Форум студентов МТИ

Вернуться   Форум студентов МТИ > Основной раздел > Тесты

Важная информация

Ответ
 
Опции темы Опции просмотра
Старый 26.08.2019, 16:50   #101
Димон80
Новичок
 
Регистрация: 29.09.2017
Сообщений: 6
Сказал спасибо: 1
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
По умолчанию

Итоговый на 4. 2 ошибки

Что означает стратегия избежания риска
Уклонение от риска

Для какого типа решений больше подходит возможность использования эвристических методов, основанный на интуиции
Неструктурированные

Что такое детерминированные управленческие решения
Решения, принимаемые в условиях определенности

Что можно отнести к способам снижения риска при принятии решений при инвестировании в крупные проекты
Распределение риска между участниками проекта

Какое из утверждений подтверждается проведенными психологами исследованиями в области принятия управленческих решений в условиях неопределенности
Более высокий уровень образования менеджеров снижает склонность к риску

Какой тип восприятия риска характеризуется сильной верой в новую идею и затруднениями при прогнозировании ее последствий
Эвристический тип

Как стоит относиться к интуиции в процессе принятия решений в условиях неопределенности
Интуицию следует использовать

Оценка степени риска включает
Установление размера последствий риска

Какие факторы могут негативно повлиять на качество принимаемых решений
Значительный объем принимаемых решений

Согласно исследованиям психологов в области процессов принятия решений
У женщин ниже скорость восприятия информации, чем у мужчин

Как влияет на процессы принятия решения в условиях неопределенности наличие в коллективе сотрудников с различными психологическими типами восприятия риска
Помогает принимать взвешенные управленческие решения

Для чего можно использовать круговую диаграмму структуры проблемного поля
Для графического отображения и анализ проблемы, подлежащей решению

Каковы характерные признаки типа руководителя «Новатор» (с позиций поведения при принятии решений в условиях риска)?
Поиск, разработка, внедрение нового в производство; отсутствие страха перед риском

Что можно отнести к факторам, сдерживающим принятие рискованных решений
Боязнь неудачи

Что необходимо делать в первую очередь в рамках управленческого поведения при принятии решений в условиях риска
Признать рискованную ситуацию

Что является одной из популярных рекомендаций по принятию качественных управленческих решений
Димон80 вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо:
Старый 26.09.2019, 21:02   #102
Шевелева
Новичок
 
Регистрация: 24.09.2019
Сообщений: 4
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Оценка степени риска включает …
Шевелева вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.11.2019, 13:05   #103
Vladimir86
Новичок
 
Регистрация: 02.02.2017
Адрес: .................................
Сообщений: 3
Сказал спасибо: 4
Поблагодарили 3 раз(а) в 2 сообщениях
Хорошо

15 из 16
Вопрос 1
Что означает стратегия избежания риска?
Выберите один ответ:
Проведение превентивных мер по уменьшению размера возможных потерь
Использование услуг страховой компании
Уклонение от риска+++
Вопрос 2
Для чего можно использовать круговую диаграмму структуры проблемного поля?
Выберите один ответ:
Для обоснования рационального решения
Для графического отображения и анализ проблемы, подлежащей решению+++
Для формирования плана действий
Вопрос 3
Для какого типа решений больше подходит возможность использования эвристических методов, основанный на интуиции?
Выберите один ответ:
Хорошо структурированные
Реконструированные
Неструктурированные+++
Вопрос 4
Какая задача решается в рамках третьего этапа схемы управленческого поведения при принятии решений в условиях риска?
Выберите один ответ:
Приспособление к риску+++
Оценка степени риска
Признание рискованной ситуации
Вопрос 5
Какое из утверждений подтверждается проведенными психологами исследованиями в области принятия управленческих решений в условиях неопределенности?
Выберите один ответ:
Менеджеры с более высоким статусом рискуют чаще
Менеджеры старшего возраста более склонны к риску
Более высокий уровень образования менеджеров снижает склонность к риску+++
Вопрос 6
Что такое контурные решения?
Выберите один ответ:
Решения, в которых жестко закреплены основные параметры, но по второстепенным вопросам допускается проявление инициативы
Решения, которые приблизительно намечают схему действий подчиненных и дают им свободу в выборе методов достижения целей+++
Решения, которые практически исключают инициативу подчиненных
Вопрос 7
Что можно отнести к способам снижения риска при принятии решений при инвестировании в крупные проекты?
Выберите один ответ:
Принятие риска
Декомпозиция риска
Распределение риска между участниками проекта+++
Вопрос 8
Критерий «компромисса» (как критерий оценки решений в условиях неопределенности) – это…
Выберите один ответ:
Критерий Сэвиджа
Критерий Гурвица+++
Критерий Лапласа
Вопрос 9
Что такое детерминированные управленческие решения?
Выберите один ответ:
Решения, принимаемые в условиях вероятностной определенности (риска)
Решения, принимаемые в условиях неопределенности
Решения, принимаемые в условиях определенности+++
Вопрос 10
Что способствует повышению качества решения?
Выберите один ответ:
Система оформления и передачи решения+++
Снижение мышечного тонуса
Абстрагирование от деталей проблемной ситуации
Вопрос 11
Что является одной из популярных рекомендаций по принятию качественных управленческих решений
Выберите один ответ:
Прежде чем вникать в детали, постарайся получше представить проблему в целом+++
Не ищи аналогий, постарайся увидить уникальный характер проблемы
Сразу изучай детали, а затем складывай их в единую картину проблемы
Вопрос 12
Что можно отнести к факторам поведенческого характера (в рамках процесса разработки решения?
Выберите один ответ:
Ценностные ориентации+++
Используемые методы
Изучение ситуации
Вопрос 13
Что не является свойством качественного решения?
Выберите один ответ:
Эффективность
Креативность+++
Обоснованность
Вопрос 14
Какому типу руководителя ( с позиций поведения при принятии решений в условиях риска) соответствует приведенная ниже характеристика? – «Принятие нового после глубокой проработки, исключающей неоправданный риск».
Выберите один ответ:
Скептик
Консерватор
Рационалист+++
Вопрос 15
Что можно отнести к факторам, способствующим принятию рискованных решений?
Выберите один ответ:
Отсутствие опыта разработки и реализации рискованных решений
Тяготение к успеху+++
Единолично принимаемое решение
Вопрос 16
Что можно отнести к факторам, сдерживающим принятие рискованных решений?
Выберите один ответ:
Склонность к новизне
Боязнь неудачи+++
Коллективное решение
Vladimir86 вне форума   Ответить с цитированием
2 пользователя(ей) сказали cпасибо:
Старый 05.02.2020, 15:09   #104
Ученик2000
Новичок
 
