стратегическое планирование и управление
Что определяет миссия? сферу деятельности фирмы, а также те услуги, которые она будет предоставлять своим клиентам
Что определяется как комплекс стратегических управленческих решений, определяющих долговременное развитие организации, а также конкретных действий, обеспечивающих быстрое реагирование предприятия на изменение внешней конъюнктуры, которое может повлечь за собой необходимость стратегического маневра, пересмотр целей и корректировку общего направления развития? стратегический менеджмент
Что представляет собой стратегическая зона хозяйствования (СЗХ)? отдельный сегмент окружения, на который фирма имеет (или хочет получить) выход
Что представляет собой финансовая стратегия? формирование и использование финансовых ресурсов для реализации базовой стратегии предприятия и соответствующих курсов действий
Что создается на этапе стратегического анализа предприятия? необходимая информационная база, позволяющая наиболее эффективным образом провести процесс целеполагания и выбора альтернатив
Что такое бизнес-план? основной документ, позволяющий детально изложить, обосновать и оценить возможности инвестиционного проекта для создания нового или расширения действующего производства (услуги)
Что такое видение по определению А. И. Пригожина? качественное изображение желаемого состояния на более-менее длительную перспективу
Что такое корневые компетенции? знания, умения и связи фирмы, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках
Что такое развитие как вид изменений? изменение, характеризующееся движением вперед, формированием новых черт, новых структурных характеристик объекта
Что такое стратегические альтернативы? набор вариантов стратегического развития организации, позволяющих достичь стратегических целей организации во всем их многообразии
Что такое стратегия синергизма? стратегия получения конкурентных преимуществ за счет соединения двух или большего числа бизнес-единиц (хозяйственных подразделений) в одних руках
Что такое стратегия? средство, способ, путь достижения цели, это набор правил, которыми руководствуется фирма при принятии управленческих решений, общий комплексный план осуществления миссии и достижения хозяйственных целей фирмы
Что такое формирование миссии? не только выработка положений миссии, но и доведение этих положений до сотрудников и принятие этих положений последними
Что такое функционирование объекта управления? обычная работа, жизнедеятельность организации, выполнение функций, обязательных для продолжения существования
Что характеризует стратагема? новую роль, статус или состояние фирмы в будущем
Что целесообразно закладывать в основу стратегии научно-технического развития предприятия? создание хозяйственных комплексов нового типа и сочетание в их рамках гибкости и адаптивности мелкосерийного производства с низкими издержками и высокой производительностью труда массового производства
Что является основным методом, применяемым при формировании стратегии в рамках школы дизайна? SWOT-анализ
Что, по М. Портеру, не относится к общим вспомогательным видам хозяйственной деятельности? обслуживание товара у потребителя
Что, по М. Портеру, не является одним из основных этапов хозяйственной деятельности, создающих главные ценности? управление персоналом
Что, согласно Г. Мицбергу, представляет собой стратегия как план? некоторый набор курсов действий, сформированных в соответствии с ситуацией
Что, согласно Г. Мицбергу, представляет собой стратегия как проделка? некоторый специфический маневр, направленный на то, чтобы перехитрить конкурента
Что, согласно исследованиям, проводимым в разных странах, не должно стать ключевым направлением изменений в управлении? сетевая организация:

[Лина_Лина]

Доброго времени суток
Срочно нужна помощь

Основной целью связанной диверсификации является:
1. использование стратегического соответствия
2. обеспечение контроля над входными факторами
3. повышение доходности акций

[Oneo]

Вот ещё ветка с ответами (название другое, но все вопросы один в один) --->

[katesm]

Какая корпоративная стратегия диверсификации делает акцент на возрождении дочерних предприятий, а не на избавлении от них; наиболее приемлема, если стратегический анализ показывает, что причины ухудшения носят кратковременный характер?

корпоративная стратегия восстановления