Доброе утро!
Помогите пожалуйста с ответами на итоговое тестирование
«УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»
Попались эти вопросы
Вопрос 1
Потребность персонала компании в обучении можно определить с помощью:
Выберите один ответ:
бенчмаркинга
аутплейсмента
аттестации персонала
метода рандомизации
Вопрос 2
Обучение взрослых людей обладает определенными особенностями, а именно:
Выберите один или несколько ответов:
люди лучше обучаются в специально оборудованном помещении
люди не станут учиться, пока не захотят
на обучение людей большое влияние оказывает их предыдущий опыт
людей не нужно «оценивать», их нужно направлять
Вопрос 3
В ответ на психическое состояние, возникающее в ситуации реальной или предполагаемой невозможности удовлетворения тех или иных потребностей следует:
Выберите один или несколько ответов:
закрепление
компромисс
созидание
противление
Вопрос 4
Претворение в жизнь карьеры предполагает для Службы управления человеческими ресурсами выполнение следующих поручений:
Выберите один или несколько ответов:
формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста
обеспечение закрытости процесса управления карьерой
обеспечение обоснованной оценки карьерного потенциала работников
повышение качества процесса планирования карьеры
Вопрос 5
Методика Т.Лири, Г.Лефоржа и Р.Сазека позволяет проанализировать данные по осям:
Выберите один или несколько ответов:
авторитарности (властный – доминирующий)
агрессивности (прямолинейный – агрессивный).
подозрительности (недоверчивый – скептический)
зависимости (зависимый – застенчивый)
Вопрос 6
Потоки, которые связывают компанию с внешней средой называются:
Выберите один или несколько ответов:
бизнес
деловые
финансовые
информационные
Вопрос 7
Планирование карьеры — это процесс, который протекает постоянно на протяжении всей жизни и:
Выберите один или несколько ответов:
это искусство, которое следует развивать и совершенствовать
предполагает общение и взаимодействие с другими людьми
заставляет рисковать
основывается или на информации, или на интуиции
Вопрос 8
По траектории движения карьеру можно подразделить на:
Выберите один или несколько ответов:
ступенчатую
ситуационную
центростремительную
круговую
Вопрос 9
Идею о том, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации, высказал:
Выберите один ответ:
Абрахам Маслоу
Питер Друкер
Стив Джобс
Фред Лютенс
Вопрос 10
Третье измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 7,9%
уменьшение доходности на 7,1%
уменьшение доходности на 4,1%
увеличение доходности на 10,2%
Вопрос 11
При реализации аутстаффинга следует учитывать такие риски как:
Выберите один или несколько ответов:
оспаривание договора аутстаффинга
нарушения налогового законодательства
противоречия между ГК РФ и Федеральным законом «О финансовой аренде (лизинге)»
снижение качества работы
Вопрос 12
Совокупность измерений, которая позволила с высокой точностью определить, какие из HRM-практик имеют наибольшую корреляцию с акционерной стоимостью, впервые разработала компания:
Выберите один ответ:
Towers Watson
PetroChinal
ExxonMobil
Wells Fargo
Вопрос 13
Case Studies делится на:
Выберите один или несколько ответов:
метод актуального случая
метод управления по целям
метод инцидента
традиционный метод
Вопрос 14
При построении организационной структуры ключевыми понятиями являются:
Выберите один или несколько ответов:
уровни
централизация
делегирование
связи
Вопрос 15
Внешняя среда современных компаний имеет направленность на:
Выберите один или несколько ответов:
пристальное внимание к этическим проблемам
комплексное управление качеством
искоренение рутинных операций
замену вертикального разделения труда горизонтальным
Вопрос 16
Методика, созданная Т.Лири, Г.Лефоржем и Р.Сазеком в 1954 году — это методика:
Выберите один или несколько ответов:
диагностики межличностных отношений
изучения взаимоотношений в малых группах
исследования представлений испытуемого о себе и идеальном «я»
на определение личностных акцентуаций
Марина 13 на форуме Пожаловаться на это сообщение Редактировать/удалить сообщение
|