Отвечал на второй модуль так
10 из 15 правильные!!!
Какой тип иерархической организационной структуры является наиболее распространенным?
линейно-функциональная структура
Какой этап не относится к основным этапам реинжиниринга?
нет верного ответа
Достоинства дивизионной организационной структуры перевешивают её недостатки только в периоды:
достаточно стабильного существования организации
Что относится к недостаткам линейно-функциональной организационной структуры?
малое число «этажей управления» между работниками, выпускающими продукцию, и лицом, принимающим решение
По сравнению с линейно-организационной для линейно-штабной организационной структуры характерна(о):
более глубокая проработка стратегических вопросов
Что играет большую роль в успехе реинжиниринга?
контроль
Что является главной целью бизнес-реинжиниринга?
резкое ускорение реакции предприятия на изменения в требованиях потребителей (или на прогноз таких изменений) при многократном снижении затрат всех видов
Что является одним из решающих факторов успеха реинжиниринга?
стремительность его претворения в жизнь
В каких условиях используется реинжиниринг?
в условиях, когда фирма находится в состоянии глубокого кризиса
Что предполагает принцип иерархичности уровней управления?
каждый нижестоящий уровень управления контролируется вышестоящим и подчиняется ему
Что можно отнести к преимуществам дивизионной организационной структуры?
быстрое взаимодействие при решении вопросов, смежных для подразделений организации
Кто являются основателями теории реинжиниринга?
М. Хаммер и Д. Чампи
Численность участников-акционеров в закрытом акционерном обществе:
не должна превышать 100 человек
Одно из самых важных средств, используемых при реинжиниринге процесса, – это:
карта процесса
Какие организационные структуры не относятся к органическим структурам управления?
дивизионные структуры
10 из 15 правильные.
|