29.10.2013, 23:00 | #15 |
Новичок
Регистрация: 23.10.2013
Адрес: Москва
Сообщений: 15
Сказал спасибо: 4
Поблагодарили 14 раз(а) в 11 сообщениях
|
Всем привет!Подскажите вопросы на ИТОГОВОМ ТЕСТИРОВАНИЕ будут с тестов?
Добавлено через 26 минут Вопрос 1 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса С чем может быть связана необходимость изменений в корпоративной культуре организации? Выберите один или несколько ответов: желание стабилизировать ситуацию в компании слияние или поглощение организации технический прогресс глобализация бизнеса Вопрос 2 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса На каком этапе проведения изменений происходит борьба с самоуспокоенностью сотрудников? Выберите один ответ: создание ощущения необходимости перемен разработка мотивирующего видения формирование команды реформаторов-лидеров информирование Вопрос 3 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса К какому типу перемен в организации лучше всего применим подход к управлению, названный Тюрли «Завоевание сердец»? Выберите один ответ: изменения с использованием переговоров изменения с участием навязанные изменения планируемая перестройка Вопрос 4 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Каково преимущество использования консультантов по отношению к своим специалистам и менеджерам? Выберите один ответ: результаты работы консультанта отличаются объективностью внешний консультант имеет опыт решения проблем в различных организациях все перечисленное мотивация его деятельности выше, чем у внутреннего сотрудника консультант постоянно обучается, имеет больше опыта Вопрос 5 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса На каком этапе проведения изменений руководство может поощрять новаторство и готовность идти на риск? Выберите один ответ: поддержание энергии перемен достижение зримых результатов закрепление полученных результатов создание условий для активных действий Вопрос 6 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Какому процессу в модели К.Левина соответствует процесс создания необходимого для перемен организационного климата? Выберите один ответ: процесс изменения процесс замораживания процесс размораживания Вопрос 7 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса На каком из 6 шагов к успешным изменениям, выделенным Биром, организации необходимо прибегнуть к совместному анализу проблем? Выберите один ответ: повышение активности всех подразделений стимулирование принятия видения разработка общего видения мобилизация приверженности институционализация активности контроль и корректировка стратегии Вопрос 8 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Какие существуют стратегии вовлечения сотрудников в трансформацию? Выберите один ответ: сделать собственниками процесса держать в курсе четко определить ответственность наделить важными функциями ни одна из перечисленных привлекать к участию в проекте все вышеперечисленные Вопрос 9 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Какая роль в схеме трансформации организации отводится системе вознаграждения? Выберите один ответ: создает стимул для реализации видения обеспечивают приток и развитие талантов распространяет знания распределяет полномочия определяет порядок выполнения работы Вопрос 10 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Какой из способов работы по преодолению сопротивления подразумевает замену растяжимых целей краткосрочными SMART-целями? Выберите один ответ: сотрудничество и вовлечение информирование изменение операционных стратегий каскадирование изменения Вопрос 11 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Какой способ борьбы с сопротивлением предлагает формальному или неформальному лидеру желаемую роль в планируемом процессе изменений? Выберите один ответ: явное и неявное принуждение сотрудничество и вовлечение обучение манипуляция и кооптация Вопрос 12 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса На что в организации влияют силы окружающей среды? Выберите один ответ: конкурентоспособность организации эффективность бизнес-процессов мотивацию сотрудников корпоративную культуру и поведение сотрудников Вопрос 13 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса На каком из 6 шагов к успешным изменениям, выделенным Биром, организация обращается к формальной политики, системам и структуре? Выберите один ответ: контроль и корректировка стратегии мобилизация приверженности разработка общего видения институционализация активности повышение активности всех подразделений стимулирование принятия видения Вопрос 14 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Когда эффективен корпоративный коучинг? Выберите один ответ: во всех перечисленных случаях при необходимости усовершенствования работы различных служб и подразделений при поиске способов увеличения прибыли компании при необходимости повышения приверженности сотрудников при необходимости реорганизации при поиске путей выхода из кризиса Вопрос 15 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Отметьте неверную характеристику процесса организационного развития: Выберите один ответ: процесс, ориентируемый на проблемы и на действия планируемый и долгосрочный процесс, который может занять несколько лет процесс обучения и переподготовки персонала процесс, не использующий услуги внешних консультантов. процесс, отражающий системный подход Вопрос 16 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Какая модель наиболее применима при анализе и управлении переменами не только на уровне организации в целом, но и в приложении к конкретному работнику? Выберите один ответ: «модель звезды» Дж.Гэлбрайта модель ADKAR модель 7S McKinsey модель «магического треугольника» Последний раз редактировалось Энжи; 29.10.2013 в 23:27. Причина: Добавлено сообщение |
3 пользователя(ей) сказали cпасибо: |