Регистрация: 05.09.2017
Сообщений: 1
Сказал спасибо: 1
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Какое из утверждений подтверждается проведенными психологами исследованиями в области принятия управленческих решений в условиях неопределенности?
"Более высокий уровень образования менеджеров увеличивает склонность к риску" - из учебника Юкаевой В.С. "Принятие управленческих решений"
"Менеджеры с более высоким статусом рискуют чаще" - из того же учебника.
Ученик2000 вне форума   Ответить с цитированием
Старый 14.02.2020, 17:32   #105
Облачко
Новичок
 
Регистрация: 15.07.2019
Сообщений: 7
Сказал спасибо: 3
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Всем привет!!! Ребята, есть у кого - нибудь ответы на новые тесты. Вообще дурдом какой - то. У меня вообще тесты другие. Пожалуйста, помогите!!!
Вопрос 1
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Что не относят к психологическим предпосылкам качества решений?
Выберите один ответ:
Эффективность решений
Обоснованность решений
Своевременность решений
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
В чем состоит демократизация управленческого решения?
Выберите один ответ:
В доведении решения до всех сотрудников
В направленности решения на повышение демократии
В вовлечении большого числа подчиненных
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Какие методы принятия решений можно отнести к количественным методам?
Выберите один ответ:
Линейное моделирование, динамическое программирование, имитационные
Логические, интуитивные, основанные на опыте
«Мозговая атака», экспертные оценки, метод Дельфи
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
На что направлен нормативный подход в теории принятия решений?
Выберите один ответ:
На определение наиболее эффективного стиля руководства, обеспечивающего рациональные управленческие решения
На определение того, как должны приниматься решения, при каких условиях они будут наиболее рациональными
На определение психологических и личностных качеств и характеристик, позволяющих повысить эффективность управленческих решений
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Что сложно отнести к объективным экономическим условиям разработки грамотных управленческих решений?
Выберите один ответ:
Умение своевременно реагировать на изменяющуюся обстановку
Знание реальных тенденций развития управляемого объекта
Способность предугадывать будущие состояния системы
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Что представляет собой управленческое решение на предприятии?

Выберите один ответ:
Результат интуитивного всплекса коллективного или индивидуального мышления, формулирующий спонтанные реакции на события в деятельности предприятия или в его внешней среде
Творческий акт субъекта управления, определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знаний объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии
Результат процесса политического торга между заинтересованными субъектами управления
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Что такое решение с позиций общей теории принятия решений?
Выберите один ответ:
Согласованный всеми участниками мероприятия результат рассмотрения какой-либо проблемы
Сознательно задуманное действие; идея, подлежащая воплощению
Выбор из множества наиболее предпочтительной альтернативы
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Что не является элементом внутренней структуры проблемы?
Выберите один ответ:
Риски
Субъект
Предмет
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Что можно отнести к примерам нормативных моделей принятия решений?
Выберите один ответ:
Пиктографическая модель
Инновационные игры
Модель положительных денежных потоков
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Что не является этапом типового процесса разработки решений?
Выберите один ответ:
Предварительная формулировка задачи
Разработка вариантов решения задачи
Анализ последствий принятых решений
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Что не является функцией управленческого решения?
Выберите один ответ:
Направляющая функция
Координирующая функция
Аналитическая функция
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Какую теорию можно отнести к одному из основных подходов к построению моделей процесса разработки решений?

Выберите один ответ:
Теория трансакционных издержек
Теория игр
Теория ограничений
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Какое из приведенных представлений о решении редко используется в современной теории принятия решения?
Выберите один ответ:
Решение как процесс
Решение как акт выбора
Решение как озарение
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Что достаточно сложно понимать под решением?

Выберите один ответ:
Устные распоряжения
Нормативный документ
Нечто, отражающее осуществление поставленной цели
Оценка результатов действий
Регламентируемая последовательность действий
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
По творческому вкладу управленческие решения разделяют на…
Выберите один ответ:
Рутинные, адаптационные, селективные, инновационные
Хорошо структурированные, слабо структурированные, неструктурированные
Программируемые, непрограммируемые
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
По субъекту, принимающему решения, решения разделяют на…
Выберите один ответ:
Инициативные, по предписанию, по предложению «снизу»
Коллективные, коллегиальные, индивидуальные
Устные и письменные
Вопрос 17
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Какие методы принятия решений можно отнести к коллективным?
Выберите один ответ:
«Мозговая атака», экспертные оценки, метод Дельфи
Линейное моделирование, динамическое программирование, имитационные
Логические, интуитивные, основанные на опыте
Вопрос 18
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Как расшифровывается аббревиатура ЛПР?
Выберите один ответ:
Лицо, принимающее решение
Логический процесс решения
Логистическая программа решений
Вопрос 19
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
В чем заключается мотивирующая функция решения?
Выберите один ответ:
Данная функция реализуется через определение согласованных действий исполнителей для реализации решений
Данная функция реализуется через согласованность решений со стратегией развития предприятия
Данная функция реализуется через систему организационных мер, экономических стимулов, социальных оценок
Вопрос 20
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
По источнику возникновения решения разделяют на…
Выберите один ответ:
Устные и письменные
Инициативные, по предписанию, по предложению «снизу»
Коллективные, коллегиальные, индивидуальные
Вопрос 21
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Какие факторы влияют на качественный уровень управленческих решений?
Выберите один ответ:
Факторы ситуационного и поведенческого характера
Факторы контроля и планирования
Факторы роста и развития
Вопрос 22
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Что означает непротиворечивость управленческого решения?
Выберите один ответ:
Четкость указания того, кто, что и когда должен выполнять
Обоснованность предварительным анализом
Необходимость его предварительного согласования с ранее принятыми в данной фирме решениями, а также проверки соответствия нормативно-правовой базе
Вопрос 23
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Как можно охарактеризовать управленческое решение по месту в процессе управления?
Выберите один ответ:
Управленческое решение формирует двойной криволинейный замкнутый контур между объектом и субъектом управления
Управленческое решение представляет собой прямую связь между субъектом и объектом управления
Управленческое решение является двусторонней связью между объектом и субъектом управления
Управленческое решение представляет собой обратную связь между субъектом и объектом управления
Вопрос 24
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Какие математические модели разработки решений можно выделить по практическому использованию в управлении?
Выберите один ответ:
Для прогнозных расчетов, для оперативных решений, частого использования, периодического использования
Полезные, безполезные, с ограниченной полезностью
С оптимизацией, без оптимизации
Вопрос 25
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Что представляет собой оптимизация?
Выберите один ответ:
Процесс выбора лучшего варианта решения
Разработку плана мероприятий по реализации решения
Процесс творческого преодоления ограничений системы
Облачко вне форума   Ответить с цитированием
Старый 03.06.2020, 17:11   #106
dark163
Новичок
 
Регистрация: 16.03.2015
Сообщений: 7
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Доброго всем времени суток, если кому нужна курсовая по курсу Методы принятия управленческих решений пишите [email protected]

Последний раз редактировалось dark163; 03.06.2020 в 17:13.
dark163 вне форума   Ответить с цитированием
Ответ

Опции темы
Опции просмотра

Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения

BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.

Быстрый переход


Текущее время: 13:54. Часовой пояс GMT +4.


Powered by vBulletin® Version 3.8.12 by vBS
Copyright ©2000 - 2020, vBulletin Solutions, Inc. Перевод: zCarot