PDA

Просмотр полной версии : УЧЕБНЫЙ КУРС «УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ»


day31
21.05.2018, 13:31
Абсолютно новые вопросы. Кто нибудь сталкивался? можете помочь ?:)

Раздел 1. Введение в дисциплину «Управление человеческими ресурсами»
Раздел 2. Организационные структуры и персонал
Раздел 3. Типологии «Моделей занятости»
Раздел 4. Развитие персонала
Раздел 5. Карьера персонала компании
Радел 6. Психология и социология – лучшие «друзья» менеджера
Раздел 7. Связь HRM-практик со стоимостью бизнеса
Раздел 8. От HR-менеджмента к HR-дирэкшен – доминирующий тренд современного холистического мира

day31
23.05.2018, 13:43
Ни у кого нет ?

tata21
27.05.2018, 15:28
у меня тоже самое помогите найти ответы!

day31
31.05.2018, 13:11
ищу

serega001
02.07.2018, 12:27
нашел кто ответы?

solo
20.07.2018, 04:49
У меня есть все ответы по этой дисциплине, где 4 модуля.

Добавлено через 49 секунд
Не получается загрузить. Подскажите, как.

fixpunk
24.07.2018, 00:38
Раздел 1. Введение в дисциплину «Управление человеческими ресурсами».rar (http://mti.prioz.ru/krfilesmanager.php?do=downloadfile&dlfileid=1833)

Добавлено через 1 минуту
Раздел 2. Организационные структуры и персонал.rar (http://mti.prioz.ru/krfilesmanager.php?do=downloadfile&dlfileid=1834)

Добавлено через 1 минуту
Остальное буду добавлять по мере прохождения тестов

serega001
24.07.2018, 12:39
Ошибки в этих вопросах (отмечены не верные):
В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью:
Выберите один или несколько ответов:
выявлением фрустрационного потенциала
проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка
эффективного решения экономических и финансовых вопросов
подготовки персонала к работе в стандартных обстоятельствах

На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний:
Выберите один или несколько ответов:
гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость
ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов
ориентация на акционерную стоимость и на количество
активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем

Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю:
Выберите один или несколько ответов:
образовательная функция
функция стоимости
функция обеспечения безопасности
коммерческая функция

К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести:
Выберите один или несколько ответов:
аутплейсмент
редиплоймент
воркшеринг
аутсорсинг

Общие признаки любых организаций:
Выберите один или несколько ответов:
постоянное взаимодействие с окружающей средой
наличие производственной базы
наличие организационной структуры и организационной культуры
использование ресурсов для достижения целей

Отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом в трактовке Т.Ю. Базарова:
Выберите один или несколько ответов:
сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя
усиление влияния административных методов управления с целью оперативного внедрения технических и организационных нововведений
происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические
кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей

Успешные современные компании ориентируются:
Выберите один или несколько ответов:
на конкуренцию, основывающуюся на захвате территории (пространства)
на глобализацию деятельности компании
на построение компании на основе принципа взаимности
не только на акционеров, но и на других держателей «интереса»

Kabazzi
25.07.2018, 23:43
Спасибо за ответы!

fixpunk
31.07.2018, 00:30
Раздел 3. Типологии «Моделей занятости».rar (http://mti.prioz.ru/krfilesmanager.php?do=downloadfile&dlfileid=1845)

fixpunk
01.08.2018, 01:12
Раздел 4. Развитие персонала.rar (http://mti.prioz.ru/krfilesmanager.php?do=downloadfile&dlfileid=1846)


Вопрос 1
Расширенная модель оценки эффективности обучения Дональда Киркпатрика и Джека Филипса содержит следующие уровни:
Выберите один или несколько ответов:
изменение поведения
реакция обучающихся
усвоение учебного материала
Вопрос 2
При использовании метода «конкретных ситуаций» в отличие от «деловой игры»:
Выберите один или несколько ответов:
совершенствуется умение анализировать проблемы
проблема затрагивает других людей
проблема выносится на обсуждение
Вопрос 3
Применяя метод Assessment-Center при приеме кандидатов на работу, организация получает следующие плюсы:
Выберите один или несколько ответов:
объективные процедуры, измеряющие всех участников по важным и существенным качествам или способностям с использованием общего стандарта
возможность узнать специфические сильные стороны по измеряемым качествам для каждого участника и использовать эту информацию не только для приема на работу, но и для определения карьеры и развития
Вопрос 4
Преимущества обучения вне рабочего места:
Выберите один или несколько ответов:
участники обучения могут обмениваться информацией и делиться опытом с сотрудниками других организаций
сотрудник проходит процесс сертификации
организацией
Вопрос 5
Коучинг больше помогает личности обучаться, нежели учит и служит для:
Выберите один ответ:
раскрытия потенциала
Вопрос 6
Методы обучения можно классифицировать различными способами, а именно, по:
Выберите один или несколько ответов:
источникам знаний или принципу расчленения, или соединения знаний
характеру познавательной деятельности обучающихся
степени взаимодействия преподавателя и обучающихся
Вопрос 7
Суть метода «наставничество» можно охарактеризовать следующими шагами:
Выберите один или несколько ответов:
показ
введение в курс дела и ознакомление
разъяснение
Вопрос 8
Испытания кандидатов на работу весьма разнообразны, в частности:
Выберите один или несколько ответов:
тестирование на полиграфе
написание домашнего эссе (на заданную или произвольную тему)
медицинский осмотр
Вопрос 9
Обучение персонала компании имеет первостепенное значение в следующих случаях (цели системы обучения):
Выберите один или несколько ответов:
в случае финансового кризиса
при поступлении нового сотрудника на работу в компанию
при необходимости повышения эффективности выполнения сотрудниками текущей работы
по результатам аттестации (оценки) персонала, выявившей недостаточную квалификацию сотрудника
Вопрос 10
Основные приемы обучающего педагога (при проведении дискуссии):
Выберите один или несколько ответов:
подведение промежуточных итогов
логическая система рассуждений
план
Вопрос 11
Классификация методов обучения:
Выберите один или несколько ответов:
практический
традуктивный
словесный
Вопрос 12
«Полиграф» применяют в случае необходимости решения следующих задач:
Выберите один или несколько ответов:
при периодических (плановых) проверках персонала
сузить круг подозреваемых
установить источник и направление утечки информации
Вопрос 13
Внеплановый инструктаж проводится с работниками на рабочем месте или в кабинете охраны труда при:
Выберите один или несколько ответов:
при вводе в действие новых или пересмотренных нормативных актов об охране труда, а также при внесении изменений и дополнений к ним
по мотивированному требованию работников органов контроля
Вопрос 14
Обычно различают следующие формы обучения:
Выберите один ответ:
обучение вне рабочего места
Вопрос 15
Наиболее популярным методом определения потребности в обучении является процедура:
Выберите один ответ:
аттестации персонала
Вопрос 16
Первичный инструктаж проводится до начала работы непосредственно на рабочем месте с:
Выберите один или несколько ответов:
в начале занятий в каждом кабинете, лаборатории, где учебный процесс связан с применением опасных или вредных химических, физических, биологических факторов
с работником, принятым в компанию (постоянно или временно) или с работником, который переводится с одного цеха в другой
с командированным работником, непосредственно участвующим в производственном процессе
Вопрос 17
Особенности обучения взрослых людей:
Выберите один или несколько ответов:
люди учатся в процессе работы
метод обучения
при обучении нужно иметь в виду реальные производственные проблемы
люди изучают только то, что, по их мнению, необходимо изучить
Вопрос 18
Необходимые условия эффективного обучения:
Выберите один или несколько ответов:
поддержка руководства
мотивация
положительная обратная связь
Вопрос 19
В деловой игре можно выделить следующие этапы:
Выберите один или несколько ответов:
разбор оптимального варианта
введение в игру
разделение обучающихся на группы
Вопрос 20
По характеру и времени проведения инструктаж можно подразделить на:
Выберите один или несколько ответов:
первичный
вводный
Вопрос 21
Преимущества обучения на рабочем месте:
Выберите один или несколько ответов:
низкие затраты на обучение
присутствии руководителя
содержание курсов и время их проведения может быть эффективно приспособлено к потребностям компании
участники обучения могут быть оторваны от процесса обучения в связи с «вдруг» возникшей производственной необходимостью
Вопрос 22
Метод конкретных практических ситуаций (Case Studies) подразделяется на:
Выберите один ответ:
проектный метод
Вопрос 23
Основными целями обучения с позиции сотрудника являются:
Выберите один или несколько ответов:
поддержание на соответствующем уровне и повышение профессиональной квалификации
приобретение профессиональных знаний вне сферы профессиональной деятельности
приобретение профессиональных знаний о поставщиках, влияющих на работу компании
Вопрос 24
Аргументы в пользу необходимости развития персонала, которые принесут неоценимую пользу при убеждении руководителя компании в необходимости инвестиций в персонал и, в частности, в его развитие:
Выберите один или несколько ответов:
появляется возможность набирать более квалифицированных работников
развитие персонала служит гарантией повышения конкурентоспособности компании
складываются из потенциала сотрудников
необходимость приведения компетенций персонала в соответствие с новыми изменившимися условиями
Вопрос 25
Основными целями обучения с позиции работодателя являются:
Выберите один или несколько ответов:
овладение умением определять, понимать и решать проблемы
организация и формирование персонала управления
воспроизводство персонала

Добавлено через 22 часа 58 минут
РАЗДЕЛ 5. КАРЬЕРА ПЕРСОНАЛА КОМПАНИИ.rar (http://mti.prioz.ru/krfilesmanager.php?do=downloadfile&dlfileid=1849)

Вопрос 1
Для большинства профессий в ходе профессиональной деятельности должно проводиться повышение квалификации, включающее в себя:
Выберите один или несколько ответов:
получение новых специальных знаний и навыков
применение полученных, но не использовавшихся до сих пор знаний и навыков
приобретение знаний о новых процессах и технических достижениях
Вопрос 2
Можно выделить следующие основные этапы процесса формирования кадрового резерва организации:
Выберите один или несколько ответов:
составление прогноза предполагаемых изменений в руководстве организации
формирование состава кадрового резерва организации
получение информации о деловых качествах
Вопрос 3
Первые дипломы МВА были присуждены в:
Выберите один ответ:
1901 г. в США
Вопрос 4
Главные идеи системной карьеры заключаются в следующем:
Выберите один или несколько ответов:
обучить работников кадровых служб использованию современных форм и методов управления карьерой
взаимно-увязать в единое целое различные составные части карьеры
оптимизации
Вопрос 5
Задачи кадровой службы организации в области адаптации персонала:
Выберите один или несколько ответов:
обучение наставников навыкам наставничества
получение обратной связи от новичка после окончания адаптационного периода
разработка схем стимулирования труда наставников

Вопрос 6
В процессе реализации карьеры важно обеспечить взаимодействие всех видов карьеры. Это взаимодействие предполагает выполнение следующих задач:
Выберите один или несколько ответов:
изучение карьерного потенциала сотрудников
обеспечение направленности планирования карьеры на конкретного сотрудника в целях учета его специфических потребностей
достижение взаимосвязи целеполагания организации и отдельного сотрудника
Вопрос 7
Советы Гордона Миллера по построению карьеры:
Выберите один или несколько ответов:
обопритесь на Job Jumping
продайте себя в одну из выбранных компаний
вносите свой вклад в общее дело
Вопрос 8
Программа, разработанная Европейским союзом для бывших республик Советского Союза, исключая страны Балтии — это:
Выберите один ответ:
TACIS
Вопрос 9
Виды повышения квалификации:
Выберите один или несколько ответов:
на основе уже полученных знаний
адаптивное повышение квалификации
расширительное повышение квалификации
Вопрос 10
Если подходить к процессу планирования карьеры сознательно и серьезно, то надо понять, что планирование карьеры:
Выберите один или несколько ответов:
требует, чтобы все было продумано и зафиксировано на бумаге
захватывающее и интересное занятие
требует много времени и усилий

Вопрос 11
Деловая карьера — это:
Выберите один или несколько ответов:
изменение навыков
продвижение, достижение известности
изменение квалификационных возможностей
Вопрос 12
Высокое качество трудовой жизни характеризуется следующими положениями:
Выберите один или несколько ответов:
рабочая среда должна быть экологически чистой
сотрудники должны участвовать в принятии решений и получать справедливое вознаграждение
должны быть обеспечены гарантия работы и дружеские взаимоотношения с коллегами
Вопрос 13
МВА — это:
Выберите один ответ:
мастер делового администрирования
Вопрос 14
Необходимые качества успешного сотрудника современных компаний:
Выберите один или несколько ответов:
коммуникабельность
клиентоориентированность
результативность
Вопрос 15
Задачи кадровой службы организации в области создания кадрового резерва заключаются в следующем:
Выберите один или несколько ответов:
определять круг людей, попадающих в кадровый резерв
определять критерии для зачисления в кадровый резерв
проводить учебу кадрового резерва



Вопрос 16
При проведении процесса адаптации персонала важно:
Выберите один или несколько ответов:
адаптировать новичка к рабочему месту
адаптировать новичка к профессиональным приемам работы, принятым в компании
Вопрос 17
Классификация карьеры по инициированию процесса карьерного роста следующая:
Выберите один или несколько ответов:
«от развития объекта»
«от начальника»
«по трупам»
Вопрос 18
В современных компаниях сложился определенный порядок отбора и зачисления в группу кадрового резерва:
Выберите один или несколько ответов:
руководитель резервиста составляет индивидуальный план стажировки резервиста
50 лет
отбор кандидатов должен производиться на конкурсной основе
Вопрос 19
Фазы развития профессионализма сотрудников, связанные с периодами овладения производственной деятельностью следующие:
Выберите один или несколько ответов:
адаптант
авторитет
оптант
Вопрос 20
Обычно типы включения кандидата в организацию представляют в виде матрицы, имеющей размер:
Выберите один ответ:
2 х 2
Вопрос 21
Описание того, что должно происходить различных этапах карьеры называется:
Выберите один ответ:
карьерограмма
Вопрос 22
Классификация карьеры по «траектории движения» следующая:
Выберите один ответ:
вертикальная
Вопрос 23
По траектории карьера классифицируется на:
Выберите один или несколько ответов:
центростремительную
вертикальную
ступенчатую
Вопрос 24
Кадровый резерв можно подразделять следующим образом:
Выберите один или несколько ответов:
активный резерв
резерв развития
Вопрос 25
Основные критерии при подборе кандидатов в резерв на выдвижение:
Выберите один или несколько ответов:
опыт практической работы с людьми
уровень образования
личностные качества

fixpunk
03.08.2018, 00:50
Раздел 6. Психология и социология – лучшие «друзья» менеджера.rar (http://mti.prioz.ru/krfilesmanager.php?do=downloadfile&dlfileid=1850)

