Управление человеческими ресурсами

Notes · 14.12.2012, 15:40

на 5

А л е к с а · 18.12.2012, 09:18

Спасибо!

Romway · 19.01.2013, 16:00

Цитата:

Сообщение от Notes

на 5

Добрый день! А задачник и итоговое есть? Или в задачнике и итоговом вопросы из модулей собраны?
Заранее благодарю.

Добавлено через 39 секунд
А л е к с а,
Добрый день! А задачник и итоговое есть? Или в задачнике и итоговом вопросы из модулей собраны?
Заранее благодарю.

**root** · 19.01.2013, 16:31

а в чем проблема проверить задачник самому ?

Romway · 19.01.2013, 22:45

Цитата:

Сообщение от root

а в чем проблема проверить задачник самому ?

Готовлюсь за ранее...

Пока тема свежая.

Кристина К. · 04.10.2013, 20:37

а не могли бы теорию скинуть, если кто-то сохранял, пожалуйста

Galeksiya · 03.11.2013, 18:47

Управление персоналом (человеческими ресурсами)
Теория 3-ех модулей и тест в одном .docx

Сая · 11.12.2013, 12:52

Скиньте пожалуйста задачник,заранее спасибо)

Лисёна · 24.03.2014, 22:13

Управление человеческими ресурсами

Xpyma · 24.03.2014, 22:15

Лисёна, не нужно создавать миллион одинаковых тем. Нужно читать то, что вам пишут.

Лисёна · 24.03.2014, 22:18

Цитата:

Сообщение от Xpyma

Лисёна, не нужно создавать миллион одинаковых тем. Нужно читать то, что вам пишут.

Да, косяк. Сорри

Крошка · 01.07.2014, 16:53

Правильные ответы по модулям из архива. Сдала на 5!

Как называются планы, существующие в виде разного рода программ?
Среднесрочные

В рамках какой функции осуществляется поиск, набор, перемещение, расстановка, увольнение, переобучение и повышение квалификации персонала, а также обеспечение необходимой документацией?
Организационная функция

Характеристикой какой модели является опора на собственные кадры и пополнение персонала только за счет молодых специалистов и внутреннее их продвижение?
Модель «академия»

Что из перечисленного отражает статистическая структура персонала?
Распределение и движение в разрезе категорий и групп должностей

Какой принцип планирования подразумевает возможность постоянного внесения коррективов в ранее принятые кадровые решения в соответствии с изменяющимися обстоятельствами?
Принцип гибкости

Что относится к показателям эффективности и качества системы управления персоналом?
Все перечисленное верно

Каковы задачи, решаемые управлением персоналом (человеческими ресурсами)?
Все перечисленное верно

Что называется кадрами?
Часть персонала, которая состоит в штате организации

По каким нормам проводится расчет численности рабочих, занятых обслуживанием оборудования, его наладкой, ремонтом и другими подсобными работами?
По нормам обслуживания

Какой принцип планирования осуществляется в форме координации и интеграции?
Принцип согласования

Какой метод планирования потребности в персонале состоит в перенесении сегодняшней ситуации в будущее?
Метод экстраполяции

Какая потребность в персонале на практике определяется двумя методами: номенклатурным и по насыщенности?
Потребность в служащих

Что является задачами службы управления персоналом?
Все перечисленное верно

Что позволяет сделать планирование персонала?
Все перечисленное верно

Какой вид профессиональной компетентности включает в себя способность к аналитическому мышлению?
Интеллектуальная

Какой метод прогнозирования является основой нормативного подхода?
Метод экспертных оценок

Что является абсолютным показателем движения персонала?
Все перечисленное верно

Как называется совокупность знаний и навыков, специфических способностей работников, необходимых в конкретном трудовом процессе?
Профессиональной компетентностью

На какие группы делится персонал по характеру трудовых функций?
На рабочих и служащих

Разновидностью какого плана являются оперативные планы, составляемые на срок от одной смены до одного месяца?
Разновидностью краткосрочного плана

К какой группе рабочих относятся лица, окончившие средние профессиональные или технические училища, прошедшие производственное обучение на предприятиях в течении 624 месяцев?
Квалифицированные

Какой вид человеческого капитала представляет собой совокупность теоретических универсальных знаний и навыков, применяемых в любой организации?
Общий

Что не учитывается при расчете численности сдельщиков?
Нормы обслуживания

Что из перечисленного не входит в обязанности службы управления персоналом?
Анализ возможности выполнения планов, поставленных перед отделом, с учетом имеющегося персонала

К какой категории списочной численности относятся лица, оформленные на срок до 2 месяцев, а для замещения временно отсутствующего работника  до 4-х?
Временные

Какое тестирование используется для внешней вертикальной и горизонтальной экспертной оценки и служит для объективизации информации об интегральных способностях менеджера?
Тест-опросник

Для кого не устанавливается испытательный срок?
Все перечисленное верно

Какие виды кадровых бесед выделяют с точки зрения объекта?
По биографии, по ситуации, по профессиональным и личным качествам, критериальное интервью

Какие виды тестов можно выделить по способу представления?
Вербальные, невербальные и имитационные

Кто занимается планированием подготовки количественного и качественного состава персонала, исходя из внутренних возможностей фирмы и состояния внешнего рынка рабочей силы?
Отдел кадров

Какие качества кандидатов оцениваются экспертным путем с помощью специальных анкет?
Деловые качества

Какие анкеты позволяют учесть специфику организации, характер должности и выявить соответствие качеств претендента установленным требованиям?
Собственные анкеты

Какие тесты дают общее представление о личности?
Проекционные тесты

На какие группы делятся тесты по характеру требований к ответу?
На свободные и связанные

Какая тестовая методика может использоваться для оценки мотивации труда?
Опросник отношений

К какой группе профессиональных качеств относятся дисциплинированность, ответственность; честность, добросовестность; компетентность; инициативность; целеустремленность, настойчивость; самостоятельность, решительность?
Деловые качества

Какое интервью представляет собой собеседование с несколькими неизвестными друг от друга людьми, каждый из которых задает вопросы без оглядки на других?
Серийное интервью

Разновидностями каких анкет являются анкеты выпускников учебных заявлений, анкеты о последней должности, вербовочная анкета?
Специальные анкеты

Какие записи не вносятся в трудовую книжку?
Записи о премиях

Кто принимает решения при отборе персонала в малых фирмах?
Менеджер соответствующего профиля

Что из перечисленного может дать представление о личности (в целом и об отдельных сторонах), а также о возможном поведении в будущем?
Тест

Какой метод основан на обобщении характеристик качеств испытуемого, полученных путем опроса определенного круга лиц, хорошо знающих оцениваемого: непосредственного руководителя, коллег, подчиненных и др.?
Экспертные оценки

Для чего предназначен опросник Г. Спилбергера?
Для выявления склонности испытывать страх, опасения, тревожность при возникновении негативных ситуаций

Какие источники найма персонала используются отделами кадров?
Все перечисленное верно

Что является распространенным документом для первичной характеристики кандидата?
Автобиография

Какое требование к тестам обеспечивается репрезентативностью выборки, соответствием теоретическим идеям, достоверностью сведений, точностью измерений, своевременностью, отработанностью методики?
Надежность

При заключении какого договора лицо может работать в удобное для него время, обычно не на территории организации, самостоятельно обеспечивая для себя необходимые условия труда?
При заключении гражданско-правового договора

Что из перечисленного характеризует резюме как документ, содержащий первичную информацию о персонале?
Резюме содержит сжатое описание сильных и слабых сторон специалиста

Какие данные о личности получают путем регистрации реального поведения человека в повседневной жизни на основе формализации оценок экспертов, наблюдавших поведение индивида в определенных ситуациях в течение некоторого отрезка времени?
L-данные (life record data)

Кто не имеет право производить записи в трудовых книжках?
Работодатель - физическое лицо

Что представляет собой такой вид карьеры, как «трамплин»?
Сначала постепенное продвижение до высокой должности, а затем пребывание на ней длительный срок до пенсии

Какой вид карьеры подразумевает последовательную смену занятий как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни?
Горизонтальная карьера

Кого предпочтительнее использовать в качестве консультантов в аттестационной комиссии?
Сотрудников служб персонала

Что представляет собой такой вид карьеры, как «змея»?
Горизонтальная карьера на одном уровне, затем переход на высший

Каким должно быть повышение квалификации по охвату?
Комплексным

Что не является целью профессионального образования с точки зрения наемного работника?
Адаптация

Что из перечисленного не является важным преимуществом обучения?
Усиление контроля

Как называется такой вид карьеры, при котором происходит сначала постепенное продвижение вверх, затем такой же спуск вниз?
«Стремянка»

Какая форма обучения предназначена для повышения квалификации руководителей?
Факультеты повышения квалификации при вузах

При какой аттестационной оценке дается полная и разносторонняя характеристика трудовой деятельности и морального облика работника за весь период, помогающая лучше его понять, предвидеть поведение в сложных ситуациях?
При итоговой оценке

Какие игры являются самым эффективным средством создания команд, обучения людей работать вместе?
Ансамблевые игры

Что подразумевается под совокупностью мероприятий, направленных, прежде всего, на обучение персонала мыслить перспективно, нестандартно, а также обучить специальным методам приемам ориентирования в нестандартных ситуациях?
Инновационная игра

Что не является принципом аттестационной оценки?
Надежность

Какая форма обучения работников предприятия организуется для освоения новых профессий высвобождаемыми работниками, которые не могут быть использованы по имеющимся у нихспециальностям, а также лицами, выражающими желание сменить профессию с учетом потребности производства?
Переподготовка

В каких играх делается упор на выработку у обучающегося потребности в знаниях?
В инновационных играх

Какой подход к аттестационной оценке может предполагать замалчивание достоинств и подчеркивание недостатков?
Ориентация на отрицательную оценку

В каких деловых играх участники имеют дело с моделями, а не с реальными ситуациями?
В имитационных играх

Какие выделяют разновидности повышение квалификации кадров по месту осуществления?
Внутреннюю и внешнюю

Какой из перечисленных принципов обучения персонала осуществляется строгим соблюдением системы по программе, постоянным переходом от известного материала к неизвестному?
Принцип системности и последовательности

Какой не может быть карьеры с точки зрения ее содержания?
Перспективной

Какую возможность дает процедура аттестации руководителем подчиненному?
Раскрыть и продемонстрировать свой потенциал и возможности

Что из перечисленного является явной задачей аттестационной оценки?
Контроль над успешностью выполнения поставленной задачи

Какая разновидность ротации предполагает выполнение опытным работником прежних обязанностей на новом месте в данном подразделении?
Перемещение

Какой подход к подготовке менеджеров направлен на коллективное обучение всех руководителейи специалистов навыкам общения, умению решать проблемы?
Интегративный

На каком этапе деловой карьеры сотрудники окончательно разделяются на перспективных и неперспективных в отношении руководства?
На стабилизационном этапе

При какой заработной плате в пределах установленной исходной нормы выработки труд оплачивается по прямым расценкам, а сверх нее  по нарастающим?
При сдельно-прогрессивной заработной плате

Как определяется изменение фонда заработной платы за счет варьирования численности работников?
Путем введения в числитель формулы средней заработной платы базисного года вместо отчетного

Как называется система периодической проверки труда работника, когда исследуются соответствие работников занимаемой должности, совместимость их с коллективом, выявляются недостатки в их работе и уровне профессиональной подготовки?
Деловая оценка

Какой метод оценки базируется на том, что руководящим лицам в процессе деятельности организации следует сотрудничать с подчиненными для выработки целей организации?
Метод управления по целям

К каким факторам текучести кадров относится удовлетворенность коллективом, взаимоотношениями, формами мотивации?
К частично управляемым факторам

Что применяется в качестве инструмента распределения коллективного заработка?
Коэффициент трудового участия

Какой индекс показывает то, как изменилась средняя зарплата в отчетном периоде по сравнению с базисным за счет изменения численности и структуры работников, имеющих разные уровнизаработной платы?
Индекс структурных сдвигов

Что содержит перечень профессий и основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к исполнителям соответствующей квалификации?
Тарифно-квалификационный справочник

Как называется фиксированный абсолютный размер оплаты работника за выполнение трудовых обязанностей определенной сложности (квалификации) за единицу времени  час, день, месяц (оклад)?
Тарифная ставка

К какого рода мероприятиям по снижению текучести кадров относится нахождение каждому работнику наиболее подходящего ему места?
К организационным мероприятиям

Для осуществления персональной оценки по какому методу собираются все имевшие место в течение определенного времени случаи, в которых принимал участие сотрудник?
По методу критических случаев

Какая система предполагает, что заработок состоит из двух частей: в основе первой лежит фиксированная часовая ставка, определяемая исходя из прошлых условий работы и фактически затраченного времени; вторую составляет сдельный приработок (или премия) за то, что фактические затраты труда оказались меньше нормативных?
Система Хелси

Какая оплата используется там, где люди либо трудятся самостоятельно, либо совместно выполняют одинаковую по квалификации работу?
Индивидуальная сдельная

Размер чего зависит от квалификации или выслуги лет, типа деятельности, степени ответственности работы?
Размер основной заработной платы

Какой метод основан на профессиональных знаниях руководителя?
Метод интуиции

Каким путем не происходит управление затратами на персонал?
Путем изменения расходов, не входящих в затраты на рабочую силу

Как называется шкала, деления которой описываются понятиями: очень хорошо, хорошо, удовлетворительно, плохо; постоянно, часто, иногда, редко, никогда; высоко, средне, слабо; преимущественно средне, ниже среднего?
Номинальная шкала

Что является важной целью оценки?
Выявление возможностей личного развития работников

Какая экономическая эффективность затрат на персонал определяется как отношение результата деятельности персонала за период к соответствующим затратам, или обратным ему показателем?
Общая эффективность

Какие системы оплаты труда выделяют в рамках повременной формы оплаты труда?
Простую и премиальную

К каким причинам нарушения трудовой дисциплины относится неблагоприятная структураколлектива, неприемлемые традиции и стиль руководства, недостатки социального обслуживания?
К социальным причинам

Какой метод оценки наиболее часто используется в оценках, выносимых руководством?
Метод оценки по решающей ситуации

Каким образом проводятся персональные оценки результатов труда?
Как с ведома, так и без ведома оцениваемого

Согласно какому методу лицо, проводящее оценку, должно выбирать из набора описаний работника?
Согласно методу заданного выбора

Какой подход к определению заработной платы реализуется на основе договора между администрацией и профсоюзом?
Коллективный подход

stron · 12.03.2015, 16:34

Умница )))

kirill · 02.04.2015, 13:45

К какой группе рабочих относятся лица, окончившие средние профессиональные или технические училища, прошедшие производственное обучение на предприятиях в течении 6-24 месяцев?
квалифицированные

AnnaVita · 03.01.2016, 19:53

Какие системы оплаты труда выделяют в рамках повременной формы оплаты труда?
простую и премиальную

Алена Солнцева · 25.03.2016, 13:09

За что отвечает линейный менеджер в управлении человеческими ресурсами?
а размещение персонала, привлечение новых работников
б улучшение качества работы, забота о здоровье работников
в обучение работников новой для них работы
г интергретирование политики и последовательности действий компании

Что является основной целью управления человеческими ресурсами в организации?
а высокая заработная плата
б эффективность и справедливость
в подчинённость

Цели и задачи управления персоналом реализуются через…
а кадровую политику
б финансовое планирование
в штатное расписание

Адаптация работника на производстве - это:
а процесс работы человека
б процесс приспособления к условиям внешней и внутренней среды
в процесс трудового участия
г процесс найма, отбора и распределения

Этапы профессионального обучения:
а "первичный отбор, собеседование с сотрудниками отдела человеческих
ресурсов, справки о кандидате, собеседование с руководителем
подразделения, испытание"
б "определениеключевых должностей, подготовка планов развития,
отбор кндидатов, обучение"
в "определение потребностей, формирования бюджета обучения,
определение целей обучения, определение содержания программ, выбор методов обучения, обучение, оценка эффективности обучения"

Функции отдела кадров?
а наем, обучение и подготовка
б оплата труда
в производственные отношения
г охраны здоровья и социальные вопросы

Методы первичного отбора:
а анализ анкетных данных
б специализированное тестирование
в экспертиза почерка
г собеседование с линейным руководителем и сотрудниками отдела кадров

В чьи обязанности входит аттестация (оценка) персонала?
а непосредственно руководителя
б менеджера по персоналу
в руководителей всех уровней
г руководителя и менеджера по персоналу

Какие методы первичного отбора вам известны?
а поиск, испытание, отбор
б анализ анкетных данных, тестирование, собеседование
в проселекция, скрининг
г формирование бюджета, определение критериев оценки, отбор

Что такое профессиональное развитие?
а условия для продвижения по службе
б обучение на рабочем месте
в обучение вне рабочего места
г приобретение сотрудниками новых знаний и навыков

Факторы, влияющие на потребности профессионального развития персонала:
а динамика внешней среды
б развитие техники и технологии
в изменение стратегии развития организации
г создание новой структуры организации

Цели профессионального обучения должны быть:
а конкретными и специфическими
б ориентирующими на получении практических навыков
в поддающиеся оценке

Почему организации оценивают своих сотрудников?
а для повышения мотивации
б для повышения эффективности управления
в персонал, является ресурсом, от которого зависит реализация целей организации

Новые подходы к аттестации:
а метод стандартных оценок
б метод управления посредством установки целей
в сравнительыне методы
г психологические методы

Этапы профессионального обучения:
а первичный отбор, собеседование с сотрудниками отдела человеческих ресурсов, справки о кандидате, собеседование с руководителем подразделения, испытание;
б определение ключевых должностей, подготовка планов развития, отбор кандидатов, обучение;
в определение потребностей, формирования бюджета обучения,
определение целей обучения, определение содержания программ, выбор методов обучения, обучение, оценка эффективности обучения

Какой фактор является важным при быстром освоении обязанностей человеком в организации?
а исполнительность
б первое задание
в ранний приход на работу
г внешний вид
д желание работника

Как называется метод обучения, при котором работник временно перемещается на другую работу?
а ротация
б инструктаж
в экстраполяция
г коачинг

Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию?
а объяснить, что отбор кадров-дорогостоящий процесс
б принять с испытательным сроком
в предоставить информацию об организации, рабочем месте

Новые подходы в аттестации персонала:
а метод стандартных оценок
б метод управления посредством установки целей
в сравнительные методы
г психологические методы

Методы первичного отбора:
а анализ анкетных данных
б специализированное тестирование
в экспертиза почерка
г собеседование с линейным руководителем и сотрудниками отдела кадров

Результатом аттестации является:
а разработка личного плана сотрудника
б заполнение аттестационного листа руководителем
в заполнение аттестационного листа менеджером по персоналу

На каком этапе карьеры находится работник, если он достиг возраста 40 лет?
а этап становления
б этап сохранения
в этап завершения
г этап продвижения
д этап пенсионный

Что такое плата за знания?
а вознаграждение в зависимости от приобретенных профессиональных знаий и навыков
б вознаграждение, при которой размер компенсации является непостоянным
в вознаграждение, при которой размер компенсации зависит от объема работы

Оценка персонала производится с целью…
а получения результатов труда
б согласно оплате труда
в с целью повышения значимости работника
г соответствия занимаемой должности

serega001 · 04.06.2018, 16:26

помогите с решением
На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний:
Выберите один или несколько ответов:
ориентация на акционерную стоимость и на количество
активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем
гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость
ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Процесс менеджмента заключается в:
Выберите один или несколько ответов:
реструктуризации
реновации
мотивировании
планировании
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю:
Выберите один или несколько ответов:
образовательная функция
функция обеспечения безопасности
коммерческая функция
функция стоимости
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Анри Файоль — французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной (классической) школы управления считал, что в организации должны присутствовать:
Выберите один или несколько ответов:
финансовая функция
макроэкономическая функция
техническая функция
функция учета
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Мифы социально-экономических последствий сокращения персонала и его влияния на результаты деятельности предприятий:
Выберите один или несколько ответов:
сокращение персонала не оказывает существенного влияния на уровень лояльности работников к организации
сокращение персонала сопровождается уменьшением прибыли
сокращение персонала ведет к усилению корпоративной культуры
сокращение персонала, как правило, единовременное краткосрочное явление
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Выдающийся менеджер XX века Ли Якокка, считал, что главным в бизнесе является:
Выберите один ответ:
рентабельность
продукт
человек
прибыль
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
По мнению писателя А. Моруа «Сочетание войны и спорта — это:
Выберите один ответ:
соперничество
бизнес
восторг
выигрыш
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Управление персоналом предполагает:
Выберите один или несколько ответов:
индивидуалистский подход
ответственность за персонал лежит непосредственно на отделе персонала
тактический подход
ответственность за персонал в значительной степени переложена на линейных менеджеров
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Основные тенденции изменения внешней «среды обитания» организаций:
Выберите один или несколько ответов:
происходит сдвиг от производства продуктов к предоставлению услуг
информатизация
глобализация экономики
диверсификация рабочей силы
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Основные проблемы, связанные с реализацией аутстаффинга:
Выберите один или несколько ответов:
притворность сделки
снижение прибыли
повышение издержек на управление персоналом
нарушения трудового законодательства
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Основные тенденции изменения внутренней среды организаций:
Выберите один или несколько ответов:
вертикальное разделение труда заменяется горизонтальным
бюрократические системы уступают место многообразию организационных форм
изменяется сама работа, искореняются рутинные операции
появление социальных сетей
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:
редиплоймент
аутсорсинг
аутплейсмент
воркшеринг
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Некоторые компетенции «победителя» — успешного сотрудника нашего времени:
Выберите один или несколько ответов:
результативность
критический взгляд на прошлый опыт
клиентоориентированность
коммуникабельность
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Вот некоторые существенные ошибки российских менеджеров в период экономического кризиса, полученные на основе всестороннего исследования и анализа систем управления человеческими ресурсами:
Выберите один или несколько ответов:
сокращения штата были проведены во многих компаниях неразумно
менеджеры сами потеряли веру в будущее, и, находясь в состоянии стресса, депрессии, не смогли совладать со своими нервами
менеджеры приняли решение о наборе персонала
менеджеры сократили объем предоставленной сотрудникам информации, исходя из принципа «меньше знают — будут лучше работать»
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Общие признаки любых организаций:
Выберите один или несколько ответов:
постоянное взаимодействие с окружающей средой
наличие организационной структуры и организационной культуры
наличие производственной базы
использование ресурсов для достижения целей
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Сегодня современные товары производятся с помощью:
Выберите один или несколько ответов:
сырьевых ресурсов
преобразования
рабочей силы
финансирования
Вопрос 17
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Самое-самое важное для получения прибыли — это:
Выберите один ответ:
финансы
ноу-хау
клиенты
сотрудники
Вопрос 18
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Меры, которыми руководство может поддержать своих сотрудников вообще и в условиях кризиса, в частности (по версии Дэвида Ли):
Выберите один или несколько ответов:
обеспечьте сотрудников полномочиями, чтобы они сами решали проблемы, связанные с их трудовой деятельностью
позвольте сотрудникам выражать свои чувства по поводу тех проблем и изменений, которые переживает сейчас компания
не следует информировать людей и об итоговом результате
следует вдохновлять людей, приводя яркие и запоминающиеся примеры, чёткие и понятные аналогии
Вопрос 19
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом в трактовке Т.Ю. Базарова:
Выберите один или несколько ответов:
кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей
происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические
усиление влияния административных методов управления с целью оперативного внедрения технических и организационных нововведений
сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя
Вопрос 20
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Уровни системы управления человеческими ресурсами (современной) следующие:
Выберите один или несколько ответов:
руководящий уровень
методы управления персоналом компании
производственное поведение
компетенции персонала
Вопрос 21
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Понятие «компетенция» включает в себя следующие элементы:
Выберите один или несколько ответов:
мотивацию
знания
возраст
навыки
Вопрос 22
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью:
Выберите один или несколько ответов:
проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка
выявлением фрустрационного потенциала
эффективного решения экономических и финансовых вопросов
подготовки персонала к работе в стандартных обстоятельствах
Вопрос 23
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Технология стимулирования увольнений по собственному желанию за счет привлекательной системы компенсаций называется:
Выберите один ответ:
ассессмент
аутплейсмент
аутстаффинг
локаут
Вопрос 24
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Некоторые составные части термина «менеджмент» (англ. management — управление) — это:
Выберите один ответ:
объединение
реструктуризация
планирование
инновации
Вопрос 25
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Не отмеченоОтметить вопрос
Текст вопроса
Успешные современные компании ориентируются:
Выберите один или несколько ответов:
на построение компании на основе принципа взаимности
не только на акционеров, но и на других держателей «интереса»
на глобализацию деятельности компании
на конкуренцию, основывающуюся на захвате территории (пространства)

fixpunk · 24.07.2018, 00:35

Раздел 1. Введение в дисциплину «Управление человеческими ресурсами».rar

Добавлено через 1 минуту
Раздел 2. Организационные структуры и персонал.rar

Добавлено через 1 минуту
Остальное буду добавлять по мере прохождения тестов

fixpunk · 01.08.2018, 00:00

Раздел 3. Типологии «Моделей занятости».rar

Добавлено через 1 час 10 минут
Раздел 4. Развитие персонала.rar

Вопрос 1
Расширенная модель оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика и Джека Филипса содержит следующие уровни:
Выберите один или несколько ответов:
изменение поведения
реакция обучающихся
усвоение учебного материала
Вопрос 2
При использовании метода «конкретных ситуаций» в отличие от «деловой игры»:
Выберите один или несколько ответов:
совершенствуется умение анализировать проблемы
проблема затрагивает других людей
проблема выносится на обсуждение
Вопрос 3
Применяя метод Assessment-Center при приеме кандидатов на работу, организация получает следующие плюсы:
Выберите один или несколько ответов:
объективные процедуры, измеряющие всех участников по важным и существенным качествам или способностям с использованием общего стандарта
возможность узнать специфические сильные стороны по измеряемым качествам для каждого участника и использовать эту информацию не только для приема на работу, но и для определения карьеры и развития
Вопрос 4
Преимущества обучения вне рабочего места:
Выберите один или несколько ответов:
участники обучения могут обмениваться информацией и делиться опытом с сотрудниками других организаций
сотрудник проходит процесс сертификации
организацией
Вопрос 5
Коучинг больше помогает личности обучаться, нежели учит и служит для:
Выберите один ответ:
раскрытия потенциала
Вопрос 6
Методы обучения можно классифицировать различными способами, а именно, по:
Выберите один или несколько ответов:
источникам знаний или принципу расчленения, или соединения знаний
характеру познавательной деятельности обучающихся
степени взаимодействия преподавателя и обучающихся
Вопрос 7
Суть метода «наставничество» можно охарактеризовать следующими шагами:
Выберите один или несколько ответов:
показ
введение в курс дела и ознакомление
разъяснение
Вопрос 8
Испытания кандидатов на работу весьма разнообразны, в частности:
Выберите один или несколько ответов:
тестирование на полиграфе
написание домашнего эссе (на заданную или произвольную тему)
медицинский осмотр
Вопрос 9
Обучение персонала компании имеет первостепенное значение в следующих случаях (цели системы обучения):
Выберите один или несколько ответов:
в случае финансового кризиса
при поступлении нового сотрудника на работу в компанию
при необходимости повышения эффективности выполнения сотрудниками текущей работы
по результатам аттестации (оценки) персонала, выявившей недостаточную квалификацию сотрудника
Вопрос 10
Основные приемы обучающего педагога (при проведении дискуссии):
Выберите один или несколько ответов:
подведение промежуточных итогов
логическая система рассуждений
план
Вопрос 11
Классификация методов обучения:
Выберите один или несколько ответов:
практический
традуктивный
словесный
Вопрос 12
«Полиграф» применяют в случае необходимости решения следующих задач:
Выберите один или несколько ответов:
при периодических (плановых) проверках персонала
сузить круг подозреваемых
установить источник и направление утечки информации
Вопрос 13
Внеплановый инструктаж проводится с работниками на рабочем месте или в кабинете охраны труда при:
Выберите один или несколько ответов:
при вводе в действие новых или пересмотренных нормативных актов об охране труда, а также при внесении изменений и дополнений к ним
по мотивированному требованию работников органов контроля
Вопрос 14
Обычно различают следующие формы обучения:
Выберите один ответ:
обучение вне рабочего места
Вопрос 15
Наиболее популярным методом определения потребности в обучении является процедура:
Выберите один ответ:
аттестации персонала
Вопрос 16
Первичный инструктаж проводится до начала работы непосредственно на рабочем месте с:
Выберите один или несколько ответов:
в начале занятий в каждом кабинете, лаборатории, где учебный процесс связан с применением опасных или вредных химических, физических, биологических факторов
с работником, принятым в компанию (постоянно или временно) или с работником, который переводится с одного цеха в другой
с командированным работником, непосредственно участвующим в производственном процессе
Вопрос 17
Особенности обучения взрослых людей:
Выберите один или несколько ответов:
люди учатся в процессе работы
метод обучения
при обучении нужно иметь в виду реальные производственные проблемы
люди изучают только то, что, по их мнению, необходимо изучить
Вопрос 18
Необходимые условия эффективного обучения:
Выберите один или несколько ответов:
поддержка руководства
мотивация
положительная обратная связь
Вопрос 19
В деловой игре можно выделить следующие этапы:
Выберите один или несколько ответов:
разбор оптимального варианта
введение в игру
разделение обучающихся на группы
Вопрос 20
По характеру и времени проведения инструктаж можно подразделить на:
Выберите один или несколько ответов:
первичный
вводный
Вопрос 21
Преимущества обучения на рабочем месте:
Выберите один или несколько ответов:
низкие затраты на обучение
присутствии руководителя
содержание курсов и время их проведения может быть эффективно приспособлено к потребностям компании
участники обучения могут быть оторваны от процесса обучения в связи с «вдруг» возникшей производственной необходимостью
Вопрос 22
Метод конкретных практических ситуаций (Case Studies) подразделяется на:
Выберите один ответ:
проектный метод
Вопрос 23
Основными целями обучения с позиции сотрудника являются:
Выберите один или несколько ответов:
поддержание на соответствующем уровне и повышение профессиональной квалификации
приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности
приобретение профессиональных знаний о поставщиках, влияющих на работу компании
Вопрос 24
Аргументы в пользу необходимости развития персонала, которые принесут неоценимую пользу при убеждении руководителя компании в необходимости инвестиций в персонал и, в частности, в его развитие:
Выберите один или несколько ответов:
появляется возможность набирать более квалифицированных работников
развитие персонала служит гарантией повышения конкурентоспособности компании
складываются из потенциала сотрудников
необходимость приведения компетенций персонала в соответствие с новыми изменившимися условиями
Вопрос 25
Основными целями обучения с позиции работодателя являются:
Выберите один или несколько ответов:
овладение умением определять, понимать и решать проблемы
организация и формирование персонала управления
воспроизводство персонала

fixpunk · 02.08.2018, 00:09

РАЗДЕЛ 5. КАРЬЕРА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ.rar

Вопрос 1
Для большинства профессий в ходе профессиональной деятельности должно проводиться повышение квалификации, включающее в себя:
Выберите один или несколько ответов:
получение новых специальных знаний и навыков
применение полученных, но не использовавшихся до сих пор знаний и навыков
приобретение знаний о новых процессах и технических достижениях
Вопрос 2
Можно выделить следующие основные этапы процесса формирования кадрового резерва организации:
Выберите один или несколько ответов:
составление прогноза предполагаемых изменений в руководстве организации
формирование состава кадрового резерва организации
получение информации о деловых качествах
Вопрос 3
Первые дипломы МВА были присуждены в:
Выберите один ответ:
1901 г. в США
Вопрос 4
Главные идеи системной карьеры заключаются в следующем:
Выберите один или несколько ответов:
обучить работников кадровых служб использованию современных форм и методов управления карьерой
взаимно-увязать в единое целое различные составные части карьеры
оптимизации
Вопрос 5
Задачи кадровой службы организации в области адаптации персонала:
Выберите один или несколько ответов:
обучение наставников навыкам наставничества
получение обратной связи от новичка после окончания адаптационного периода
разработка схем стимулирования труда наставников

Вопрос 6
В процессе реализации карьеры важно обеспечить взаимодействие всех видов карьеры. Это взаимодействие предполагает выполнение следующих задач:
Выберите один или несколько ответов:
изучение карьерного потенциала сотрудников
обеспечение направленности планирования карьеры на конкретного сотрудника в целях учета его специфических потребностей
достижение взаимосвязи целеполагания организации и отдельного сотрудника
Вопрос 7
Советы Гордона Миллера по построению карьеры:
Выберите один или несколько ответов:
обопритесь на Job Jumping
продайте себя в одну из выбранных компаний
вносите свой вклад в общее дело
Вопрос 8
Программа, разработанная Европейским союзом для бывших республик Советского Союза, исключая страны Балтии — это:
Выберите один ответ:
TACIS
Вопрос 9
Виды повышения квалификации:
Выберите один или несколько ответов:
на основе уже полученных знаний
адаптивное повышение квалификации
расширительное повышение квалификации
Вопрос 10
Если подходить к процессу планирования карьеры сознательно и серьезно, то надо понять, что планирование карьеры:
Выберите один или несколько ответов:
требует, чтобы все было продумано и зафиксировано на бумаге
захватывающее и интересное занятие
требует много времени и усилий

Вопрос 11
Деловая карьера — это:
Выберите один или несколько ответов:
изменение навыков
продвижение, достижение известности
изменение квалификационных возможностей
Вопрос 12
Высокое качество трудовой жизни характеризуется следующими положениями:
Выберите один или несколько ответов:
рабочая среда должна быть экологически чистой
сотрудники должны участвовать в принятии решений и получать справедливое вознаграждение
должны быть обеспечены гарантия работы и дружеские взаимоотношения с коллегами
Вопрос 13
МВА — это:
Выберите один ответ:
мастер делового администрирования
Вопрос 14
Необходимые качества успешного сотрудника современных компаний:
Выберите один или несколько ответов:
коммуникабельность
клиентоориентированность
результативность
Вопрос 15
Задачи кадровой службы организации в области создания кадрового резерва заключаются в следующем:
Выберите один или несколько ответов:
определять круг людей, попадающих в кадровый резерв
определять критерии для зачисления в кадровый резерв
проводить учебу кадрового резерва

Вопрос 16
При проведении процесса адаптации персонала важно:
Выберите один или несколько ответов:
адаптировать новичка к рабочему месту
адаптировать новичка к профессиональным приемам работы, принятым в компании
Вопрос 17
Классификация карьеры по инициированию процесса карьерного роста следующая:
Выберите один или несколько ответов:
«от развития объекта»
«от начальника»
«по трупам»
Вопрос 18
В современных компаниях сложился определенный порядок отбора и зачисления в группу кадрового резерва:
Выберите один или несколько ответов:
руководитель резервиста составляет индивидуальный план стажировки резервиста
50 лет
отбор кандидатов должен производиться на конкурсной основе
Вопрос 19
Фазы развития профессионализма сотрудников, связанные с периодами овладения производственной деятельностью следующие:
Выберите один или несколько ответов:
адаптант
авторитет
оптант
Вопрос 20
Обычно типы включения кандидата в организацию представляют в виде матрицы, имеющей размер:
Выберите один ответ:
2 х 2
Вопрос 21
Описание того, что должно происходить различных этапах карьеры называется:
Выберите один ответ:
карьерограмма
Вопрос 22
Классификация карьеры по «траектории движения» следующая:
Выберите один ответ:
вертикальная
Вопрос 23
По траектории карьера классифицируется на:
Выберите один или несколько ответов:
центростремительную
вертикальную
ступенчатую
Вопрос 24
Кадровый резерв можно подразделять следующим образом:
Выберите один или несколько ответов:
активный резерв
резерв развития
Вопрос 25
Основные критерии при подборе кандидатов в резерв на выдвижение:
Выберите один или несколько ответов:
опыт практической работы с людьми
уровень образования
личностные качества

fixpunk · 03.08.2018, 00:48

Раздел 6. Психология и социология – лучшие «друзья» менеджера.rar

Вопрос 1
Качества (по степени наличия), которые присущи специалистам компаний:
Выберите один ответ:
технические (90%), управленческие (12%), личностные (8%)
Вопрос 2
Термин «социометрия» впервые был предложен:
Выберите один ответ:
Якобом Морено
Вопрос 3
Требования к процедуре проведения социометрии:
Выберите один или несколько ответов:
члены группы должны знать друг друга
все выборы должны делаться членами группы самостоятельно
члены группы должны иметь опыт совместной деятельности
Вопрос 4
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) эгоистичности (независимый – доминирующий) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
0<=4 — уверенный в себе, независимый
«хорошего тона» в отношениях с людьми, стремящийся заслужить признание и любовь, общительный, проявляющий теплоту и дружелюбие
13<=16 — самовлюбленный, обладающий по отношению к окружающим чувством превосходства, стремящийся быть над всеми и перекладывать трудности на окружающих
9<=12 — имеющий обособленную позицию в группе, ориентирующийся на себя
Вопрос 5
Качества (по степени наличия), которые присущи топ-менеджерам компаний:
Выберите один ответ:
личностные (60%), управленческие (35%), технические (5%)
Вопрос 6
Конфликт в компании возникает в большинстве случаев при:
Выберите один или несколько ответов:
возможной враждебности со стороны другого участника
различиях в понимании «Что такое — хорошо, а что такое — плохо»
взаимном непонимании
Вопрос 7
В тесте Тимоти Лири анализируются данные по следующим осям:
Выберите один или несколько ответов:
ось дружелюбности (сотрудничающий – конвенциальный)
ось альтруизма (ответственный – великодушный)
Вопрос 8
Требования к исследователю, проводящему социометрическую процедуру:
Выберите один или несколько ответов:
должен обладать определенной степенью доверия группы
не должен быть членом опрашиваемой группы
должен быть неизвестным группе человеком
Вопрос 9
Методика Тимоти Лири является:
Выберите один или несколько ответов:
методикой диагностики межличностных отношений
методикой исследования представлений испытуемого о себе и идеальном «я»
Вопрос 10
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) зависимости (зависимый – послушный) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
13<=16 — резко неуверенный в себе, имеющий навязчивые страхи, опасения, тревожащийся по любому поводу и поэтому зависимый от других, от чужого мнения, демонстрирующий полную зависимость от мнения окружающих
демонстрирующий компромиссное поведение
0<=4 — имеющий потребность в доверии со стороны окружающих, в признании, вежливый
5<=8 — конформный, мягкий, ожидающий помощи и советов, склонный к восхищению окружающими
Вопрос 11
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) агрессивности (прямолинейный – агрессивный) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
5<=8 — прямолинейный, настойчивый и энергичный в достижении цели
0<=4 — искренний, непосредственный
13<=16 — жесткий, враждебный по отношению к окружающим, резкий, несдержанный, вспыльчивый, агрессивный (порой до асоциального поведения)
помочь и сострадать всем, навязчивый в своей помощи и слишком активный по отношению к окружающим
Вопрос 12
Психологи и педагоги, социологи и практики в компаниях пользуются социометрическим тестом для:
Выберите один или несколько ответов:
снижения напряжения, возникающего в коллективе из-за взаимной неприязни некоторых членов группы
измерения авторитета неформального лидера
изучения механизмов «ролевого воспитания»
Вопрос 13
Типичные стычки в компании связаны с:
Выберите один или несколько ответов:
внешним видом сотрудников
неудовлетворенностью компенсационного пакета
неучастием в принятии решений
Вопрос 14
Столкновения в компании практически неизбежны при:
Выберите один или несколько ответов:
обсуждении количества времени, затрачиваемого на путь до работы
особенностях межличностного общения
Вопрос 15
В методе экспертных оценок для определения границы между необходимыми и достаточными качествами кандидата на искомую должность рекомендуется использовать эмпирический коэффициент границы, который равен:
Выберите один ответ:
4/3
Вопрос 16
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) подозрительности (недоверчивый – скептический) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
учета ситуации, стремящийся к целям группы, проявляющий несдержанность в излияниях своего дружелюбия
9<=12 — обидчивый и недоверчивый, склонный к критицизму, разочарованный в людях, скрытный, испытывающий трудности в межличностных контактах из-за подозрительности и боязни плохого отношения
5<=8 — имеющий склонность к скептицизму и неконформности
0<=4 — обладающий реалистической базой суждений и поступков
Вопрос 17
Когда на интервью задают вопрос: «Каким, по вашему мнению, должен быть начальник?», обычно на самом деле у вас хотят выяснить:
Выберите один ответ:
склонны ли вы к конфликтам с начальством
Вопрос 18
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) авторитарности (властный – лидирующий) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
проявляющий мягкосердечность и сверхобязательность
ласковый; стремящийся сочувствовать, сострадать и помогать окружающим
9<=12 — нетерпимый к критике, переоценивающий собственные возможности
13<=16 — человеку присущи догматизм, деспотичность и властность, потребность командовать другими, он полагается только на свое мнение, диктатор
Вопрос 19
Службы персонала всех организаций РФ в качестве основного документа кадровой работы пользуются:
Выберите один или несколько ответов:
ТК РФ
Трудовым кодексом Российской Федерации
Вопрос 20
Опросник Тимоти Лири содержит:
Выберите один ответ:
128 утверждений-характеристик
Вопрос 21
Кадровый контроллинг не основан на принципе:
Выберите один или несколько ответов:
опережающей связи
стационарной связи
динамической связи
Вопрос 22
Цели социометрической процедуры — следующие:
Выберите один или несколько ответов:
измерение степени сплоченности-разобщенности в группе
выявление социометрических позиций участников
обнаружение внутригрупповых подсистем
Вопрос 23
Качества (по степени наличия), которые присущи менеджерам компаний:
Выберите один ответ:
управленческие (45%), личностные (45%), технические (10%)
Вопрос 24
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) подчиняемости (покорный – застенчивый) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
9<=12 — обладающий повышенным чувством вины, склонный к самоуничижению и подчинению более сильному без учета ситуации
5<=8 — послушно, честно и охотно выполняющий чужие обязанности, эмоционально сдержанный, способный подчиняться
Вопрос 25
Эмоциональное состояние человека, которое возникает в ответ на неудачи в достижении целей вызывает:
Выберите один или несколько ответов:
столкновение

