Показать сообщение отдельно
Старый 21.12.2012, 23:36   #3
c103
Новичок
 
Регистрация: 21.12.2012
Сообщений: 16
Сказал спасибо: 1
Поблагодарили 86 раз(а) в 13 сообщениях
По умолчанию Менеджмент

менеджмент 2курс,1 с. до изменения (сдача октябрь-ноябрь2012)
попадание 99 проц.

Менеджмент

МОДУЛЬ 1. ИСТОРИЯ РАЗВИТИЯ МЕНЕДЖМЕНТА. МОДЕЛИ И ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА МЕНЕДЖМЕНТА

Вопрос 1
Какая концепция менеджмента как науки не была сформулирована и апробирована в начале XX в.?
качественный подход
Вопрос 2
Что называется менеджментом?
профессионально осуществляемое управление любой хозяйственной деятельностью предприятия в рыночных условиях, направленное на получение прибыли путем рационального использования ресурсов
Вопрос 3
Какой основополагающий принцип управления был сформулирован английским исследователем Л. Урвиком?
принцип «соответствия людей организации»
Вопрос 4
Что в современной России является актуальной задачей науки управления?
теоретическая разработка и практическое внедрение рыночных методов управления
Вопрос 5
Что является важнейшим достижением в становлении и развитии науки управления в России периода 1920-х гг.?
обоснование принципов управления, учитывающих особенности социологической системы хозяйствования
Вопрос 6
Кем в 30-е гг. ХХ в. была сформулирована концепция государственного регулирования экономики?
Дж. Кейнсом
Вопрос 7
На каких исторических предпосылках базируется современный американский менеджмент в том виде, какой сложился в настоящее время?
на наличии рынка; индустриальном способе организации производства; корпорации как основной форме предпринимательства
Вопрос 8
В рамках какой школы возникла школа поведенческих наук?
в рамках школы научного управления
Вопрос 9
Что не относится к принципам управления Анри Файоля?
децентрализация, текучесть кадров, порицание персонала
Вопрос 10
Какие взаимосвязанные элементы включает в себя всеобщий человеческий процесс (по А. Хэйлсу)?
все перечисленное верно
Вопрос 11
Что в России составляет основу организационной культуры?
Выберите один ответ:
высокий научно-интеллектуальный потенциал
Вопрос 12
Когда в России начали уделять серьезное внимание вопросам управления?
начиная с XVII в., особенно в период правления Петра I
Вопрос 13
Представителями какой школы являлись Анри Файоль, Джеймс Муним, Линдалл Урвик?
классической (административной школы)
Вопрос 14
Что Г. Мюрдаль считал главным в шведской модели социализма?
создание системы социальной защиты населения
Вопрос 15
На что ориентировалась школа науки управления (управленческой науки)?
на использование в управлении математики, статистики, инженерных наук и количественных методов
Вопрос 16
Что относится к недостаткам школы научного управления?
недооценка человеческого фактора
Вопрос 17
К какому периоду становления и развития науки управления в России относится непосредственное осуществление перехода к рынку и становление адекватной системы управления - менеджмента?
к третьему периоду (с 1991 г. по настоящее время)
Вопрос 18
Что собой представляет менеджмент как процесс?
менеджмент предстает как динамично развивающееся явление в целях решения задач организации и эффективного удовлетворения нужд потребителей
Вопрос 19
Что было положено в основу разработанной Эрхардом концепции социального рыночного хозяйства?
теория косвенного регулирования Кейнса
Вопрос 20
На каком принципе базируется теория социального рыночного хозяйства?
на принципе социальной ориентации рынка
Вопрос 21
Какое понятие в настоящее время используют как синоним понятия «управление»?
менеджмент
Вопрос 22
Какова основная цель школы поведенческих наук?
повышение эффективности организации за счет улучшения качества человеческих ресурсов
Вопрос 23
Что является целью партисипативного управления?
совершенствование использования всего человеческого потенциала организации
Вопрос 24
К какой группе концепций управления относятся концепция организационной деятельности П. М. Керженцева, социально-трудовая концепция управления производством Н. А. Витке и теория административной емкости Ф. Р. Дунаевского?
к социальным концепциям
Вопрос 25
Что собой представляет система пожизненного найма в японском менеджменте?
все перечисленное верно

МОДУЛЬ 2. ПРИНЦИПЫ, ФУНКЦИИ И МЕТОДЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Вопрос 1
Что предусматривает стратегия роста?
ежегодное повышение уровня краткосрочных и долгосрочных целей над уровнем показателей предыдущего года
Вопрос 2
Какой вид управленческой деятельности не включает в себя процесс стратегического планирования?
внешнюю координацию
Вопрос 3
Что является основными элементами решений руководства, направленных на организацию согласованных действий всех исполнителей по достижению целей предприятия?
тактика, политика, процедуры и правила
Вопрос 4
Какой срез внутренней среды включает в себя процессы, связанные с обеспечением эффективного использования и движения денежных средств в организации?
финансовый срез
Вопрос 5
Какие планы ориентированы на те мероприятия, с помощью которых товары и услуги производятся и поступают на существующие рынки?
планы текущей деятельности
Вопрос 6
Что предполагает централизация?
концентрирование полномочий в высших органах управления организаций
Вопрос 7
Что включает в себя организационный срез внутренней среды?
коммуникационные процессы; организационные структуры; нормы, правила, процедуры; распределение прав и ответственности; иерархию подчинения
Вопрос 8
Как называется множество целей, увязанных в иерархическую систему соподчинений и взаимовлияний?
дерево целей
Вопрос 9
Что называется целеполаганием?
процесс формирования целей и их взаимоувязки, который является важнейшим этапом планирования деятельности организации
Вопрос 10
Какой функциональный процесс состоит в управлении процессом обработки и анализа финансовой информации о деятельности предприятия для сопоставления фактического состояния с желаемым?
управление эккаунтингом
Вопрос 11
Как называются руководящие правила, регламентирующие реальную управленческую практику в любой организации?
принципы
Вопрос 12
Какого вида стратегии в зависимости от уровня в иерархии процесса принятия решений не существует?
производственной стратегии
Вопрос 13
Какова главная задача такой функции управления, как координация?
обеспечение взаимодействия и согласованности в работе всех звеньев предприятия путем установления рациональных коммуникаций между ними
Вопрос 14
Какую концепцию процесса, посредством которого передаются полномочия, сформулировал Ч. Барнард?
концепцию принятия полномочий
Вопрос 15
Какое условие необходимо соблюдать, чтобы предприятие считалось стабильным?
все перечисленное верно
Вопрос 16
Как называется работа руководителя по формированию и обеспечению деятельности структур предприятия в соответствии с ее целями и планами?
организация
Вопрос 17
Для чего должна изучаться политическая составляющая макроокружения?
чтобы иметь ясное представление о намерениях органов государственной власти в отношении развития общества и о средствах, с помощью которых государство намерено проводить в жизнь свою политику
Вопрос 18
Что М. П. Переверзев относит к специальным (частным) функциям?
планирование, организация, мотивация и контроль
Вопрос 19
Как называется способ реагирования на внешние воздействия?
косвенная стратегия
Вопрос 20
Что позволяет понять изучение экономической компоненты макроокружения?
как формируются и распределяются ресурсы
Вопрос 21
Какие существует типы стратегий?
прямая и косвенная стратегии
Вопрос 22
Изучение какой компоненты макроокружения направлено на то, чтобы уяснить влияние на бизнес таких социальных явлений и процессов, как отношение людей к работе и качеству жизни; существующие в обществе обычаи и верования?
социальной компоненты макроокружения
Вопрос 23
Что понимается под полномочиями?
ограниченное право работника использовать ресурсы организации и направлять усилия некоторых ее сотрудников на выполнение определенных, делегированных ему управленческих задач
Вопрос 24
Что обозначают термином «бизнес-стратегия»?
план управления отдельной сферой деятельности компании
Вопрос 25
Что представляет собой операционная стратегия?
конкретные стратегические инициативы в руководстве ключевыми оперативными единицами при решении ежедневных задач, имеющих стратегическую важность

МОДУЛЬ 3. ЛИДЕРСТВО, ВЛИЯНИЕ И ВЛАСТЬ, СТИЛИ РУКОВОДСТВА. МЕНЕДЖМЕНТ ПЕРСОНАЛА

Вопрос 1
Какого уровня зрелости подчиненных не существует?
среднего уровня зрелости подчиненных
Вопрос 2
Какой тест позволяет оценить такие параметры, как время принятия решений, скорость движения конечностей?
тест на психомоторные способности
Вопрос 3
Как называют человека, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты?
менеджер
Вопрос 4
Что проверяет тест Отиса?
способности к счету, а также некоторые умственные действия
Вопрос 5
Что не относится к сервисным дополнительным требованиям по «модели трижды семь», разработанной Я. В.Михайловым?
эффективное использование времени как синтетический показатель уровня организации труда
Вопрос 6
Как называется тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей?
лидерство
Вопрос 7
По какому принципу осуществляется распределение власти согласно личностной теории управления?
по принципу элитарности
Вопрос 8
Как называется стиль руководства, соответствующий уровню зрелости подчиненных от низкого до среднего?
«внушение»
Вопрос 9
Согласно какой теории управления трудовая деятельность разворачивается в силовом поле между производством и человеком?
теории «управленческой решетки» Р.Блейка и Дж.Мутона
Вопрос 10
Используя какие измерения, можно выделить основные группы лидерства?
динамику поведения и уровень ситуационности
Вопрос 11
Пока нет ответа
Что собой представляют тесты по найму?
средство, измеряющее какие-либо способности человека
Вопрос 12
Какой уровень зрелости подчиненных означает, что подчиненные не способны выполнить задачу и не хотят брать на себя ответственность?
низкий уровень зрелости подчиненных
Вопрос 13
Что является высшим органом Международной организации труда (МОТ)?
Международная конференция труда (МКТ)
Вопрос 14
Что не относится к чертам эффективного лидерства?
взаимность
Вопрос 15
Пока нет ответа
Какой метод отбора персонала является широко применяемым?
собеседование
Вопрос 16
Какой уровень не содержится в «модели трижды семь», разработанной Я. В.Михайловым?
уровень требований, которые носят дополнительный характер
Вопрос 17
Какие ученые определяли лидерство как межличностное взаимодействие, проявляемое в определенной ситуации с помощью коммуникационного процесса и направленное на достижение специфической цели или целей?
Р. Танненбаум, И. Вэшлер, Ф. Массарик
Вопрос 18
Как называются лидерские отношения, при которых последователь тратит свои силы во благо группы / организации, возглавляемой лидером, не имея фактически никаких личных прав?
«мастер- раб»
Вопрос 19
Какой стиль руководства, соответствующий уровню зрелости подчиненных от среднего до высокого, подразумевает совместное обсуждение?
«участие»
Вопрос 20
Что называется стилем руководства?
способность оказывать влияние на отдельных лиц и группы, побуждая их работать на достижение целей организации
Вопрос 21
Какая позиция в теории управления отражает то, что роль и функции руководителя предъявляют специфические требования к личности?
личностная позиция
Вопрос 22
Разработчиками какой теории личности выступали отечественные ученые Л. С. Выготский и А. Н. Леонтьев?
теории деятельности
Вопрос 23
Какие психологи представляют теорию роста?
А. Маслоу, К. Роджерс
Вопрос 24
Как называется практика трехсторонних консультаций и сотрудничества традиционных социальных партнеров влице профсоюзов, предпринимателей с представителями государства в лице правительственных учреждений?
трипартизм
Вопрос 25
Какой тип подходов к изучению лидерства в организации включает теории лидерских качеств, теорию «X» и теорию «Y» Дугласа Макгрегора?
тип 1 - анализ лидерских качеств без учета ситуации

