Показать сообщение отдельно
Старый 25.05.2015, 11:45   #56
byaa84
Новичок
 
Регистрация: 10.09.2014
Сообщений: 1
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 0 раз(а) в 0 сообщениях
По умолчанию

Хозяйственное подразделение организации, для которого вырабатывается деловая стратегия и которая отвечает за определенный вид деловой активности:
бизнес-единица

Модель взаимосвязи между корпоративной культурой и результатами деятельности компании AGIL (адаптация — достижение целей — интеграция — легитимность) называется моделью:
Парсона

Центральное знание о прошлом компании, включая историю проектов, важные решения и их обоснования, ключевые документы и знания об отношениях с покупателями:
корпоративная память

Какая взаимозависимость при проектировании организации является наиболее сложной?
Связанная

Как называется процесс делегирования полномочий?
Децентрализация

Появление класса профессиональных менеджеров и отделение его от класса капиталистов привело к радикальному перевороту в обществе, который считают:
пятой революцией в управлении

Рост ... на самом деле отражает тот факт, что в капитализме XX века управление производством перестало служить прямой функцией собственности на орудия труда.
бюрократии

Процесс целенаправленных изменений в организации, характеризующийся участием в работе нескольких специалистов, между которыми устанавливаются отношения кооперации, четко сформулированным конечным результатом деятельности, называется:
проектом

Выберите универсальное определение управленческого решения:
акт выбора одной из альтернатив

Ясный и формальный механизм контроля, согласно модели Оучи, свойственен характеристикам культурных переменных:
американских компаниях типа Z - хотя ответ неверный!!!!! (д/б в типичных американских компаниях)

Согласно теории влияния стратегий на организационную эволюцию по Гэлбрейту и Нотасону, концентрация на внутреннем росте свойственна:
Простой организации

Процесс планирования в организации должен включать:
-определение необходимых ресурсов и их распределение по целям и задачам
-установление целей и задач; разработка стратегии, программ и планов для достижения целей
-доведение планов до всех, кто их должен выполнять и кто несет ответственность за их реализацию

Какой тип организации по взаимодействию подразделений является наиболее эффективным при слабой подверженности производства колебаниям рыночной конъюнктуры?
Традиционная

Стиль руководства, выражающийся во внимании к укреплению морали рабочих и дружественных взаимоотношений, в организации специальных угощений для рабочих, улучшении условий быта и труда называется:
патерналистский

Непрерывное пошаговое улучшение операций и процессов, с каждым шагом добавляющее ценность:
Выберите один ответ:
кайдзен

Основные отличия сетевой организации от иерархической состоят в:
использовании принципа децентрализованной ответственности
координационном характере деятельности
высокой степени лояльности партнерам

Организация производства задается техникой и технологией производства при следующем типе управления:
Управление промышленной стадии

Степень достижения фиксированной цели, часто измеряемая в процентах:
результативность

По мере того как индустрия перерастала границы мануфактуры и фабричной системы, и созревала современная система акционерного капитала, происходило наступление:
Выберите один или несколько ответов:
четвертой управленческой революции
эры индустриализации

Метод контроля, чаще всего используемый в стратегической деятельности:
предварительный

Побочным результатом управленческой деятельности жрецов в период Шумерского царства стало появление:
письменности

Ключевыми характеристиками "администрирования" или "бюрократии" как вида управления являются:
авторитарный стиль управление
ограничение свободы

Первоначальной концепцией мотивации является:
метод "кнута и пряника"

Важной функцией менеджера на сегодня является понятие:
анализ

Файоль разработал 14 принципов управления. «Все должны знать свое место в организации» относится к принципу:
Централизация
Порядок
Разделение труда

Основные виды разделения управленческого труда:
квалификационное
должностное
иерархическое
функциональное

Главная функция менеджера сетевой организации это:
организация совместной работы в качестве командного тренера

Менеджмент сформировался как инструмент коммерческой и религиозной деятельности, позволявший жрецам помимо соблюдения ритуальных почестей, ведать имущественными делами в ходе:
первой управленческой революции

Японская система рационализации рабочего места на основе принципов научного менеджмента. В русском переводе системы обычно расшифровывают как: Сортировать, Соблюдать порядок, Содержать в чистоте, Стандартизовать, Совершенствовать:


Организационная структура, в которой сокращено число уровней иерархии и менеджеры имеют сравнительно большое количество подчиненных:
плоская структура управления


Методы, используемые для достижения стратегических целей:
тактика

Убеждение, что путь к увеличению производительности труда кроется не только в усовершенствовании техники производства и методов труда, но и в мотивации рабочих, в их заинтересованности в применении нововведений является основой:
научного менеджмента

Сетевые организации бывают:
динамичными
внутренними
стабильными

Права, которыми обладает собственник в рыночной экономике:
владеть, распоряжаться, пользоваться

Достижения царя .... - строительная деятельность и разработка технически сложных проектов, эффективные методы управления и контроля качества продукции - характеризуют третью управленческую революцию.
Навуходоносора II

Появление светской манеры управления, возникновение формальной системы организации и регулирования отношений людей, зарождение лидерского стиля и методов мотивации историки менеджмента относят ко времени:
кодексе Хаммурапи

Какая из стадий не относится к стадиям выполнения стратегии?
Установление приоритетности административных задач
Согласно Ф. Герцбергу, "гигиенические факторы" – это
условия работы, заработок, степень непосредственного контроля за работой, политика фирмы и администрации, межличностные отношения в коллективе

Основное конкурентное преимущество фирмы, которое проявляется в том или ином виде деятельности сотрудников:
центральная компетенция

Моральная обязанность выполнять задачу с максимальным использованием своих способностей и отчитываться за результат:
ответственность

Ротация работы относится к следующему фактору модели проектирования работы:
Сложность работы

Ключевыми характеристиками "администрирования" или "бюрократии" как вида управления являются:
следование инструкциям
концентрация власти и политической воли

В качестве факторов власти покупателей на рынке могут выступать:
наличие продуктов-заменителей
сила собственного бренда и его воздействие на покупателя
концентрация покупателей и величина предъявляемого ими спроса
byaa84 вне форума   Ответить с цитированием