Организационное проектирование

[superchihpih]

Отвечал на второй модуль так

10 из 15 правильные!!!
Какой тип иерархической организационной структуры является наиболее распространенным?
линейно-функциональная структура

Какой этап не относится к основным этапам реинжиниринга?
нет верного ответа

Достоинства дивизионной организационной структуры перевешивают её недостатки только в периоды:
достаточно стабильного существования организации

Что относится к недостаткам линейно-функциональной организационной структуры?
малое число «этажей управления» между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение

По сравнению с линейно-организационной для линейно-штабной организационной структуры характерна(о):
более глубокая проработка стратегических вопросов

Что играет большую роль в успехе реинжиниринга?
контроль

Что является главной целью бизнес-реинжиниринга?
резкое ускорение реакции предприятия на изменения в требованиях потребителей (или на прогноз таких изменений) при многократном снижении затрат всех видов

Что является одним из решающих факторов успеха реинжиниринга?
стремительность его претворения в жизнь

В каких условиях используется реинжиниринг?
в условиях, когда фирма находится в состоянии глубокого кризиса

Что предполагает принцип иерархичности уровней управления?
каждый нижестоящий уровень управления контролируется вышестоящим и подчиняется ему

Что можно отнести к преимуществам дивизионной организационной структуры?
быстрое взаимодействие при решении вопросов, смежных для подразделений организации

Кто являются основателями теории реинжиниринга?
М. Хаммер и Д. Чампи

Численность участников-акционеров в закрытом акционерном обществе:
не должна превышать 100 человек

Одно из самых важных средств, используемых при реинжиниринге процесса, – это:
карта процесса

Какие организационные структуры не относятся к органическим структурам управления?
дивизионные структуры

10 из 15 правильные.