Вопрос 1
Качества (по степени наличия), которые присущи специалистам компаний:
Выберите один ответ:
технические (90%), управленческие (12%), личностные (8%)
Вопрос 2
Термин «социометрия» впервые был предложен:
Выберите один ответ:
Якобом Морено
Вопрос 3
Требования к процедуре проведения социометрии:
Выберите один или несколько ответов:
члены группы должны знать друг друга
все выборы должны делаться членами группы самостоятельно
члены группы должны иметь опыт совместной деятельности
Вопрос 4
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) эгоистичности (независимый – доминирующий) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
0<=4 — уверенный в себе, независимый
«хорошего тона» в отношениях с людьми, стремящийся заслужить признание и любовь, общительный, проявляющий теплоту и дружелюбие
13<=16 — самовлюбленный, обладающий по отношению к окружающим чувством превосходства, стремящийся быть над всеми и перекладывать трудности на окружающих
9<=12 — имеющий обособленную позицию в группе, ориентирующийся на себя
Вопрос 5
Качества (по степени наличия), которые присущи топ-менеджерам компаний:
Выберите один ответ:
личностные (60%), управленческие (35%), технические (5%)
Вопрос 6
Конфликт в компании возникает в большинстве случаев при:
Выберите один или несколько ответов:
возможной враждебности со стороны другого участника
различиях в понимании «Что такое — хорошо, а что такое — плохо»
взаимном непонимании
Вопрос 7
В тесте Тимоти Лири анализируются данные по следующим осям:
Выберите один или несколько ответов:
ось дружелюбности (сотрудничающий – конвенциальный)
ось альтруизма (ответственный – великодушный)
Вопрос 8
Требования к исследователю, проводящему социометрическую процедуру:
Выберите один или несколько ответов:
должен обладать определенной степенью доверия группы
не должен быть членом опрашиваемой группы
должен быть неизвестным группе человеком
Вопрос 9
Методика Тимоти Лири является:
Выберите один или несколько ответов:
методикой диагностики межличностных отношений
методикой исследования представлений испытуемого о себе и идеальном «я»
Вопрос 10
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) зависимости (зависимый – послушный) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
13<=16 — резко неуверенный в себе, имеющий навязчивые страхи, опасения, тревожащийся по любому поводу и поэтому зависимый от других, от чужого мнения, демонстрирующий полную зависимость от мнения окружающих
демонстрирующий компромиссное поведение
0<=4 — имеющий потребность в доверии со стороны окружающих, в признании, вежливый
5<=8 — конформный, мягкий, ожидающий помощи и советов, склонный к восхищению окружающими
Вопрос 11
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) агрессивности (прямолинейный – агрессивный) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
5<=8 — прямолинейный, настойчивый и энергичный в достижении цели
0<=4 — искренний, непосредственный
13<=16 — жесткий, враждебный по отношению к окружающим, резкий, несдержанный, вспыльчивый, агрессивный (порой до асоциального поведения)
помочь и сострадать всем, навязчивый в своей помощи и слишком активный по отношению к окружающим
Вопрос 12
Психологи и педагоги, социологи и практики в компаниях пользуются социометрическим тестом для:
Выберите один или несколько ответов:
снижения напряжения, возникающего в коллективе из-за взаимной неприязни некоторых членов группы
измерения авторитета неформального лидера
изучения механизмов «ролевого воспитания»
Вопрос 13
Типичные стычки в компании связаны с:
Выберите один или несколько ответов:
внешним видом сотрудников
неудовлетворенностью компенсационного пакета
неучастием в принятии решений
Вопрос 14
Столкновения в компании практически неизбежны при:
Выберите один или несколько ответов:
обсуждении количества времени, затрачиваемого на путь до работы
особенностях межличностного общения
Вопрос 15
В методе экспертных оценок для определения границы между необходимыми и достаточными качествами кандидата на искомую должность рекомендуется использовать эмпирический коэффициент границы, который равен:
Выберите один ответ:
4/3
Вопрос 16
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) подозрительности (недоверчивый – скептический) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
учета ситуации, стремящийся к целям группы, проявляющий несдержанность в излияниях своего дружелюбия
9<=12 — обидчивый и недоверчивый, склонный к критицизму, разочарованный в людях, скрытный, испытывающий трудности в межличностных контактах из-за подозрительности и боязни плохого отношения
5<=8 — имеющий склонность к скептицизму и неконформности
0<=4 — обладающий реалистической базой суждений и поступков
Вопрос 17
Когда на интервью задают вопрос: «Каким, по вашему мнению, должен быть начальник?», обычно на самом деле у вас хотят выяснить:
Выберите один ответ:
склонны ли вы к конфликтам с начальством
Вопрос 18
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) авторитарности (властный – лидирующий) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
проявляющий мягкосердечность и сверхобязательность
ласковый; стремящийся сочувствовать, сострадать и помогать окружающим
9<=12 — нетерпимый к критике, переоценивающий собственные возможности
13<=16 — человеку присущи догматизм, деспотичность и властность, потребность командовать другими, он полагается только на свое мнение, диктатор
Вопрос 19
Службы персонала всех организаций РФ в качестве основного документа кадровой работы пользуются:
Выберите один или несколько ответов:
ТК РФ
Трудовым кодексом Российской Федерации
Вопрос 20
Опросник Тимоти Лири содержит:
Выберите один ответ:
128 утверждений-характеристик
Вопрос 21
Кадровый контроллинг не основан на принципе:
Выберите один или несколько ответов:
опережающей связи
стационарной связи
динамической связи
Вопрос 22
Цели социометрической процедуры — следующие:
Выберите один или несколько ответов:
измерение степени сплоченности-разобщенности в группе
выявление социометрических позиций участников
обнаружение внутригрупповых подсистем
Вопрос 23
Качества (по степени наличия), которые присущи менеджерам компаний:
Выберите один ответ:
управленческие (45%), личностные (45%), технические (10%)
Вопрос 24
Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) Интерпретация результатов теста Тимоти Лири по шкале (оси) подчиняемости (покорный – застенчивый) следующая:
Выберите один или несколько ответов:
9<=12 — обладающий повышенным чувством вины, склонный к самоуничижению и подчинению более сильному без учета ситуации
5<=8 — послушно, честно и охотно выполняющий чужие обязанности, эмоционально сдержанный, способный подчиняться
Вопрос 25
Эмоциональное состояние человека, которое возникает в ответ на неудачи в достижении целей вызывает:
Выберите один или несколько ответов:
столкновение

fixpunk
05.08.2018, 21:57
Раздел 7. Связь HRM-практик со стоимостью бизнеса.rar (http://mti.prioz.ru/krfilesmanager.php?do=downloadfile&dlfileid=1852)


Вопрос 1
Основные задачи бизнеса:
Выберите один или несколько ответов:
поиск инвестиций, привлечение средств
развитие новых производств, расширение бизнеса
формирование прибыли, повышение доходности акций
Вопрос 2
Основные задачи HR-менеджмента:
Выберите один или несколько ответов:
привлечение персонала
оценка и стимулирование труда персонала
развитие персонала
Вопрос 3
С целью оценки эффективности управления человеческими ресурсами следует проводить мониторинг следующих показателей:
Выберите один или несколько ответов:
коэффициент абсентеизма
текучесть кадров
производительность труда
Вопрос 4
Для оценки эффективности управления персоналом применяются следующие методы:
Выберите один или несколько ответов:
ROI
оценка достижения целей
Вопрос 5
В 2011 году World Economic Forum опубликовал доклад Global Entrepreneurship and the Successful Growth Strategies of Early-Stage Companies, в котором выделил следующие возможные стратегии роста для новых проектов:
Выберите один или несколько ответов:
модернизация цепочки создания добавленной стоимости
использование циклов развития рынков и появление нового продукта в новой категории продуктов
исследовательская деятельность или открытие нового знания
Вопрос 6
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 1: «Ясное распределение ответственности и прозрачная система вознаграждений» дает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 16,5%
Вопрос 7
Д.Нортон и Р.Каплан предложили следующие основные перспективы, аспекты деятельности компании:
Выберите один или несколько ответов:
клиенты
обучение и развитие
внутренние процессы, включая финансы
Вопрос 8
Показатель успеха в бизнесе:
Выберите один ответ:
HCI
Вопрос 9
«Желание роста — главная причина проблем для многих компаний. Рост должен быть побочным продуктом хорошей работы компании. Но сам рост как таковой — это не та цель, к которой стоит стремиться» — сказал:
Выберите один ответ:
Джек Траут
Вопрос 10
В компаниях, которые методично и комплексно применяют разнообразные HRM-практики, наблюдается более высокая акционерная стоимость, причем использование HR-методик:
Выберите один ответ:
может повысить стоимость компании на 47%-80%
Вопрос 11
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 4: «Открытая система информирования» дает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 7,1%
Вопрос 12
«Коммуникабельность» — это ключевая компетенция менеджера, как сказал:
Выберите один ответ:
Ли Якокка
Вопрос 13
Какая компания разработала «Индекс человеческого капитала»?
Выберите один ответ:
Towers Watson
Вопрос 14
Существуют следующие модели оценки и измерения результатов деятельности предприятий (кроме BSC):
Выберите один или несколько ответов:
модель Ж.Л. Мало
универсальная система показателей деятельности Р. Хьюберта
Вопрос 15
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 5: «Фокус на сервисные технологии HR-службы» дает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 6,5%
Вопрос 16
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 3: «Эффективная система найма и удержания сотрудников» дает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 7,9%
Вопрос 17
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 2: «Гибкая система организации работы» дает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 9,0%
Вопрос 18
Элементы схемы исследования, проведенного компанией «Towers Watson», следующие:
Выберите один или несколько ответов:
каталог предприятий
ключевые связи
объективные финансовые показатели, анализ данных
Вопрос 19
Индекс человеческого капитала это:
Выберите один ответ:
HCI
Вопрос 20
Показатель совокупной акционерной доходности (Total Shareholder Equity — TSR) был введен в:
Выберите один ответ:
1990-е годы
Вопрос 21
Цели должны обладать следующими характеристиками, а именно: они должны быть
Выберите один или несколько ответов:
достижимыми
измеримыми
Вопрос 22
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) показано, что Измерение 6: «Рациональное использование человеческих ресурсов» дает:
Выберите один ответ:
как увеличение, так и падение доходности максимально на ±33,9%
Вопрос 23
Уровни отношения сотрудника к компании:
Выберите один или несколько ответов:
вовлеченность
безразличие
нелояльность
Вопрос 24
В исследовании HCI (2001/2002 гг.) HR-практики были сгруппированы в следующие ключевые измерения:
Выберите один или несколько ответов:
ясное распределение ответственности и прозрачная система вознаграждений
гибкая система организации работы
рациональное использование человеческих ресурсов
Вопрос 25
Весьма весомой причиной высокой рыночной стоимости компании является:
Выберите один ответ:
директор по персоналу

fixpunk
06.08.2018, 22:05
Раздел 8. От HR-менеджмента к HR-дирэкшен – доминирующий тренд современного холистического мира.rar (http://mti.prioz.ru/krfilesmanager.php?do=downloadfile&dlfileid=1855)

Вопрос 1
На основе анализа зарубежного и отечественного опыта можно выделить следующие компетенции удаленного работника:
Выберите один или несколько ответов:
способность к самостоятельной работе
высокая самоорганизация
честность
Вопрос 2
«Мечта» Питера Друкера — достижение «управления, ориентированного на
Выберите один ответ:
производительность»
Вопрос 3
«Смысл работы руководителя — в минимизации страхов сотрудников перед грядущими изменениями» — сказал:
Выберите один ответ:
А.Обхольцер
Вопрос 4
Сотрудников, работающих удаленно, иногда также называют:
Выберите один или несколько ответов:
наноботами
телеработниками
Вопрос 5
Хорошо известно, что сотрудники компании — это наиболее ценный актив и существенная часть:
Выберите один ответ:
инвестиционного процесса компании
Вопрос 6
В Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года сформулированы вызовы, которые ждут нас в ближайшем будущем:
Выберите один или несколько ответов:
возрастание роли человеческого капитала
исчерпание потенциала экспортно-сырьевой модели
усиление глобальной конкуренции и новая волна технологических изменений
Вопрос 7
Наиболее эффективный способ в кратчайший срок усилить позиции компании на рынке:
Выберите один ответ:
инвестиции в развитие персонала
Вопрос 8
Основы дисциплины «Теория графов», оказавшейся очень удобной для описания многих физических, технических, экономических, биологических, социальных и других систем, заложил(и):
Выберите один ответ:
Леонард Эйлер
Вопрос 9
Среди инструментов электронного обучения, получивших в настоящее время широкое распространение, можно назвать:
Выберите один или несколько ответов:
системы дистанционного образования (напр.: Mirapolis, WebTutor)
системы проведения вебинаров (напр.: Mirapolis, Comdi)
системы разработки электронных курсов (напр.: iSpring, Course-Lab)
Вопрос 10
Три базовых закона робототехники: (1) робот не может принести вред человеку или своим бездействием допустить, чтобы человеку был причинен вред; (2) робот должен подчиняться человеку, если это не противоречит закону 1; (3) робот должен заботиться о своем существовании, если это не противоречит 1и 2 законам, придумал:
Выберите один ответ:
Айзек Азимов
Вопрос 11
Базовые характеристики HR-дирЭкшен (действенного направления человеческих ресурсов):
Выберите один или несколько ответов:
самостоятельность мышления, креативность
человеческий капитал и образование
Вопрос 12
Вильгельм Райх, всемирно известный психиатр, ученик Зигмунда Фрейда, описывая свой взгляд на будущее, сказал, что наша главная надежда на счастливое будущее заключается в том, что обуславливают возможность конечной победы:
Выберите один или несколько ответов:
знания
созидание
любовь
Вопрос 13
Метод «Management by Objectives» разработал:
Выберите один ответ:
Питер Друкер
Вопрос 14
Основные достоинства телекомьютинга:
Выберите один или несколько ответов:
экономия на арендной плате
стимулирование сбыта услуг
сокращение временных затрат работников на дорогу
Вопрос 15
Смысл традиционного подхода к управлению человеческими ресурсами заключается в ответе на вопрос:
Выберите один ответ:
почему?
Вопрос 16
Вот какие тренды в сфере высоких технологий видит главный футуролог компании Cisco Дэйв Эванс:
Выберите один или несколько ответов:
все на благо человека
тот же человек, только лучше
интернет вещей
Вопрос 17
«Оркестр является и действительно должен быть иерархической структурой, своего рода слепком человеческого общества» — пишет:
Выберите один ответ:
Патрик Зюскинд
Вопрос 18
Основные недостатки телекомьютинга:
Выберите один или несколько ответов:
усложнение системы контроля сотрудников «вне офиса»
недостаточное количество теоретических и практических материалов по построению «виртуального офиса»
Вопрос 19
Реформирование систем управления человеческими ресурсами компаний обычно не происходит из-за:
Выберите один или несколько ответов:
природной косности, закостенелости руководителей компании
отсутствия видимой связи между методами управления человеческими ресурсами и результатами деятельности компании
эффекта «парадигмы» и соответственно серьезного противодействия и сопротивления изменениям
Вопрос 20
Ошибки интервьюеров:
Выберите один или несколько ответов:
эффект одного промаха или достижения
ошибка первого впечатления
эффект «сходства с собой»
Вопрос 21
Корпоративный университет компании Toyota объединяет:
Выберите один или несколько ответов:
электронное обучение
развитие компетенций сотрудников
систему оценки и самооценки персонала
Вопрос 22
Основные тренды XXI века в сфере высоких технологий:
Выберите один или несколько ответов:
сети нового поколения
зетта-наводнение
«мудрые облака»
Вопрос 23
Известный футуролог Джеймс Мартин, автор книги «После Интернета. Чуждый интеллект» писал, что
Выберите один ответ:
между людьми и машинами будет тесное синергическое партнерство
Вопрос 24
Основные технологические тренды на горизонте примерно в 20 лет:
Выберите один или несколько ответов:
превращение человека в киборга
технологическая сингулярность
возникновение искусственного интеллекта
Вопрос 25
Примером настоящего партнерского творческого джазового подхода в организации недалеко от Нюрнберга является деятельность:
Выберите один ответ:
Клауса Кобьелла

Добавлено через 32 минуты
ИТОГОВЫЙ ТЕСТ НА 3 (11,5 баллов из 16)

Вопрос 1
При реализации аутстаффинга следует учитывать такие риски как:
Выберите один или несколько ответов:
противоречия между ГК РФ и Федеральным законом «О финансовой аренде (лизинге)»
снижение качества работы
нарушения налогового законодательства
Вопрос 2
«Все хозяйственные операции можно свести к людям, продуктам и прибыли» — сказал:
Выберите один ответ:
Ли Якокка
Вопрос 3
Базовые законы робототехники, своего рода «технику безопасности» ввел в обиход:
Выберите один ответ:
Айзек Азимов
Вопрос 4
Возможные столкновения в компании часто связаны с:
Выберите один или несколько ответов:
с особенностями оценки выполнения рабочих заданий
с особенностями руководства и контроля
Вопрос 5
Руководителю Службы управления человеческими ресурсами надо обращать особое внимание на следующие показатели:
Выберите один или несколько ответов:
показатель производимой продукции за час труда
общие издержки на сотрудников компании
Вопрос 6
Поддержка со стороны компании при дальнейшем трудоустройстве сотрудников называется:
Выберите один ответ:
аутплейсмент
Вопрос 7
Социометрический тест при использовании в компаниях позволяет:
Выберите один или несколько ответов:
измерить авторитет формального лидеров
перегруппировать людей в бригадах, подразделениях
Вопрос 8
«Гарантированные равные возможности самовыражения обуславливают возможность конечной победы» — сказал:
Выберите один ответ:
Вильгельм Райх
Вопрос 9
В модель McKinsey «7С» включается следующие «мягкие» элементы:
Выберите один или несколько ответов:
стиль отношений с руководством
совместно разделяемые ценности
сумма навыков персонала
Вопрос 10
Основатель метода управления по целям:
Выберите один ответ:
Питер Друкер
Вопрос 11
Ключевыми HR-практиками в проекте SPEC были:
Выберите один или несколько ответов:
мотивация
контроль
Вопрос 12
Процесс деления организации на отдельные блоки называется:
Выберите один ответ:
административная департаментализация
Вопрос 13
Внешняя среда современных компаний имеет направленность на:
Выберите один или несколько ответов:
искоренение рутинных операций
комплексное управление качеством
Вопрос 14
При построении организационной структуры компании необходимо учитывать следующие требования:
Выберите один или несколько ответов:
приспособляемость
направленность на результат
устойчивость
Вопрос 15
Второе измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 9,0%
Вопрос 16
Модели занятости в проекте SPEC рассмотрены в корреляции со следующими бизнес-стратегиями организаций:
Выберите один или несколько ответов:
цена
инновация

serega001
08.08.2018, 11:50
ошибки в 3 тесте (исправленные):
Инженерная модель отражает подход, основанный на:
том, что в области координации и контроля опора делается на общие для всех правила и стандарты корпоративной культуры компании
отборе сотрудников на основе обладания ими конкретными способностями (навыками) для выполнения работы
том, что сотрудникам предлагается комплексный компенсационный пакет выше рынка
предоставлении сотрудникам интересной работы

Модель «Приверженность» отражает подход, основанный на:

отборе сотрудников на основе умения приспособиться к окружающей среде
том, что в области координации и контроля опора делается на общие для всех правила и стандарты корпоративной культуры компании
возникающих «семейных» связях сотрудников с организацией
предоставлении сотрудникам гарантированной возможности карьерного роста

Самый эффективный источник набора персонала в компанию — это:

охота за головами
ярмарка вакансий
сеть Интернет
зависит от вакантной должности

serega001
09.08.2018, 12:34
у меня на итоговом попались такие вопросы
1. По траектории движения карьеру можно подразделить на:
Выберите один или несколько ответов:
ступенчатую
ситуационную
круговую
центростремительную

2. Существует порядок отбора и зачисления в группу кадрового резерва, включающий в себя следующее:
Выберите один или несколько ответов:
для каждого резервиста (стажера) утверждается руководитель
решение о включении работников в резерв утверждаются приказом по организации
решение о включении работников в резерв принимается на специальной комиссии
резервисту (стажеру) устанавливается должностной оклад, соответствующий занимаемой им новой должности за минусом 30%

3. Процесс деления организации на отдельные блоки называется:
Выберите один ответ:
частичная департаментализация
регулярная департаментализация
административная департаментализация
продуктовая департаментализация

4. Ключевыми HR-практиками в проекте SPEC были:
Выберите один или несколько ответов:
личностные особенности
мотивация
контроль
карьерный рост

5. Case Studies делится на:
Выберите один или несколько ответов:
метод управления по целям
традиционный метод
метод актуального случая
метод инцидента

6. Идея идеальной бюрократической организационной структуры принадлежит:
Выберите один ответ:
Роберт Оуэн
Максимилиан Карл Эмиль Вебер
Питер Фердинанд Друкер
Абрахам Харольд Маслоу

7. Наименее подходящими для работающих людей, а также наиболее склонными к разрушению являются компании, исповедующие модель(-ли) (согласно SPEC они показали наихудшие результаты после выхода на IPO):
Выберите один или несколько ответов:
Бюрократия»
«Машиностроение»
«Приверженность»
«Самодержавие

8. Основатель метода управления по целям:
Выберите один ответ:
Фредерик Герцберг
Виктор Врум
Роберт Престас
Питер Друкер

9. Модель оценки эффективности обучения Киркпатрика-Филипса обращает особое внимание на:
Выберите один или несколько ответов:
рабочие результаты
уменьшение рентабельности активов
программу аутсорсинга
расчет ROI

10. Руководство российских предприятий в ближайшее время сосредоточит свое неотрывное внимание на том, что:
Выберите один или несколько ответов:
важным ресурсом становится совершенствование стиля, методов и приемов работы руководителей с подчиненными
предприятиям придется обратить более серьезное внимание на пенсионеров
происходит существенное и резкое усиление роли технического персонала
специалисты по работе с персоналом становятся ключевыми фигурами, влияющими на конкурентоспособность и эффективность предприятий

11. Идею о том, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации, высказал:
Выберите один ответ:
Абрахам Маслоу
Фред Лютенс
Стив Джобс
Питер Друкер

12. Обучение взрослых людей обладает определенными особенностями, а именно:
Выберите один или несколько ответов:
люди лучше обучаются в специально оборудованном помещении
на обучение людей большое влияние оказывает их предыдущий опыт
людей не нужно «оценивать», их нужно направлять
люди не станут учиться, пока не захотят

13. Потребность персонала компании в обучении можно определить с помощью:
Выберите один ответ:
аутплейсмента
метода рандомизации
аттестации персонала
бенчмаркинга

14. Социометрическая процедура вызывает необходимость выполнения следующих условий:
Выберите один или несколько ответов:
формулировка вопросов должна быть понятна всем членам группы
должны быть четко обозначены границы группы
члены группы не обязательно должны быть знакомы друг с другом
все выборы должны делаться членами группы коллегиально после обсуждения

15. «Киты», на которых стоит (зиждется) термин «компетенция»:
Выберите один или несколько ответов:
последовательность
мотивация
навыки
знания

16. По результатам исследований Центра развития деловых навыков (CBSD) топ-менеджеры в основном обладают (по степени наличия, в порядке убывания) следующими качествами:
Выберите один ответ:
личностными, управленческими
управленческими, техническими
личностными, техническими, управленческими
личностными, управленческими, техническими

Савенкова Виктория
20.11.2018, 17:56
Все ответы верные!!! Модуль 1.

Выдающийся менеджер XX века Ли Якокка, считал, что главным в бизнесе является:
человек

В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью:
-проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка
-эффективного решения экономических и финансовых вопросов

Основные тенденции изменения внутренней среды организаций:
-бюрократические системы уступают место многообразию организационных форм
-вертикальное разделение труда заменяется горизонтальным
-изменяется сама работа, искореняются рутинные операции

Меры, которыми руководство может поддержать своих сотрудников вообще и в условиях кризиса, в частности (по версии Дэвида Ли):
-следует вдохновлять людей, приводя яркие и запоминающиеся примеры, чёткие и понятные аналогии
-обеспечьте сотрудников полномочиями, чтобы они сами решали проблемы, связанные с их трудовой деятельностью
-позвольте сотрудникам выражать свои чувства по поводу тех проблем и изменений, которые переживает сейчас компания

Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю:
-функция обеспечения безопасности
-коммерческая функция

Основные проблемы, связанные с реализацией аутстаффинга:
-притворность сделки
-нарушения трудового законодательства

Технология стимулирования увольнений по собственному желанию за счет привлекательной системы компенсаций называется:
-аутплейсмент

Некоторые компетенции «победителя» — успешного сотрудника нашего времени:
-результативность
-клиентоориентированность
-коммуникабельность

Мифы социально-экономических последствий сокращения персонала и его влияния на результаты деятельности предприятий:
-сокращение персонала не оказывает существенного влияния на уровень лояльности работников к организации
-сокращение персонала, как правило, единовременное краткосрочное явление

Вот некоторые существенные ошибки российских менеджеров в период экономического кризиса, полученные на основе всестороннего исследования и анализа систем управления человеческими ресурсами:
-менеджеры сами потеряли веру в будущее, и, находясь в состоянии стресса, депрессии, не смогли совладать со своими нервами
-менеджеры сократили объем предоставленной сотрудникам информации, исходя из принципа «меньше знают — будут лучше работать»
-сокращения штата были проведены во многих компаниях неразумно

Управление персоналом предполагает:
-тактический подход
-ответственность за персонал лежит непосредственно на отделе персонала

По мнению писателя А. Моруа «Сочетание войны и спорта — это:
-бизнес

Общие признаки любых организаций:
-постоянное взаимодействие с окружающей средой
-наличие организационной структуры и организационной культуры
-использование ресурсов для достижения целей

К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести:
-аутплейсмент
-редиплоймент
-воркшеринг

Сегодня современные товары производятся с помощью:
-рабочей силы
-финансирования
-сырьевых ресурсов

Отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом в трактовке Т.Ю. Базарова:
-кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей
-сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя
-происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические

Уровни системы управления человеческими ресурсами (современной) следующие:
-компетенции персонала
-производственное поведение
-методы управления персоналом компании

Самое-самое важное для получения прибыли — это:
-клиенты

Анри Файоль — французский горный инженер, теоретик и практик менеджмента, основатель административной (классической) школы управления считал, что в организации должны присутствовать:
-финансовая функция
-техническая функция
-функция учета

Основные тенденции изменения внешней «среды обитания» организаций:
-информатизация
-глобализация экономики
-диверсификация рабочей силы

Некоторые составные части термина «менеджмент» (англ. management — управление) — это:
-планирование

Понятие «компетенция» включает в себя следующие элементы:
-навыки
-знания
-мотивацию

Процесс менеджмента заключается в:
-планировании
-мотивировании

Добавлено через 7 минут
А в этих двух вопросах перепробовала все варианты,выдаёт ошибку. Может кто-то подскажет правильные ответы?

Успешные современные компании ориентируются:
Выберите один или несколько ответов:
-на построение компании на основе принципа взаимности
-не только на акционеров, но и на других держателей «интереса»
-на глобализацию деятельности компании
-на конкуренцию, основывающуюся на захвате территории (пространства)

На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний:
Выберите один или несколько ответов:
гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость
активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем
ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов
ориентация на акционерную стоимость и на количество

Марина 13
20.12.2018, 00:58
Добрый вечер! Помогите пожалуйста, с итоговым тестом.
Вопрос 1
Потребность персонала компании в обучении можно определить с помощью:
Выберите один ответ:
бенчмаркинга
аутплейсмента
аттестации персонала
метода рандомизации

Вопрос 2
Обучение взрослых людей обладает определенными особенностями, а именно:
Выберите один или несколько ответов:
люди лучше обучаются в специально оборудованном помещении
люди не станут учиться, пока не захотят
на обучение людей большое влияние оказывает их предыдущий опыт
людей не нужно «оценивать», их нужно направлять

Вопрос 3
В ответ на психическое состояние, возникающее в ситуации реальной или предполагаемой невозможности удовлетворения тех или иных потребностей следует:
Выберите один или несколько ответов:
закрепление
компромисс
созидание
противление

Вопрос 4
Претворение в жизнь карьеры предполагает для Службы управления человеческими ресурсами выполнение следующих поручений:
Выберите один или несколько ответов:
формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста
обеспечение закрытости процесса управления карьерой
обеспечение обоснованной оценки карьерного потенциала работников
повышение качества процесса планирования карьеры

Вопрос 5
Методика Т.Лири, Г.Лефоржа и Р.Сазека позволяет проанализировать данные по осям:
Выберите один или несколько ответов:
авторитарности (властный – доминирующий)
агрессивности (прямолинейный – агрессивный).
подозрительности (недоверчивый – скептический)
зависимости (зависимый – застенчивый)

Вопрос 6
Потоки, которые связывают компанию с внешней средой называются:
Выберите один или несколько ответов:
бизнес
деловые
финансовые
информационные

Вопрос 7
Планирование карьеры — это процесс, который протекает постоянно на протяжении всей жизни и:
Выберите один или несколько ответов:
это искусство, которое следует развивать и совершенствовать
предполагает общение и взаимодействие с другими людьми
заставляет рисковать
основывается или на информации, или на интуиции

Вопрос 8
По траектории движения карьеру можно подразделить на:
Выберите один или несколько ответов:
ступенчатую
ситуационную
центростремительную
круговую

Вопрос 9
Идею о том, что в XXI веке произойдет переход от компаний, базирующихся на рациональной организации, к компаниям, базирующимся на знаниях и информации, высказал:
Выберите один ответ:
Абрахам Маслоу
Питер Друкер
Стив Джобс
Фред Лютенс

Вопрос 10
Третье измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 7,9%
уменьшение доходности на 7,1%
уменьшение доходности на 4,1%
увеличение доходности на 10,2%

Вопрос 11
При реализации аутстаффинга следует учитывать такие риски как:
Выберите один или несколько ответов:
оспаривание договора аутстаффинга
нарушения налогового законодательства
противоречия между ГК РФ и Федеральным законом «О финансовой аренде (лизинге)»
снижение качества работы

Вопрос 12
Совокупность измерений, которая позволила с высокой точностью определить, какие из HRM-практик имеют наибольшую корреляцию с акционерной стоимостью, впервые разработала компания:
Выберите один ответ:
Towers Watson
PetroChinal
ExxonMobil
Wells Fargo

Вопрос 13
Case Studies делится на:
Выберите один или несколько ответов:
метод актуального случая
метод управления по целям
метод инцидента
традиционный метод

Вопрос 14
При построении организационной структуры ключевыми понятиями являются:
Выберите один или несколько ответов:
уровни
централизация
делегирование
связи

Вопрос 15
Внешняя среда современных компаний имеет направленность на:
Выберите один или несколько ответов:
пристальное внимание к этическим проблемам
комплексное управление качеством
искоренение рутинных операций
замену вертикального разделения труда горизонтальным

Вопрос 16
Методика, созданная Т.Лири, Г.Лефоржем и Р.Сазеком в 1954 году — это методика:
Выберите один или несколько ответов:
диагностики межличностных отношений
изучения взаимоотношений в малых группах
исследования представлений испытуемого о себе и идеальном «я»
на определение личностных акцентуаций

Ардалья
14.01.2020, 22:53
!!! ВЕРНЫЕ ОТВЕТЫ ПО ВСЕМ МОДУЛЯМ !!! (Все остальные ответы взяты у пользователя fixpunk, они верные)

МОДУЛЬ 1

В условиях рыночной экономики предприятия и организации России действительно столкнулись с рядом серьезных проблем, а именно с необходимостью:
- проведения активной маркетинговой политики с целью завоевания и удержания рынка
- эффективного решения экономических и финансовых вопросов

На основе анализа наметившихся тенденций можно отметить следующие черты успешных современных компаний:
- гибкость, адаптивность компаний, их самообучаемость
- ориентация на удовлетворение потребностей конкретных клиентов
- активное использование информационных технологий, глобальных информационных систем

Функции, осуществляемые на предприятии по А.Файолю:
функция обеспечения безопасности
коммерческая функция

К альтернативам даунсайзингу, хорошо зарекомендовавшим себя в практике менеджмента, можно отнести:
аутплейсмент
редиплоймент
воркшеринг

Общие признаки любых организаций:
постоянное взаимодействие с окружающей средой
наличие организационной структуры и организационной культуры
использование ресурсов для достижения целей

Отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом в трактовке Т.Ю. Базарова:
- сильная и адаптивная корпоративная культура, стимулирующая атмосферу взаимной ответственности наемного работника и работодателя
- происходит переориентация с доминировавших в управлении персоналом коллективистских ценностей на индивидуалистические
- кадровая политика более активная в отличие от пассивной и реактивной политики, характерной для традиционных моделей

Успешные современные компании ориентируются:
на глобализацию деятельности компании
не только на акционеров, но и на других держателей «интереса»


МОДУЛЬ 2

Департаментализация бывает:
потребительская
региональная



МОДУЛЬ 3

Модель «Приверженность» отражает подход, основанный на:
- отборе сотрудников на основе умения приспособиться к окружающей среде
- том, что в области координации и контроля опора делается на общие для всех правила и стандарты корпоративной культуры компании
- возникающих «семейных» связях сотрудников с организацией

Автократическая модель отражает подход, основанный на:
принципе: «Вы работаете — Вам платят»
отборе сотрудников на основании их квалификации
абсолютном и постоянном контроле каждого сотрудника

Инженерная модель отражает подход, основанный на:
- том, что в области координации и контроля опора делается на общие для всех правила и стандарты корпоративной культуры компании
- отборе сотрудников на основе обладания ими конкретными способностями (навыками) для выполнения работы
- предоставлении сотрудникам интересной работы

Стэнфордский университет (Leland Stanford Junior University) был основан Леландом Стэнфордом в:
1891 г.

Самый эффективный источник набора персонала в компанию — это:
зависит от вакантной должности



МОДУЛЬ 6

Столкновения в компании практически неизбежны при:
признании на работе
обсуждении вопросов, непосредственно не связанных с работой
особенностях межличностного общения

Эмоциональное состояние человека, которое возникает в ответ на неудачи в достижении целей вызывает:
уход
агрессию


2 вопроса так и не смогла пройти без ошибок, перепробовала разные варианты…

Типичные стычки в компании связаны с:
Выберите один или несколько ответов:
- внешним видом сотрудников
- степенью самостоятельности
- неудовлетворенностью компенсационного пакета
- неучастием в принятии решений
НЕ ВЕРНО: 134 / 14 / 3 / 34 / 13 / 1234 / 4 / 124 / 12 / 32 / 24


Кадровый контроллинг не основан на принципе:
Выберите один или несколько ответов:
- опережающей связи
- стационарной связи
- динамической связи
- обратной связи
НЕ ВЕРНО: 123 / 12 / 4 / 2 / 1 / 3 / 13



МОДУЛЬ 7

Для оценки эффективности управления персоналом применяются следующие методы:
метод оценки компетенций
оценка достижения целей

Уровни отношения сотрудника к компании:
вовлеченность
приверженность



МОДУЛЬ 8

Смысл традиционного подхода к управлению человеческими ресурсами заключается в ответе на вопрос:
что?

problem
18.01.2020, 19:34
У кого то есть ответы на итоговый тест

Добавлено через 2 часа 41 минуту
Ответы на новый итоговый тест

Вопрос 1
По результатам исследований Центра развития деловых навыков (CBSD) топ-менеджеры в основном обладают (по степени наличия, в порядке убывания) следующими качествами:
личностными, управленческими

Вопрос 2
При подборе кандидатов в резерв на выдвижение следует учитывать:
организаторские способности
состояние здоровья
уровень профессиональной подготовки

Вопрос 3
Сотрудники компаний считают, что цели обучения — это:
приобретение профессиональных знаний о банках, влияющих на работу компании
развитие способностей в области планирования и организации производства
приобретение профессиональных знаний о потребителях продукции, влияющих на работу компании

Вопрос 4
Работники вне офиса — это:
муферы

Вопрос 5
Пятое измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает:
увеличение доходности на 6,5%

Вопрос 6
Планирование карьеры — это процесс, который протекает постоянно на протяжении всей жизни и:
основывается или на информации, или на интуиции
предполагает общение и взаимодействие с другими людьми
заставляет рисковать
это искусство, которое следует развивать и совершенствовать

Вопрос 7
Существует порядок отбора и зачисления в группу кадрового резерва, включающий в себя следующее:
решение о включении работников в резерв утверждаются приказом по организации
для каждого резервиста (стажера) утверждается руководитель
решение о включении работников в резерв принимается на специальной комиссии

Вопрос 8
По результатам исследований Центра развития деловых навыков (CBSD) специалисты в основном обладают (по степени наличия, в порядке убывания) следующими качествами:
техническими, управленческими, личностными

Вопрос 9
Базовые законы робототехники, своего рода «технику безопасности» ввел в обиход:
Айзек Азимов

Вопрос 10
Передавая полномочия подчиненным, руководитель должен учитывать следующие правила:
правило заинтересованности исполнителя
правило необходимой квалификации и производительности
правило единства источника первичной информации

Вопрос 11
Автор «социометрии» — это:
Якоб Морено


Вопрос 12
«Киты», на которых стоит (зиждется) термин «компетенция»:
знания
навыки
мотивация

Вопрос 13
Case Studies делится на:
метод инцидента
метод актуального случая
традиционный метод

Вопрос 14
Внутренняя среда современных компаний характеризуется следующими яркими чертами:
типичная компания становится меньше
на смену неквалифицированным рабочим идут рабочие-мастера
происходит сдвиг от производства продуктов к предоставлению услуг

Вопрос 15
Руководители компаний (работодатели) считают, что цели обучения — это:
адаптация персонала
воспроизводство персонала
внедрение нововведений

Вопрос 16
Основатель метода управления по целям:
Питер Друкер

Epiqueee
06.02.2020, 18:06
Характеристик целей:
Выберите один или несколько ответов:
положительность
значительность
конкретность
релевантность +

Наименее подходящими для работающих людей, а также наиболее склонными к разрушению являются компании, исповедующие модель(-ли) (согласно SPEC они показали наихудшие результаты после выхода на IPO):
Выберите один или несколько ответов:
Машиностроение +
Бюрократия»
Самодержавие +
Приверженность+

Если сотрудники принимают участие в управлении своей компанией, то это:
Выберите один ответ:
командная структура
деловая структура
творческая структура
партисипативная структура +

Претворение в жизнь карьеры предполагает для Службы управления человеческими ресурсами выполнение следующих поручений:
Выберите один или несколько ответов:
обеспечение закрытости процесса управления карьерой
формирование наглядных и воспринимаемых критериев служебного роста +
повышение качества процесса планирования карьеры обеспечение обоснованной +
оценки карьерного потенциала работников +

Первое измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает:
Выберите один ответ:
уменьшение доходности на 7,4%
уменьшение доходности на 6,8%
увеличение доходности на 16,5% +
увеличение доходности на 10,2%

Case Studies делится на:
Выберите один или несколько ответов:
традиционный метод +
метод актуального случая +
метод инцидента
метод управления по целям

Возможные столкновения в компании часто связаны с
Выберите один или несколько ответов:
с командной работой
с особенностями руководства и контроля +
с особенностями оценки выполнения рабочих заданий +
с ошибками, неправильной интерпретацией и неясностями указаний руководства

Третье измерение в исследовании HCI (2001/2002 гг.) доказывает:
Выберите один ответ:
увеличение доходности на 7,9% +
уменьшение доходности на 4,1%
уменьшение доходности на 7,1%
увеличение доходности на 10,2%

Методы управления человеческими ресурсами в исследовании HCI (2001/2002 гг.) подразделялись на следующие блоки:
Выберите один или несколько ответов:
фокус на сервисные технологии HR-службы +
открытая система информирования +
множественная корреляция
эффективная система найма и удержания сотрудников +

Методика Т.Лири, Г.Лефоржа и Р.Сазека позволяет проанализировать данные по осям:
Выберите один или несколько ответов:
подозрительности (недоверчивый – скептический) +
зависимости (зависимый – застенчивый)
авторитарности (властный – доминирующий)
агрессивности (прямолинейный – агрессивный) +

Руководство российских предприятий в ближайшее время сосредоточит свое неотрывное внимание на том, что:
Выберите один или несколько ответов:
происходит существенное и резкое усиление роли технического персонала +
специалисты по работе с персоналом становятся ключевыми фигурами, влияющими на конкурентоспособность и эффективность предприятий +
важным ресурсом становится совершенствование стиля, методов и приемов работы руководителей с подчиненными
предприятиям придется обратить более серьезное внимание на пенсионеров

При построении организационной структуры компании необходимо учитывать следующие требования:
Выберите один или несколько ответов:
инновационность
направленность на результат +
приспособляемость +
устойчивость +

Европейским союз разработал программу для бывших республик СССР (без стран Балтии) под названием:
Выберите один ответ:
TACIS +
KPMG
FERMA
COSO

Модель оценки эффективности обучения Киркпатрика-Филипса обращает особое внимание на:
Выберите один или несколько ответов:
расчет ROI +
рабочие результаты +
уменьшение рентабельности активов
программу аутсорсинга

Существует порядок отбора и зачисления в группу кадрового резерва, включающий в себя следующее:
Выберите один или несколько ответов:
для каждого резервиста (стажера) утверждается руководитель +
решение о включении работников в резерв принимается на специальной комиссии +
решение о включении работников в резерв утверждаются приказом по организации
резервисту (стажеру) устанавливается должностной оклад, соответствующий занимаемой им новой должности за минусом 30% +

Сотрудники компаний считают, что цели обучения — это:
Выберите один или несколько ответов:
развитие способностей в области планирования и организации производства +
приобретение профессиональных знаний о потребителях продукции, влияющих на работу компании +
приобретение профессиональных знаний о банках, влияющих на работу компании
развитие способностей в области моббинга

Alexxstud
21.07.2021, 14:45
Выполнение курсовых работ, отчетов по практике (оформление договора, печати и подписи) ВКР, рефератов, закрытие дисциплин (решение тестов) и полное закрытие сессии!
Профессиональный подход! Грамотное выполнение! Полное сопровождение! 100% гарантия! Более 100 положительных отзывов!
По всем вопросам обращайтесь в лс: https://vk.com/alexxstud
WhatsApp\Viber - 8-985-035-11-47 (24\7)
[email protected]

Добавлено через 35 секунд
Выполнение курсовых работ, отчетов по практике (оформление договора, печати и подписи) ВКР, рефератов, закрытие дисциплин (решение тестов) и полное закрытие сессии!
Профессиональный подход! Грамотное выполнение! Полное сопровождение! 100% гарантия! Более 100 положительных отзывов!
По всем вопросам обращайтесь в лс: https://vk.com/alexxstud
WhatsApp\Viber - 8-985-035-11-47 (24\7)
[email protected]