Показать сообщение отдельно
Старый 21.08.2013, 13:29   #1026
Tigraleva
Новичок
 
Регистрация: 14.08.2013
Сообщений: 1
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию Стратегия управления персоналом

Прошу Вас, помогите, пожалуйста, ответить на тест (Модуль 2) по предмету: "Стратегия управления персоналом". [email protected]

Вопрос 1
Текст вопроса
Кто должен оценивать эффективность системы управления персоналом?

Выберите один ответ:
Линейные менеджеры
Топ-менеджеры
Все ответы верны
Рядовые сотрудники

Вопрос 2

Текст вопроса
Что из перечисленного относится к минусам системы корпоративного обучения?

Выберите один ответ:
Снижение текучести персонала
Возможность для брэндинга и создания имиджа привлекательного работодателя
Вероятность волны критики со стороны сотрудников на несоответствие программ обучения реальной деятельности компании
Модель для подражания

Вопрос 3

Текст вопроса
Какие задачи обучения и развития стоят на этапе карьеры «Младший специалист»?

Выберите один ответ:
Корпоративная и профессиональная адаптация
Лидерство
Закрепление знаний политик и процедур
Эффективное управление и межфункциональное взаимодействие
Вопрос 4

Текст вопроса
Какие факторы могут помешать результативности мероприятий по управлению корпоративной культурой организации?

Выберите один ответ:
Инициация изменений корпоративной культуры со среднего уровня
Отсутствие стратегии организационного развития компании
Доминирование краткосрочных целей над долгосрочными
Все ответы верны – 100 % ВЕРНЫЙ ОТВЕТ!!!

Вопрос 5

Текст вопроса
Что из перечисленного является третьим (заключительным) этапом развития корпоративной культуры?

Выберите один ответ:
Диагностика корпоративной культуры, оценка структуры корпоративных норм и ценностей, разработка программы развития корпоративной культуры
Диагностика системы внутренних коммуникаций, определение направлений развития и плана действий
Определение и проработка базовых корпоративных ценностей, разработка методики трансляции ценностей персоналу компании
Укрепление лояльности персонала, налаживание обратной связи

Вопрос 6

Текст вопроса
Блок корпоративной системы обучения «Школа корпоративных тренеров» предполагает такое направление работы как

Выберите один ответ:
Адаптация персонала
Содействие внутриорганизационному обучению и управлению знаниями
Управленческое лидерство и кадровый резерв
Корпоративные коммуникации и взаимодействия

Вопрос 7

Текст вопроса
Что из перечисленного не относится к инструментам изменения корпоративной культуры?

Выберите один ответ:
Верно все вышеперечисленное
Изменение и пропаганда внутриорганизационных ценностей
Проведение тщательно спланированных внутренних PR-акции
Активное использование организационных символов и обрядов

Вопрос 8

Текст вопроса
Что такое team building?

Выберите один ответ:
Мероприятия по командообразованию
Пример структурированного интервью при приеме на работу
Пример обряда ухода
Комплекс мероприятий, способствующих личностному росту

Вопрос 9

Текст вопроса
Что из перечисленного не относится к процедурам оценки эффективности работы корпоративного университета?

Выберите один ответ:
Анализ удовлетворенности всех заинтересованных в функционировании корпоративного университета сторон
Нет верного ответа
Регулярный бенчмаркинг показателей основной бизнес-деятельности корпорации с рыночными или отраслевыми показателями
Оценка эффективности отдельных программ и системы обучения в целом

Вопрос 10

Что из перечисленного не относится к организационным показателям оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами?

Выберите один ответ:
Прибыль на одного работника
Добавленная стоимость на одного работника
Все ответы верны
Текучесть кадров

Вопрос 11

Текст вопроса
Какая компания одной из первых стала использовать термин «Корпоративный университет»?

Выберите один ответ:
Самсунг
Мартини
Disney– 100 % ВЕРНЫЙ ОТВЕТ!!!
Майкрософт

Вопрос 12

Текст вопроса
Какой показатель характеризует стратегическую HR-цель «Мотивация персонала»?

Выберите один ответ:
Нет верного ответа
Результаты оценки удовлетворенности сотрудников
Доля персонала, регулярно проходящего процедуру оценки
Уровень откликов на вакансии

Вопрос 13

Текст вопроса
Какой показатель не характеризует стратегическую HR-цель «Создание института лидерства»?

Выберите один ответ:
Доля работников, завершивших целевые программы обучения
Доля ключевых должностей (руководящие работники), для которых подготовлен кадровый резерв
Результаты оценки менеджеров компании на предмет наличия необходимых лидерских качеств
Общее число вакансий, закрытых в рамках программы внутреннего рекрутинга

Вопрос 14

В какой форме в России на сегодняшний день реализуются программы внутрифирменного обучения?

Выберите один ответ:
Услуг тренинговых центров
Ресурсных центров обучения персонала
Все ответы верны
Профессиональных ассоциаций тренеров по корпоративному обучению.

Вопрос 15
Текст вопроса
Причинами, приводящими руководство компании к решению о создании корпоративной системы обучения, являются

Выберите один ответ:
Необходимость объединения и систематизации разрозненных систем обучения головной и региональных структур компании
Создание единой системы развития персонала, способствующей реализации стратегии
Все ответы верны
Усиление бренда компании как работодателя

Вопрос 16

Текст вопроса
Какой тип моделей внутрифирменного обучения преобладает в западном менеджменте?

Выберите один ответ:
Нет верного ответа
«Лидерская» модель
«Системная» модель
Модель «компетенций»

Вопрос 17

Текст вопроса
Что из перечисленного не относится к опасным ролям HR-специалиста в современной компании?

Выберите один ответ:
Мать родная
Нет верного ответа
Полицейский
Священник

Вопрос 18

Что является самым высоким уровнем в пирамиде обучения?

Выберите один ответ:
Учебный центр
Корпоративный университет
Стихийное обучение
Самообучающаяся организация

Вопрос 19
Текст вопроса
Какие показатели эффективности реализации HR-стратегий используются в практике российских компаний?

Выберите один ответ:
Все ответы верны
Уровень соответствия персонала компании необходимой компетенции
Соответствие расходов на персонал результатам деятельности корпорации
Минимизация расходов на обучение за счет использования внутренних ресурсов

Вопрос 20

Текст вопроса
Какой из инструментов влияния на организационную культуру можно считать наиболее эффективным?

Выберите один ответ:
Публичное признание заслуг агентов
Поощрение желаемого поведения
Поддержка высшего руководства
Введение должности менеджеров

Вопрос 21

Текст вопроса
Корпоративный учебный центр -

Выберите один ответ:
Должен иметь лицензию на образовательную деятельность
Структурное подразделение компании
Организует обучение не только для сотрудников компании

Вопрос 22

Текст вопроса
Как называется книга Д. Нортона и Р. Каплана?

Выберите один ответ:
Стратегическое единство
Стратегия управления
Особенности управления персоналом
Корпоративная культура

Вопрос 23

Текст вопроса
Что из перечисленного не относится к корпоративным обрядам?

Выберите один ответ:
Нет верного ответа
Обряды проводов
Обряды ухода
Обряды обновления

Вопрос 24

Текст вопроса
Какие типовые задачи решают корпоративные университеты?

Выберите один ответ:
Все ответы верны
Развитие топ-менеджеров
Развитие целевых групп работников
Обучение новых сотрудников

Вопрос 25

Текст вопроса
Что может являться показателем достижения максимального эффекта от внедрения проектов КСО?

Выберите один ответ:
Нет верного ответа
Установление благоприятного психологического климата
Налаживание взаимосвязей со всеми основными элементами системы управления персоналом: подбор — адаптация — мотивация — аттестация — ротация.
Повышение производительности труда
Tigraleva вне форума   Ответить с цитированием