Показать сообщение отдельно
Старый 23.03.2017, 19:28   #92
Aperollina
Пользователь
 
Регистрация: 25.03.2016
Сообщений: 58
Сказал спасибо: 7
Поблагодарили 43 раз(а) в 23 сообщениях
По умолчанию

Сдавала итог 2 раза, вот какие вопросы мне попались, те что курсивом отмечены, это то что ответила и что вероятно не правильно
может кому поможет )

Какое из утверждений подтверждается психологами в области принятия управленческих решений в условиях неопределенности?
Более высокий уровень образования менеджера снижает склонность к риску
Менеджеры с более высоким статусом рискуют чаще
Менеджеры старшего возраста более склонны к риску

Что способствует повышению качества решения?
Снижение мышечного тонуса
Система оформления и передачи решения
Абстрагирование от деталей проблемной ситуации

Что является одной из популярных рекомендаций по принятию качественных управленческих решений?
Сразу изучи детали, а затем складывай их в единую картину проблемы
Прежде чем вникать в детали, постарайся получше представить проблему в целом
Не ищи аналогий, постарайся увидеть уникальный характер проблемы

Что необходимо делать в первую очередь в рамках управленческого поведения при принятии решений в условиях риска?
Оценить степень риска
Признать рискованную ситуацию
Оценить «личную» приемлемость риска

Какая задача решается в рамках третьего этапа схемы управленческого поведения при принятии решений в условиях риска?
Признание рискованной ситуации
Приспособление к риску
Оценка степени риска

Что такое детерминированные управленческие решения?
Решения, принимаемые в условиях неопределенности
Решения, принимаемые в условиях вероятной определенности(риска)
Решения, принимаемые в условиях определенности

Что не является свойством качественного решения?
Обоснованность
Эффективность
Креативность

Как влияет на процессы принятия решения в условиях неопределённости наличие в коллективе сотрудников с различными психологическими типами восприятия риска?
Помогает принимать взвешенные управленческие решения
Ограничивает инициативность
Способствует возникновению группового мышления

В чем состоят преимущества моделирования?
Увеличение сроков разработки решения
Возможность обойтись без дополнительных технологий
Высокая степень обоснованности решений

Осторожные руководители склонны придерживаться правила (при принятии решений в условиях неопределенности и риска)…
Минимизации максимальных потерь (минимакс)
Максимизации результатов из всех лучших (максимакс)
Минимизации наименьших потерь (минимикс)

Что можно отнести к факторам, способствующим принятию рискованных решений?
Тяготение к успеху
Отсутствие опыта разработки и реализации рискованных решений
Единолично принимаемое решение

Как стоит относиться к интуиции в процессе принятия решений в условиях неопределенности?
Интуицию следует по возможности игнорировать
Интуиция не играет никакой роли
Интуицию следует использовать

Что можно отнести к факторам поведенческого характера (в рамках процесса разработки решения)?
Используемые методы
Ценностные ориентации
Изучение ситуации

Что значит стратегия избежания риска?
Проведение превентивных мер по уменьшению размера возможных потерь
Уклонение от риска
Использование услуг страховой компании

Какие факторы могут негативно повлиять на качество принимаемых решений?
Согласованность решений с ранее принятыми решениями
Значительный объем принимаемых решений
Высокая технологизация процессов подготовки и принятия решений

Какие характеристики соответствуют прагматическому типу восприятия риска?
Преобладают волевые решения на основе здравого смысла и интуиции
В зависимости от переживания собственных проблем решения могут быть приняты, отменены или изменены
Решения могут приниматься на основе проработки всех этапов путем глубокой интеллектуальной вовлеченности

Решения, которые практически исключают инициативу подчиненных, можно назвать
Алгоритмические решения

Каковы характерные признаки типа руководителя «Новатор» (с позицией поведения при принятии решений в условиях риска)?
Поиск, разработка, внедрение нового в производство, отсутствие страха перед риском

Какому типу руководителя соответствует характеристика?-«Принятие нового после глубокой проработки, исключающей неоправданный риск»
Рационалисты

Для какого типа решений больше подходит возможность использования методов линейного, нелинейного и динамического программирования?
Количественные

Критерий компромисса это
Критерий Гурвица
Aperollina вне форума   Ответить с цитированием
3 пользователя(ей) сказали cпасибо: