Показать сообщение отдельно
Старый 01.05.2014, 23:39   #7
manay
Новичок
 
Регистрация: 11.05.2013
Сообщений: 7
Сказал спасибо: 6
Поблагодарили 9 раз(а) в 3 сообщениях
По умолчанию

В итоговом - Эти вопросы + те, что уже есть:
1 Выберите из списка недостатки проектно-целевых структур.
Снижается технологичность в функциональных областях

2 Выберите из списка примеры использования команд.
Кружки качества
Комитеты
Рабочие команды


3 Выберите из списка условия применения органистических организационных структур.
Работники мотивированы сложными потребностями
Цели размыты и динамично изменяются
Власть подвергается сомнению и испытанию, требует подтверждения со стороны подчиненных


4 Выберите из списка преимущества проектно-целевых организационных структур.
прямое подчинение сотрудников руководителю проекта и таким образом достигается однозначность направленности усилий этих сотрудников


5 Вспомогательные процессы:
Обеспечивают эффективную реализацию основных процессов
manay вне форума   Ответить с цитированием