|
08.05.2019, 12:04 | #1 |
Новичок
Регистрация: 23.04.2015
Сообщений: 7
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 6 раз(а) в 4 сообщениях
|
Вопрос 1
Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью: Выберите один или несколько ответов: выявлением фрустрационного потенциала проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка)))))) эффективного решения экономических и финансовых вопросов))))) подготовки персонала к работе в стандартных обстоятельствах))))) Вопрос 2 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Меры, которыми руководство может поддержать своих сотрудников вообще и в условиях кризиса, в частности (по версии Дэвида Ли): Выберите один или несколько ответов: позвольте сотрудникам выражать свои чувства по поводу тех проблем и изменений, которые переживает сейчас компания))))) обеспечьте сотрудников полномочиями, чтобы они сами решали проблемы, связанные с их трудовой деятельностью))))) не следует информировать людей и об итоговом результате следует вдохновлять людей, приводя яркие и запоминающиеся примеры, чёткие и понятные аналогии))))) Основные тенденции изменения внутренней среды организаций: Выберите один или несколько ответов: вертикальное разделение труда заменяется горизонтальным)))) появление социальных сетей изменяется сама работа, искореняются рутинные операции)))) бюрократические системы уступают место многообразию организационных форм)))) Вопрос 4 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Мифы социально-экономических последствий сокращения персонала и его влияния на результаты деятельности предприятий: Выберите один или несколько ответов: сокращение персонала ведет к усилению корпоративной культуры сокращение персонала не оказывает существенного влияния на уровень лояльности работников к организации)))) сокращение персонала, как правило, единовременное краткосрочное явление)))) сокращение персонала сопровождается уменьшением прибыли Вопрос 5 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Выдающийся менеджер XX века Ли Якокка, считал, что главным в бизнесе является: Выберите один ответ: прибыль человек)))) продукт рентабельность Вопрос 6 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Вот некоторые существенные ошибки российских менеджеров в период экономического кризиса, полученные на основе всестороннего исследования и анализа систем управления человеческими ресурсами: Выберите один или несколько ответов: менеджеры сами потеряли веру в будущее, и, находясь в состоянии стресса, депрессии, не смогли совладать со своими нервами)))) менеджеры сократили объем предоставленной сотрудникам информации, исходя из принципа «меньше знают — будут лучше работать»))))) сокращения штата были проведены во многих компаниях неразумно)))) менеджеры приняли решение о наборе персонала Вопрос 7 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Анри Файоль — французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной (классической) школы управления считал, что в организации должны присутствовать: Выберите один или несколько ответов: техническая функция)))) функция учета))))) финансовая функция)))) макроэкономическая функция Вопрос 8 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Некоторые составные части термина «менеджмент» (англ. management — управление) — это: Выберите один ответ: реструктуризация объединение инновации планирование))))) Вопрос 9 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний: Выберите один или несколько ответов: гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость)))) ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов))))) ориентация на акционерную стоимость и на количество))))) активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем))))) Вопрос 10 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Основные тенденции изменения внешней «среды обитания» организаций: Выберите один или несколько ответов: глобализация экономики))))) информатизация))))) диверсификация рабочей силы))))) происходит сдвиг от производства продуктов к предоставлению услуг Вопрос 11 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю: Выберите один или несколько ответов: образовательная функция функция стоимости функция обеспечения безопасности коммерческая функция))))) Вопрос 12 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести: Выберите один или несколько ответов: аутплейсмент))))) редиплоймент воркшеринг))))) аутсорсинг Вопрос 13 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса По мнению писателя А. Моруа «Сочетание войны и спорта — это: Выберите один ответ: соперничество бизнес))))) выигрыш восторг Вопрос 14 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Сегодня современные товары производятся с помощью: Выберите один или несколько ответов: рабочей силы))))) сырьевых ресурсов))))) финансирования))))) преобразования Вопрос 15 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Основные проблемы, связанные с реализацией аутстаффинга: Выберите один или несколько ответов: нарушения трудового законодательства))))) снижение прибыли притворность сделки))))) повышение издержек на управление персоналом Вопрос 16 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Общие признаки любых организаций: Выберите один или несколько ответов: постоянное взаимодействие с окружающей средой наличие производственной базы наличие организационной структуры и организационной культуры))))) использование ресурсов для достижения целей))))) Вопрос 17 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Самое-самое важное для получения прибыли — это: Выберите один ответ: сотрудники финансы клиенты)))) ноу-хау Вопрос 18 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Процесс менеджмента заключается в: Выберите один или несколько ответов: планировании))))) реновации мотивировании))))) реструктуризации Вопрос 19 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Уровни системы управления человеческими ресурсами (современной) следующие: Выберите один или несколько ответов: методы управления персоналом компании))))) производственное поведение))))) компетенции персонала))))) руководящий уровень Вопрос 20 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом в трактовке Т.Ю. Базарова: Выберите один или несколько ответов: сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя))))) усиление влияния административных методов управления с целью оперативного внедрения технических и организационных нововведений))))) происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические))))) кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей))))) Вопрос 21 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Понятие «компетенция» включает в себя следующие элементы: Выберите один или несколько ответов: знания))))) навыки))))) мотивацию)))) возраст Вопрос 22 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Технология стимулирования увольнений по собственному желанию за счет привлекательной системы компенсаций называется: Выберите один ответ: ассессмент локаут аутплейсмент)))))) аутстаффинг Вопрос 23 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Некоторые компетенции «победителя» — успешного сотрудника нашего времени: Выберите один или несколько ответов: результативность))))) коммуникабельность)))))) клиентоориентированность)))))) критический взгляд на прошлый опыт Вопрос 24 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Управление персоналом предполагает: Выберите один или несколько ответов: индивидуалистский подход тактический подход)))))) ответственность за персонал в значительной степени переложена на линейных менеджеров ответственность за персонал лежит непосредственно на отделе персонала)))))) Вопрос 25 Пока нет ответа Балл: 1,00 Отметить вопрос Текст вопроса Успешные современные компании ориентируются: Выберите один или несколько ответов: на конкуренцию, основывающуюся на захвате территории (пространства) на глобализацию деятельности компании на построение компании на основе принципа взаимности))))) не только на акционеров, но и на других держателей «интереса»))))) Добавлено через 13 минут Вопрос 1 Текст вопроса Согласно общепринятой теории, руководитель может адекватно руководить не более чем _____________ непосредственными подчиненными (вставьте цифры). Выберите один ответ: 5-7 ))))) Вопрос 2 Текст вопроса Наиболее эффективно использование дивизиональных структур управления при следующих условиях: Выберите один или несколько ответов: в компаниях крупных размеров, при расширении производственно-хозяйственных операций )))))) в компаниях, в которых производство слабо подвержено колебаниям рыночной конъюнктуры )))))) при интенсивном проникновении компаний на зарубежные рынки )))))) Вопрос 3 Текст вопроса В общем виде адаптивным структурам характерны следующие признаки: Выберите один или несколько ответов: отсутствие бюрократической регламентации деятельности руководителей )))))) гибкость структуры управления )))))) размытость уровней управления и их небольшое число ))))) Вопрос 4 Текст вопроса Вот еще ряд правил при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю при передаче полномочий подчиненным: Выберите один или несколько ответов: правило управления по статистике )))))) правило постфактического контроля )))))) правило информированности )))))) Вопрос 5 Текст вопроса Характеристики «рациональной бюрократии»: Выберите один или несколько ответов: найм в соответствии с квалификационными требованиями ))))) специализация труда, иерархическое распределение должностей )))))) обеспечение единства, координации, преемственности и стабильности ))))) Вопрос 6 Текст вопроса Требования, предъявляемые к организационной структуре: Выберите один или несколько ответов: ясность ))))) самообновление ))))) стабильность ))))) Вопрос 7 Отметить вопрос Текст вопроса Концепцию идеальной бюрократической организационной структуры впервые сформулировал: Выберите один ответ: Максимилиан Карл Эмиль Вебер ))))) Вопрос 8 Текст вопроса Основные характеристики виртуальных организаций: Выберите один или несколько ответов: использование возможностей )))))) технология ))))) отсутствие границ )))))) Вопрос 9 Текст вопроса Стюарт Либерман, вице-президент Компании Bell&Howell, сказал: «Самым крупным преимуществом применения децентрализованной структуры можно назвать улучшение положения с: Выберите один ответ: обслуживанием потребителей )))))) Вопрос 10 Текст вопроса Принципы создания компании, сформулированные Анри Файолем, следующие: Выберите один или несколько ответов: масштабы управления )))))) доступность всех уровней организации )))))) единство управления )))))) Вопрос 11 Текст вопроса Недостатки применения дивизиональных структур: Выберите один или несколько ответов: требуется формирование промежуточных уровней менеджмента для координации )))))) ведет к росту иерархичности, увеличиваются затраты на содержание управленческого аппарата )))))) цели отделений противопоставляются общим целям развития компании )))))) Вопрос 12 Текст вопроса Преимущества матричных структур: Выберите один или несколько ответов: получение высококачественных результатов по большому количеству проектов )))))) усиление личной ответственности конкретного руководителя за проект )))))) интеграция различных видов деятельности компании в рамках реализуемых проектов )))))) Вопрос 13 Текст вопроса Преимущества функциональной департаментализации: Выберите один или несколько ответов: ведет к высокой компетентности специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций )))))) ведет к стандартизации управленческих процессов )))))) улучшает координацию в функциональных областях )))))) Вопрос 14 Текст вопроса Для того чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила следующие динамические возможности, а именно, способность: Выберите один или несколько ответов: приводить нужных людей в корпорацию )))))) учиться и изменяться )))))) предвидеть будущее )))))) Вопрос 15 Текст вопроса Преимущества оболочечных структур: Выберите один или несколько ответов: быстрая реакция на изменение конъюнктуры, адаптивность к изменяющимся условиям ))))) концентрация деятельности на приоритетных областях специализации ))))) Вопрос 16 Текст вопроса Вот некоторые правила при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю-менеджеру при передаче полномочий своим подчиненным и отдаче распоряжений: Выберите один или несколько ответов: правило двойного контроля ))))) правило использования автономии ))))) правило наименьшего действия ))))) Вопрос 17 Текст вопроса Кто сказал, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации? Выберите один ответ: Питер Друкер ))))) Филипп Котлер ))))) Вопрос 18 Текст вопроса Организацию с внешней средой связывают: Выберите один или несколько ответов: материальные потоки ))))) информационные потоки ))))) Вопрос 19 Текст вопроса Структуры, которые построены на участии своих сотрудников в управлении организацией — это ............................. структуры. (Дайте их название). Выберите один ответ: партисипативные )))))) Вопрос 20 Текст вопроса Недостатки матричных структур: Выберите один или несколько ответов: затрудняется и практически отсутствует полноценный контроль по уровням управления ))))) тенденция к анархии ))))) сложность структуры для практической реализации ))))) Вопрос 21 Текст вопроса Ключевые понятия организационной структуры: Выберите один или несколько ответов: элементы ))))) полномочия ))))) Вопрос 22 Текст вопроса Преимущества проектных структур: Выберите один или несколько ответов: интеграция различных видов деятельности компании, высокая гибкость ))))) комплексный подход к реализации проекта ))))) Вопрос 23 Текст вопроса Общие признаки горизонтальных структур: Выберите один или несколько ответов: устраняются работы, которые не обеспечивают получение добавленной стоимости ))))) все сотрудники полностью информированы и обучены ))))) Вопрос 24 Текст вопроса Департаментализация бывает: Выберите один или несколько ответов: проектная ))))) потребительская ))))) региональная ))))) Вопрос 25 Текст вопроса Некоторые плюсы централизации: Выберите один или несколько ответов: улучшение контроля за деятельностью компании ))))) возможность общекорпоративной стандартизации ))))) жесткий контроль за ростом подразделений ))))) Добавлено через 33 минуты Вопрос 1 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие стратегии: Выберите один или несколько ответов: «Улучшение» ))))) «Продажа» ))))) «Инновация» ))))) Вопрос 2 Модель «Приверженность» отражает подход, основанный на: Выберите один или несколько ответов: возникающих «семейных» связях сотрудников с организацией ))))) Вопрос 3 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие модели: Выберите один или несколько ответов: «Бюрократия» ))))) «Звезда» ))))) «Машиностроение» ))))) Вопрос 4 В проекте SPEC исследованы следующие основные (типичные) модели найма и управления людьми: Выберите один или несколько ответов: «Бюрократия» ))))) «Самодержавие» ))))) Вопрос 5 Автократическая модель отражает подход, основанный на: Выберите один или несколько ответов: принципе: «Вы работаете — Вам платят» ))))) абсолютном и постоянном контроле каждого сотрудника ))))) Вопрос 6 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что наихудшие результаты после выхода на IPO показали компании, исповедующие модель(-ли): Выберите один или несколько ответов: «Самодержавие» ))))) «Машиностроение» ))))) Вопрос 7 Инженерная модель отражает подход, основанный на: Выберите один или несколько ответов: отборе сотрудников на основе обладания ими конкретными способностями (навыками) для выполнения работы ))))) Вопрос 8 Одно из самых первых исследований в области проблем управления персоналом в предпринимательских фирмах было проведено в: Выберите один ответ: Стэнфорде ))))) Вопрос 9 Бюрократическая модель отражает подход, основанный на: Выберите один или несколько ответов: привлечении и удержании сотрудников на основе интересной работы и возможности для развития ))))) отборе сотрудников на основе соответствующей квалификации для выполнения конкретных задач ))))) использовании формализованных механизмов контроля ))))) Вопрос 10 Впервые обширное эмпирическое исследование управления персоналом в предпринимательских фирмах проводилось в: Выберите один ответ: 1994-2000 гг. ))))) Вопрос 11 В проекте SPEC HRM-практика — «Отбор» включает в себя следующие категории: Выберите один или несколько ответов: навыки ))))) адаптация )))))) Вопрос 12 В проекте SPEC HRM-практика — «Мотивация» включает в себя следующие категории: Выберите один или несколько ответов: работа ))))) любовь ))))) Вопрос 13 Для того, чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила пять динамических возможностей: способность предвидеть будущее и соотносить с ним свои действия; способность учиться и изменяться; способность принимать долгосрочные планы; способность приводить нужных людей в корпорацию; способность выстраивать ..................... отношения (вставьте слово) Выберите один ответ: партнерские ))))) Вопрос 14 По результатам эксперимента SPEC —наиболее подходящие для работающих людей, а также наименее склонные к разрушению, разорению и краху были компании, исповедующие модель(-ли): Выберите один ответ: «Приверженность» ))))) Вопрос 15 Модель «Звезда» отражает подход, основанный на: Выберите один или несколько ответов: предоставлении сотрудникам интересной, содержательной работы ))))) опоре на автономию, самостоятельность, ответственность и профессиональный контроль сотрудников ))))) найме наиболее талантливых специалистов, обладающих большим потенциалом ))))) Вопрос 16 Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University) был основан Леландом Стэнфордом в: Выберите один ответ: 1913 г. 1891 г. 1952 г. 1851 г. Вопрос 17 Самый эффективный источник набора персонала в компанию — это: Выберите один ответ: охота за головами ))))) Вопрос 18 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие стратегии: Выберите один или несколько ответов: «Продажа» ))))) «Улучшение» ))))) «Цена» ))))) Вопрос 19 В проекте SPEC в качестве базовых рассматривались следующие HR-практики: Выберите один или несколько ответов: контроль ))))) отбор ))))) Вопрос 20 В проекте SPEC HRM-практика — «Контроль» включает в себя следующие категории-подходы: Выберите один или несколько ответов: культурный ))))) абсолютный ))))) профессиональный ))))) Вопрос 21 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие модели: Выберите один ответ: «Приверженность» ))))) Вопрос 22 Особенности малых предприятий, которые приводят, по сути, к различным методам HR-менеджмента в больших и малых компаниях следующие: Выберите один или несколько ответов: юридические тонкости и субординация ))))) ресурсы ))))) Вопрос 23 В модель McKinsey «7С» включается следующие «жесткие» элементы: Выберите один или несколько ответов: структура компании ))))) системы и процедуры ))))) стратегия компании ))))) Вопрос 24 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что исследовательские компании используют в своей деятельности следующие стратегии: Выберите один или несколько ответов: «Инновация» ))))) «Продажа» ))))) Вопрос 25 В проекте SPEC рассмотрена связь моделей занятости со следующими бизнес-стратегиями компаний: Выберите один или несколько ответов: улучшение ))))) продажа ))))) Добавлено через 1 час 4 минуты Вопрос 1 Расширенная модель оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика и Джека Филипса содержит следующие уровни: Выберите один или несколько ответов: изменение поведения ))))) реакция обучающихся )))))) усвоение учебного материала Вопрос 2 При использовании метода «конкретных ситуаций» в отличие от «деловой игры»: Выберите один или несколько ответов: совершенствуется умение анализировать проблемы ))))) проблема затрагивает других людей ))))) проблема выносится на обсуждение ))))) Вопрос 3 Применяя метод Assessment-Center при приеме кандидатов на работу, организация получает следующие плюсы: Выберите один или несколько ответов: объективные процедуры, измеряющие всех участников по важным и существенным качествам или способностям с использованием общего стандарта ))))) возможность узнать специфические сильные стороны по измеряемым качествам для каждого участника и использовать эту информацию не только для приема на работу, но и для определения карьеры и развития ))))) Вопрос 4 Преимущества обучения вне рабочего места: Выберите один или несколько ответов: участники обучения могут обмениваться информацией и делиться опытом с сотрудниками других организаций ))))) сотрудник проходит процесс сертификации ))))) Вопрос 5 Коучинг больше помогает личности обучаться, нежели учит и служит для: Выберите один ответ: раскрытия потенциала ))))) Вопрос 6 Методы обучения можно классифицировать различными способами, а именно, по: Выберите один или несколько ответов: источникам знаний или принципу расчленения, или соединения знаний ))))) характеру познавательной деятельности обучающихся ))))) степени взаимодействия преподавателя и обучающихся ))))) Вопрос 7 Суть метода «наставничество» можно охарактеризовать следующими шагами: Выберите один или несколько ответов: показ ))))) введение в курс дела и ознакомление ))))) разъяснение ))))) Вопрос 8 Испытания кандидатов на работу весьма разнообразны, в частности: Выберите один или несколько ответов: тестирование на полиграфе ))))) написание домашнего эссе (на заданную или произвольную тему) ))))) медицинский осмотр ))))) Вопрос 9 Обучение персонала компании имеет первостепенное значение в следующих случаях (цели системы обучения): Выберите один или несколько ответов: при поступлении нового сотрудника на работу в компанию ))))) при необходимости повышения эффективности выполнения сотрудниками текущей работы ))))) по результатам аттестации (оценки) персонала, выявившей недостаточную квалификацию сотрудника ))))) Вопрос 10 Основные приемы обучающего педагога (при проведении дискуссии): Выберите один или несколько ответов: подведение промежуточных итогов ))))) логическая система рассуждений ))))) план Вопрос 11 Классификация методов обучения: Выберите один или несколько ответов: практический ))))) традуктивный ))))) словесный ))))) Вопрос 12 «Полиграф» применяют в случае необходимости решения следующих задач: Выберите один или несколько ответов: при периодических (плановых) проверках персонала ))))) сузить круг подозреваемых ))))) установить источник и направление утечки информации ))))) Вопрос 13 Внеплановый инструктаж проводится с работниками на рабочем месте или в кабинете охраны труда при: Выберите один или несколько ответов: при вводе в действие новых или пересмотренных нормативных актов об охране труда, а также при внесении изменений и дополнений к ним ))))) по мотивированному требованию работников органов контроля ))))) Вопрос 14 Обычно различают следующие формы обучения: Выберите один ответ: обучение вне рабочего места ))))) Вопрос 15 Наиболее популярным методом определения потребности в обучении является процедура: Выберите один ответ: аттестации персонала ))))) Вопрос 16 Первичный инструктаж проводится до начала работы непосредственно на рабочем месте с: Выберите один или несколько ответов: в начале занятий в каждом кабинете, лаборатории, где учебный процесс связан с применением опасных или вредных химических, физических, биологических факторов ))))) с работником, принятым в компанию (постоянно или временно) или с работником, который переводится с одного цеха в другой ))))) с командированным работником, непосредственно участвующим в производственном процессе )))) Вопрос 17 Особенности обучения взрослых людей: Выберите один или несколько ответов: люди учатся в процессе работы ))))) при обучении нужно иметь в виду реальные производственные проблемы ))))) люди изучают только то, что, по их мнению, необходимо изучить ))))) Вопрос 18 Необходимые условия эффективного обучения: Выберите один или несколько ответов: поддержка руководства ))))) мотивация )))) положительная обратная связь ))))) Вопрос 19 В деловой игре можно выделить следующие этапы: Выберите один или несколько ответов: разбор оптимального варианта ))))) введение в игру ))))) разделение обучающихся на группы ))))) Вопрос 20 По характеру и времени проведения инструктаж можно подразделить на: Выберите один или несколько ответов: первичный ))))) вводный ))))) Вопрос 21 Преимущества обучения на рабочем месте: Выберите один или несколько ответов: низкие затраты на обучение ))))) содержание курсов и время их проведения может быть эффективно приспособлено к потребностям компании ))))) Вопрос 22 Метод конкретных практических ситуаций (Case Studies) подразделяется на: Выберите один ответ: проектный метод ))))) Вопрос 23 Основными целями обучения с позиции сотрудника являются: Выберите один или несколько ответов: поддержание на соответствующем уровне и повышение профессиональной квалификации ))))) приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности ))))) приобретение профессиональных знаний о поставщиках, влияющих на работу компании ))))) Вопрос 24 Аргументы в пользу необходимости развития персонала, которые принесут неоценимую пользу при убеждении руководителя компании в необходимости инвестиций в персонал и, в частности, в его развитие: Выберите один или несколько ответов: развитие персонала служит гарантией повышения конкурентоспособности компании ))))) необходимость приведения компетенций персонала в соответствие с новыми изменившимися условиями ))))) Вопрос 25 Основными целями обучения с позиции работодателя являются: Выберите один или несколько ответов: овладение умением определять, понимать и решать проблемы ))))) организация и формирование персонала управления ))))) воспроизводство персонала ))))) Добавлено через 2 часа 6 минут РАЗДЕЛ 2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ И ПЕРСОНАЛ Вопрос 1 Согласно общепринятой теории, руководитель может адекватно руководить не более чем _____________ непосредственными подчиненными (вставьте цифры). Выберите один ответ: 5-7 Вопрос 2 Наиболее эффективно использование дивизиональных структур управления при следующих условиях: Выберите один или несколько ответов: в компаниях крупных размеров, при расширении производственно-хозяйственных операций в компаниях, в которых производство слабо подвержено колебаниям рыночной конъюнктуры при интенсивном проникновении компаний на зарубежные рынки Вопрос 3 В общем виде адаптивным структурам характерны следующие признаки: Выберите один или несколько ответов: отсутствие бюрократической регламентации деятельности руководителей гибкость структуры управления размытость уровней управления и их небольшое число Вопрос 4 Вот еще ряд правил при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю при передаче полномочий подчиненным: Выберите один или несколько ответов: правило управления по статистике правило постфактического контроля правило информированности Вопрос 5 Характеристики «рациональной бюрократии»: Выберите один или несколько ответов: найм в соответствии с квалификационными требованиями специализация труда, иерархическое распределение должностей обеспечение единства, координации, преемственности и стабильности Вопрос 6 Требования, предъявляемые к организационной структуре: Выберите один или несколько ответов: ясность самообновление стабильность Вопрос 7 Концепцию идеальной бюрократической организационной структуры впервые сформулировал: Выберите один ответ: Максимилиан Карл Эмиль Вебер Вопрос 8 Основные характеристики виртуальных организаций: Выберите один или несколько ответов: использование возможностей технология отсутствие границ Вопрос 9 Стюарт Либерман, вице-президент Компании Bell&Howell, сказал: «Самым крупным преимуществом применения децентрализованной структуры можно назвать улучшение положения с: Выберите один ответ: обслуживанием потребителей Вопрос 10 Принципы создания компании, сформулированные Анри Файолем, следующие: Выберите один или несколько ответов: масштабы управления доступность всех уровней организации единство управления Вопрос 11 Недостатки применения дивизиональных структур: Выберите один или несколько ответов: требуется формирование промежуточных уровней менеджмента для координации ведет к росту иерархичности, увеличиваются затраты на содержание управленческого аппарата цели отделений противопоставляются общим целям развития компании Вопрос 12 Преимущества матричных структур: Выберите один или несколько ответов: получение высококачественных результатов по большому количеству проектов усиление личной ответственности конкретного руководителя за проект интеграция различных видов деятельности компании в рамках реализуемых проектов Вопрос 13 Преимущества функциональной департаментализации: Выберите один или несколько ответов: ведет к высокой компетентности специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций ведет к стандартизации управленческих процессов улучшает координацию в функциональных областях Вопрос 14 Для того чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила следующие динамические возможности, а именно, способность: Выберите один или несколько ответов: приводить нужных людей в корпорацию учиться и изменяться предвидеть будущее Вопрос 15 Преимущества оболочечных структур: Выберите один или несколько ответов: быстрая реакция на изменение конъюнктуры, адаптивность к изменяющимся условиям концентрация деятельности на приоритетных областях специализации Вопрос 16 Вот некоторые правила при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю-менеджеру при передаче полномочий своим подчиненным и отдаче распоряжений: Выберите один или несколько ответов: правило двойного контроля правило использования автономии правило наименьшего действия Вопрос 17 Кто сказал, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации? Выберите один ответ: Питер Друкер Вопрос 18 Организацию с внешней средой связывают: Выберите один или несколько ответов: материальные потоки информационные потоки Вопрос 19 Структуры, которые построены на участии своих сотрудников в управлении организацией — это ............................. структуры. (Дайте их название). Выберите один ответ: партисипативные Вопрос 20 Недостатки матричных структур: Выберите один или несколько ответов: затрудняется и практически отсутствует полноценный контроль по уровням управления тенденция к анархии сложность структуры для практической реализации Вопрос 21 Ключевые понятия организационной структуры: Выберите один или несколько ответов: элементы полномочия Вопрос 22 Преимущества проектных структур: Выберите один или несколько ответов: интеграция различных видов деятельности компании, высокая гибкость комплексный подход к реализации проекта Вопрос 23 Общие признаки горизонтальных структур: Выберите один или несколько ответов: устраняются работы, которые не обеспечивают получение добавленной стоимости все сотрудники полностью информированы и обучены Вопрос 24 Департаментализация бывает: Выберите один или несколько ответов: проектная потребительская региональная Вопрос 25 Некоторые плюсы централизации: Выберите один или несколько ответов: улучшение контроля за деятельностью компании возможность общекорпоративной стандартизации жесткий контроль за ростом подразделений Добавлено через 2 часа 18 минут РАЗДЕЛ 3 ТИПОЛОГИИ МОДЕЛЕЙ ЗАНЯТОСТИ Вопрос 1 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие стратегии: Выберите один или несколько ответов: «Улучшение» «Продажа» «Инновация» Вопрос 2 Модель «Приверженность» отражает подход, основанный на: Выберите один или несколько ответов: возникающих «семейных» связях сотрудников с организацией Вопрос 3 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие модели: Выберите один или несколько ответов: «Бюрократия» «Звезда» «Машиностроение» Вопрос 4 В проекте SPEC исследованы следующие основные (типичные) модели найма и управления людьми: Выберите один или несколько ответов: «Бюрократия» «Самодержавие» Вопрос 5 Автократическая модель отражает подход, основанный на: Выберите один или несколько ответов: принципе: «Вы работаете — Вам платят» абсолютном и постоянном контроле каждого сотрудника Вопрос 6 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что наихудшие результаты после выхода на IPO показали компании, исповедующие модель(-ли): Выберите один или несколько ответов: «Самодержавие» «Машиностроение» Вопрос 7 Инженерная модель отражает подход, основанный на: Выберите один или несколько ответов: отборе сотрудников на основе обладания ими конкретными способностями (навыками) для выполнения работы предоставлении сотрудникам интересной работы Вопрос 8 Одно из самых первых исследований в области проблем управления персоналом в предпринимательских фирмах было проведено в: Выберите один ответ: Стэнфорде Вопрос 9 Бюрократическая модель отражает подход, основанный на: Выберите один или несколько ответов: привлечении и удержании сотрудников на основе интересной работы и возможности для развития отборе сотрудников на основе соответствующей квалификации для выполнения конкретных задач использовании формализованных механизмов контроля Вопрос 10 Впервые обширное эмпирическое исследование управления персоналом в предпринимательских фирмах проводилось в: Выберите один ответ: 1994-2000 гг. Вопрос 11 В проекте SPEC HRM-практика — «Отбор» включает в себя следующие категории: Выберите один или несколько ответов: навыки адаптация Вопрос 12 В проекте SPEC HRM-практика — «Мотивация» включает в себя следующие категории: Выберите один или несколько ответов: работа любовь Вопрос 13 Для того, чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила пять динамических возможностей: способность предвидеть будущее и соотносить с ним свои действия; способность учиться и изменяться; способность принимать долгосрочные планы; способность приводить нужных людей в корпорацию; способность выстраивать ..................... отношения (вставьте слово) Выберите один ответ: партнерские Вопрос 14 По результатам эксперимента SPEC —наиболее подходящие для работающих людей, а также наименее склонные к разрушению, разорению и краху были компании, исповедующие модель(-ли): Выберите один ответ: «Приверженность» Вопрос 15 Модель «Звезда» отражает подход, основанный на: Выберите один или несколько ответов: предоставлении сотрудникам интересной, содержательной работы опоре на автономию, самостоятельность, ответственность и профессиональный контроль сотрудников найме наиболее талантливых специалистов, обладающих большим потенциалом Вопрос 16 Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University) был основан Леландом Стэнфордом в: Выберите один ответ: Вопрос 17 Самый эффективный источник набора персонала в компанию — это: Выберите один ответ: охота за головами Вопрос 18 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие стратегии: Выберите один или несколько ответов: «Продажа» «Улучшение» «Цена» Вопрос 19 В проекте SPEC в качестве базовых рассматривались следующие HR-практики: Выберите один или несколько ответов: контроль отбор Вопрос 20 В проекте SPEC HRM-практика — «Контроль» включает в себя следующие категории-подходы: Выберите один или несколько ответов: культурный абсолютный профессиональный Вопрос 21 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие модели: Выберите один ответ: «Приверженность» Вопрос 22 Особенности малых предприятий, которые приводят, по сути, к различным методам HR-менеджмента в больших и малых компаниях следующие: Выберите один или несколько ответов: юридические тонкости и субординация ресурсы Вопрос 23 В модель McKinsey «7С» включается следующие «жесткие» элементы: Выберите один или несколько ответов: структура компании системы и процедуры стратегия компании Вопрос 24 По результатам эксперимента SPEC оказалось, что исследовательские компании используют в своей деятельности следующие стратегии: Выберите один или несколько ответов: «Инновация» «Продажа» Вопрос 25 В проекте SPEC рассмотрена связь моделей занятости со следующими бизнес-стратегиями компаний: Выберите один или несколько ответов: улучшение продажа Последний раз редактировалось nata97; 08.05.2019 в 14:23. Причина: Добавлено сообщение |
3 пользователя(ей) сказали cпасибо: |