[Энжи]

Всем привет!Подскажите вопросы на ИТОГОВОМ ТЕСТИРОВАНИЕ будут с тестов?

Добавлено через 26 минут
Вопрос 1
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
С чем может быть связана необходимость изменений в корпоративной культуре организации?
Выберите один или несколько ответов:
желание стабилизировать ситуацию в компании
слияние или поглощение организации
технический прогресс
глобализация бизнеса
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
На каком этапе проведения изменений происходит борьба с самоуспокоенностью сотрудников?
Выберите один ответ:
создание ощущения необходимости перемен
разработка мотивирующего видения
формирование команды реформаторов-лидеров
информирование
Вопрос 3
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К какому типу перемен в организации лучше всего применим подход к управлению, названный Тюрли «Завоевание сердец»?
Выберите один ответ:
изменения с использованием переговоров
изменения с участием
навязанные изменения
планируемая перестройка
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Каково преимущество использования консультантов по отношению к своим специалистам и менеджерам?
Выберите один ответ:
результаты работы консультанта отличаются объективностью
внешний консультант имеет опыт решения проблем в различных организациях
все перечисленное
мотивация его деятельности выше, чем у внутреннего сотрудника
консультант постоянно обучается, имеет больше опыта
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
На каком этапе проведения изменений руководство может поощрять новаторство и готовность идти на риск?
Выберите один ответ:
поддержание энергии перемен
достижение зримых результатов
закрепление полученных результатов
создание условий для активных действий
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какому процессу в модели К.Левина соответствует процесс создания необходимого для перемен организационного климата?
Выберите один ответ:
процесс изменения
процесс замораживания
процесс размораживания
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
На каком из 6 шагов к успешным изменениям, выделенным Биром, организации необходимо прибегнуть к совместному анализу проблем?
Выберите один ответ:
повышение активности всех подразделений
стимулирование принятия видения
разработка общего видения
мобилизация приверженности
институционализация активности
контроль и корректировка стратегии
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какие существуют стратегии вовлечения сотрудников в трансформацию?
Выберите один ответ:
сделать собственниками процесса
держать в курсе
четко определить ответственность
наделить важными функциями
ни одна из перечисленных
привлекать к участию в проекте
все вышеперечисленные
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какая роль в схеме трансформации организации отводится системе вознаграждения?
Выберите один ответ:
создает стимул для реализации видения
обеспечивают приток и развитие талантов
распространяет знания
распределяет полномочия
определяет порядок выполнения работы
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой из способов работы по преодолению сопротивления подразумевает замену растяжимых целей краткосрочными SMART-целями?
Выберите один ответ:
сотрудничество и вовлечение
информирование
изменение операционных стратегий
каскадирование изменения
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какой способ борьбы с сопротивлением предлагает формальному или неформальному лидеру желаемую роль в планируемом процессе изменений?
Выберите один ответ:
явное и неявное принуждение
сотрудничество и вовлечение
обучение
манипуляция и кооптация
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
На что в организации влияют силы окружающей среды?
Выберите один ответ:
конкурентоспособность организации
эффективность бизнес-процессов
мотивацию сотрудников
корпоративную культуру и поведение сотрудников
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
На каком из 6 шагов к успешным изменениям, выделенным Биром, организация обращается к формальной политики, системам и структуре?
Выберите один ответ:
контроль и корректировка стратегии
мобилизация приверженности
разработка общего видения
институционализация активности
повышение активности всех подразделений
стимулирование принятия видения
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Когда эффективен корпоративный коучинг?
Выберите один ответ:
во всех перечисленных случаях
при необходимости усовершенствования работы различных служб и подразделений
при поиске способов увеличения прибыли компании
при необходимости повышения приверженности сотрудников
при необходимости реорганизации
при поиске путей выхода из кризиса
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Отметьте неверную характеристику процесса организационного развития:
Выберите один ответ:
процесс, ориентируемый на проблемы и на действия
планируемый и долгосрочный процесс, который может занять несколько лет
процесс обучения и переподготовки персонала
процесс, не использующий услуги внешних консультантов.
процесс, отражающий системный подход
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Какая модель наиболее применима при анализе и управлении переменами не только на уровне организации в целом, но и в приложении к конкретному работнику?
Выберите один ответ:
«модель звезды» Дж.Гэлбрайта
модель ADKAR
модель 7S McKinsey
модель «магического треугольника»