fixpunk · 05.08.2018, 21:56

Раздел 7. Связь HRM-практик со стоимостью бизнеса.rar

Вопрос 1
Основные задачи бизнеса:
Выберите один или несколько ответов:
поиск инвестиций, привлечение средств
развитие новых производств, расширение бизнеса
формирование прибыли, повышение доходности акций
Вопрос 2
Основные задачи HR-менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
привлечение персонала
оценка и стимулирование труда персонала
развитие персонала
Вопрос 3
С целью оценки эффективности управления человеческими ресурсами следует проводить мониторинг следующих показателей:
Выберите один или несколько ответов:
коэффициент абсентеизма
текучесть кадров
производительность труда
Вопрос 4
Для оценки эффективности управления персоналом применяются следующие методы:
Выберите один или несколько ответов:
ROI
оценка достижения целей
Вопрос 5
В 2011 году World Economic Forum опубликовал доклад Global Entrepreneurship and the Successful Growth Strategies of Early-Stage Companies, в котором выделил следующие возможные стратегии роста для новых проектов:
Выберите один или несколько ответов:
модернизация цепочки создания добавленной стоимости
использование циклов развития рынков и появление нового продукта в новой категории продуктов
исследовательская деятельность или открытие нового знания
Вопрос 6
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 1: «Ясное распределение ответственности и прозрачная система вознаграждений» дает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 16,5%
Вопрос 7
Д.Нортон и Р.Каплан предложили следующие основные перспективы, аспекты деятельности компании:
Выберите один или несколько ответов:
клиенты
обучение и развитие
внутренние процессы, включая финансы
Вопрос 8
Показатель успеха в бизнесе:
Выберите один ответ:
HCI
Вопрос 9
«Желание роста — главная причина проблем для многих компаний. Рост должен быть побочным продуктом хорошей работы компании. Но сам рост как таковой — это не та цель, к которой стоит стремиться» — сказал:
Выберите один ответ:
Джек Траут
Вопрос 10
В компаниях, которые методично и комплексно применяют разнообразные HRM-практики, наблюдается более высокая акционерная стоимость, причем использование HR-методик:
Выберите один ответ:
может повысить стоимость компании на 47%-80%
Вопрос 11
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 4: «Открытая система информирования» дает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 7,1%
Вопрос 12
«Коммуникабельность» — это ключевая компетенция менеджера, как сказал:
Выберите один ответ:
Ли Якокка
Вопрос 13
Какая компания разработала «Индекс человеческого капитала»?
Выберите один ответ:
Towers Watson
Вопрос 14
Существуют следующие модели оценки и измерения результатов деятельности предприятий (кроме BSC):
Выберите один или несколько ответов:
модель Ж.Л. Мало
универсальная система показателей деятельности Р. Хьюберта
Вопрос 15
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 5: «Фокус на сервисные технологии HR-службы» дает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 6,5%
Вопрос 16
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 3: «Эффективная система найма и удержания сотрудников» дает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 7,9%
Вопрос 17
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 2: «Гибкая система организации работы» дает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 9,0%
Вопрос 18
Элементы схемы исследования, проведенного компанией «Towers Watson», следующие:
Выберите один или несколько ответов:
каталог предприятий
ключевые связи
объективные финансовые показатели, анализ данных
Вопрос 19
Индекс человеческого капитала это:
Выберите один ответ:
HCI
Вопрос 20
Показатель совокупной акционерной доходности (Total Shareholder Equity — TSR) был введен в:
Выберите один ответ:
1990-е годы
Вопрос 21
Цели должны обладать следующими характеристиками, а именно: они должны быть
Выберите один или несколько ответов:
достижимыми
измеримыми
Вопрос 22
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 6: «Рациональное использование человеческих ресурсов» дает:
Выберите один ответ:
как увеличение, так и падение доходности максимально на ±33,9%
Вопрос 23
Уровни отношения сотрудника к компании:
Выберите один или несколько ответов:
вовлеченность
безразличие
нелояльность
Вопрос 24
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) HR-практики были сгруппированы в следующие ключевые измерения:
Выберите один или несколько ответов:
ясное распределение ответственности и прозрачная система вознаграждений
гибкая система организации работы
рациональное использование человеческих ресурсов
Вопрос 25
Весьма весомой причиной высокой рыночной стоимости компании является:
Выберите один ответ:
директор по персоналу

fixpunk · 06.08.2018, 22:05

Раздел 8. От HR-менеджмента к HR-дирэкшен – доминирующий тренд современного холистического мира.rar

Вопрос 1
На основе анализа зарубежного и отечественного опыта можно выделить следующие компетенции удаленного работника:
Выберите один или несколько ответов:
способность к самостоятельной работе
высокая самоорганизация
честность
Вопрос 2
«Мечта» Питера Друкера — достижение «управления, ориентированного на
Выберите один ответ:
производительность»
Вопрос 3
«Смысл работы руководителя — в минимизации страхов сотрудников перед грядущими изменениями» — сказал:
Выберите один ответ:
А.Обхольцер
Вопрос 4
Сотрудников, работающих удаленно, иногда также называют:
Выберите один или несколько ответов:
наноботами
телеработниками
Вопрос 5
Хорошо известно, что сотрудники компании — это наиболее ценный актив и существенная часть:
Выберите один ответ:
инвестиционного процесса компании
Вопрос 6
В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года сформулированы вызовы, которые ждут нас в ближайшем будущем:
Выберите один или несколько ответов:
возрастание роли человеческого капитала
исчерпание потенциала экспортно-сырьевой модели
усиление глобальной конкуренции и новая волна технологических изменений
Вопрос 7
Наиболее эффективный способ в кратчайший срок усилить позиции компании на рынке:
Выберите один ответ:
инвестиции в развитие персонала
Вопрос 8
Основы дисциплины «Теория графов», оказавшейся очень удобной для описания многих физических, технических, экономических, биологических, социальных и других систем, заложил(и):
Выберите один ответ:
Леонард Эйлер
Вопрос 9
Среди инструментов электронного обучения, получивших в настоящее время широкое распространение, можно назвать:
Выберите один или несколько ответов:
системы дистанционного образования (напр.: Mirapolis, WebTutor)
системы проведения вебинаров (напр.: Mirapolis, Comdi)
системы разработки электронных курсов (напр.: iSpring, Course-Lab)
Вопрос 10
Три базовых закона робототехники: (1) робот не может принести вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинен вред; (2) робот должен подчиняться человеку, если это не противоречит закону 1; (3) робот должен заботиться о своем существовании, если это не противоречит 1и 2 законам, придумал:
Выберите один ответ:
Айзек Азимов
Вопрос 11
Базовые характеристики HR-дирЭкшен (действенного направления человеческих ресурсов):
Выберите один или несколько ответов:
самостоятельность мышления, креативность
человеческий капитал и образование
Вопрос 12
Вильгельм Райх, всемирно известный психиатр, ученик Зигмунда Фрейда, описывая свой взгляд на будущее, сказал, что наша главная надежда на счастливое будущее заключается в том, что обуславливают возможность конечной победы:
Выберите один или несколько ответов:
знания
созидание
любовь
Вопрос 13
Метод «Management by Objectives» разработал:
Выберите один ответ:
Питер Друкер
Вопрос 14
Основные достоинства телекомьютинга:
Выберите один или несколько ответов:
экономия на арендной плате
стимулирование сбыта услуг
сокращение временных затрат работников на дорогу
Вопрос 15
Смысл традиционного подхода к управлению человеческими ресурсами заключается в ответе на вопрос:
Выберите один ответ:
почему?
Вопрос 16
Вот какие тренды в сфере высоких технологий видит главный футуролог компании Cisco Дэйв Эванс:
Выберите один или несколько ответов:
все на благо человека
тот же человек, только лучше
интернет вещей
Вопрос 17
«Оркестр является и действительно должен быть иерархической структурой, своего рода слепком человеческого общества» — пишет:
Выберите один ответ:
Патрик Зюскинд
Вопрос 18
Основные недостатки телекомьютинга:
Выберите один или несколько ответов:
усложнение системы контроля сотрудников «вне офиса»
недостаточное количество теоретических и практических материалов по построению «виртуального офиса»
Вопрос 19
Реформирование систем управления человеческими ресурсами компаний обычно не происходит из-за:
Выберите один или несколько ответов:
природной косности, закостенелости руководителей компании
отсутствия видимой связи между методами управления человеческими ресурсами и результатами деятельности компании
эффекта «парадигмы» и соответственно серьезного противодействия и сопротивления изменениям
Вопрос 20
Ошибки интервьюеров:
Выберите один или несколько ответов:
эффект одного промаха или достижения
ошибка первого впечатления
эффект «сходства с собой»
Вопрос 21
Корпоративный университет компании Toyota объединяет:
Выберите один или несколько ответов:
электронное обучение
развитие компетенций сотрудников
систему оценки и самооценки персонала
Вопрос 22
Основные тренды XXI века в сфере высоких технологий:
Выберите один или несколько ответов:
сети нового поколения
зетта-наводнение
«мудрые облака»
Вопрос 23
Известный футуролог Джеймс Мартин, автор книги «После Интернета. Чуждый интеллект» писал, что
Выберите один ответ:
между людьми и машинами будет тесное синергическое партнерство
Вопрос 24
Основные технологические тренды на горизонте примерно в 20 лет:
Выберите один или несколько ответов:
превращение человека в киборга
технологическая сингулярность
возникновение искусственного интеллекта
Вопрос 25
Примером настоящего партнерского творческого джазового подхода в организации недалеко от Нюрнберга является деятельность:
Выберите один ответ:
Клауса Кобьелла

Добавлено через 32 минуты
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ НА 3 (11,5 баллов из 16)

Вопрос 1
При реализации аутстаффинга следует учитывать такие риски как:
Выберите один или несколько ответов:
противоречия между ГК РФ и Федеральным законом «О финансовой аренде (лизинге)»
снижение качества работы
нарушения налогового законодательства
Вопрос 2
«Все хозяйственные операции можно свести к людям, продуктам и прибыли» — сказал:
Выберите один ответ:
Ли Якокка
Вопрос 3
Базовые законы робототехники, своего рода «технику безопасности» ввел в обиход:
Выберите один ответ:
Айзек Азимов
Вопрос 4
Возможные столкновения в компании часто связаны с:
Выберите один или несколько ответов:
с особенностями оценки выполнения рабочих заданий
с особенностями руководства и контроля
Вопрос 5
Руководителю Службы управления человеческими ресурсами надо обращать особое внимание на следующие показатели:
Выберите один или несколько ответов:
показатель производимой продукции за час труда
общие издержки на сотрудников компании
Вопрос 6
Поддержка со стороны компании при дальнейшем трудоустройстве сотрудников называется:
Выберите один ответ:
аутплейсмент
Вопрос 7
Социометрический тест при использовании в компаниях позволяет:
Выберите один или несколько ответов:
измерить авторитет формального лидеров
перегруппировать людей в бригадах, подразделениях
Вопрос 8
«Гарантированные равные возможности самовыражения обуславливают возможность конечной победы» — сказал:
Выберите один ответ:
Вильгельм Райх
Вопрос 9
В модель McKinsey «7С» включается следующие «мягкие» элементы:
Выберите один или несколько ответов:
стиль отношений с руководством
совместно разделяемые ценности
сумма навыков персонала
Вопрос 10
Основатель метода управления по целям:
Выберите один ответ:
Питер Друкер
Вопрос 11
Ключевыми HR-практиками в проекте SPEC были:
Выберите один или несколько ответов:
мотивация
контроль
Вопрос 12
Процесс деления организации на отдельные блоки называется:
Выберите один ответ:
административная департаментализация
Вопрос 13
Внешняя среда современных компаний имеет направленность на:
Выберите один или несколько ответов:
искоренение рутинных операций
комплексное управление качеством
Вопрос 14
При построении организационной структуры компании необходимо учитывать следующие требования:
Выберите один или несколько ответов:
приспособляемость
направленность на результат
устойчивость
Вопрос 15
Второе измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 9,0%
Вопрос 16
Модели занятости в проекте SPEC рассмотрены в корреляции со следующими бизнес-стратегиями организаций:
Выберите один или несколько ответов:
цена
инновация

Жорег · 27.08.2018, 20:43

Раздел 6 вопрос 7
ось подчиняемости (покорный – послушный)
ось подчиняемости (покорный – послушный)
Это правильный ответ

Виктор123456 · 25.09.2018, 00:10

кто делал итоговый? Скиньте пожалуйста. Ни один вопрос не совпал(((

Alllla · 04.11.2018, 20:10

добрый вечер! Вы нашли ответы?

[email protected] · 03.03.2019, 22:53

народ киньте ответы упр чел ресурсами 2019 г

nata97 · 08.05.2019, 12:04

Вопрос 1
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью:
Выберите один или несколько ответов:
выявлением фрустрационного потенциала
проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка))))))
эффективного решения экономических и финансовых вопросов)))))
подготовки персонала к работе в стандартных обстоятельствах)))))
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Меры, которыми руководство может поддержать своих сотрудников вообще и в условиях кризиса, в частности (по версии Дэвида Ли):
Выберите один или несколько ответов:
позвольте сотрудникам выражать свои чувства по поводу тех проблем и изменений, которые переживает сейчас компания)))))
обеспечьте сотрудников полномочиями, чтобы они сами решали проблемы, связанные с их трудовой деятельностью)))))
не следует информировать людей и об итоговом результате
следует вдохновлять людей, приводя яркие и запоминающиеся примеры, чёткие и понятные аналогии)))))
Основные тенденции изменения внутренней среды организаций:
Выберите один или несколько ответов:
вертикальное разделение труда заменяется горизонтальным))))
появление социальных сетей
изменяется сама работа, искореняются рутинные операции))))
бюрократические системы уступают место многообразию организационных форм))))
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Мифы социально-экономических последствий сокращения персонала и его влияния на результаты деятельности предприятий:
Выберите один или несколько ответов:
сокращение персонала ведет к усилению корпоративной культуры
сокращение персонала не оказывает существенного влияния на уровень лояльности работников к организации))))
сокращение персонала, как правило, единовременное краткосрочное явление))))
сокращение персонала сопровождается уменьшением прибыли
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Выдающийся менеджер XX века Ли Якокка, считал, что главным в бизнесе является:
Выберите один ответ:
прибыль
человек))))
продукт
рентабельность
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Вот некоторые существенные ошибки российских менеджеров в период экономического кризиса, полученные на основе всестороннего исследования и анализа систем управления человеческими ресурсами:
Выберите один или несколько ответов:
менеджеры сами потеряли веру в будущее, и, находясь в состоянии стресса, депрессии, не смогли совладать со своими нервами))))
менеджеры сократили объем предоставленной сотрудникам информации, исходя из принципа «меньше знают — будут лучше работать»)))))
сокращения штата были проведены во многих компаниях неразумно))))
менеджеры приняли решение о наборе персонала
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Анри Файоль — французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной (классической) школы управления считал, что в организации должны присутствовать:
Выберите один или несколько ответов:
техническая функция))))
функция учета)))))
финансовая функция))))
макроэкономическая функция
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Некоторые составные части термина «менеджмент» (англ. management — управление) — это:
Выберите один ответ:
реструктуризация
объединение
инновации
планирование)))))
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний:
Выберите один или несколько ответов:
гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость))))
ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов)))))
ориентация на акционерную стоимость и на количество)))))
активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем)))))
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Основные тенденции изменения внешней «среды обитания» организаций:
Выберите один или несколько ответов:
глобализация экономики)))))
информатизация)))))
диверсификация рабочей силы)))))
происходит сдвиг от производства продуктов к предоставлению услуг
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю:
Выберите один или несколько ответов:
образовательная функция
функция стоимости
функция обеспечения безопасности
коммерческая функция)))))
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:
аутплейсмент)))))
редиплоймент
воркшеринг)))))
аутсорсинг
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
По мнению писателя А. Моруа «Сочетание войны и спорта — это:
Выберите один ответ:
соперничество
бизнес)))))
выигрыш
восторг
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Сегодня современные товары производятся с помощью:
Выберите один или несколько ответов:
рабочей силы)))))
сырьевых ресурсов)))))
финансирования)))))
преобразования
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Основные проблемы, связанные с реализацией аутстаффинга:
Выберите один или несколько ответов:
нарушения трудового законодательства)))))
снижение прибыли
притворность сделки)))))
повышение издержек на управление персоналом
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Общие признаки любых организаций:
Выберите один или несколько ответов:
постоянное взаимодействие с окружающей средой
наличие производственной базы
наличие организационной структуры и организационной культуры)))))
использование ресурсов для достижения целей)))))
Вопрос 17
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Самое-самое важное для получения прибыли — это:
Выберите один ответ:
сотрудники
финансы
клиенты))))
ноу-хау
Вопрос 18
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Процесс менеджмента заключается в:
Выберите один или несколько ответов:
планировании)))))
реновации
мотивировании)))))
реструктуризации
Вопрос 19
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Уровни системы управления человеческими ресурсами (современной) следующие:
Выберите один или несколько ответов:
методы управления персоналом компании)))))
производственное поведение)))))
компетенции персонала)))))
руководящий уровень
Вопрос 20
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом в трактовке Т.Ю. Базарова:
Выберите один или несколько ответов:
сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя)))))
усиление влияния административных методов управления с целью оперативного внедрения технических и организационных нововведений)))))
происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические)))))
кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей)))))
Вопрос 21
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Понятие «компетенция» включает в себя следующие элементы:
Выберите один или несколько ответов:
знания)))))
навыки)))))
мотивацию))))
возраст
Вопрос 22
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Технология стимулирования увольнений по собственному желанию за счет привлекательной системы компенсаций называется:
Выберите один ответ:
ассессмент
локаут
аутплейсмент))))))
аутстаффинг
Вопрос 23
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Некоторые компетенции «победителя» — успешного сотрудника нашего времени:
Выберите один или несколько ответов:
результативность)))))
коммуникабельность))))))
клиентоориентированность))))))
критический взгляд на прошлый опыт
Вопрос 24
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Управление персоналом предполагает:
Выберите один или несколько ответов:
индивидуалистский подход
тактический подход))))))
ответственность за персонал в значительной степени переложена на линейных менеджеров
ответственность за персонал лежит непосредственно на отделе персонала))))))
Вопрос 25
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Успешные современные компании ориентируются:
Выберите один или несколько ответов:
на конкуренцию, основывающуюся на захвате территории (пространства)
на глобализацию деятельности компании
на построение компании на основе принципа взаимности)))))
не только на акционеров, но и на других держателей «интереса»)))))

Добавлено через 13 минут
Вопрос 1

Текст вопроса
Согласно общепринятой теории, руководитель может адекватно руководить не более чем _____________ непосредственными подчиненными (вставьте цифры).
Выберите один ответ:
5-7 )))))
Вопрос 2

Текст вопроса
Наиболее эффективно использование дивизиональных структур управления при следующих условиях:
Выберите один или несколько ответов:

в компаниях крупных размеров, при расширении производственно-хозяйственных операций ))))))
в компаниях, в которых производство слабо подвержено колебаниям рыночной конъюнктуры ))))))
при интенсивном проникновении компаний на зарубежные рынки ))))))
Вопрос 3

Текст вопроса
В общем виде адаптивным структурам характерны следующие признаки:
Выберите один или несколько ответов:
отсутствие бюрократической регламентации деятельности руководителей ))))))

гибкость структуры управления ))))))
размытость уровней управления и их небольшое число )))))
Вопрос 4

Текст вопроса
Вот еще ряд правил при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю при передаче полномочий подчиненным:
Выберите один или несколько ответов:
правило управления по статистике ))))))
правило постфактического контроля ))))))
правило информированности ))))))

Вопрос 5
Текст вопроса
Характеристики «рациональной бюрократии»:
Выберите один или несколько ответов:

найм в соответствии с квалификационными требованиями )))))
специализация труда, иерархическое распределение должностей ))))))
обеспечение единства, координации, преемственности и стабильности )))))
Вопрос 6
Текст вопроса
Требования, предъявляемые к организационной структуре:
Выберите один или несколько ответов:
ясность )))))
самообновление )))))
стабильность )))))
Вопрос 7
Отметить вопрос
Текст вопроса
Концепцию идеальной бюрократической организационной структуры впервые сформулировал:
Выберите один ответ:
Максимилиан Карл Эмиль Вебер )))))

Вопрос 8
Текст вопроса
Основные характеристики виртуальных организаций:
Выберите один или несколько ответов:
использование возможностей ))))))
технология )))))
отсутствие границ ))))))
Вопрос 9
Текст вопроса
Стюарт Либерман, вице-президент Компании Bell&Howell, сказал: «Самым крупным преимуществом применения децентрализованной структуры можно назвать улучшение положения с:
Выберите один ответ:

обслуживанием потребителей ))))))

Вопрос 10
Текст вопроса
Принципы создания компании, сформулированные Анри Файолем, следующие:
Выберите один или несколько ответов:
масштабы управления ))))))
доступность всех уровней организации ))))))
единство управления ))))))
Вопрос 11
Текст вопроса
Недостатки применения дивизиональных структур:
Выберите один или несколько ответов:
требуется формирование промежуточных уровней менеджмента для координации ))))))
ведет к росту иерархичности, увеличиваются затраты на содержание управленческого аппарата ))))))
цели отделений противопоставляются общим целям развития компании ))))))
Вопрос 12
Текст вопроса
Преимущества матричных структур:
Выберите один или несколько ответов:
получение высококачественных результатов по большому количеству проектов ))))))
усиление личной ответственности конкретного руководителя за проект ))))))
интеграция различных видов деятельности компании в рамках реализуемых проектов ))))))
Вопрос 13
Текст вопроса
Преимущества функциональной департаментализации:
Выберите один или несколько ответов:
ведет к высокой компетентности специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций ))))))
ведет к стандартизации управленческих процессов ))))))
улучшает координацию в функциональных областях ))))))
Вопрос 14
Текст вопроса
Для того чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила следующие динамические возможности, а именно, способность:
Выберите один или несколько ответов:
приводить нужных людей в корпорацию ))))))
учиться и изменяться ))))))
предвидеть будущее ))))))
Вопрос 15
Текст вопроса
Преимущества оболочечных структур:
Выберите один или несколько ответов:
быстрая реакция на изменение конъюнктуры, адаптивность к изменяющимся условиям )))))
концентрация деятельности на приоритетных областях специализации )))))
Вопрос 16
Текст вопроса
Вот некоторые правила при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю-менеджеру при передаче полномочий своим подчиненным и отдаче распоряжений:
Выберите один или несколько ответов:
правило двойного контроля )))))
правило использования автономии )))))
правило наименьшего действия )))))
Вопрос 17
Текст вопроса
Кто сказал, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации?
Выберите один ответ:
Питер Друкер )))))
Филипп Котлер )))))
Вопрос 18
Текст вопроса
Организацию с внешней средой связывают:
Выберите один или несколько ответов:
материальные потоки )))))
информационные потоки )))))
Вопрос 19
Текст вопроса
Структуры, которые построены на участии своих сотрудников в управлении организацией — это ............................. структуры. (Дайте их название).
Выберите один ответ:
партисипативные ))))))
Вопрос 20
Текст вопроса
Недостатки матричных структур:
Выберите один или несколько ответов:
затрудняется и практически отсутствует полноценный контроль по уровням управления )))))
тенденция к анархии )))))
сложность структуры для практической реализации )))))
Вопрос 21
Текст вопроса
Ключевые понятия организационной структуры:
Выберите один или несколько ответов:
элементы )))))
полномочия )))))
Вопрос 22
Текст вопроса
Преимущества проектных структур:
Выберите один или несколько ответов:
интеграция различных видов деятельности компании, высокая гибкость )))))
комплексный подход к реализации проекта )))))
Вопрос 23
Текст вопроса
Общие признаки горизонтальных структур:
Выберите один или несколько ответов:
устраняются работы, которые не обеспечивают получение добавленной стоимости )))))
все сотрудники полностью информированы и обучены )))))
Вопрос 24
Текст вопроса
Департаментализация бывает:
Выберите один или несколько ответов:
проектная )))))
потребительская )))))
региональная )))))
Вопрос 25
Текст вопроса
Некоторые плюсы централизации:
Выберите один или несколько ответов:
улучшение контроля за деятельностью компании )))))
возможность общекорпоративной стандартизации )))))

жесткий контроль за ростом подразделений )))))

Добавлено через 33 минуты
Вопрос 1

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Улучшение» )))))
«Продажа» )))))
«Инновация» )))))
Вопрос 2

Модель «Приверженность» отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:

возникающих «семейных» связях сотрудников с организацией )))))

Вопрос 3

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие модели:
Выберите один или несколько ответов:
«Бюрократия» )))))
«Звезда» )))))
«Машиностроение» )))))
Вопрос 4

В проекте SPEC исследованы следующие основные (типичные) модели найма и управления людьми:
Выберите один или несколько ответов:
«Бюрократия» )))))
«Самодержавие» )))))
Вопрос 5

Автократическая модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:

принципе: «Вы работаете — Вам платят» )))))

абсолютном и постоянном контроле каждого сотрудника )))))
Вопрос 6

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что наихудшие результаты после выхода на IPO показали компании, исповедующие модель(-ли):
Выберите один или несколько ответов:
«Самодержавие» )))))
«Машиностроение» )))))
Вопрос 7

Инженерная модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:

отборе сотрудников на основе обладания ими конкретными способностями (навыками) для выполнения работы )))))

Вопрос 8

Одно из самых первых исследований в области проблем управления персоналом в предпринимательских фирмах было проведено в:
Выберите один ответ:
Стэнфорде )))))

Вопрос 9

Бюрократическая модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
привлечении и удержании сотрудников на основе интересной работы и возможности для развития )))))
отборе сотрудников на основе соответствующей квалификации для выполнения конкретных задач )))))
использовании формализованных механизмов контроля )))))

Вопрос 10

Впервые обширное эмпирическое исследование управления персоналом в предпринимательских фирмах проводилось в:
Выберите один ответ:
1994-2000 гг. )))))
Вопрос 11

В проекте SPEC HRM-практика — «Отбор» включает в себя следующие категории:
Выберите один или несколько ответов:
навыки )))))
адаптация ))))))
Вопрос 12

В проекте SPEC HRM-практика — «Мотивация» включает в себя следующие категории:
Выберите один или несколько ответов:
работа )))))
любовь )))))
Вопрос 13

Для того, чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила пять динамических возможностей: способность предвидеть будущее и соотносить с ним свои действия; способность учиться и изменяться; способность принимать долгосрочные планы; способность приводить нужных людей в корпорацию; способность выстраивать ..................... отношения (вставьте слово)
Выберите один ответ:
партнерские )))))
Вопрос 14

По результатам эксперимента SPEC —наиболее подходящие для работающих людей, а также наименее склонные к разрушению, разорению и краху были компании, исповедующие модель(-ли):
Выберите один ответ:
«Приверженность» )))))

Вопрос 15

Модель «Звезда» отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
предоставлении сотрудникам интересной, содержательной работы )))))
опоре на автономию, самостоятельность, ответственность и профессиональный контроль сотрудников )))))

найме наиболее талантливых специалистов, обладающих большим потенциалом )))))
Вопрос 16

Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University) был основан Леландом Стэнфордом в:
Выберите один ответ:
1913 г.
1891 г.
1952 г.
1851 г.
Вопрос 17

Самый эффективный источник набора персонала в компанию — это:
Выберите один ответ:
охота за головами )))))

Вопрос 18

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Продажа» )))))
«Улучшение» )))))
«Цена» )))))
Вопрос 19

В проекте SPEC в качестве базовых рассматривались следующие HR-практики:
Выберите один или несколько ответов:

контроль )))))
отбор )))))

Вопрос 20

В проекте SPEC HRM-практика — «Контроль» включает в себя следующие категории-подходы:
Выберите один или несколько ответов:
культурный )))))
абсолютный )))))
профессиональный )))))
Вопрос 21

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие модели:
Выберите один ответ:
«Приверженность» )))))
Вопрос 22

Особенности малых предприятий, которые приводят, по сути, к различным методам HR-менеджмента в больших и малых компаниях следующие:
Выберите один или несколько ответов:
юридические тонкости и субординация )))))
ресурсы )))))
Вопрос 23

В модель McKinsey «7С» включается следующие «жесткие» элементы:
Выберите один или несколько ответов:
структура компании )))))
системы и процедуры )))))

стратегия компании )))))
Вопрос 24

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что исследовательские компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Инновация» )))))
«Продажа» )))))
Вопрос 25

В проекте SPEC рассмотрена связь моделей занятости со следующими бизнес-стратегиями компаний:
Выберите один или несколько ответов:
улучшение )))))
продажа )))))

Добавлено через 1 час 4 минуты
Вопрос 1
Расширенная модель оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика и Джека Филипса содержит следующие уровни:
Выберите один или несколько ответов:
изменение поведения )))))
реакция обучающихся ))))))

усвоение учебного материала
Вопрос 2
При использовании метода «конкретных ситуаций» в отличие от «деловой игры»:
Выберите один или несколько ответов:
совершенствуется умение анализировать проблемы )))))
проблема затрагивает других людей )))))
проблема выносится на обсуждение )))))

Вопрос 3
Применяя метод Assessment-Center при приеме кандидатов на работу, организация получает следующие плюсы:
Выберите один или несколько ответов:
объективные процедуры, измеряющие всех участников по важным и существенным качествам или способностям с использованием общего стандарта )))))

возможность узнать специфические сильные стороны по измеряемым качествам для каждого участника и использовать эту информацию не только для приема на работу, но и для определения карьеры и развития )))))
Вопрос 4
Преимущества обучения вне рабочего места:
Выберите один или несколько ответов:

участники обучения могут обмениваться информацией и делиться опытом с сотрудниками других организаций )))))
сотрудник проходит процесс сертификации )))))

Вопрос 5
Коучинг больше помогает личности обучаться, нежели учит и служит для:
Выберите один ответ:

раскрытия потенциала )))))
Вопрос 6
Методы обучения можно классифицировать различными способами, а именно, по:
Выберите один или несколько ответов:
источникам знаний или принципу расчленения, или соединения знаний )))))
характеру познавательной деятельности обучающихся )))))
степени взаимодействия преподавателя и обучающихся )))))

Вопрос 7
Суть метода «наставничество» можно охарактеризовать следующими шагами:
Выберите один или несколько ответов:
показ )))))
введение в курс дела и ознакомление )))))
разъяснение )))))
Вопрос 8
Испытания кандидатов на работу весьма разнообразны, в частности:
Выберите один или несколько ответов:
тестирование на полиграфе )))))
написание домашнего эссе (на заданную или произвольную тему) )))))

медицинский осмотр )))))
Вопрос 9
Обучение персонала компании имеет первостепенное значение в следующих случаях (цели системы обучения):
Выберите один или несколько ответов:

при поступлении нового сотрудника на работу в компанию )))))
при необходимости повышения эффективности выполнения сотрудниками текущей работы )))))
по результатам аттестации (оценки) персонала, выявившей недостаточную квалификацию сотрудника )))))
Вопрос 10
Основные приемы обучающего педагога (при проведении дискуссии):
Выберите один или несколько ответов:

подведение промежуточных итогов )))))
логическая система рассуждений )))))
план
Вопрос 11
Классификация методов обучения:
Выберите один или несколько ответов:
практический )))))
традуктивный )))))
словесный )))))
Вопрос 12
«Полиграф» применяют в случае необходимости решения следующих задач:
Выберите один или несколько ответов:
при периодических (плановых) проверках персонала )))))
сузить круг подозреваемых )))))
установить источник и направление утечки информации )))))

Вопрос 13
Внеплановый инструктаж проводится с работниками на рабочем месте или в кабинете охраны труда при:
Выберите один или несколько ответов:
при вводе в действие новых или пересмотренных нормативных актов об охране труда, а также при внесении изменений и дополнений к ним )))))

по мотивированному требованию работников органов контроля )))))
Вопрос 14
Обычно различают следующие формы обучения:
Выберите один ответ:

обучение вне рабочего места )))))
Вопрос 15
Наиболее популярным методом определения потребности в обучении является процедура:
Выберите один ответ:

аттестации персонала )))))
Вопрос 16
Первичный инструктаж проводится до начала работы непосредственно на рабочем месте с:
Выберите один или несколько ответов:
в начале занятий в каждом кабинете, лаборатории, где учебный процесс связан с применением опасных или вредных химических, физических, биологических факторов )))))
с работником, принятым в компанию (постоянно или временно) или с работником, который переводится с одного цеха в другой )))))

с командированным работником, непосредственно участвующим в производственном процессе ))))
Вопрос 17
Особенности обучения взрослых людей:
Выберите один или несколько ответов:
люди учатся в процессе работы )))))

при обучении нужно иметь в виду реальные производственные проблемы )))))
люди изучают только то, что, по их мнению, необходимо изучить )))))
Вопрос 18
Необходимые условия эффективного обучения:
Выберите один или несколько ответов:

поддержка руководства )))))
мотивация ))))
положительная обратная связь )))))
Вопрос 19
В деловой игре можно выделить следующие этапы:
Выберите один или несколько ответов:
разбор оптимального варианта )))))

введение в игру )))))
разделение обучающихся на группы )))))
Вопрос 20
По характеру и времени проведения инструктаж можно подразделить на:
Выберите один или несколько ответов:

первичный )))))
вводный )))))
Вопрос 21
Преимущества обучения на рабочем месте:
Выберите один или несколько ответов:
низкие затраты на обучение )))))

содержание курсов и время их проведения может быть эффективно приспособлено к потребностям компании )))))

Вопрос 22
Метод конкретных практических ситуаций (Case Studies) подразделяется на:
Выберите один ответ:

проектный метод )))))

Вопрос 23
Основными целями обучения с позиции сотрудника являются:
Выберите один или несколько ответов:
поддержание на соответствующем уровне и повышение профессиональной квалификации )))))
приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности )))))
приобретение профессиональных знаний о поставщиках, влияющих на работу компании )))))

Вопрос 24
Аргументы в пользу необходимости развития персонала, которые принесут неоценимую пользу при убеждении руководителя компании в необходимости инвестиций в персонал и, в частности, в его развитие:
Выберите один или несколько ответов:

развитие персонала служит гарантией повышения конкурентоспособности компании )))))

необходимость приведения компетенций персонала в соответствие с новыми изменившимися условиями )))))
Вопрос 25
Основными целями обучения с позиции работодателя являются:
Выберите один или несколько ответов:
овладение умением определять, понимать и решать проблемы )))))
организация и формирование персонала управления )))))

воспроизводство персонала )))))

Добавлено через 2 часа 6 минут
РАЗДЕЛ 2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ И ПЕРСОНАЛ

Вопрос 1
Согласно общепринятой теории, руководитель может адекватно руководить не более чем _____________ непосредственными подчиненными (вставьте цифры).
Выберите один ответ:
5-7
Вопрос 2
Наиболее эффективно использование дивизиональных структур управления при следующих условиях:
Выберите один или несколько ответов:
в компаниях крупных размеров, при расширении производственно-хозяйственных операций
в компаниях, в которых производство слабо подвержено колебаниям рыночной конъюнктуры
при интенсивном проникновении компаний на зарубежные рынки
Вопрос 3
В общем виде адаптивным структурам характерны следующие признаки:
Выберите один или несколько ответов:
отсутствие бюрократической регламентации деятельности руководителей

гибкость структуры управления
размытость уровней управления и их небольшое число
Вопрос 4
Вот еще ряд правил при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю при передаче полномочий подчиненным:
Выберите один или несколько ответов:
правило управления по статистике
правило постфактического контроля
правило информированности
Вопрос 5
Характеристики «рациональной бюрократии»:
Выберите один или несколько ответов:

найм в соответствии с квалификационными требованиями
специализация труда, иерархическое распределение должностей
обеспечение единства, координации, преемственности и стабильности
Вопрос 6
Требования, предъявляемые к организационной структуре:
Выберите один или несколько ответов:

ясность
самообновление
стабильность
Вопрос 7
Концепцию идеальной бюрократической организационной структуры впервые сформулировал:
Выберите один ответ:
Максимилиан Карл Эмиль Вебер
Вопрос 8
Основные характеристики виртуальных организаций:
Выберите один или несколько ответов:
использование возможностей
технология
отсутствие границ
Вопрос 9
Стюарт Либерман, вице-президент Компании Bell&Howell, сказал: «Самым крупным преимуществом применения децентрализованной структуры можно назвать улучшение положения с:
Выберите один ответ:

обслуживанием потребителей
Вопрос 10
Принципы создания компании, сформулированные Анри Файолем, следующие:
Выберите один или несколько ответов:
масштабы управления
доступность всех уровней организации
единство управления

Вопрос 11
Недостатки применения дивизиональных структур:
Выберите один или несколько ответов:
требуется формирование промежуточных уровней менеджмента для координации
ведет к росту иерархичности, увеличиваются затраты на содержание управленческого аппарата
цели отделений противопоставляются общим целям развития компании
Вопрос 12
Преимущества матричных структур:
Выберите один или несколько ответов:
получение высококачественных результатов по большому количеству проектов
усиление личной ответственности конкретного руководителя за проект

интеграция различных видов деятельности компании в рамках реализуемых проектов
Вопрос 13
Преимущества функциональной департаментализации:
Выберите один или несколько ответов:

ведет к высокой компетентности специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций
ведет к стандартизации управленческих процессов
улучшает координацию в функциональных областях
Вопрос 14
Для того чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила следующие динамические возможности, а именно, способность:
Выберите один или несколько ответов:

приводить нужных людей в корпорацию
учиться и изменяться
предвидеть будущее
Вопрос 15
Преимущества оболочечных структур:
Выберите один или несколько ответов:
быстрая реакция на изменение конъюнктуры, адаптивность к изменяющимся условиям

концентрация деятельности на приоритетных областях специализации

Вопрос 16
Вот некоторые правила при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю-менеджеру при передаче полномочий своим подчиненным и отдаче распоряжений:
Выберите один или несколько ответов:
правило двойного контроля
правило использования автономии
правило наименьшего действия

Вопрос 17
Кто сказал, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации?
Выберите один ответ:

Питер Друкер

Вопрос 18
Организацию с внешней средой связывают:
Выберите один или несколько ответов:
материальные потоки

информационные потоки

Вопрос 19
Структуры, которые построены на участии своих сотрудников в управлении организацией — это ............................. структуры. (Дайте их название).
Выберите один ответ:
партисипативные
Вопрос 20
Недостатки матричных структур:
Выберите один или несколько ответов:
затрудняется и практически отсутствует полноценный контроль по уровням управления
тенденция к анархии

сложность структуры для практической реализации
Вопрос 21
Ключевые понятия организационной структуры:
Выберите один или несколько ответов:
элементы
полномочия
Вопрос 22
Преимущества проектных структур:
Выберите один или несколько ответов:
интеграция различных видов деятельности компании, высокая гибкость
комплексный подход к реализации проекта
Вопрос 23
Общие признаки горизонтальных структур:
Выберите один или несколько ответов:
устраняются работы, которые не обеспечивают получение добавленной стоимости
все сотрудники полностью информированы и обучены
Вопрос 24
Департаментализация бывает:
Выберите один или несколько ответов:
проектная
потребительская
региональная
Вопрос 25
Некоторые плюсы централизации:
Выберите один или несколько ответов:
улучшение контроля за деятельностью компании
возможность общекорпоративной стандартизации

жесткий контроль за ростом подразделений

Добавлено через 2 часа 18 минут
РАЗДЕЛ 3 ТИПОЛОГИИ МОДЕЛЕЙ ЗАНЯТОСТИ

Вопрос 1

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Улучшение»
«Продажа»
«Инновация»
Вопрос 2

Модель «Приверженность» отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
возникающих «семейных» связях сотрудников с организацией

Вопрос 3

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие модели:
Выберите один или несколько ответов:
«Бюрократия»
«Звезда»
«Машиностроение»

Вопрос 4

В проекте SPEC исследованы следующие основные (типичные) модели найма и управления людьми:
Выберите один или несколько ответов:
«Бюрократия»
«Самодержавие»
Вопрос 5

Автократическая модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:

принципе: «Вы работаете — Вам платят»

абсолютном и постоянном контроле каждого сотрудника
Вопрос 6

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что наихудшие результаты после выхода на IPO показали компании, исповедующие модель(-ли):
Выберите один или несколько ответов:
«Самодержавие»
«Машиностроение»
Вопрос 7

Инженерная модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
отборе сотрудников на основе обладания ими конкретными способностями (навыками) для выполнения работы
предоставлении сотрудникам интересной работы
Вопрос 8

Одно из самых первых исследований в области проблем управления персоналом в предпринимательских фирмах было проведено в:
Выберите один ответ:
Стэнфорде
Вопрос 9

Бюрократическая модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
привлечении и удержании сотрудников на основе интересной работы и возможности для развития
отборе сотрудников на основе соответствующей квалификации для выполнения конкретных задач
использовании формализованных механизмов контроля

Вопрос 10

Впервые обширное эмпирическое исследование управления персоналом в предпринимательских фирмах проводилось в:
Выберите один ответ:
1994-2000 гг.
Вопрос 11

В проекте SPEC HRM-практика — «Отбор» включает в себя следующие категории:
Выберите один или несколько ответов:
навыки
адаптация
Вопрос 12

В проекте SPEC HRM-практика — «Мотивация» включает в себя следующие категории:
Выберите один или несколько ответов:
работа
любовь
Вопрос 13

Для того, чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила пять динамических возможностей: способность предвидеть будущее и соотносить с ним свои действия; способность учиться и изменяться; способность принимать долгосрочные планы; способность приводить нужных людей в корпорацию; способность выстраивать ..................... отношения (вставьте слово)
Выберите один ответ:
партнерские
Вопрос 14

По результатам эксперимента SPEC —наиболее подходящие для работающих людей, а также наименее склонные к разрушению, разорению и краху были компании, исповедующие модель(-ли):
Выберите один ответ:
«Приверженность»
Вопрос 15

Модель «Звезда» отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
предоставлении сотрудникам интересной, содержательной работы
опоре на автономию, самостоятельность, ответственность и профессиональный контроль сотрудников

найме наиболее талантливых специалистов, обладающих большим потенциалом
Вопрос 16

Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University) был основан Леландом Стэнфордом в:
Выберите один ответ:
Вопрос 17

Самый эффективный источник набора персонала в компанию — это:
Выберите один ответ:
охота за головами
Вопрос 18

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Продажа»
«Улучшение»
«Цена»
Вопрос 19

В проекте SPEC в качестве базовых рассматривались следующие HR-практики:
Выберите один или несколько ответов:
контроль
отбор

Вопрос 20

В проекте SPEC HRM-практика — «Контроль» включает в себя следующие категории-подходы:
Выберите один или несколько ответов:
культурный
абсолютный
профессиональный
Вопрос 21

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие модели:
Выберите один ответ:
«Приверженность»
Вопрос 22

Особенности малых предприятий, которые приводят, по сути, к различным методам HR-менеджмента в больших и малых компаниях следующие:
Выберите один или несколько ответов:
юридические тонкости и субординация
ресурсы
Вопрос 23

В модель McKinsey «7С» включается следующие «жесткие» элементы:
Выберите один или несколько ответов:
структура компании
системы и процедуры

стратегия компании
Вопрос 24

По результатам эксперимента SPEC оказалось, что исследовательские компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Инновация»
«Продажа»
Вопрос 25

В проекте SPEC рассмотрена связь моделей занятости со следующими бизнес-стратегиями компаний:
Выберите один или несколько ответов:
улучшение
продажа

Андрей Бурмистров · 21.05.2019, 19:59

Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University) был основан Леландом Стэнфордом в:
1891 г.

Добавлено через 1 час 54 минуты
Это ответы на часть итогового задания, они не все правильные, плюс на несколько вопросов я в спешке давал ответы, подходя чисто логически, общий итог "Удовлетворительно"

Идею о том, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации, высказал:
Питер Друкер

При построении организационной структуры ключевыми понятиями являются:
Связи
Уровни
Третье измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает:
увеличение доходности на 7,9%

По результатам исследований Центра развития деловых навыков (CBSD) специалисты в основном обладают (по степени наличия, в порядке убывания) следующими качествами:
управленческими, техническими, личностными

Диплом «Master of business administration» впервые был присужден в:
1901 г. в США

Модель оценки эффективности обучения Киркпатрика-Филипса обращает особое внимание на:
расчет ROI
рабочие результаты

Следует руководствоваться элементами «стратегии перескакивания с места на место», или Job Jumping Гордона Миллера:
уходите с достоинством
делайте домашнее задание и будьте всегда готовы

Муфер должен обладать такими компетенциями как:
креативность мышления
исполнительность
ответственность

Адаптивным структурам свойственно:
отсутствие детального разделения труда по видам работ
индивидуальная ответственность каждого сотрудника за результаты работы всей компании

Mozg · 25.05.2019, 20:37

Итоговый тест. Правильно 12 из 16. Оценка 4

Itog.rar

katesm · 09.12.2019, 09:16

Мой задачник нет ответов
«Киты», на которых стоит (зиждется) термин «компетенция»:
Выберите один или несколько ответов:
последовательность
мотивация
навыки
знания
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Методика Т.Лири, Г.Лефоржа и Р.Сазека позволяет проанализировать данные по осям:
Выберите один или несколько ответов:
зависимости (зависимый – застенчивый)
агрессивности (прямолинейный – агрессивный).
авторитарности (властный – доминирующий)
подозрительности (недоверчивый – скептический)
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Европейским союз разработал программу для бывших республик СССР (без стран Балтии) под названием:
Выберите один ответ:
COSO
KPMG
FERMA
TACIS
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Совокупность измерений, которая позволила с высокой точностью определить, какие из HRM-практик имеют наибольшую корреляцию с акционерной стоимостью, впервые разработала компания:
Выберите один ответ:
Towers Watson
Wells Fargo
ExxonMobil
PetroChinal
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
«Гарантированные равные возможности самовыражения обуславливают возможность конечной победы» — сказал:
Выберите один ответ:
Бенджамин Франклин
Мартин Лютер Кинг
Зигмунд Фрейд
Вильгельм Райх
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Медицинские компании используют следующие стратегии (по итогам SPEC):
Выберите один или несколько ответов:
«Улучшение», «Цена»
«Инновация»
«Цена»
«Продажа»
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Карьера по траектории делится на следующие виды:
Выберите один ответ:
волнистая
горизонтальная
спиралевидная
наклонная
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Поддержка со стороны компании при дальнейшем трудоустройстве сотрудников называется:
Выберите один ответ:
оптимизация
ассессмент
аутплейсмент
аутсорсинг
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Неоспоримыми плюсами удаленной работы (телекомьютинга) являются:
Выберите один или несколько ответов:
возможность трудоустройства инвалидов
экономия на оборудовании офиса
мотивирующий фактор
повышение утомляемости
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Анри Файоль —теоретик и практик менеджмента, основатель классической школы управления предложил следующие принципы создания организации:
Выберите один или несколько ответов:
планирование
гибкость
ориентирование
инновационность
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Основатель метода управления по целям:
Выберите один ответ:
Роберт Престас
Фредерик Герцберг
Виктор Врум
Питер Друкер
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Первое измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает:
Выберите один ответ:
уменьшение доходности на 7,4%
увеличение доходности на 10,2%
уменьшение доходности на 6,8%
увеличение доходности на 16,5%
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Характеристик целей:
Выберите один или несколько ответов:
положительность
релевантность
значительность
конкретность
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Для эффективного обучения необходимы следующие условия:
Выберите один или несколько ответов:
соответствующий климат
последовательность этапов с закреплением практических навыков
наличие отрицательной обратной связи
достаточная величина ROI
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Исследование управления человеческими ресурсами в стартапах (первое и обширное) проводилось в:
Выберите один ответ:
2005-2008 гг.
2002-2006 г.
1994-2000 гг.
2000-2010 гг.
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
При построении организационной структуры компании необходимо учитывать следующие требования:
Выберите один или несколько ответов:
устойчивость
направленность на результат
инновационность
приспособляемость

Ардалья · 14.01.2020, 22:49

!!! ВЕРНЫЕ ОТВЕТЫ ПО ВСЕМ МОДУЛЯМ !!! (Все остальные ответы взяты у пользователя fixpunk, они верные)

МОДУЛЬ 1

В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью:
- проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка
- эффективного решения экономических и финансовых вопросов

На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний:
- гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость
- ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов
- активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем

Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю:
функция обеспечения безопасности
коммерческая функция

К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести:
аутплейсмент
редиплоймент
воркшеринг

Общие признаки любых организаций:
постоянное взаимодействие с окружающей средой
наличие организационной структуры и организационной культуры
использование ресурсов для достижения целей

Отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом в трактовке Т.Ю. Базарова:
- сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя
- происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические
- кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей

Успешные современные компании ориентируются:
на глобализацию деятельности компании
не только на акционеров, но и на других держателей «интереса»

МОДУЛЬ 2

Департаментализация бывает:
потребительская
региональная

МОДУЛЬ 3

Модель «Приверженность» отражает подход, основанный на:
- отборе сотрудников на основе умения приспособиться к окружающей среде
- том, что в области координации и контроля опора делается на общие для всех правила и стандарты корпоративной культуры компании
- возникающих «семейных» связях сотрудников с организацией

Автократическая модель отражает подход, основанный на:
принципе: «Вы работаете — Вам платят»
отборе сотрудников на основании их квалификации
абсолютном и постоянном контроле каждого сотрудника

Инженерная модель отражает подход, основанный на:
- том, что в области координации и контроля опора делается на общие для всех правила и стандарты корпоративной культуры компании
- отборе сотрудников на основе обладания ими конкретными способностями (навыками) для выполнения работы
- предоставлении сотрудникам интересной работы

Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University) был основан Леландом Стэнфордом в:
1891 г.

Самый эффективный источник набора персонала в компанию — это:
зависит от вакантной должности

МОДУЛЬ 6

Столкновения в компании практически неизбежны при:
признании на работе
обсуждении вопросов, непосредственно не связанных с работой
особенностях межличностного общения

Эмоциональное состояние человека, которое возникает в ответ на неудачи в достижении целей вызывает:
уход
агрессию

2 вопроса так и не смогла пройти без ошибок, перепробовала разные варианты…

Типичные стычки в компании связаны с:
Выберите один или несколько ответов:
- внешним видом сотрудников
- степенью самостоятельности
- неудовлетворенностью компенсационного пакета
- неучастием в принятии решений
НЕ ВЕРНО: 134 / 14 / 3 / 34 / 13 / 1234 / 4 / 124 / 12 / 32 / 24

Кадровый контроллинг не основан на принципе:
Выберите один или несколько ответов:
- опережающей связи
- стационарной связи
- динамической связи
- обратной связи
НЕ ВЕРНО: 123 / 12 / 4 / 2 / 1 / 3 / 13

МОДУЛЬ 7

Для оценки эффективности управления персоналом применяются следующие методы:
метод оценки компетенций
оценка достижения целей

Уровни отношения сотрудника к компании:
вовлеченность
приверженность

МОДУЛЬ 8

Смысл традиционного подхода к управлению человеческими ресурсами заключается в ответе на вопрос:
что?

24.03.2014, 22:13	#9
Лисёна Пользователь Регистрация: 18.12.2012 Адрес: Москва Сообщений: 34 Сказал спасибо: 21 Поблагодарили 54 раз(а) в 14 сообщениях	Управление человеческими ресурсами Управление человеческими ресурсами Последний раз редактировалось Лисёна; 24.03.2014 в 22:18.

01.07.2014, 16:53	#12
Крошка Новичок Регистрация: 25.10.2013 Сообщений: 6 Сказал спасибо: 26 Поблагодарили 32 раз(а) в 4 сообщениях	Одним постом правильные ответы на все модули Правильные ответы по модулям из архива. Сдала на 5! Как называются планы, существующие в виде разного рода программ? Среднесрочные В рамках какой функции осуществляется поиск, набор, перемещение, расстановка, увольнение, переобучение и повышение квалификации персонала, а также обеспечение необходимой документацией? Организационная функция Характеристикой какой модели является опора на собственные кадры и пополнение персонала только за счет молодых специалистов и внутреннее их продвижение? Модель «академия» Что из перечисленного отражает статистическая структура персонала? Распределение и движение в разрезе категорий и групп должностей Какой принцип планирования подразумевает возможность постоянного внесения коррективов в ранее принятые кадровые решения в соответствии с изменяющимися обстоятельствами? Принцип гибкости Что относится к показателям эффективности и качества системы управления персоналом? Все перечисленное верно Каковы задачи, решаемые управлением персоналом (человеческими ресурсами)? Все перечисленное верно Что называется кадрами? Часть персонала, которая состоит в штате организации По каким нормам проводится расчет численности рабочих, занятых обслуживанием оборудования, его наладкой, ремонтом и другими подсобными работами? По нормам обслуживания Какой принцип планирования осуществляется в форме координации и интеграции? Принцип согласования Какой метод планирования потребности в персонале состоит в перенесении сегодняшней ситуации в будущее? Метод экстраполяции Какая потребность в персонале на практике определяется двумя методами: номенклатурным и по насыщенности? Потребность в служащих Что является задачами службы управления персоналом? Все перечисленное верно Что позволяет сделать планирование персонала? Все перечисленное верно Какой вид профессиональной компетентности включает в себя способность к аналитическому мышлению? Интеллектуальная Какой метод прогнозирования является основой нормативного подхода? Метод экспертных оценок Что является абсолютным показателем движения персонала? Все перечисленное верно Как называется совокупность знаний и навыков, специфических способностей работников, необходимых в конкретном трудовом процессе? Профессиональной компетентностью На какие группы делится персонал по характеру трудовых функций? На рабочих и служащих Разновидностью какого плана являются оперативные планы, составляемые на срок от одной смены до одного месяца? Разновидностью краткосрочного плана К какой группе рабочих относятся лица, окончившие средние профессиональные или технические училища, прошедшие производственное обучение на предприятиях в течении 624 месяцев? Квалифицированные Какой вид человеческого капитала представляет собой совокупность теоретических универсальных знаний и навыков, применяемых в любой организации? Общий Что не учитывается при расчете численности сдельщиков? Нормы обслуживания Что из перечисленного не входит в обязанности службы управления персоналом? Анализ возможности выполнения планов, поставленных перед отделом, с учетом имеющегося персонала К какой категории списочной численности относятся лица, оформленные на срок до 2 месяцев, а для замещения временно отсутствующего работника  до 4-х? Временные Какое тестирование используется для внешней вертикальной и горизонтальной экспертной оценки и служит для объективизации информации об интегральных способностях менеджера? Тест-опросник Для кого не устанавливается испытательный срок? Все перечисленное верно Какие виды кадровых бесед выделяют с точки зрения объекта? По биографии, по ситуации, по профессиональным и личным качествам, критериальное интервью Какие виды тестов можно выделить по способу представления? Вербальные, невербальные и имитационные Кто занимается планированием подготовки количественного и качественного состава персонала, исходя из внутренних возможностей фирмы и состояния внешнего рынка рабочей силы? Отдел кадров Какие качества кандидатов оцениваются экспертным путем с помощью специальных анкет? Деловые качества Какие анкеты позволяют учесть специфику организации, характер должности и выявить соответствие качеств претендента установленным требованиям? Собственные анкеты Какие тесты дают общее представление о личности? Проекционные тесты На какие группы делятся тесты по характеру требований к ответу? На свободные и связанные Какая тестовая методика может использоваться для оценки мотивации труда? Опросник отношений К какой группе профессиональных качеств относятся дисциплинированность, ответственность; честность, добросовестность; компетентность; инициативность; целеустремленность, настойчивость; самостоятельность, решительность? Деловые качества Какое интервью представляет собой собеседование с несколькими неизвестными друг от друга людьми, каждый из которых задает вопросы без оглядки на других? Серийное интервью Разновидностями каких анкет являются анкеты выпускников учебных заявлений, анкеты о последней должности, вербовочная анкета? Специальные анкеты Какие записи не вносятся в трудовую книжку? Записи о премиях Кто принимает решения при отборе персонала в малых фирмах? Менеджер соответствующего профиля Что из перечисленного может дать представление о личности (в целом и об отдельных сторонах), а также о возможном поведении в будущем? Тест Какой метод основан на обобщении характеристик качеств испытуемого, полученных путем опроса определенного круга лиц, хорошо знающих оцениваемого: непосредственного руководителя, коллег, подчиненных и др.? Экспертные оценки Для чего предназначен опросник Г. Спилбергера? Для выявления склонности испытывать страх, опасения, тревожность при возникновении негативных ситуаций Какие источники найма персонала используются отделами кадров? Все перечисленное верно Что является распространенным документом для первичной характеристики кандидата? Автобиография Какое требование к тестам обеспечивается репрезентативностью выборки, соответствием теоретическим идеям, достоверностью сведений, точностью измерений, своевременностью, отработанностью методики? Надежность При заключении какого договора лицо может работать в удобное для него время, обычно не на территории организации, самостоятельно обеспечивая для себя необходимые условия труда? При заключении гражданско-правового договора Что из перечисленного характеризует резюме как документ, содержащий первичную информацию о персонале? Резюме содержит сжатое описание сильных и слабых сторон специалиста Какие данные о личности получают путем регистрации реального поведения человека в повседневной жизни на основе формализации оценок экспертов, наблюдавших поведение индивида в определенных ситуациях в течение некоторого отрезка времени? L-данные (life record data) Кто не имеет право производить записи в трудовых книжках? Работодатель - физическое лицо Что представляет собой такой вид карьеры, как «трамплин»? Сначала постепенное продвижение до высокой должности, а затем пребывание на ней длительный срок до пенсии Какой вид карьеры подразумевает последовательную смену занятий как в рамках отдельной организации, так и на протяжении жизни? Горизонтальная карьера Кого предпочтительнее использовать в качестве консультантов в аттестационной комиссии? Сотрудников служб персонала Что представляет собой такой вид карьеры, как «змея»? Горизонтальная карьера на одном уровне, затем переход на высший Каким должно быть повышение квалификации по охвату? Комплексным Что не является целью профессионального образования с точки зрения наемного работника? Адаптация Что из перечисленного не является важным преимуществом обучения? Усиление контроля Как называется такой вид карьеры, при котором происходит сначала постепенное продвижение вверх, затем такой же спуск вниз? «Стремянка» Какая форма обучения предназначена для повышения квалификации руководителей? Факультеты повышения квалификации при вузах При какой аттестационной оценке дается полная и разносторонняя характеристика трудовой деятельности и морального облика работника за весь период, помогающая лучше его понять, предвидеть поведение в сложных ситуациях? При итоговой оценке Какие игры являются самым эффективным средством создания команд, обучения людей работать вместе? Ансамблевые игры Что подразумевается под совокупностью мероприятий, направленных, прежде всего, на обучение персонала мыслить перспективно, нестандартно, а также обучить специальным методам приемам ориентирования в нестандартных ситуациях? Инновационная игра Что не является принципом аттестационной оценки? Надежность Какая форма обучения работников предприятия организуется для освоения новых профессий высвобождаемыми работниками, которые не могут быть использованы по имеющимся у нихспециальностям, а также лицами, выражающими желание сменить профессию с учетом потребности производства? Переподготовка В каких играх делается упор на выработку у обучающегося потребности в знаниях? В инновационных играх Какой подход к аттестационной оценке может предполагать замалчивание достоинств и подчеркивание недостатков? Ориентация на отрицательную оценку В каких деловых играх участники имеют дело с моделями, а не с реальными ситуациями? В имитационных играх Какие выделяют разновидности повышение квалификации кадров по месту осуществления? Внутреннюю и внешнюю Какой из перечисленных принципов обучения персонала осуществляется строгим соблюдением системы по программе, постоянным переходом от известного материала к неизвестному? Принцип системности и последовательности Какой не может быть карьеры с точки зрения ее содержания? Перспективной Какую возможность дает процедура аттестации руководителем подчиненному? Раскрыть и продемонстрировать свой потенциал и возможности Что из перечисленного является явной задачей аттестационной оценки? Контроль над успешностью выполнения поставленной задачи Какая разновидность ротации предполагает выполнение опытным работником прежних обязанностей на новом месте в данном подразделении? Перемещение Какой подход к подготовке менеджеров направлен на коллективное обучение всех руководителейи специалистов навыкам общения, умению решать проблемы? Интегративный На каком этапе деловой карьеры сотрудники окончательно разделяются на перспективных и неперспективных в отношении руководства? На стабилизационном этапе При какой заработной плате в пределах установленной исходной нормы выработки труд оплачивается по прямым расценкам, а сверх нее  по нарастающим? При сдельно-прогрессивной заработной плате Как определяется изменение фонда заработной платы за счет варьирования численности работников? Путем введения в числитель формулы средней заработной платы базисного года вместо отчетного Как называется система периодической проверки труда работника, когда исследуются соответствие работников занимаемой должности, совместимость их с коллективом, выявляются недостатки в их работе и уровне профессиональной подготовки? Деловая оценка Какой метод оценки базируется на том, что руководящим лицам в процессе деятельности организации следует сотрудничать с подчиненными для выработки целей организации? Метод управления по целям К каким факторам текучести кадров относится удовлетворенность коллективом, взаимоотношениями, формами мотивации? К частично управляемым факторам Что применяется в качестве инструмента распределения коллективного заработка? Коэффициент трудового участия Какой индекс показывает то, как изменилась средняя зарплата в отчетном периоде по сравнению с базисным за счет изменения численности и структуры работников, имеющих разные уровнизаработной платы? Индекс структурных сдвигов Что содержит перечень профессий и основных видов работ с указанием требований, предъявляемых к исполнителям соответствующей квалификации? Тарифно-квалификационный справочник Как называется фиксированный абсолютный размер оплаты работника за выполнение трудовых обязанностей определенной сложности (квалификации) за единицу времени  час, день, месяц (оклад)? Тарифная ставка К какого рода мероприятиям по снижению текучести кадров относится нахождение каждому работнику наиболее подходящего ему места? К организационным мероприятиям Для осуществления персональной оценки по какому методу собираются все имевшие место в течение определенного времени случаи, в которых принимал участие сотрудник? По методу критических случаев Какая система предполагает, что заработок состоит из двух частей: в основе первой лежит фиксированная часовая ставка, определяемая исходя из прошлых условий работы и фактически затраченного времени; вторую составляет сдельный приработок (или премия) за то, что фактические затраты труда оказались меньше нормативных? Система Хелси Какая оплата используется там, где люди либо трудятся самостоятельно, либо совместно выполняют одинаковую по квалификации работу? Индивидуальная сдельная Размер чего зависит от квалификации или выслуги лет, типа деятельности, степени ответственности работы? Размер основной заработной платы Какой метод основан на профессиональных знаниях руководителя? Метод интуиции Каким путем не происходит управление затратами на персонал? Путем изменения расходов, не входящих в затраты на рабочую силу Как называется шкала, деления которой описываются понятиями: очень хорошо, хорошо, удовлетворительно, плохо; постоянно, часто, иногда, редко, никогда; высоко, средне, слабо; преимущественно средне, ниже среднего? Номинальная шкала Что является важной целью оценки? Выявление возможностей личного развития работников Какая экономическая эффективность затрат на персонал определяется как отношение результата деятельности персонала за период к соответствующим затратам, или обратным ему показателем? Общая эффективность Какие системы оплаты труда выделяют в рамках повременной формы оплаты труда? Простую и премиальную К каким причинам нарушения трудовой дисциплины относится неблагоприятная структураколлектива, неприемлемые традиции и стиль руководства, недостатки социального обслуживания? К социальным причинам Какой метод оценки наиболее часто используется в оценках, выносимых руководством? Метод оценки по решающей ситуации Каким образом проводятся персональные оценки результатов труда? Как с ведома, так и без ведома оцениваемого Согласно какому методу лицо, проводящее оценку, должно выбирать из набора описаний работника? Согласно методу заданного выбора Какой подход к определению заработной платы реализуется на основе договора между администрацией и профсоюзом? Коллективный подход

25.03.2016, 13:09	#16
Алена Солнцева Новичок Регистрация: 25.03.2016 Сообщений: 1 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	помогите ответить на вопросы За что отвечает линейный менеджер в управлении человеческими ресурсами? а размещение персонала, привлечение новых работников б улучшение качества работы, забота о здоровье работников в обучение работников новой для них работы г интергретирование политики и последовательности действий компании Что является основной целью управления человеческими ресурсами в организации? а высокая заработная плата б эффективность и справедливость в подчинённость Цели и задачи управления персоналом реализуются через… а кадровую политику б финансовое планирование в штатное расписание Адаптация работника на производстве - это: а процесс работы человека б процесс приспособления к условиям внешней и внутренней среды в процесс трудового участия г процесс найма, отбора и распределения Этапы профессионального обучения: а "первичный отбор, собеседование с сотрудниками отдела человеческих ресурсов, справки о кандидате, собеседование с руководителем подразделения, испытание" б "определениеключевых должностей, подготовка планов развития, отбор кндидатов, обучение" в "определение потребностей, формирования бюджета обучения, определение целей обучения, определение содержания программ, выбор методов обучения, обучение, оценка эффективности обучения" Функции отдела кадров? а наем, обучение и подготовка б оплата труда в производственные отношения г охраны здоровья и социальные вопросы Методы первичного отбора: а анализ анкетных данных б специализированное тестирование в экспертиза почерка г собеседование с линейным руководителем и сотрудниками отдела кадров В чьи обязанности входит аттестация (оценка) персонала? а непосредственно руководителя б менеджера по персоналу в руководителей всех уровней г руководителя и менеджера по персоналу Какие методы первичного отбора вам известны? а поиск, испытание, отбор б анализ анкетных данных, тестирование, собеседование в проселекция, скрининг г формирование бюджета, определение критериев оценки, отбор Что такое профессиональное развитие? а условия для продвижения по службе б обучение на рабочем месте в обучение вне рабочего места г приобретение сотрудниками новых знаний и навыков Факторы, влияющие на потребности профессионального развития персонала: а динамика внешней среды б развитие техники и технологии в изменение стратегии развития организации г создание новой структуры организации Цели профессионального обучения должны быть: а конкретными и специфическими б ориентирующими на получении практических навыков в поддающиеся оценке Почему организации оценивают своих сотрудников? а для повышения мотивации б для повышения эффективности управления в персонал, является ресурсом, от которого зависит реализация целей организации Новые подходы к аттестации: а метод стандартных оценок б метод управления посредством установки целей в сравнительыне методы г психологические методы Этапы профессионального обучения: а первичный отбор, собеседование с сотрудниками отдела человеческих ресурсов, справки о кандидате, собеседование с руководителем подразделения, испытание; б определение ключевых должностей, подготовка планов развития, отбор кандидатов, обучение; в определение потребностей, формирования бюджета обучения, определение целей обучения, определение содержания программ, выбор методов обучения, обучение, оценка эффективности обучения Какой фактор является важным при быстром освоении обязанностей человеком в организации? а исполнительность б первое задание в ранний приход на работу г внешний вид д желание работника Как называется метод обучения, при котором работник временно перемещается на другую работу? а ротация б инструктаж в экстраполяция г коачинг Как обеспечить эффективную интеграцию нового сотрудника в организацию? а объяснить, что отбор кадров-дорогостоящий процесс б принять с испытательным сроком в предоставить информацию об организации, рабочем месте Новые подходы в аттестации персонала: а метод стандартных оценок б метод управления посредством установки целей в сравнительные методы г психологические методы Методы первичного отбора: а анализ анкетных данных б специализированное тестирование в экспертиза почерка г собеседование с линейным руководителем и сотрудниками отдела кадров Результатом аттестации является: а разработка личного плана сотрудника б заполнение аттестационного листа руководителем в заполнение аттестационного листа менеджером по персоналу На каком этапе карьеры находится работник, если он достиг возраста 40 лет? а этап становления б этап сохранения в этап завершения г этап продвижения д этап пенсионный Что такое плата за знания? а вознаграждение в зависимости от приобретенных профессиональных знаий и навыков б вознаграждение, при которой размер компенсации является непостоянным в вознаграждение, при которой размер компенсации зависит от объема работы Оценка персонала производится с целью… а получения результатов труда б согласно оплате труда в с целью повышения значимости работника г соответствия занимаемой должности

24.07.2018, 00:35	#18
fixpunk Новичок Регистрация: 28.01.2016 Сообщений: 12 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях	Раздел 1. Введение в дисциплину «Управление человеческими ресурсами».rar Добавлено через 1 минуту Раздел 2. Организационные структуры и персонал.rar Добавлено через 1 минуту Остальное буду добавлять по мере прохождения тестов Последний раз редактировалось fixpunk; 24.07.2018 в 00:37. Причина: Добавлено сообщение

01.08.2018, 00:00	#19
fixpunk Новичок Регистрация: 28.01.2016 Сообщений: 12 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях	Раздел 3. Типологии «Моделей занятости».rar Добавлено через 1 час 10 минут Раздел 4. Развитие персонала.rar Вопрос 1 Расширенная модель оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика и Джека Филипса содержит следующие уровни: Выберите один или несколько ответов: изменение поведения реакция обучающихся усвоение учебного материала Вопрос 2 При использовании метода «конкретных ситуаций» в отличие от «деловой игры»: Выберите один или несколько ответов: совершенствуется умение анализировать проблемы проблема затрагивает других людей проблема выносится на обсуждение Вопрос 3 Применяя метод Assessment-Center при приеме кандидатов на работу, организация получает следующие плюсы: Выберите один или несколько ответов: объективные процедуры, измеряющие всех участников по важным и существенным качествам или способностям с использованием общего стандарта возможность узнать специфические сильные стороны по измеряемым качествам для каждого участника и использовать эту информацию не только для приема на работу, но и для определения карьеры и развития Вопрос 4 Преимущества обучения вне рабочего места: Выберите один или несколько ответов: участники обучения могут обмениваться информацией и делиться опытом с сотрудниками других организаций сотрудник проходит процесс сертификации организацией Вопрос 5 Коучинг больше помогает личности обучаться, нежели учит и служит для: Выберите один ответ: раскрытия потенциала Вопрос 6 Методы обучения можно классифицировать различными способами, а именно, по: Выберите один или несколько ответов: источникам знаний или принципу расчленения, или соединения знаний характеру познавательной деятельности обучающихся степени взаимодействия преподавателя и обучающихся Вопрос 7 Суть метода «наставничество» можно охарактеризовать следующими шагами: Выберите один или несколько ответов: показ введение в курс дела и ознакомление разъяснение Вопрос 8 Испытания кандидатов на работу весьма разнообразны, в частности: Выберите один или несколько ответов: тестирование на полиграфе написание домашнего эссе (на заданную или произвольную тему) медицинский осмотр Вопрос 9 Обучение персонала компании имеет первостепенное значение в следующих случаях (цели системы обучения): Выберите один или несколько ответов: в случае финансового кризиса при поступлении нового сотрудника на работу в компанию при необходимости повышения эффективности выполнения сотрудниками текущей работы по результатам аттестации (оценки) персонала, выявившей недостаточную квалификацию сотрудника Вопрос 10 Основные приемы обучающего педагога (при проведении дискуссии): Выберите один или несколько ответов: подведение промежуточных итогов логическая система рассуждений план Вопрос 11 Классификация методов обучения: Выберите один или несколько ответов: практический традуктивный словесный Вопрос 12 «Полиграф» применяют в случае необходимости решения следующих задач: Выберите один или несколько ответов: при периодических (плановых) проверках персонала сузить круг подозреваемых установить источник и направление утечки информации Вопрос 13 Внеплановый инструктаж проводится с работниками на рабочем месте или в кабинете охраны труда при: Выберите один или несколько ответов: при вводе в действие новых или пересмотренных нормативных актов об охране труда, а также при внесении изменений и дополнений к ним по мотивированному требованию работников органов контроля Вопрос 14 Обычно различают следующие формы обучения: Выберите один ответ: обучение вне рабочего места Вопрос 15 Наиболее популярным методом определения потребности в обучении является процедура: Выберите один ответ: аттестации персонала Вопрос 16 Первичный инструктаж проводится до начала работы непосредственно на рабочем месте с: Выберите один или несколько ответов: в начале занятий в каждом кабинете, лаборатории, где учебный процесс связан с применением опасных или вредных химических, физических, биологических факторов с работником, принятым в компанию (постоянно или временно) или с работником, который переводится с одного цеха в другой с командированным работником, непосредственно участвующим в производственном процессе Вопрос 17 Особенности обучения взрослых людей: Выберите один или несколько ответов: люди учатся в процессе работы метод обучения при обучении нужно иметь в виду реальные производственные проблемы люди изучают только то, что, по их мнению, необходимо изучить Вопрос 18 Необходимые условия эффективного обучения: Выберите один или несколько ответов: поддержка руководства мотивация положительная обратная связь Вопрос 19 В деловой игре можно выделить следующие этапы: Выберите один или несколько ответов: разбор оптимального варианта введение в игру разделение обучающихся на группы Вопрос 20 По характеру и времени проведения инструктаж можно подразделить на: Выберите один или несколько ответов: первичный вводный Вопрос 21 Преимущества обучения на рабочем месте: Выберите один или несколько ответов: низкие затраты на обучение присутствии руководителя содержание курсов и время их проведения может быть эффективно приспособлено к потребностям компании участники обучения могут быть оторваны от процесса обучения в связи с «вдруг» возникшей производственной необходимостью Вопрос 22 Метод конкретных практических ситуаций (Case Studies) подразделяется на: Выберите один ответ: проектный метод Вопрос 23 Основными целями обучения с позиции сотрудника являются: Выберите один или несколько ответов: поддержание на соответствующем уровне и повышение профессиональной квалификации приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности приобретение профессиональных знаний о поставщиках, влияющих на работу компании Вопрос 24 Аргументы в пользу необходимости развития персонала, которые принесут неоценимую пользу при убеждении руководителя компании в необходимости инвестиций в персонал и, в частности, в его развитие: Выберите один или несколько ответов: появляется возможность набирать более квалифицированных работников развитие персонала служит гарантией повышения конкурентоспособности компании складываются из потенциала сотрудников необходимость приведения компетенций персонала в соответствие с новыми изменившимися условиями Вопрос 25 Основными целями обучения с позиции работодателя являются: Выберите один или несколько ответов: овладение умением определять, понимать и решать проблемы организация и формирование персонала управления воспроизводство персонала Последний раз редактировалось fixpunk; 01.08.2018 в 01:10. Причина: Добавлено сообщение

18.12.2012, 09:18	#2
А л е к с а Новичок Регистрация: 23.10.2012 Сообщений: 10 Сказал спасибо: 3 Поблагодарили 7 раз(а) в 5 сообщениях	Спасибо!

19.01.2013, 16:31	#4
root Администратор Регистрация: 10.10.2012 Сообщений: 373 Сказал спасибо: 1,131 Поблагодарили 1,814 раз(а) в 159 сообщениях	а в чем проблема проверить задачник самому ?

04.10.2013, 20:37	#6
Кристина К. Новичок Регистрация: 30.06.2013 Сообщений: 1 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	а не могли бы теорию скинуть, если кто-то сохранял, пожалуйста

03.11.2013, 18:47	#7
Galeksiya Новичок Регистрация: 03.08.2013 Сообщений: 4 Сказал спасибо: 16 Поблагодарили 20 раз(а) в 3 сообщениях	Управление персоналом (человеческими ресурсами) Теория 3-ех модулей и тест в одном .docx

11.12.2013, 12:52	#8
Сая Новичок Регистрация: 23.03.2013 Сообщений: 4 Сказал спасибо: 2 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Скиньте пожалуйста задачник,заранее спасибо)

24.03.2014, 22:15	#10
Xpyma Местный Регистрация: 03.08.2013 Сообщений: 763 Сказал спасибо: 27 Поблагодарили 693 раз(а) в 349 сообщениях	Лисёна, не нужно создавать миллион одинаковых тем. Нужно читать то, что вам пишут.

12.03.2015, 16:34	#13
stron Новичок Регистрация: 13.02.2013 Сообщений: 1 Сказал спасибо: 25 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Умница )))

02.04.2015, 13:45	#14
kirill Новичок Регистрация: 24.11.2012 Сообщений: 8 Сказал спасибо: 6 Поблагодарили 4 раз(а) в 2 сообщениях	К какой группе рабочих относятся лица, окончившие средние профессиональные или технические училища, прошедшие производственное обучение на предприятиях в течении 6-24 месяцев? квалифицированные

03.01.2016, 19:53	#15
AnnaVita Новичок Регистрация: 01.05.2013 Сообщений: 12 Сказал спасибо: 35 Поблагодарили 17 раз(а) в 7 сообщениях	Какие системы оплаты труда выделяют в рамках повременной формы оплаты труда? простую и премиальную

04.06.2018, 16:26	#17
serega001 Новичок Регистрация: 17.11.2016 Сообщений: 7 Сказал спасибо: 6 Поблагодарили 2 раз(а) в 2 сообщениях	помогите с решением На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний: Выберите один или несколько ответов: ориентация на акционерную стоимость и на количество активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов Вопрос 2 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Процесс менеджмента заключается в: Выберите один или несколько ответов: реструктуризации реновации мотивировании планировании Вопрос 3 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю: Выберите один или несколько ответов: образовательная функция функция обеспечения безопасности коммерческая функция функция стоимости Вопрос 4 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Анри Файоль — французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной (классической) школы управления считал, что в организации должны присутствовать: Выберите один или несколько ответов: финансовая функция макроэкономическая функция техническая функция функция учета Вопрос 5 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Мифы социально-экономических последствий сокращения персонала и его влияния на результаты деятельности предприятий: Выберите один или несколько ответов: сокращение персонала не оказывает существенного влияния на уровень лояльности работников к организации сокращение персонала сопровождается уменьшением прибыли сокращение персонала ведет к усилению корпоративной культуры сокращение персонала, как правило, единовременное краткосрочное явление Вопрос 6 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Выдающийся менеджер XX века Ли Якокка, считал, что главным в бизнесе является: Выберите один ответ: рентабельность продукт человек прибыль Вопрос 7 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса По мнению писателя А. Моруа «Сочетание войны и спорта — это: Выберите один ответ: соперничество бизнес восторг выигрыш Вопрос 8 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Управление персоналом предполагает: Выберите один или несколько ответов: индивидуалистский подход ответственность за персонал лежит непосредственно на отделе персонала тактический подход ответственность за персонал в значительной степени переложена на линейных менеджеров Вопрос 9 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Основные тенденции изменения внешней «среды обитания» организаций: Выберите один или несколько ответов: происходит сдвиг от производства продуктов к предоставлению услуг информатизация глобализация экономики диверсификация рабочей силы Вопрос 10 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Основные проблемы, связанные с реализацией аутстаффинга: Выберите один или несколько ответов: притворность сделки снижение прибыли повышение издержек на управление персоналом нарушения трудового законодательства Вопрос 11 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Основные тенденции изменения внутренней среды организаций: Выберите один или несколько ответов: вертикальное разделение труда заменяется горизонтальным бюрократические системы уступают место многообразию организационных форм изменяется сама работа, искореняются рутинные операции появление социальных сетей Вопрос 12 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести: Выберите один или несколько ответов: редиплоймент аутсорсинг аутплейсмент воркшеринг Вопрос 13 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Некоторые компетенции «победителя» — успешного сотрудника нашего времени: Выберите один или несколько ответов: результативность критический взгляд на прошлый опыт клиентоориентированность коммуникабельность Вопрос 14 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Вот некоторые существенные ошибки российских менеджеров в период экономического кризиса, полученные на основе всестороннего исследования и анализа систем управления человеческими ресурсами: Выберите один или несколько ответов: сокращения штата были проведены во многих компаниях неразумно менеджеры сами потеряли веру в будущее, и, находясь в состоянии стресса, депрессии, не смогли совладать со своими нервами менеджеры приняли решение о наборе персонала менеджеры сократили объем предоставленной сотрудникам информации, исходя из принципа «меньше знают — будут лучше работать» Вопрос 15 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Общие признаки любых организаций: Выберите один или несколько ответов: постоянное взаимодействие с окружающей средой наличие организационной структуры и организационной культуры наличие производственной базы использование ресурсов для достижения целей Вопрос 16 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Сегодня современные товары производятся с помощью: Выберите один или несколько ответов: сырьевых ресурсов преобразования рабочей силы финансирования Вопрос 17 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Самое-самое важное для получения прибыли — это: Выберите один ответ: финансы ноу-хау клиенты сотрудники Вопрос 18 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Меры, которыми руководство может поддержать своих сотрудников вообще и в условиях кризиса, в частности (по версии Дэвида Ли): Выберите один или несколько ответов: обеспечьте сотрудников полномочиями, чтобы они сами решали проблемы, связанные с их трудовой деятельностью позвольте сотрудникам выражать свои чувства по поводу тех проблем и изменений, которые переживает сейчас компания не следует информировать людей и об итоговом результате следует вдохновлять людей, приводя яркие и запоминающиеся примеры, чёткие и понятные аналогии Вопрос 19 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом в трактовке Т.Ю. Базарова: Выберите один или несколько ответов: кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические усиление влияния административных методов управления с целью оперативного внедрения технических и организационных нововведений сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя Вопрос 20 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Уровни системы управления человеческими ресурсами (современной) следующие: Выберите один или несколько ответов: руководящий уровень методы управления персоналом компании производственное поведение компетенции персонала Вопрос 21 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Понятие «компетенция» включает в себя следующие элементы: Выберите один или несколько ответов: мотивацию знания возраст навыки Вопрос 22 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью: Выберите один или несколько ответов: проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка выявлением фрустрационного потенциала эффективного решения экономических и финансовых вопросов подготовки персонала к работе в стандартных обстоятельствах Вопрос 23 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Технология стимулирования увольнений по собственному желанию за счет привлекательной системы компенсаций называется: Выберите один ответ: ассессмент аутплейсмент аутстаффинг локаут Вопрос 24 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Некоторые составные части термина «менеджмент» (англ. management — управление) — это: Выберите один ответ: объединение реструктуризация планирование инновации Вопрос 25 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Успешные современные компании ориентируются: Выберите один или несколько ответов: на построение компании на основе принципа взаимности не только на акционеров, но и на других держателей «интереса» на глобализацию деятельности компании на конкуренцию, основывающуюся на захвате территории (пространства)

02.08.2018, 00:09	#20
fixpunk Новичок Регистрация: 28.01.2016 Сообщений: 12 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях	РАЗДЕЛ 5. КАРЬЕРА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ.rar Вопрос 1 Для большинства профессий в ходе профессиональной деятельности должно проводиться повышение квалификации, включающее в себя: Выберите один или несколько ответов: получение новых специальных знаний и навыков применение полученных, но не использовавшихся до сих пор знаний и навыков приобретение знаний о новых процессах и технических достижениях Вопрос 2 Можно выделить следующие основные этапы процесса формирования кадрового резерва организации: Выберите один или несколько ответов: составление прогноза предполагаемых изменений в руководстве организации формирование состава кадрового резерва организации получение информации о деловых качествах Вопрос 3 Первые дипломы МВА были присуждены в: Выберите один ответ: 1901 г. в США Вопрос 4 Главные идеи системной карьеры заключаются в следующем: Выберите один или несколько ответов: обучить работников кадровых служб использованию современных форм и методов управления карьерой взаимно-увязать в единое целое различные составные части карьеры оптимизации Вопрос 5 Задачи кадровой службы организации в области адаптации персонала: Выберите один или несколько ответов: обучение наставников навыкам наставничества получение обратной связи от новичка после окончания адаптационного периода разработка схем стимулирования труда наставников Вопрос 6 В процессе реализации карьеры важно обеспечить взаимодействие всех видов карьеры. Это взаимодействие предполагает выполнение следующих задач: Выберите один или несколько ответов: изучение карьерного потенциала сотрудников обеспечение направленности планирования карьеры на конкретного сотрудника в целях учета его специфических потребностей достижение взаимосвязи целеполагания организации и отдельного сотрудника Вопрос 7 Советы Гордона Миллера по построению карьеры: Выберите один или несколько ответов: обопритесь на Job Jumping продайте себя в одну из выбранных компаний вносите свой вклад в общее дело Вопрос 8 Программа, разработанная Европейским союзом для бывших республик Советского Союза, исключая страны Балтии — это: Выберите один ответ: TACIS Вопрос 9 Виды повышения квалификации: Выберите один или несколько ответов: на основе уже полученных знаний адаптивное повышение квалификации расширительное повышение квалификации Вопрос 10 Если подходить к процессу планирования карьеры сознательно и серьезно, то надо понять, что планирование карьеры: Выберите один или несколько ответов: требует, чтобы все было продумано и зафиксировано на бумаге захватывающее и интересное занятие требует много времени и усилий Вопрос 11 Деловая карьера — это: Выберите один или несколько ответов: изменение навыков продвижение, достижение известности изменение квалификационных возможностей Вопрос 12 Высокое качество трудовой жизни характеризуется следующими положениями: Выберите один или несколько ответов: рабочая среда должна быть экологически чистой сотрудники должны участвовать в принятии решений и получать справедливое вознаграждение должны быть обеспечены гарантия работы и дружеские взаимоотношения с коллегами Вопрос 13 МВА — это: Выберите один ответ: мастер делового администрирования Вопрос 14 Необходимые качества успешного сотрудника современных компаний: Выберите один или несколько ответов: коммуникабельность клиентоориентированность результативность Вопрос 15 Задачи кадровой службы организации в области создания кадрового резерва заключаются в следующем: Выберите один или несколько ответов: определять круг людей, попадающих в кадровый резерв определять критерии для зачисления в кадровый резерв проводить учебу кадрового резерва Вопрос 16 При проведении процесса адаптации персонала важно: Выберите один или несколько ответов: адаптировать новичка к рабочему месту адаптировать новичка к профессиональным приемам работы, принятым в компании Вопрос 17 Классификация карьеры по инициированию процесса карьерного роста следующая: Выберите один или несколько ответов: «от развития объекта» «от начальника» «по трупам» Вопрос 18 В современных компаниях сложился определенный порядок отбора и зачисления в группу кадрового резерва: Выберите один или несколько ответов: руководитель резервиста составляет индивидуальный план стажировки резервиста 50 лет отбор кандидатов должен производиться на конкурсной основе Вопрос 19 Фазы развития профессионализма сотрудников, связанные с периодами овладения производственной деятельностью следующие: Выберите один или несколько ответов: адаптант авторитет оптант Вопрос 20 Обычно типы включения кандидата в организацию представляют в виде матрицы, имеющей размер: Выберите один ответ: 2 х 2 Вопрос 21 Описание того, что должно происходить различных этапах карьеры называется: Выберите один ответ: карьерограмма Вопрос 22 Классификация карьеры по «траектории движения» следующая: Выберите один ответ: вертикальная Вопрос 23 По траектории карьера классифицируется на: Выберите один или несколько ответов: центростремительную вертикальную ступенчатую Вопрос 24 Кадровый резерв можно подразделять следующим образом: Выберите один или несколько ответов: активный резерв резерв развития Вопрос 25 Основные критерии при подборе кандидатов в резерв на выдвижение: Выберите один или несколько ответов: опыт практической работы с людьми уровень образования личностные качества

03.08.2018, 00:48	#21
fixpunk Новичок Регистрация: 28.01.2016 Сообщений: 12 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях	Раздел 6. Психология и социология – лучшие «друзья» менеджера.rar Вопрос 1 Качества (по степени наличия), которые присущи специалистам компаний: Выберите один ответ: технические (90%), управленческие (12%), личностные (8%) Вопрос 2 Термин «социометрия» впервые был предложен: Выберите один ответ: Якобом Морено Вопрос 3 Требования к процедуре проведения социометрии: Выберите один или несколько ответов: члены группы должны знать друг друга все выборы должны делаться членами группы самостоятельно члены группы должны иметь опыт совместной деятельности Вопрос 4 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) эгоистичности (независимый – доминирующий) следующая: Выберите один или несколько ответов: 0<=4 — уверенный в себе, независимый «хорошего тона» в отношениях с людьми, стремящийся заслужить признание и любовь, общительный, проявляющий теплоту и дружелюбие 13<=16 — самовлюбленный, обладающий по отношению к окружающим чувством превосходства, стремящийся быть над всеми и перекладывать трудности на окружающих 9<=12 — имеющий обособленную позицию в группе, ориентирующийся на себя Вопрос 5 Качества (по степени наличия), которые присущи топ-менеджерам компаний: Выберите один ответ: личностные (60%), управленческие (35%), технические (5%) Вопрос 6 Конфликт в компании возникает в большинстве случаев при: Выберите один или несколько ответов: возможной враждебности со стороны другого участника различиях в понимании «Что такое — хорошо, а что такое — плохо» взаимном непонимании Вопрос 7 В тесте Тимоти Лири анализируются данные по следующим осям: Выберите один или несколько ответов: ось дружелюбности (сотрудничающий – конвенциальный) ось альтруизма (ответственный – великодушный) Вопрос 8 Требования к исследователю, проводящему социометрическую процедуру: Выберите один или несколько ответов: должен обладать определенной степенью доверия группы не должен быть членом опрашиваемой группы должен быть неизвестным группе человеком Вопрос 9 Методика Тимоти Лири является: Выберите один или несколько ответов: методикой диагностики межличностных отношений методикой исследования представлений испытуемого о себе и идеальном «я» Вопрос 10 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) зависимости (зависимый – послушный) следующая: Выберите один или несколько ответов: 13<=16 — резко неуверенный в себе, имеющий навязчивые страхи, опасения, тревожащийся по любому поводу и поэтому зависимый от других, от чужого мнения, демонстрирующий полную зависимость от мнения окружающих демонстрирующий компромиссное поведение 0<=4 — имеющий потребность в доверии со стороны окружающих, в признании, вежливый 5<=8 — конформный, мягкий, ожидающий помощи и советов, склонный к восхищению окружающими Вопрос 11 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) агрессивности (прямолинейный – агрессивный) следующая: Выберите один или несколько ответов: 5<=8 — прямолинейный, настойчивый и энергичный в достижении цели 0<=4 — искренний, непосредственный 13<=16 — жесткий, враждебный по отношению к окружающим, резкий, несдержанный, вспыльчивый, агрессивный (порой до асоциального поведения) помочь и сострадать всем, навязчивый в своей помощи и слишком активный по отношению к окружающим Вопрос 12 Психологи и педагоги, социологи и практики в компаниях пользуются социометрическим тестом для: Выберите один или несколько ответов: снижения напряжения, возникающего в коллективе из-за взаимной неприязни некоторых членов группы измерения авторитета неформального лидера изучения механизмов «ролевого воспитания» Вопрос 13 Типичные стычки в компании связаны с: Выберите один или несколько ответов: внешним видом сотрудников неудовлетворенностью компенсационного пакета неучастием в принятии решений Вопрос 14 Столкновения в компании практически неизбежны при: Выберите один или несколько ответов: обсуждении количества времени, затрачиваемого на путь до работы особенностях межличностного общения Вопрос 15 В методе экспертных оценок для определения границы между необходимыми и достаточными качествами кандидата на искомую должность рекомендуется использовать эмпирический коэффициент границы, который равен: Выберите один ответ: 4/3 Вопрос 16 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) подозрительности (недоверчивый – скептический) следующая: Выберите один или несколько ответов: учета ситуации, стремящийся к целям группы, проявляющий несдержанность в излияниях своего дружелюбия 9<=12 — обидчивый и недоверчивый, склонный к критицизму, разочарованный в людях, скрытный, испытывающий трудности в межличностных контактах из-за подозрительности и боязни плохого отношения 5<=8 — имеющий склонность к скептицизму и неконформности 0<=4 — обладающий реалистической базой суждений и поступков Вопрос 17 Когда на интервью задают вопрос: «Каким, по вашему мнению, должен быть начальник?», обычно на самом деле у вас хотят выяснить: Выберите один ответ: склонны ли вы к конфликтам с начальством Вопрос 18 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) авторитарности (властный – лидирующий) следующая: Выберите один или несколько ответов: проявляющий мягкосердечность и сверхобязательность ласковый; стремящийся сочувствовать, сострадать и помогать окружающим 9<=12 — нетерпимый к критике, переоценивающий собственные возможности 13<=16 — человеку присущи догматизм, деспотичность и властность, потребность командовать другими, он полагается только на свое мнение, диктатор Вопрос 19 Службы персонала всех организаций РФ в качестве основного документа кадровой работы пользуются: Выберите один или несколько ответов: ТК РФ Трудовым кодексом Российской Федерации Вопрос 20 Опросник Тимоти Лири содержит: Выберите один ответ: 128 утверждений-характеристик Вопрос 21 Кадровый контроллинг не основан на принципе: Выберите один или несколько ответов: опережающей связи стационарной связи динамической связи Вопрос 22 Цели социометрической процедуры — следующие: Выберите один или несколько ответов: измерение степени сплоченности-разобщенности в группе выявление социометрических позиций участников обнаружение внутригрупповых подсистем Вопрос 23 Качества (по степени наличия), которые присущи менеджерам компаний: Выберите один ответ: управленческие (45%), личностные (45%), технические (10%) Вопрос 24 Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) подчиняемости (покорный – застенчивый) следующая: Выберите один или несколько ответов: 9<=12 — обладающий повышенным чувством вины, склонный к самоуничижению и подчинению более сильному без учета ситуации 5<=8 — послушно, честно и охотно выполняющий чужие обязанности, эмоционально сдержанный, способный подчиняться Вопрос 25 Эмоциональное состояние человека, которое возникает в ответ на неудачи в достижении целей вызывает: Выберите один или несколько ответов: столкновение

05.08.2018, 21:56	#22
fixpunk Новичок Регистрация: 28.01.2016 Сообщений: 12 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях	Раздел 7. Связь HRM-практик со стоимостью бизнеса.rar Вопрос 1 Основные задачи бизнеса: Выберите один или несколько ответов: поиск инвестиций, привлечение средств развитие новых производств, расширение бизнеса формирование прибыли, повышение доходности акций Вопрос 2 Основные задачи HR-менеджмента: Выберите один или несколько ответов: привлечение персонала оценка и стимулирование труда персонала развитие персонала Вопрос 3 С целью оценки эффективности управления человеческими ресурсами следует проводить мониторинг следующих показателей: Выберите один или несколько ответов: коэффициент абсентеизма текучесть кадров производительность труда Вопрос 4 Для оценки эффективности управления персоналом применяются следующие методы: Выберите один или несколько ответов: ROI оценка достижения целей Вопрос 5 В 2011 году World Economic Forum опубликовал доклад Global Entrepreneurship and the Successful Growth Strategies of Early-Stage Companies, в котором выделил следующие возможные стратегии роста для новых проектов: Выберите один или несколько ответов: модернизация цепочки создания добавленной стоимости использование циклов развития рынков и появление нового продукта в новой категории продуктов исследовательская деятельность или открытие нового знания Вопрос 6 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 1: «Ясное распределение ответственности и прозрачная система вознаграждений» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 16,5% Вопрос 7 Д.Нортон и Р.Каплан предложили следующие основные перспективы, аспекты деятельности компании: Выберите один или несколько ответов: клиенты обучение и развитие внутренние процессы, включая финансы Вопрос 8 Показатель успеха в бизнесе: Выберите один ответ: HCI Вопрос 9 «Желание роста — главная причина проблем для многих компаний. Рост должен быть побочным продуктом хорошей работы компании. Но сам рост как таковой — это не та цель, к которой стоит стремиться» — сказал: Выберите один ответ: Джек Траут Вопрос 10 В компаниях, которые методично и комплексно применяют разнообразные HRM-практики, наблюдается более высокая акционерная стоимость, причем использование HR-методик: Выберите один ответ: может повысить стоимость компании на 47%-80% Вопрос 11 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 4: «Открытая система информирования» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 7,1% Вопрос 12 «Коммуникабельность» — это ключевая компетенция менеджера, как сказал: Выберите один ответ: Ли Якокка Вопрос 13 Какая компания разработала «Индекс человеческого капитала»? Выберите один ответ: Towers Watson Вопрос 14 Существуют следующие модели оценки и измерения результатов деятельности предприятий (кроме BSC): Выберите один или несколько ответов: модель Ж.Л. Мало универсальная система показателей деятельности Р. Хьюберта Вопрос 15 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 5: «Фокус на сервисные технологии HR-службы» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 6,5% Вопрос 16 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 3: «Эффективная система найма и удержания сотрудников» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 7,9% Вопрос 17 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 2: «Гибкая система организации работы» дает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 9,0% Вопрос 18 Элементы схемы исследования, проведенного компанией «Towers Watson», следующие: Выберите один или несколько ответов: каталог предприятий ключевые связи объективные финансовые показатели, анализ данных Вопрос 19 Индекс человеческого капитала это: Выберите один ответ: HCI Вопрос 20 Показатель совокупной акционерной доходности (Total Shareholder Equity — TSR) был введен в: Выберите один ответ: 1990-е годы Вопрос 21 Цели должны обладать следующими характеристиками, а именно: они должны быть Выберите один или несколько ответов: достижимыми измеримыми Вопрос 22 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 6: «Рациональное использование человеческих ресурсов» дает: Выберите один ответ: как увеличение, так и падение доходности максимально на ±33,9% Вопрос 23 Уровни отношения сотрудника к компании: Выберите один или несколько ответов: вовлеченность безразличие нелояльность Вопрос 24 В исследовании HCI (2001/2002 гг.) HR-практики были сгруппированы в следующие ключевые измерения: Выберите один или несколько ответов: ясное распределение ответственности и прозрачная система вознаграждений гибкая система организации работы рациональное использование человеческих ресурсов Вопрос 25 Весьма весомой причиной высокой рыночной стоимости компании является: Выберите один ответ: директор по персоналу

06.08.2018, 22:05	#23
fixpunk Новичок Регистрация: 28.01.2016 Сообщений: 12 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 48 раз(а) в 12 сообщениях	Раздел 8. От HR-менеджмента к HR-дирэкшен – доминирующий тренд современного холистического мира.rar Вопрос 1 На основе анализа зарубежного и отечественного опыта можно выделить следующие компетенции удаленного работника: Выберите один или несколько ответов: способность к самостоятельной работе высокая самоорганизация честность Вопрос 2 «Мечта» Питера Друкера — достижение «управления, ориентированного на Выберите один ответ: производительность» Вопрос 3 «Смысл работы руководителя — в минимизации страхов сотрудников перед грядущими изменениями» — сказал: Выберите один ответ: А.Обхольцер Вопрос 4 Сотрудников, работающих удаленно, иногда также называют: Выберите один или несколько ответов: наноботами телеработниками Вопрос 5 Хорошо известно, что сотрудники компании — это наиболее ценный актив и существенная часть: Выберите один ответ: инвестиционного процесса компании Вопрос 6 В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года сформулированы вызовы, которые ждут нас в ближайшем будущем: Выберите один или несколько ответов: возрастание роли человеческого капитала исчерпание потенциала экспортно-сырьевой модели усиление глобальной конкуренции и новая волна технологических изменений Вопрос 7 Наиболее эффективный способ в кратчайший срок усилить позиции компании на рынке: Выберите один ответ: инвестиции в развитие персонала Вопрос 8 Основы дисциплины «Теория графов», оказавшейся очень удобной для описания многих физических, технических, экономических, биологических, социальных и других систем, заложил(и): Выберите один ответ: Леонард Эйлер Вопрос 9 Среди инструментов электронного обучения, получивших в настоящее время широкое распространение, можно назвать: Выберите один или несколько ответов: системы дистанционного образования (напр.: Mirapolis, WebTutor) системы проведения вебинаров (напр.: Mirapolis, Comdi) системы разработки электронных курсов (напр.: iSpring, Course-Lab) Вопрос 10 Три базовых закона робототехники: (1) робот не может принести вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинен вред; (2) робот должен подчиняться человеку, если это не противоречит закону 1; (3) робот должен заботиться о своем существовании, если это не противоречит 1и 2 законам, придумал: Выберите один ответ: Айзек Азимов Вопрос 11 Базовые характеристики HR-дирЭкшен (действенного направления человеческих ресурсов): Выберите один или несколько ответов: самостоятельность мышления, креативность человеческий капитал и образование Вопрос 12 Вильгельм Райх, всемирно известный психиатр, ученик Зигмунда Фрейда, описывая свой взгляд на будущее, сказал, что наша главная надежда на счастливое будущее заключается в том, что обуславливают возможность конечной победы: Выберите один или несколько ответов: знания созидание любовь Вопрос 13 Метод «Management by Objectives» разработал: Выберите один ответ: Питер Друкер Вопрос 14 Основные достоинства телекомьютинга: Выберите один или несколько ответов: экономия на арендной плате стимулирование сбыта услуг сокращение временных затрат работников на дорогу Вопрос 15 Смысл традиционного подхода к управлению человеческими ресурсами заключается в ответе на вопрос: Выберите один ответ: почему? Вопрос 16 Вот какие тренды в сфере высоких технологий видит главный футуролог компании Cisco Дэйв Эванс: Выберите один или несколько ответов: все на благо человека тот же человек, только лучше интернет вещей Вопрос 17 «Оркестр является и действительно должен быть иерархической структурой, своего рода слепком человеческого общества» — пишет: Выберите один ответ: Патрик Зюскинд Вопрос 18 Основные недостатки телекомьютинга: Выберите один или несколько ответов: усложнение системы контроля сотрудников «вне офиса» недостаточное количество теоретических и практических материалов по построению «виртуального офиса» Вопрос 19 Реформирование систем управления человеческими ресурсами компаний обычно не происходит из-за: Выберите один или несколько ответов: природной косности, закостенелости руководителей компании отсутствия видимой связи между методами управления человеческими ресурсами и результатами деятельности компании эффекта «парадигмы» и соответственно серьезного противодействия и сопротивления изменениям Вопрос 20 Ошибки интервьюеров: Выберите один или несколько ответов: эффект одного промаха или достижения ошибка первого впечатления эффект «сходства с собой» Вопрос 21 Корпоративный университет компании Toyota объединяет: Выберите один или несколько ответов: электронное обучение развитие компетенций сотрудников систему оценки и самооценки персонала Вопрос 22 Основные тренды XXI века в сфере высоких технологий: Выберите один или несколько ответов: сети нового поколения зетта-наводнение «мудрые облака» Вопрос 23 Известный футуролог Джеймс Мартин, автор книги «После Интернета. Чуждый интеллект» писал, что Выберите один ответ: между людьми и машинами будет тесное синергическое партнерство Вопрос 24 Основные технологические тренды на горизонте примерно в 20 лет: Выберите один или несколько ответов: превращение человека в киборга технологическая сингулярность возникновение искусственного интеллекта Вопрос 25 Примером настоящего партнерского творческого джазового подхода в организации недалеко от Нюрнберга является деятельность: Выберите один ответ: Клауса Кобьелла Добавлено через 32 минуты ИТОГОВЫЙ ТЕСТ НА 3 (11,5 баллов из 16) Вопрос 1 При реализации аутстаффинга следует учитывать такие риски как: Выберите один или несколько ответов: противоречия между ГК РФ и Федеральным законом «О финансовой аренде (лизинге)» снижение качества работы нарушения налогового законодательства Вопрос 2 «Все хозяйственные операции можно свести к людям, продуктам и прибыли» — сказал: Выберите один ответ: Ли Якокка Вопрос 3 Базовые законы робототехники, своего рода «технику безопасности» ввел в обиход: Выберите один ответ: Айзек Азимов Вопрос 4 Возможные столкновения в компании часто связаны с: Выберите один или несколько ответов: с особенностями оценки выполнения рабочих заданий с особенностями руководства и контроля Вопрос 5 Руководителю Службы управления человеческими ресурсами надо обращать особое внимание на следующие показатели: Выберите один или несколько ответов: показатель производимой продукции за час труда общие издержки на сотрудников компании Вопрос 6 Поддержка со стороны компании при дальнейшем трудоустройстве сотрудников называется: Выберите один ответ: аутплейсмент Вопрос 7 Социометрический тест при использовании в компаниях позволяет: Выберите один или несколько ответов: измерить авторитет формального лидеров перегруппировать людей в бригадах, подразделениях Вопрос 8 «Гарантированные равные возможности самовыражения обуславливают возможность конечной победы» — сказал: Выберите один ответ: Вильгельм Райх Вопрос 9 В модель McKinsey «7С» включается следующие «мягкие» элементы: Выберите один или несколько ответов: стиль отношений с руководством совместно разделяемые ценности сумма навыков персонала Вопрос 10 Основатель метода управления по целям: Выберите один ответ: Питер Друкер Вопрос 11 Ключевыми HR-практиками в проекте SPEC были: Выберите один или несколько ответов: мотивация контроль Вопрос 12 Процесс деления организации на отдельные блоки называется: Выберите один ответ: административная департаментализация Вопрос 13 Внешняя среда современных компаний имеет направленность на: Выберите один или несколько ответов: искоренение рутинных операций комплексное управление качеством Вопрос 14 При построении организационной структуры компании необходимо учитывать следующие требования: Выберите один или несколько ответов: приспособляемость направленность на результат устойчивость Вопрос 15 Второе измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает: Выберите один ответ: увеличение доходности на 9,0% Вопрос 16 Модели занятости в проекте SPEC рассмотрены в корреляции со следующими бизнес-стратегиями организаций: Выберите один или несколько ответов: цена инновация Последний раз редактировалось fixpunk; 06.08.2018 в 22:38. Причина: Добавлено сообщение

27.08.2018, 20:43	#24
Жорег Новичок Регистрация: 23.12.2017 Сообщений: 4 Сказал спасибо: 9 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Раздел 6 вопрос 7 ось подчиняемости (покорный – послушный) ось подчиняемости (покорный – послушный) Это правильный ответ

25.09.2018, 00:10	#25
Виктор123456 Новичок Регистрация: 14.07.2015 Сообщений: 10 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении	кто делал итоговый? Скиньте пожалуйста. Ни один вопрос не совпал(((

04.11.2018, 20:10	#26
Alllla Новичок Регистрация: 04.11.2018 Сообщений: 1 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	добрый вечер! Вы нашли ответы?

03.03.2019, 22:53	#27
[email protected] Новичок Регистрация: 29.06.2018 Сообщений: 3 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Срочняк!!!!!!!!!!! народ киньте ответы упр чел ресурсами 2019 г

21.05.2019, 19:59	#29
Андрей Бурмистров Новичок Регистрация: 22.12.2012 Сообщений: 16 Сказал спасибо: 0 Поблагодарили 10 раз(а) в 7 сообщениях	Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University) был основан Леландом Стэнфордом в: 1891 г. Добавлено через 1 час 54 минуты Это ответы на часть итогового задания, они не все правильные, плюс на несколько вопросов я в спешке давал ответы, подходя чисто логически, общий итог "Удовлетворительно" Идею о том, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации, высказал: Питер Друкер При построении организационной структуры ключевыми понятиями являются: Связи Уровни Третье измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает: увеличение доходности на 7,9% По результатам исследований Центра развития деловых навыков (CBSD) специалисты в основном обладают (по степени наличия, в порядке убывания) следующими качествами: управленческими, техническими, личностными Диплом «Master of business administration» впервые был присужден в: 1901 г. в США Модель оценки эффективности обучения Киркпатрика-Филипса обращает особое внимание на: расчет ROI рабочие результаты Следует руководствоваться элементами «стратегии перескакивания с места на место», или Job Jumping Гордона Миллера: уходите с достоинством делайте домашнее задание и будьте всегда готовы Муфер должен обладать такими компетенциями как: креативность мышления исполнительность ответственность Адаптивным структурам свойственно: отсутствие детального разделения труда по видам работ индивидуальная ответственность каждого сотрудника за результаты работы всей компании Последний раз редактировалось Андрей Бурмистров; 21.05.2019 в 21:54. Причина: Добавлено сообщение

25.05.2019, 20:37	#30
Mozg Новичок Регистрация: 16.04.2017 Сообщений: 9 Сказал спасибо: 1 Поблагодарили 18 раз(а) в 5 сообщениях	Итоговый тест. Правильно 12 из 16. Оценка 4 Itog.rar

09.12.2019, 09:16	#31
katesm Новичок Регистрация: 23.09.2013 Сообщений: 6 Сказал спасибо: 9 Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях	Мой задачник нет ответов «Киты», на которых стоит (зиждется) термин «компетенция»: Выберите один или несколько ответов: последовательность мотивация навыки знания Вопрос 2 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Методика Т.Лири, Г.Лефоржа и Р.Сазека позволяет проанализировать данные по осям: Выберите один или несколько ответов: зависимости (зависимый – застенчивый) агрессивности (прямолинейный – агрессивный). авторитарности (властный – доминирующий) подозрительности (недоверчивый – скептический) Вопрос 3 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Европейским союз разработал программу для бывших республик СССР (без стран Балтии) под названием: Выберите один ответ: COSO KPMG FERMA TACIS Вопрос 4 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Совокупность измерений, которая позволила с высокой точностью определить, какие из HRM-практик имеют наибольшую корреляцию с акционерной стоимостью, впервые разработала компания: Выберите один ответ: Towers Watson Wells Fargo ExxonMobil PetroChinal Вопрос 5 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса «Гарантированные равные возможности самовыражения обуславливают возможность конечной победы» — сказал: Выберите один ответ: Бенджамин Франклин Мартин Лютер Кинг Зигмунд Фрейд Вильгельм Райх Вопрос 6 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Медицинские компании используют следующие стратегии (по итогам SPEC): Выберите один или несколько ответов: «Улучшение», «Цена» «Инновация» «Цена» «Продажа» Вопрос 7 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Карьера по траектории делится на следующие виды: Выберите один ответ: волнистая горизонтальная спиралевидная наклонная Вопрос 8 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Поддержка со стороны компании при дальнейшем трудоустройстве сотрудников называется: Выберите один ответ: оптимизация ассессмент аутплейсмент аутсорсинг Вопрос 9 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Неоспоримыми плюсами удаленной работы (телекомьютинга) являются: Выберите один или несколько ответов: возможность трудоустройства инвалидов экономия на оборудовании офиса мотивирующий фактор повышение утомляемости Вопрос 10 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Анри Файоль —теоретик и практик менеджмента, основатель классической школы управления предложил следующие принципы создания организации: Выберите один или несколько ответов: планирование гибкость ориентирование инновационность Вопрос 11 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Основатель метода управления по целям: Выберите один ответ: Роберт Престас Фредерик Герцберг Виктор Врум Питер Друкер Вопрос 12 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Первое измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает: Выберите один ответ: уменьшение доходности на 7,4% увеличение доходности на 10,2% уменьшение доходности на 6,8% увеличение доходности на 16,5% Вопрос 13 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Характеристик целей: Выберите один или несколько ответов: положительность релевантность значительность конкретность Вопрос 14 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Для эффективного обучения необходимы следующие условия: Выберите один или несколько ответов: соответствующий климат последовательность этапов с закреплением практических навыков наличие отрицательной обратной связи достаточная величина ROI Вопрос 15 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Исследование управления человеческими ресурсами в стартапах (первое и обширное) проводилось в: Выберите один ответ: 2005-2008 гг. 2002-2006 г. 1994-2000 гг. 2000-2010 гг. Вопрос 16 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса При построении организационной структуры компании необходимо учитывать следующие требования: Выберите один или несколько ответов: устойчивость направленность на результат инновационность приспособляемость

14.01.2020, 22:49	#32
Ардалья Новичок Регистрация: 04.11.2016 Сообщений: 19 Сказал спасибо: 21 Поблагодарили 9 раз(а) в 6 сообщениях	!!! ВЕРНЫЕ ОТВЕТЫ ПО ВСЕМ МОДУЛЯМ !!! (Все остальные ответы взяты у пользователя fixpunk, они верные) МОДУЛЬ 1 В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью: - проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка - эффективного решения экономических и финансовых вопросов На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний: - гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость - ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов - активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю: функция обеспечения безопасности коммерческая функция К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести: аутплейсмент редиплоймент воркшеринг Общие признаки любых организаций: постоянное взаимодействие с окружающей средой наличие организационной структуры и организационной культуры использование ресурсов для достижения целей Отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом в трактовке Т.Ю. Базарова: - сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя - происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические - кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей Успешные современные компании ориентируются: на глобализацию деятельности компании не только на акционеров, но и на других держателей «интереса» МОДУЛЬ 2 Департаментализация бывает: потребительская региональная МОДУЛЬ 3 Модель «Приверженность» отражает подход, основанный на: - отборе сотрудников на основе умения приспособиться к окружающей среде - том, что в области координации и контроля опора делается на общие для всех правила и стандарты корпоративной культуры компании - возникающих «семейных» связях сотрудников с организацией Автократическая модель отражает подход, основанный на: принципе: «Вы работаете — Вам платят» отборе сотрудников на основании их квалификации абсолютном и постоянном контроле каждого сотрудника Инженерная модель отражает подход, основанный на: - том, что в области координации и контроля опора делается на общие для всех правила и стандарты корпоративной культуры компании - отборе сотрудников на основе обладания ими конкретными способностями (навыками) для выполнения работы - предоставлении сотрудникам интересной работы Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University) был основан Леландом Стэнфордом в: 1891 г. Самый эффективный источник набора персонала в компанию — это: зависит от вакантной должности МОДУЛЬ 6 Столкновения в компании практически неизбежны при: признании на работе обсуждении вопросов, непосредственно не связанных с работой особенностях межличностного общения Эмоциональное состояние человека, которое возникает в ответ на неудачи в достижении целей вызывает: уход агрессию 2 вопроса так и не смогла пройти без ошибок, перепробовала разные варианты… Типичные стычки в компании связаны с: Выберите один или несколько ответов: - внешним видом сотрудников - степенью самостоятельности - неудовлетворенностью компенсационного пакета - неучастием в принятии решений НЕ ВЕРНО: 134 / 14 / 3 / 34 / 13 / 1234 / 4 / 124 / 12 / 32 / 24 Кадровый контроллинг не основан на принципе: Выберите один или несколько ответов: - опережающей связи - стационарной связи - динамической связи - обратной связи НЕ ВЕРНО: 123 / 12 / 4 / 2 / 1 / 3 / 13 МОДУЛЬ 7 Для оценки эффективности управления персоналом применяются следующие методы: метод оценки компетенций оценка достижения целей Уровни отношения сотрудника к компании: вовлеченность приверженность МОДУЛЬ 8 Смысл традиционного подхода к управлению человеческими ресурсами заключается в ответе на вопрос: что? Последний раз редактировалось Ардалья; 14.01.2020 в 22:57.