МОДУЛЬ 4. ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ

Вопрос 1
Что собой представляет ситуационный подход к эффективности управления?
способ мышления об организационных проблемах и их решениях
Вопрос 2
Какие различают разновидности складирования?
единичное хранение, линейное хранение, блочное хранение
Вопрос 3
Какие диаграммы Парето служат для выявления главной проблемы и отражают дефекты, отказы?
диаграммы по результатам деятельности
Вопрос 4
Какого метода расчета потребности в материалах не существует?
формального метода
Вопрос 5
Пока нет ответа
Какой спрос на предметы снабжения не обусловлен планами производства?
независимый спрос
Вопрос 6
Что называется сертификацией?
деятельность уполномоченных органов по подтверждению соответствия товара (работы, услуги) обязательным требованиям стандарта и выдаче документа соответствия
Вопрос 7
На каком этапе инновационного изменения выделяют необходимые ресурсы для закрепления, «сохранения» проведенных на этапе изменения действий, рассматривают вопросы последующего обучения сотрудников, а также осуществляют планы с учетом ситуации?
на этапе «замораживания»
Вопрос 8
Что является основной целью управляющей системы?
поддержание и развитие управляемой системы в запланированном направлении при выполнении определенных количественных и качественных показателей и ограничений
Вопрос 9
К каким показателям экономической эффективности управляемой системы относится соотношение роста заработной платы и производительности труда?
к частным показателям экономической эффективности
Вопрос 10
Какой запас обеспечивает готовность складов к поставке даже в случае различных отклонений?
страховой запас
Вопрос 11
Каких этапов в построении диаграмм Парето не существует?
этапа формулировки общей задачи, в соответствии с которой фиксируется диаграмма, этапа предъявления требований к характеру исходной информации о диаграмме
Вопрос 12
По какой формуле рассчитывают годовой экономический эффект?
Эг= (С1- С2) х Вг-Енх Зед
Вопрос 13
На какие категории подразделяют ситуационные переменные?
на внутренние и внешние категории
Вопрос 14
Что не является объектом сертификации?
система управления качеством
Вопрос 15
Что называется инновационным лагом?
период между появлением новшества и воплощением его в нововведение (инновацию)
Вопрос 16
Какой подход в менеджменте рассматривает эффективное управление как процесс достижения управляемой системой своих целей и интересов с наилучшими результатами в виде серии взаимосвязанных непрерывных действий, называемых управленческими функциями, каждая из которых также представляет собой процесс?
процессный подход
Вопрос 17
Какие инновации способствуют обеспечению сохранения лидера на рынке или его смене?
стратегические инновации
Вопрос 18
Что является важным элементом в системах управления качеством изделий?
стандартизация
Вопрос 19
Какие различают склады промышленных предприятий по виду и характеру хранимых материалов?
универсальные и специализированные
Вопрос 20
Что является одной из основных задач любой организационной системы, обеспечивающей достижение ею результатов?
преобразование ресурсов, которые она получает от окружающей среды
Вопрос 21
Что является частными показателями социальной эффективности организационной системы?
степень выполнения заказов потребителей, доля объемов продаж хозяйствующего субъекта на рынке
Вопрос 22
Какие переменные являются факторами внешней среды, оказывающими влияние на успех организационной системы в достижении целей?
внешние переменные
Вопрос 23
Что относится к обобщающим показателям социальной эффективности управляющей системы?
доля решений, принятых по предложениям персонала организации, количество работников, привлеченных к разработке управленческого решения
Вопрос 24
Что понимается под брутто-потребностью?
потребность на плановый период независимо от наличия запасов на складе (остатка) или производственных заделов
Вопрос 25
Пока нет ответа
Как называется система правил и норм, сложившихся в организационной системе и направленных на обеспечение гармоничного и эффективного включения сотрудников в жизнь организации?
кадровая политика

Последний раз редактировалось c103; 19.10.2014 в 13:53.
c103 вне форума   Ответить с цитированием
28 пользователя(ей) сказали cпасибо: