19.04.2017, 09:13 | #31 |
Новичок
Регистрация: 19.04.2017
Сообщений: 3
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
|
Как называют результат мыслительной деятельности человека, приводящий к каким-либо выводам и необходимым действиям?
Выберите один ответ: объектом теории принятия решений системным анализом решением субъектом теории принятия решений Вопрос 2 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Какой этап не включается в процесс построения модели принятия управленческих решений? Выберите один ответ: апробирование на практике проверка модели на достоверность постановка задачи сбор информации Вопрос 3 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Какой уровень не относят к системным уровням разработки решений? Выберите один ответ: концептуальный уровень элементный уровень операциональный уровень нормативный уровень Вопрос 4 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса По какому критерию выделяются гибкие и жесткие решения? Выберите один ответ: степени важности временных ограничений характеру процесса принятия решений изменение учета условий реализации решения срокам действия Вопрос 5 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Характеристикой какого уровня принятия управленческих решений является высокий уровень аргументации? Выберите один ответ: функциональных начальников супервайзеров высшего руководства государственного Вопрос 6 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса В какой аспект управленческих решений включается эффективность использования ресурсов? Выберите один ответ: социальный педагогический экономический правовой Вопрос 7 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Каким образом, как правило, протекают процессы принятия управленческих решений в организациях? Выберите один ответ: в иерархических группах в паритетных группах носят индивидуальный характер в проблемно-целевых группах Вопрос 8 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Что является объектом изучения дисциплины «Методы управленческих решений»? Выберите один ответ: теория статических решений теория игр системный анализ проблемная ситуация Вопрос 9 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Справедливо ли утверждение, что ЛПР (лицо, принимающее решение) – это всегда один из менеджеров организации? Выберите один ответ: нет, не справедливо да, справедливо нет, группа тоже может быть ЛПР да, если менеджер имеет необходимые полномочия Вопрос 10 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Какие из перечисленных условий соответствуют вероятностным решениям? Выберите один ответ: условия риска условия определенности условия неопределенности условия риска и неопределенности Вопрос 11 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Как называется решение, принятое по заранее определенному алгоритму? Выберите один ответ: стандартное формализованное хорошо структурированное детерминированное Вопрос 12 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса В какой аспект управленческих решений включается учет инновационной готовности персонала? Выберите один ответ: педагогический экономический психологический организационный Вопрос 13 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Какая теория не является составляющей теории принятия решений? Выберите один ответ: обструкционная теория теория статистических решений системный анализ теория игр Вопрос 14 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Каковы основные функции технологии принятия решений? Выберите один ответ: направляющая, координирующая, мотивирующая контролирующая, направляющая, распределительная контролирующая, координирующая, операционная контролирующая, координирующая, инновационная Вопрос 15 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Характеристикой какого уровня принятия управленческих решений является оперативность и четкая формулировка решений? Выберите один ответ: государственного высшего руководства супервайзеров функциональных начальников Вопрос 16 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Чем вызывается необходимость принимать решения? Выберите один ответ: вызвана постоянными изменениями ситуации принятие решений связано с изменением целей управления вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта возникает в ситуации выбора Вопрос 17 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Чем вызывается необходимость согласования принятого решения? Выберите один ответ: тем, что принятие решений в организации является групповым, а не индивидуальным процессом чрезмерной централизацией управления нечетким распределением прав и ответственности бюрократическим характером современных организаций Вопрос 18 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Что понимается под технологией принятия решений? Выберите один ответ: методы исследования операций методы разработки и выбора альтернатив состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений экспертные технологии Вопрос 19 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Какие решения выделяют в зависимости от уровня руководства? Выберите один ответ: алгоритмический и эвристические высшего, среднего, низшего звена интуитивные и рациональные общие и частные Вопрос 20 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Какие решения выделяют в зависимости от методов переработки информации? Выберите один ответ: общие и частные высшего, среднего, низшего звена алгоритмический и эвристические интуитивные и рациональные Вопрос 21 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Что обозначает аббревиатура ЛПР в теории принятия решений? Выберите один ответ: логически построенное решение лицо, принимающее решение личный прогноз результативности лицо, препятствующее положительному результату Вопрос 22 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Характеристикой какого уровня принятия управленческих решений является широта охвата? Выберите один ответ: функциональных начальников супервайзеров государственного высшего руководства Вопрос 23 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Какие решения выделяют зависимости от масштаба воздействия? Выберите один ответ: алгоритмический и эвристические интуитивные и рациональные общие и частные высшего, среднего, низшего звена Вопрос 24 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Что дает руководителю Модель принятия решений Врума – Йеттона? Выберите один ответ: помогает руководителю обосновать принятое решение дает возможность определить роль подчиненных в процессе принятия решения помогает найти возможные альтернативы решения возникшей проблемы позволяет выбрать метод разработки решения Вопрос 25 Пока нет ответа Балл: 1,00 Не отмеченоОтметить вопрос Текст вопроса Какие из перечисленных методов разработки управленческих решений относятся к группе методов исследования операций? Выберите один ответ: метод линейного программирования метод «мозгового штурма» метод Дельфи метод управления запасами Пожалуйста помогите! |