Показать сообщение отдельно
Старый 13.02.2015, 16:32   #18
Фарид Битурин
Новичок
 
Регистрация: 04.02.2015
Сообщений: 1
Сказал спасибо: 0
Поблагодарили 1 раз в 1 сообщении
Вопрос

добрый день!
помогите пожалуйста с ответами итогового тестирования.

Вопрос 1
Какую роль, согласно Д.Ульриху, играет профессиональный HR в организации, участвуя в процессе разработки стратегии предприятия и способствуя рациональной оценке потенциала имеющихся у организации человеческих ресурсов?
Менеджер инфраструктуры
Агент перемен
Бизнес-партнер
Гарант приверженности

Вопрос 2
Что относится к ролям, которые может играть линейный менеджер в управлении персоналом?
Гангстер
Привратник
Символ
Все ответы верны

Вопрос 3
Какие инструменты стимулирования приверженности работника организации не может использовать линейный менеджер?
Управление вознаграждением
Нет верных ответов
Обучение
Создание атмосферы доверия

Вопрос 4
Найдите самую трудоемкую ступень в оценке эффективности обучения согласно модели Д.Киркпатрика
Оценка фактического результата, к которому привело изменение поведения обучавшихся
Оценка того, насколько может измениться реальное поведение участников учебного мероприятия (проба навыка)
Оценка того, насколько изменилось поведение участников учебного мероприятия
Оценка реакции участников обучающей программы сразу по окончании обучения

Вопрос 5
Метод попарного сравнения компетенций позволяет
Выявить некорректно сформулированные компетенции и их переформулировать
Нет верного ответа
Выявить пересекающиеся и взаимозависимые компетенции
Создать «упрощенную» модель компетенций с меньшим их количеством

Вопрос 6
Выделите ложное суждение
Профессиональные (или технические) компетенции — это те компетенции, которые применимы в отношении определенной группы/cемейства должностей.
Детальное описание компетенций и поведенческих индикаторов позволяет не только определить, какие именно результаты были достигнуты, но и каким именно образом
Сопротивление сотрудников внедрению модели компетенций может быть обусловлено страхом перед новой системой оценки деятельности.
Метод критических инцидентов состоит в том, что руководитель подразделения описывает поведенческие индикаторы своих подчиненных

Вопрос 7
Ожидания каких заинтересованных сторон должна удовлетворять система управления человеческими ресурсами в компании?
Местное сообщество
Группы работников
Акционеры
Все ответы верны

Вопрос 8
Как лучше оценивать эффективность HR-cистемы Выберите наиболее полный ответ.
С помощью показателей, отражающих степень достижения стоящих перед ней целей
Оценивая удовлетворенность работников и их руководителей
Как отношение прибыли к фонду оплаты труда сотрудников
По отклонениям от запланированного HR-бюджета

Вопрос 9
Аспекты, способствующие созданию негативного психологического контракта – это
Создание атмосферы доверительного общения между руководителем и подчиненным
Представление реалистичной картины при приеме на работу нового сотрудника
Изменение без предупреждения и обсуждения системы вознаграждений
Выявление и анализ соответствия ценностей работника ценностям организации еще на этапе отбора

Вопрос 10
Определите неверное утверждение в отношении модели компетенций.
Чтобы быть эффективной в применении, модель должна быть ясной и легкой для понимания, описываться простым языком, иметь простую структуру.
Чем больше компетенций содержит модель, тем труднее ее внедрить в корпоративную практику.
Заимствование модели компетенций других компаний поможет избежать собственных ошибок
Посредством разработки и использования своих уникальных компетенций компания получает конкурентное преимущество

Вопрос 11
Какой из факторов развития ценности HR является первоочередным по Д. Ульриху?
Создание ресурсов для управления персоналом
Знание внешних экономических факторов
Удовлетворение интересов внешних и внутренних заинтересованных сторон
Формирование системы управления персоналом

Вопрос 12
Какие способы не позволяют развить трудноразвиваемые компетенции?
е-обучение
Коучинг
Целевые развивающие проекты
Бизнес-симуляции

Вопрос 13
Какие управленческие решения в сфере HR cсоответствуют стратегии лидерства по издержкам?
Программы развития по потребностям.
Нет верного ответа
Введение системы обучения по принципу «кафетерия» - каждый выбирает себе
Введение оплаты по результатам труда

Вопрос 14
Кто из известных специалистов в области психологии управления в своей концепции психологического контракта делает акцент на стимулирование в компании создания нового знания и интенсификации обмена знаниями между сотрудниками?
Грейнер
Гест
Армстронг
Хислоп

Вопрос 15
Что из приведенного ниже можно считать результатом функционирования системы управления человеческими ресурсами согласно Гарвардской модели?
Приверженность персонала
Общественное благосостояние
Построенную систему вознаграждений
Характеристики рабочей силы

Вопрос 16
Психологический контракт подсказывает ответ на ключевой вопрос трудовых отношений, который волнует людей
Как я смогу быстро построить карьеру в данной организации
Как будет действовать мой руководитель, если он заметит мою ошибку?
Чего я могу обоснованно ожидать от организации?
Какое поведение в организации может считаться неприемлемым?

Последний раз редактировалось Фарид Битурин; 13.02.2015 в 16:34.
Фарид Битурин вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо: