Показать сообщение отдельно
Старый 07.01.2014, 20:42   #1356
burvedmed
Новичок
 
Регистрация: 06.12.2012
Адрес: г.Капринск Свердловской области
Сообщений: 19
Сказал спасибо: 14
Поблагодарили 57 раз(а) в 10 сообщениях
По умолчанию Стратегическое управление персоналом

Цитата:
Сообщение от Xpyma Посмотреть сообщение
Ищу такие предметы:

Инвестиционный анализ
Организационное проектирование
Организация электронной торговли
Развитие и обучение персонала
Стратегическое управление персоналом
Управление операциями
Финансовый учет

Заранее благодарю за помощь.

П.С. И Деловые коммуникации 1-4 модуль
выкладываю 1-2 модуль Стратегическое управление персоналом, первый модуль - на 5, косяк в 10 и 25 вопросах, второй на 4, косяки не искал.
Тест №1
Кто из исследователей усилил психологическую модель контракта существенным дополнением?
Выберите один ответ:
Бир
Гест
Хислоп
Маслоу

Вопрос 2
В чем заключается роль службы HR в управлении рабочим процессом и информацией?
Выберите один ответ:
Все перечисленное
Внешние коммуникации
Разработка форматов рабочего процесса
Внутренние коммуникации

Вопрос 3
Неписаный постоянно действующий набор ожиданий у каждого члена организации, менеджеров и других лиц в организации можно обозначить как
Выберите один ответ:
Мотивационная схема вознаграждений
Трудовой договор
Система поощрений
Психологический контракт

Вопрос 4
Стратегия «Акцент на талантах» подразумевает
Выберите один ответ:
Набор специалистов с ярко выраженной профессиональной мотивацией
Адаптацию новых специалистов
Психологическую поддержку руководящего звена компании
Набор специалистов с отсутствующей профессиональной мотивацией

Вопрос 5
Цикл управления персоналом Ч. Фомбруна - пример…
Выберите один ответ:
Гарвардской школы
Европейской школы
Флоридской школы
Мичиганской школы

Вопрос 6
Кто несет ответственность за каналы внутренних коммуникаций, обеспечивающие системы внесения предложений?
Выберите один ответ:
Руководитель службы HR
Менеджер по персоналу
Руководитель компании
Маркетолог


Вопрос 7
Психологический контракт – это
Выберите один ответ:
Соглашение между двумя сторонами, определяющее имущественные права
Соглашение между двумя сторонами, определяющее передачу прав на интеллектуальную собственность
Набор взаимных и непрописанных ожиданий, существующих между работниками и работодателем
Соглашение между двумя сторонами — работодателем и наемным работником, согласно которому первый обязуется обеспечить нормальные условия труда и выплачивать заработную плату, а второй в свою очередь обязуется выполнить порученную ему работу

Вопрос 8
Что составляет суть функции управления человеческими ресурсами в компании?
Выберите один ответ:
Ресурсы
Специалисты
HR-системы и технологии
Все вышеперечисленное

Вопрос 9
Аудит деятельности HR-подразделения включает в себя
Выберите один ответ:
Все вышеперечисленное
Определение ключевых задач HR-подразделения
Диагностику существующей ситуации в компании.
Выделение ключевых для данного этапа развития предприятия HR-функции

Вопрос 10
Что из перечисленного не относится к последствиям горизонтальной специализации?
Выберите один ответ:
Антагонизм внутри коллектива
Недоверие
Создание атмосферы соревнования
Создание собственной субкультуру внутри каждого отдельного департамента

Вопрос 11
Кто из авторов впервые ввел понятие психологического контракта?
Выберите один ответ:
Хислоп
Гест
Конвей
Скиннер
Вопрос 12
Какие аспекты трудовых отношений с точки зрения работодателя не включает в себя психологический контракт?
Выберите один ответ:
Компетентность
Верность
Гарантия занятости
Усилия

Вопрос 13
Согласно Гарвардской модели системы управления человеческими ресурсами, выбор HR-инструментария может способствовать
Выберите один ответ:
Благосостоянию как отдельного индивидуума, так и общества в целом
Только благосостоянию отдельного индивидуума
Благосостоянию работодателя
Только благосостоянию общества в целом

Вопрос 14
Что из перечисленного можно отнести ко второму этапу созданию HR-подразделения?
Выберите один ответ:
Диагностика существующей ситуации в компании.
Обеспечение функционирования нового подразделения
Определение ключевых задач HR-подразделения, исходя из результатов анализа стратегии компании.
Формирование модели функционирования HR-подразделения

Вопрос 15
Эффективная HR-служба – это
Выберите один ответ:
Группа менеджеров, осуществляющая подбор и адаптацию персонала
Служба, разрабатывающая систему вознаграждений в компании
Широкое обобщение различных видов деятельности, направленной на осуществление грамотного подбора персонала
Специалисты, которые понимают влияние внешних факторов и с их учетом адаптируют системы и технологии управления персоналом и распределяют HR-ресурсы.

Вопрос 16
На каком показателе должна делать акцент в своей деятельности служба HR
Выберите один ответ:
Корпоративная культура
Финансовые показатели
Сам процесс деятельности
результаты управления человеческими ресурсами

Вопрос 17
Значение эффективной стратегии управления человеческими ресурсами заключается в
Выберите один ответ:
Создании корпоративной культуры
Учитывая влияние внешних факторов, воздействовать на внешнюю ситуацию за пределами компании
Все перечисленное
Оказании помощи компании успешно конкурировать на рынке

Вопрос 18
Что требует реализация инновационной стратегии?
Выберите один ответ:
внедрения системы внесения предложений, которая обеспечивает вовлеченность персонала
Осуществления мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры
Проведения мероприятий по психологической адаптации
Проведения грамотной политики отбора персонала

Вопрос 19
Какое название получила система HR-практик MакЛаган?
Выберите один ответ:
Пирамида
Круг
Цикл
Колесо

Вопрос 20
В чем заключается помощь службы управления человеческими ресурсами руководителям?
Выберите один ответ:
Ничего из вышеперечисленного
Проведение в жизнь бизнес-стратегий за счет развития организационных возможностей
Развитие индивидуальных способностей сотрудников
Увеличение выгоды для клиента

Вопрос 21
Гарвардская модель системы управления человеческими ресурсами представляет собой:
Выберите один ответ:
Стратегию управления персоналом, получившую название» Мичиганская модель»
Модель соответствия
Синтез процессного и содержательного подхода
Синтез организационного и структурированного подхода

Вопрос 22
От какой HR-функции, согласно циклу управления персоналом Ч. Фомбруна не зависит производительность труда?
Выберите один ответ:
Оценка деятельности
Подбор и отбор
Вознаграждение
Психологическая адаптация
Вопрос 23
Стратегия «Акцент на качество» подразумевает
Выберите один ответ:
Набор специалистов с ярко выраженной профессиональной мотивацией
Пониманию нужд покупателя
Мониторингу и контролю
Адаптации новых специалистов

Вопрос 24
В каком году была впервые опубликована Гарвардская модель системы управления человеческими ресурсами?
Выберите один ответ:
1997
1984
1904
1987

Вопрос 25
Кем была предложена считающаяся сегодня одной из наиболее полных моделей система управления человеческими ресурсами?
Выберите один ответ:
Ф. Тейлор
М Бир
Патрисия МакЛаган
Ч. Фомбрун


Тест №2
Вопрос 1
Что может являться показателем достижения максимального эффекта от внедрения проектов КСО?
Выберите один ответ:
Нет верного ответа
Установление благоприятного психологического климата
Повышение производительности труда
Налаживание взаимосвязей со всеми основными элементами системы управления персоналом: подбор — адаптация — мотивация — аттестация — ротация.

Вопрос 2
Какой показатель характеризует стратегическую HR-цель «Мотивация персонала»?
Выберите один ответ:
Уровень откликов на вакансии
Доля персонала, регулярно проходящего процедуру оценки
Результаты оценки удовлетворенности сотрудников
Нет верного ответа

Вопрос 3
Как называется книга Д. Нортона и Р. Каплана?
Выберите один ответ:
Стратегия управления
Корпоративная культура
Особенности управления персоналом
Стратегическое единство

Вопрос 4
Кто должен оценивать эффективность системы управления персоналом?
Выберите один ответ:
Линейные менеджеры
Топ-менеджеры
Все ответы верны
Рядовые сотрудники

Вопрос 5
Что из перечисленного относится к минусам системы корпоративного обучения?
Выберите один ответ:
Вероятность волны критики со стороны сотрудников на несоответствие программ обучения реальной деятельности компании
Снижение текучести персонала
Модель для подражания
Возможность для брэндинга и создания имиджа привлекательного работодателя

Вопрос 6
Что такое team building?
Выберите один ответ:
Комплекс мероприятий, способствующих личностному росту
Мероприятия по командообразованию
Пример структурированного интервью при приеме на работу
Пример обряда ухода

Вопрос 7
Что из перечисленного не относится к процедурам оценки эффективности работы корпоративного университета?
Выберите один ответ:
Нет верного ответа
Анализ удовлетворенности всех заинтересованных в функционировании корпоративного университета сторон
Оценка эффективности отдельных программ и системы обучения в целом
Регулярный бенчмаркинг показателей основной бизнес-деятельности корпорации с рыночными или отраслевыми показателями

Вопрос 8
Какой тип моделей внутрифирменного обучения преобладает в западном менеджменте?
Выберите один ответ:
Модель «компетенций»
Нет верного ответа
«Системная» модель
«Лидерская» модель

Вопрос 9
В какой форме в России на сегодняшний день реализуются программы внутрифирменного обучения?
Выберите один ответ:
Все ответы верны
Ресурсных центров обучения персонала
Профессиональных ассоциаций тренеров по корпоративному обучению.
Услуг тренинговых центров

Вопрос 10
Корпоративный учебный центр -
Выберите один ответ:
Организует обучение не только для сотрудников компании
Должен иметь лицензию на образовательную деятельность
Структурное подразделение компании

Вопрос 11
Что из перечисленного не относится к корпоративным обрядам?
Выберите один ответ:
Обряды ухода
Обряды обновления
Нет верного ответа
Обряды проводов
Вопрос 12
Какой из инструментов влияния на организационную культуру можно считать наиболее эффективным?
Выберите один ответ:
Поддержка высшего руководства
Публичное признание заслуг агентов
Поощрение желаемого поведения
Введение должности менеджеров

Вопрос 13
Какие показатели эффективности реализации HR-стратегий используются в практике российских компаний?
Выберите один ответ:
Все ответы верны
Уровень соответствия персонала компании необходимой компетенции
Соответствие расходов на персонал результатам деятельности корпорации
Минимизация расходов на обучение за счет использования внутренних ресурсов

Вопрос 14
Причинами, приводящими руководство компании к решению о создании корпоративной системы обучения, являются
Выберите один ответ:
Все ответы верны
Усиление бренда компании как работодателя
Создание единой системы развития персонала, способствующей реализации стратегии
Необходимость объединения и систематизации разрозненных систем обучения головной и региональных структур компании

Вопрос 15
Что из перечисленного не относится к опасным ролям HR-специалиста в современной компании?
Выберите один ответ:
Полицейский
Нет верного ответа
Мать родная
Священник
Вопрос 16
Пока нет ответа

Балл: 1,00
Блок корпоративной системы обучения «Школа корпоративных тренеров» предполагает такое направление работы как
Выберите один ответ:
Содействие внутриорганизационному обучению и управлению знаниями
Адаптация персонала
Корпоративные коммуникации и взаимодействия
Управленческое лидерство и кадровый резерв

Вопрос 17
Что из перечисленного не относится к организационным показателям оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами?
Выберите один ответ:
Текучесть кадров
Добавленная стоимость на одного работника
Все ответы верны
Прибыль на одного работника

Вопрос 18
Какой показатель не характеризует стратегическую HR-цель «Создание института лидерства»?
Выберите один ответ:
Общее число вакансий, закрытых в рамках программы внутреннего рекрутинга
Результаты оценки менеджеров компании на предмет наличия необходимых лидерских качеств
Доля работников, завершивших целевые программы обучения
Доля ключевых должностей (руководящие работники), для которых подготовлен кадровый резерв

Вопрос 19
Какая компания одной из первых стала использовать термин «Корпоративный университет»?
Выберите один ответ:
Майкрософт
Мартини
Самсунг
Disney

Вопрос 20
Какие факторы могут помешать результативности мероприятий по управлению корпоративной культурой организации?
Выберите один ответ:
Инициация изменений корпоративной культуры со среднего уровня
Доминирование краткосрочных целей над долгосрочными
Все ответы верны
Отсутствие стратегии организационного развития компании

Вопрос 21
Что является самым высоким уровнем в пирамиде обучения?
Выберите один ответ:
Корпоративный университет
Стихийное обучение
Самообучающаяся организация
Учебный центр

Вопрос 22
Какие задачи обучения и развития стоят на этапе карьеры «Младший специалист»?
Выберите один ответ:
Лидерство
Корпоративная и профессиональная адаптация
Эффективное управление и межфункциональное взаимодействие
Закрепление знаний политик и процедур

Вопрос 23
Какие типовые задачи решают корпоративные университеты?
Выберите один ответ:
Все ответы верны
Развитие целевых групп работников
Обучение новых сотрудников
Развитие топ-менеджеров

Вопрос 24
Что из перечисленного не относится к инструментам изменения корпоративной культуры?
Выберите один ответ:
Изменение и пропаганда внутриорганизационных ценностей
Проведение тщательно спланированных внутренних PR-акции
Активное использование организационных символов и обрядов
Верно все вышеперечисленное

Вопрос 25
Что из перечисленного является третьим (заключительным) этапом развития корпоративной культуры?
Выберите один ответ:
Диагностика корпоративной культуры, оценка структуры корпоративных норм и ценностей, разработка программы развития корпоративной культуры
Укрепление лояльности персонала, налаживание обратной связи
Определение и проработка базовых корпоративных ценностей, разработка методики трансляции ценностей персоналу компании
Диагностика системы внутренних коммуникаций, определение направлений развития и плана действий

Последний раз редактировалось burvedmed; 07.01.2014 в 20:54.
burvedmed вне форума   Ответить с цитированием
Пользователь сказал cпасибо: