Показать сообщение отдельно
Старый 17.05.2015, 21:08   #21
Alexss
Новичок
 
Регистрация: 13.01.2013
Сообщений: 13
Сказал спасибо: 14
Поблагодарили 25 раз(а) в 7 сообщениях
По умолчанию

СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ_ ИТОГОВЫЙ ТЕСТ- 14 правильно из 16.
Вопрос 1
Какие способы не позволяют развить трудноразвиваемые компетенции?
Целевые развивающие проекты
Бизнес-симуляции
Коучинг
е-обучение
Вопрос 2
Определите неверное утверждение в отношении модели компетенций.
Чтобы быть эффективной в применении, модель должна быть ясной и легкой для понимания, описываться простым языком, иметь простую структуру.
Заимствование модели компетенций других компаний поможет избежать собственных ошибок
Посредством разработки и использования своих уникальных компетенций компания получает конкурентное преимущество
Чем больше компетенций содержит модель, тем труднее ее внедрить в корпоративную практику.
Вопрос 3
Какую роль, согласно Д.Ульриху, играет профессиональный HR в организации, участвуя в процессе разработки стратегии предприятия и способствуя рациональной оценке потенциала имеющихся у организации человеческих ресурсов?
Бизнес-партнер
Гарант приверженности Агент перемен Менеджер инфраструктуры
Вопрос 4
Психологический контракт подсказывает ответ на ключевой вопрос трудовых отношений, который волнует людей
Как я смогу быстро построить карьеру в данной организации
Как будет действовать мой руководитель, если он заметит мою ошибку?
Чего я могу обоснованно ожидать от организации?
Какое поведение в организации может считаться неприемлемым?
Вопрос 5
Комбинация мнений работника и работодателя об ожиданиях друг от друга отражена в:
Коллективном договоре Трудовом контракте Авторском договоре
Психологическом контракте
Вопрос 6
Что не относится к подходам к управлению человеческими ресурсами по С.Адамсу?
Внешняя консультационная группа Внутренняя консультационная служба
Внутреннее агентство
Внутреннее HR подразделение
Вопрос 7
Как лучше оценивать эффективность HR-cистемы Выберите наиболее полный ответ.
Оценивая удовлетворенность работников и их руководителей
По отклонениям от запланированного HR-бюджета
Как отношение прибыли к фонду оплаты труда сотрудников
С помощью показателей, отражающих степень достижения стоящих перед ней целей
Вопрос 8
Метод попарного сравнения компетенций позволяет
Создать «упрощенную» модель компетенций с меньшим их количеством
Нет верного ответа Выявить пересекающиеся и взаимозависимые компетенции
Выявить некорректно сформулированные компетенции и их переформулировать
Вопрос 9
Что не является составными элементами понятия «Компетенция»?
Знания Тип личности Навыки
Ценности?
Вопрос 10
Источником информации для формирования модели компетенций и описания поведенческих индикаторов могут быть
Опросы руководителей и рядовых работников
Результаты интервью с сотрудниками
Все ответы верны?
Метод репертуарных решеток
Вопрос 11
Какой из факторов развития ценности HR является первоочередным по Д. Ульриху?
Знание внешних экономических факторов
Создание ресурсов для управления персоналом
Формирование системы управления персоналом
Удовлетворение интересов внешних и внутренних заинтересованных сторон
Вопрос 12
Для развития каких трудноразвиваемых компетенций не подходит инструмент «Бизнес-симуляции с оценкой «360° до и после» и последующим составлением индивидуального плана развития»?
Ответственность
Креативность/творчество
Ориентация на результат
Открытость новому/Гибкость
Вопрос 13
Какая компетенция из списка не относится к категории трудноразвиваемых?
Ответственность Развитие подчиненных
Лояльность
Креативность/творчество
Вопрос 14
Какие финансовые показатели не используются для оценки эффективности системы обучения и развития?
Расходы на обучение / Доходы организации
Максимальные затраты на проведение одного тренинг-дня обучения
Расходы на обучение/количество сотрудников
Расходы на обучение / ФОТ
Вопрос 15
Кто из известных специалистов в области психологии управления в своей концепции психологического контракта делает акцент на стимулирование в компании создания нового знания и интенсификации обмена знаниями между сотрудниками?
Армстронг Гест Грейнер
Хислоп
Вопрос 16
Ценность, создаваемая системой управления человеческими ресурсами, определяется
Линейными менеджерами
HR-менеджерами
Топ-менеджментом компании
Всеми получателями результатов ее деятельности?
Там, где стоят знаки вопросы (в ответах) требует проверки.
Alexss вне форума   Ответить с цитированием
2 пользователя(ей) сказали cпасибо: