[nata97]

Вопрос 1
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью:
Выберите один или несколько ответов:
выявлением фрустрационного потенциала
проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка))))))
эффективного решения экономических и финансовых вопросов)))))
подготовки персонала к работе в стандартных обстоятельствах)))))
Вопрос 2
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Меры, которыми руководство может поддержать своих сотрудников вообще и в условиях кризиса, в частности (по версии Дэвида Ли):
Выберите один или несколько ответов:
позвольте сотрудникам выражать свои чувства по поводу тех проблем и изменений, которые переживает сейчас компания)))))
обеспечьте сотрудников полномочиями, чтобы они сами решали проблемы, связанные с их трудовой деятельностью)))))
не следует информировать людей и об итоговом результате
следует вдохновлять людей, приводя яркие и запоминающиеся примеры, чёткие и понятные аналогии)))))
Основные тенденции изменения внутренней среды организаций:
Выберите один или несколько ответов:
вертикальное разделение труда заменяется горизонтальным))))
появление социальных сетей
изменяется сама работа, искореняются рутинные операции))))
бюрократические системы уступают место многообразию организационных форм))))
Вопрос 4
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Мифы социально-экономических последствий сокращения персонала и его влияния на результаты деятельности предприятий:
Выберите один или несколько ответов:
сокращение персонала ведет к усилению корпоративной культуры
сокращение персонала не оказывает существенного влияния на уровень лояльности работников к организации))))
сокращение персонала, как правило, единовременное краткосрочное явление))))
сокращение персонала сопровождается уменьшением прибыли
Вопрос 5
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Выдающийся менеджер XX века Ли Якокка, считал, что главным в бизнесе является:
Выберите один ответ:
прибыль
человек))))
продукт
рентабельность
Вопрос 6
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Вот некоторые существенные ошибки российских менеджеров в период экономического кризиса, полученные на основе всестороннего исследования и анализа систем управления человеческими ресурсами:
Выберите один или несколько ответов:
менеджеры сами потеряли веру в будущее, и, находясь в состоянии стресса, депрессии, не смогли совладать со своими нервами))))
менеджеры сократили объем предоставленной сотрудникам информации, исходя из принципа «меньше знают — будут лучше работать»)))))
сокращения штата были проведены во многих компаниях неразумно))))
менеджеры приняли решение о наборе персонала
Вопрос 7
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Анри Файоль — французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной (классической) школы управления считал, что в организации должны присутствовать:
Выберите один или несколько ответов:
техническая функция))))
функция учета)))))
финансовая функция))))
макроэкономическая функция
Вопрос 8
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Некоторые составные части термина «менеджмент» (англ. management — управление) — это:
Выберите один ответ:
реструктуризация
объединение
инновации
планирование)))))
Вопрос 9
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний:
Выберите один или несколько ответов:
гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость))))
ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов)))))
ориентация на акционерную стоимость и на количество)))))
активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем)))))
Вопрос 10
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Основные тенденции изменения внешней «среды обитания» организаций:
Выберите один или несколько ответов:
глобализация экономики)))))
информатизация)))))
диверсификация рабочей силы)))))
происходит сдвиг от производства продуктов к предоставлению услуг
Вопрос 11
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю:
Выберите один или несколько ответов:
образовательная функция
функция стоимости
функция обеспечения безопасности
коммерческая функция)))))
Вопрос 12
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:
аутплейсмент)))))
редиплоймент
воркшеринг)))))
аутсорсинг
Вопрос 13
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
По мнению писателя А. Моруа «Сочетание войны и спорта — это:
Выберите один ответ:
соперничество
бизнес)))))
выигрыш
восторг
Вопрос 14
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Сегодня современные товары производятся с помощью:
Выберите один или несколько ответов:
рабочей силы)))))
сырьевых ресурсов)))))
финансирования)))))
преобразования
Вопрос 15
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Основные проблемы, связанные с реализацией аутстаффинга:
Выберите один или несколько ответов:
нарушения трудового законодательства)))))
снижение прибыли
притворность сделки)))))
повышение издержек на управление персоналом
Вопрос 16
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Общие признаки любых организаций:
Выберите один или несколько ответов:
постоянное взаимодействие с окружающей средой
наличие производственной базы
наличие организационной структуры и организационной культуры)))))
использование ресурсов для достижения целей)))))
Вопрос 17
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Самое-самое важное для получения прибыли — это:
Выберите один ответ:
сотрудники
финансы
клиенты))))
ноу-хау
Вопрос 18
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Процесс менеджмента заключается в:
Выберите один или несколько ответов:
планировании)))))
реновации
мотивировании)))))
реструктуризации
Вопрос 19
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Уровни системы управления человеческими ресурсами (современной) следующие:
Выберите один или несколько ответов:
методы управления персоналом компании)))))
производственное поведение)))))
компетенции персонала)))))
руководящий уровень
Вопрос 20
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом в трактовке Т.Ю. Базарова:
Выберите один или несколько ответов:
сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя)))))
усиление влияния административных методов управления с целью оперативного внедрения технических и организационных нововведений)))))
происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические)))))
кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей)))))
Вопрос 21
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Понятие «компетенция» включает в себя следующие элементы:
Выберите один или несколько ответов:
знания)))))
навыки)))))
мотивацию))))
возраст
Вопрос 22
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Технология стимулирования увольнений по собственному желанию за счет привлекательной системы компенсаций называется:
Выберите один ответ:
ассессмент
локаут
аутплейсмент))))))
аутстаффинг
Вопрос 23
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Некоторые компетенции «победителя» — успешного сотрудника нашего времени:
Выберите один или несколько ответов:
результативность)))))
коммуникабельность))))))
клиентоориентированность))))))
критический взгляд на прошлый опыт
Вопрос 24
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Управление персоналом предполагает:
Выберите один или несколько ответов:
индивидуалистский подход
тактический подход))))))
ответственность за персонал в значительной степени переложена на линейных менеджеров
ответственность за персонал лежит непосредственно на отделе персонала))))))
Вопрос 25
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Текст вопроса
Успешные современные компании ориентируются:
Выберите один или несколько ответов:
на конкуренцию, основывающуюся на захвате территории (пространства)
на глобализацию деятельности компании
на построение компании на основе принципа взаимности)))))
не только на акционеров, но и на других держателей «интереса»)))))

Добавлено через 13 минут
Вопрос 1

Текст вопроса
Согласно общепринятой теории, руководитель может адекватно руководить не более чем _____________ непосредственными подчиненными (вставьте цифры).
Выберите один ответ:
5-7 )))))
Вопрос 2

Текст вопроса
Наиболее эффективно использование дивизиональных структур управления при следующих условиях:
Выберите один или несколько ответов:

в компаниях крупных размеров, при расширении производственно-хозяйственных операций ))))))
в компаниях, в которых производство слабо подвержено колебаниям рыночной конъюнктуры ))))))
при интенсивном проникновении компаний на зарубежные рынки ))))))
Вопрос 3

Текст вопроса
В общем виде адаптивным структурам характерны следующие признаки:
Выберите один или несколько ответов:
отсутствие бюрократической регламентации деятельности руководителей ))))))

гибкость структуры управления ))))))
размытость уровней управления и их небольшое число )))))
Вопрос 4

Текст вопроса
Вот еще ряд правил при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю при передаче полномочий подчиненным:
Выберите один или несколько ответов:
правило управления по статистике ))))))
правило постфактического контроля ))))))
правило информированности ))))))

Вопрос 5
Текст вопроса
Характеристики «рациональной бюрократии»:
Выберите один или несколько ответов:

найм в соответствии с квалификационными требованиями )))))
специализация труда, иерархическое распределение должностей ))))))
обеспечение единства, координации, преемственности и стабильности )))))
Вопрос 6
Текст вопроса
Требования, предъявляемые к организационной структуре:
Выберите один или несколько ответов:
ясность )))))
самообновление )))))
стабильность )))))
Вопрос 7
Отметить вопрос
Текст вопроса
Концепцию идеальной бюрократической организационной структуры впервые сформулировал:
Выберите один ответ:
Максимилиан Карл Эмиль Вебер )))))

Вопрос 8
Текст вопроса
Основные характеристики виртуальных организаций:
Выберите один или несколько ответов:
использование возможностей ))))))
технология )))))
отсутствие границ ))))))
Вопрос 9
Текст вопроса
Стюарт Либерман, вице-президент Компании Bell&Howell, сказал: «Самым крупным преимуществом применения децентрализованной структуры можно назвать улучшение положения с:
Выберите один ответ:

обслуживанием потребителей ))))))

Вопрос 10
Текст вопроса
Принципы создания компании, сформулированные Анри Файолем, следующие:
Выберите один или несколько ответов:
масштабы управления ))))))
доступность всех уровней организации ))))))
единство управления ))))))
Вопрос 11
Текст вопроса
Недостатки применения дивизиональных структур:
Выберите один или несколько ответов:
требуется формирование промежуточных уровней менеджмента для координации ))))))
ведет к росту иерархичности, увеличиваются затраты на содержание управленческого аппарата ))))))
цели отделений противопоставляются общим целям развития компании ))))))
Вопрос 12
Текст вопроса
Преимущества матричных структур:
Выберите один или несколько ответов:
получение высококачественных результатов по большому количеству проектов ))))))
усиление личной ответственности конкретного руководителя за проект ))))))
интеграция различных видов деятельности компании в рамках реализуемых проектов ))))))
Вопрос 13
Текст вопроса
Преимущества функциональной департаментализации:
Выберите один или несколько ответов:
ведет к высокой компетентности специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций ))))))
ведет к стандартизации управленческих процессов ))))))
улучшает координацию в функциональных областях ))))))
Вопрос 14
Текст вопроса
Для того чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила следующие динамические возможности, а именно, способность:
Выберите один или несколько ответов:
приводить нужных людей в корпорацию ))))))
учиться и изменяться ))))))
предвидеть будущее ))))))
Вопрос 15
Текст вопроса
Преимущества оболочечных структур:
Выберите один или несколько ответов:
быстрая реакция на изменение конъюнктуры, адаптивность к изменяющимся условиям )))))
концентрация деятельности на приоритетных областях специализации )))))
Вопрос 16
Текст вопроса
Вот некоторые правила при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю-менеджеру при передаче полномочий своим подчиненным и отдаче распоряжений:
Выберите один или несколько ответов:
правило двойного контроля )))))
правило использования автономии )))))
правило наименьшего действия )))))
Вопрос 17
Текст вопроса
Кто сказал, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации?
Выберите один ответ:
Питер Друкер )))))
Филипп Котлер )))))
Вопрос 18
Текст вопроса
Организацию с внешней средой связывают:
Выберите один или несколько ответов:
материальные потоки )))))
информационные потоки )))))
Вопрос 19
Текст вопроса
Структуры, которые построены на участии своих сотрудников в управлении организацией — это ............................. структуры. (Дайте их название).
Выберите один ответ:
партисипативные ))))))
Вопрос 20
Текст вопроса
Недостатки матричных структур:
Выберите один или несколько ответов:
затрудняется и практически отсутствует полноценный контроль по уровням управления )))))
тенденция к анархии )))))
сложность структуры для практической реализации )))))
Вопрос 21
Текст вопроса
Ключевые понятия организационной структуры:
Выберите один или несколько ответов:
элементы )))))
полномочия )))))
Вопрос 22
Текст вопроса
Преимущества проектных структур:
Выберите один или несколько ответов:
интеграция различных видов деятельности компании, высокая гибкость )))))
комплексный подход к реализации проекта )))))
Вопрос 23
Текст вопроса
Общие признаки горизонтальных структур:
Выберите один или несколько ответов:
устраняются работы, которые не обеспечивают получение добавленной стоимости )))))
все сотрудники полностью информированы и обучены )))))
Вопрос 24
Текст вопроса
Департаментализация бывает:
Выберите один или несколько ответов:
проектная )))))
потребительская )))))
региональная )))))
Вопрос 25
Текст вопроса
Некоторые плюсы централизации:
Выберите один или несколько ответов:
улучшение контроля за деятельностью компании )))))
возможность общекорпоративной стандартизации )))))

жесткий контроль за ростом подразделений )))))

Добавлено через 33 минуты
Вопрос 1


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Улучшение» )))))
«Продажа» )))))
«Инновация» )))))
Вопрос 2


Модель «Приверженность» отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:

возникающих «семейных» связях сотрудников с организацией )))))

Вопрос 3


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие модели:
Выберите один или несколько ответов:
«Бюрократия» )))))
«Звезда» )))))
«Машиностроение» )))))
Вопрос 4


В проекте SPEC исследованы следующие основные (типичные) модели найма и управления людьми:
Выберите один или несколько ответов:
«Бюрократия» )))))
«Самодержавие» )))))
Вопрос 5



Автократическая модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:

принципе: «Вы работаете — Вам платят» )))))

абсолютном и постоянном контроле каждого сотрудника )))))
Вопрос 6


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что наихудшие результаты после выхода на IPO показали компании, исповедующие модель(-ли):
Выберите один или несколько ответов:
«Самодержавие» )))))
«Машиностроение» )))))
Вопрос 7


Инженерная модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:

отборе сотрудников на основе обладания ими конкретными способностями (навыками) для выполнения работы )))))

Вопрос 8


Одно из самых первых исследований в области проблем управления персоналом в предпринимательских фирмах было проведено в:
Выберите один ответ:
Стэнфорде )))))

Вопрос 9


Бюрократическая модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
привлечении и удержании сотрудников на основе интересной работы и возможности для развития )))))
отборе сотрудников на основе соответствующей квалификации для выполнения конкретных задач )))))
использовании формализованных механизмов контроля )))))

Вопрос 10


Впервые обширное эмпирическое исследование управления персоналом в предпринимательских фирмах проводилось в:
Выберите один ответ:
1994-2000 гг. )))))
Вопрос 11



В проекте SPEC HRM-практика — «Отбор» включает в себя следующие категории:
Выберите один или несколько ответов:
навыки )))))
адаптация ))))))
Вопрос 12


В проекте SPEC HRM-практика — «Мотивация» включает в себя следующие категории:
Выберите один или несколько ответов:
работа )))))
любовь )))))
Вопрос 13


Для того, чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила пять динамических возможностей: способность предвидеть будущее и соотносить с ним свои действия; способность учиться и изменяться; способность принимать долгосрочные планы; способность приводить нужных людей в корпорацию; способность выстраивать ..................... отношения (вставьте слово)
Выберите один ответ:
партнерские )))))
Вопрос 14


По результатам эксперимента SPEC —наиболее подходящие для работающих людей, а также наименее склонные к разрушению, разорению и краху были компании, исповедующие модель(-ли):
Выберите один ответ:
«Приверженность» )))))

Вопрос 15


Модель «Звезда» отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
предоставлении сотрудникам интересной, содержательной работы )))))
опоре на автономию, самостоятельность, ответственность и профессиональный контроль сотрудников )))))

найме наиболее талантливых специалистов, обладающих большим потенциалом )))))
Вопрос 16


Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University) был основан Леландом Стэнфордом в:
Выберите один ответ:
1913 г.
1891 г.
1952 г.
1851 г.
Вопрос 17


Самый эффективный источник набора персонала в компанию — это:
Выберите один ответ:
охота за головами )))))

Вопрос 18


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Продажа» )))))
«Улучшение» )))))
«Цена» )))))
Вопрос 19


В проекте SPEC в качестве базовых рассматривались следующие HR-практики:
Выберите один или несколько ответов:

контроль )))))
отбор )))))

Вопрос 20


В проекте SPEC HRM-практика — «Контроль» включает в себя следующие категории-подходы:
Выберите один или несколько ответов:
культурный )))))
абсолютный )))))
профессиональный )))))
Вопрос 21


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие модели:
Выберите один ответ:
«Приверженность» )))))
Вопрос 22


Особенности малых предприятий, которые приводят, по сути, к различным методам HR-менеджмента в больших и малых компаниях следующие:
Выберите один или несколько ответов:
юридические тонкости и субординация )))))
ресурсы )))))
Вопрос 23


В модель McKinsey «7С» включается следующие «жесткие» элементы:
Выберите один или несколько ответов:
структура компании )))))
системы и процедуры )))))

стратегия компании )))))
Вопрос 24


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что исследовательские компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Инновация» )))))
«Продажа» )))))
Вопрос 25


В проекте SPEC рассмотрена связь моделей занятости со следующими бизнес-стратегиями компаний:
Выберите один или несколько ответов:
улучшение )))))
продажа )))))

Добавлено через 1 час 4 минуты
Вопрос 1
Расширенная модель оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика и Джека Филипса содержит следующие уровни:
Выберите один или несколько ответов:
изменение поведения )))))
реакция обучающихся ))))))

усвоение учебного материала
Вопрос 2
При использовании метода «конкретных ситуаций» в отличие от «деловой игры»:
Выберите один или несколько ответов:
совершенствуется умение анализировать проблемы )))))
проблема затрагивает других людей )))))
проблема выносится на обсуждение )))))

Вопрос 3
Применяя метод Assessment-Center при приеме кандидатов на работу, организация получает следующие плюсы:
Выберите один или несколько ответов:
объективные процедуры, измеряющие всех участников по важным и существенным качествам или способностям с использованием общего стандарта )))))

возможность узнать специфические сильные стороны по измеряемым качествам для каждого участника и использовать эту информацию не только для приема на работу, но и для определения карьеры и развития )))))
Вопрос 4
Преимущества обучения вне рабочего места:
Выберите один или несколько ответов:

участники обучения могут обмениваться информацией и делиться опытом с сотрудниками других организаций )))))
сотрудник проходит процесс сертификации )))))

Вопрос 5
Коучинг больше помогает личности обучаться, нежели учит и служит для:
Выберите один ответ:


раскрытия потенциала )))))
Вопрос 6
Методы обучения можно классифицировать различными способами, а именно, по:
Выберите один или несколько ответов:
источникам знаний или принципу расчленения, или соединения знаний )))))
характеру познавательной деятельности обучающихся )))))
степени взаимодействия преподавателя и обучающихся )))))

Вопрос 7
Суть метода «наставничество» можно охарактеризовать следующими шагами:
Выберите один или несколько ответов:
показ )))))
введение в курс дела и ознакомление )))))
разъяснение )))))
Вопрос 8
Испытания кандидатов на работу весьма разнообразны, в частности:
Выберите один или несколько ответов:
тестирование на полиграфе )))))
написание домашнего эссе (на заданную или произвольную тему) )))))

медицинский осмотр )))))
Вопрос 9
Обучение персонала компании имеет первостепенное значение в следующих случаях (цели системы обучения):
Выберите один или несколько ответов:

при поступлении нового сотрудника на работу в компанию )))))
при необходимости повышения эффективности выполнения сотрудниками текущей работы )))))
по результатам аттестации (оценки) персонала, выявившей недостаточную квалификацию сотрудника )))))
Вопрос 10
Основные приемы обучающего педагога (при проведении дискуссии):
Выберите один или несколько ответов:

подведение промежуточных итогов )))))
логическая система рассуждений )))))
план
Вопрос 11
Классификация методов обучения:
Выберите один или несколько ответов:
практический )))))
традуктивный )))))
словесный )))))
Вопрос 12
«Полиграф» применяют в случае необходимости решения следующих задач:
Выберите один или несколько ответов:
при периодических (плановых) проверках персонала )))))
сузить круг подозреваемых )))))
установить источник и направление утечки информации )))))

Вопрос 13
Внеплановый инструктаж проводится с работниками на рабочем месте или в кабинете охраны труда при:
Выберите один или несколько ответов:
при вводе в действие новых или пересмотренных нормативных актов об охране труда, а также при внесении изменений и дополнений к ним )))))

по мотивированному требованию работников органов контроля )))))
Вопрос 14
Обычно различают следующие формы обучения:
Выберите один ответ:

обучение вне рабочего места )))))
Вопрос 15
Наиболее популярным методом определения потребности в обучении является процедура:
Выберите один ответ:

аттестации персонала )))))
Вопрос 16
Первичный инструктаж проводится до начала работы непосредственно на рабочем месте с:
Выберите один или несколько ответов:
в начале занятий в каждом кабинете, лаборатории, где учебный процесс связан с применением опасных или вредных химических, физических, биологических факторов )))))
с работником, принятым в компанию (постоянно или временно) или с работником, который переводится с одного цеха в другой )))))

с командированным работником, непосредственно участвующим в производственном процессе ))))
Вопрос 17
Особенности обучения взрослых людей:
Выберите один или несколько ответов:
люди учатся в процессе работы )))))

при обучении нужно иметь в виду реальные производственные проблемы )))))
люди изучают только то, что, по их мнению, необходимо изучить )))))
Вопрос 18
Необходимые условия эффективного обучения:
Выберите один или несколько ответов:

поддержка руководства )))))
мотивация ))))
положительная обратная связь )))))
Вопрос 19
В деловой игре можно выделить следующие этапы:
Выберите один или несколько ответов:
разбор оптимального варианта )))))

введение в игру )))))
разделение обучающихся на группы )))))
Вопрос 20
По характеру и времени проведения инструктаж можно подразделить на:
Выберите один или несколько ответов:

первичный )))))
вводный )))))
Вопрос 21
Преимущества обучения на рабочем месте:
Выберите один или несколько ответов:
низкие затраты на обучение )))))

содержание курсов и время их проведения может быть эффективно приспособлено к потребностям компании )))))

Вопрос 22
Метод конкретных практических ситуаций (Case Studies) подразделяется на:
Выберите один ответ:

проектный метод )))))

Вопрос 23
Основными целями обучения с позиции сотрудника являются:
Выберите один или несколько ответов:
поддержание на соответствующем уровне и повышение профессиональной квалификации )))))
приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности )))))
приобретение профессиональных знаний о поставщиках, влияющих на работу компании )))))

Вопрос 24
Аргументы в пользу необходимости развития персонала, которые принесут неоценимую пользу при убеждении руководителя компании в необходимости инвестиций в персонал и, в частности, в его развитие:
Выберите один или несколько ответов:

развитие персонала служит гарантией повышения конкурентоспособности компании )))))

необходимость приведения компетенций персонала в соответствие с новыми изменившимися условиями )))))
Вопрос 25
Основными целями обучения с позиции работодателя являются:
Выберите один или несколько ответов:
овладение умением определять, понимать и решать проблемы )))))
организация и формирование персонала управления )))))

воспроизводство персонала )))))

Добавлено через 2 часа 6 минут
РАЗДЕЛ 2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ И ПЕРСОНАЛ




Вопрос 1
Согласно общепринятой теории, руководитель может адекватно руководить не более чем _____________ непосредственными подчиненными (вставьте цифры).
Выберите один ответ:
5-7
Вопрос 2
Наиболее эффективно использование дивизиональных структур управления при следующих условиях:
Выберите один или несколько ответов:
в компаниях крупных размеров, при расширении производственно-хозяйственных операций
в компаниях, в которых производство слабо подвержено колебаниям рыночной конъюнктуры
при интенсивном проникновении компаний на зарубежные рынки
Вопрос 3
В общем виде адаптивным структурам характерны следующие признаки:
Выберите один или несколько ответов:
отсутствие бюрократической регламентации деятельности руководителей

гибкость структуры управления
размытость уровней управления и их небольшое число
Вопрос 4
Вот еще ряд правил при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю при передаче полномочий подчиненным:
Выберите один или несколько ответов:
правило управления по статистике
правило постфактического контроля
правило информированности
Вопрос 5
Характеристики «рациональной бюрократии»:
Выберите один или несколько ответов:

найм в соответствии с квалификационными требованиями
специализация труда, иерархическое распределение должностей
обеспечение единства, координации, преемственности и стабильности
Вопрос 6
Требования, предъявляемые к организационной структуре:
Выберите один или несколько ответов:

ясность
самообновление
стабильность
Вопрос 7
Концепцию идеальной бюрократической организационной структуры впервые сформулировал:
Выберите один ответ:
Максимилиан Карл Эмиль Вебер
Вопрос 8
Основные характеристики виртуальных организаций:
Выберите один или несколько ответов:
использование возможностей
технология
отсутствие границ
Вопрос 9
Стюарт Либерман, вице-президент Компании Bell&Howell, сказал: «Самым крупным преимуществом применения децентрализованной структуры можно назвать улучшение положения с:
Выберите один ответ:


обслуживанием потребителей
Вопрос 10
Принципы создания компании, сформулированные Анри Файолем, следующие:
Выберите один или несколько ответов:
масштабы управления
доступность всех уровней организации
единство управления

Вопрос 11
Недостатки применения дивизиональных структур:
Выберите один или несколько ответов:
требуется формирование промежуточных уровней менеджмента для координации
ведет к росту иерархичности, увеличиваются затраты на содержание управленческого аппарата
цели отделений противопоставляются общим целям развития компании
Вопрос 12
Преимущества матричных структур:
Выберите один или несколько ответов:
получение высококачественных результатов по большому количеству проектов
усиление личной ответственности конкретного руководителя за проект

интеграция различных видов деятельности компании в рамках реализуемых проектов
Вопрос 13
Преимущества функциональной департаментализации:
Выберите один или несколько ответов:

ведет к высокой компетентности специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций
ведет к стандартизации управленческих процессов
улучшает координацию в функциональных областях
Вопрос 14
Для того чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила следующие динамические возможности, а именно, способность:
Выберите один или несколько ответов:

приводить нужных людей в корпорацию
учиться и изменяться
предвидеть будущее
Вопрос 15
Преимущества оболочечных структур:
Выберите один или несколько ответов:
быстрая реакция на изменение конъюнктуры, адаптивность к изменяющимся условиям

концентрация деятельности на приоритетных областях специализации

Вопрос 16
Вот некоторые правила при передаче полномочий, которыми весьма полезно пользоваться руководителю-менеджеру при передаче полномочий своим подчиненным и отдаче распоряжений:
Выберите один или несколько ответов:
правило двойного контроля
правило использования автономии
правило наименьшего действия

Вопрос 17
Кто сказал, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации?
Выберите один ответ:

Питер Друкер

Вопрос 18
Организацию с внешней средой связывают:
Выберите один или несколько ответов:
материальные потоки

информационные потоки

Вопрос 19
Структуры, которые построены на участии своих сотрудников в управлении организацией — это ............................. структуры. (Дайте их название).
Выберите один ответ:
партисипативные
Вопрос 20
Недостатки матричных структур:
Выберите один или несколько ответов:
затрудняется и практически отсутствует полноценный контроль по уровням управления
тенденция к анархии

сложность структуры для практической реализации
Вопрос 21
Ключевые понятия организационной структуры:
Выберите один или несколько ответов:
элементы
полномочия
Вопрос 22
Преимущества проектных структур:
Выберите один или несколько ответов:
интеграция различных видов деятельности компании, высокая гибкость
комплексный подход к реализации проекта
Вопрос 23
Общие признаки горизонтальных структур:
Выберите один или несколько ответов:
устраняются работы, которые не обеспечивают получение добавленной стоимости
все сотрудники полностью информированы и обучены
Вопрос 24
Департаментализация бывает:
Выберите один или несколько ответов:
проектная
потребительская
региональная
Вопрос 25
Некоторые плюсы централизации:
Выберите один или несколько ответов:
улучшение контроля за деятельностью компании
возможность общекорпоративной стандартизации

жесткий контроль за ростом подразделений

Добавлено через 2 часа 18 минут
РАЗДЕЛ 3 ТИПОЛОГИИ МОДЕЛЕЙ ЗАНЯТОСТИ



Вопрос 1


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Улучшение»
«Продажа»
«Инновация»
Вопрос 2


Модель «Приверженность» отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
возникающих «семейных» связях сотрудников с организацией

Вопрос 3


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что медицинские компании используют в своей деятельности следующие модели:
Выберите один или несколько ответов:
«Бюрократия»
«Звезда»
«Машиностроение»

Вопрос 4


В проекте SPEC исследованы следующие основные (типичные) модели найма и управления людьми:
Выберите один или несколько ответов:
«Бюрократия»
«Самодержавие»
Вопрос 5



Автократическая модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:

принципе: «Вы работаете — Вам платят»

абсолютном и постоянном контроле каждого сотрудника
Вопрос 6


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что наихудшие результаты после выхода на IPO показали компании, исповедующие модель(-ли):
Выберите один или несколько ответов:
«Самодержавие»
«Машиностроение»
Вопрос 7


Инженерная модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
отборе сотрудников на основе обладания ими конкретными способностями (навыками) для выполнения работы
предоставлении сотрудникам интересной работы
Вопрос 8


Одно из самых первых исследований в области проблем управления персоналом в предпринимательских фирмах было проведено в:
Выберите один ответ:
Стэнфорде
Вопрос 9


Бюрократическая модель отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
привлечении и удержании сотрудников на основе интересной работы и возможности для развития
отборе сотрудников на основе соответствующей квалификации для выполнения конкретных задач
использовании формализованных механизмов контроля

Вопрос 10


Впервые обширное эмпирическое исследование управления персоналом в предпринимательских фирмах проводилось в:
Выберите один ответ:
1994-2000 гг.
Вопрос 11



В проекте SPEC HRM-практика — «Отбор» включает в себя следующие категории:
Выберите один или несколько ответов:
навыки
адаптация
Вопрос 12


В проекте SPEC HRM-практика — «Мотивация» включает в себя следующие категории:
Выберите один или несколько ответов:
работа
любовь
Вопрос 13


Для того, чтобы создать новые компетенции и сохранить конкурентное преимущество, компания Microsoft выстроила пять динамических возможностей: способность предвидеть будущее и соотносить с ним свои действия; способность учиться и изменяться; способность принимать долгосрочные планы; способность приводить нужных людей в корпорацию; способность выстраивать ..................... отношения (вставьте слово)
Выберите один ответ:
партнерские
Вопрос 14


По результатам эксперимента SPEC —наиболее подходящие для работающих людей, а также наименее склонные к разрушению, разорению и краху были компании, исповедующие модель(-ли):
Выберите один ответ:
«Приверженность»
Вопрос 15


Модель «Звезда» отражает подход, основанный на:
Выберите один или несколько ответов:
предоставлении сотрудникам интересной, содержательной работы
опоре на автономию, самостоятельность, ответственность и профессиональный контроль сотрудников

найме наиболее талантливых специалистов, обладающих большим потенциалом
Вопрос 16


Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University) был основан Леландом Стэнфордом в:
Выберите один ответ:
Вопрос 17


Самый эффективный источник набора персонала в компанию — это:
Выберите один ответ:
охота за головами
Вопрос 18


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Продажа»
«Улучшение»
«Цена»
Вопрос 19


В проекте SPEC в качестве базовых рассматривались следующие HR-практики:
Выберите один или несколько ответов:
контроль
отбор

Вопрос 20


В проекте SPEC HRM-практика — «Контроль» включает в себя следующие категории-подходы:
Выберите один или несколько ответов:
культурный
абсолютный
профессиональный
Вопрос 21


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что производственные компании используют в своей деятельности следующие модели:
Выберите один ответ:
«Приверженность»
Вопрос 22


Особенности малых предприятий, которые приводят, по сути, к различным методам HR-менеджмента в больших и малых компаниях следующие:
Выберите один или несколько ответов:
юридические тонкости и субординация
ресурсы
Вопрос 23


В модель McKinsey «7С» включается следующие «жесткие» элементы:
Выберите один или несколько ответов:
структура компании
системы и процедуры

стратегия компании
Вопрос 24


По результатам эксперимента SPEC оказалось, что исследовательские компании используют в своей деятельности следующие стратегии:
Выберите один или несколько ответов:
«Инновация»
«Продажа»
Вопрос 25


В проекте SPEC рассмотрена связь моделей занятости со следующими бизнес-стратегиями компаний:
Выберите один или несколько ответов:
улучшение
продажа